【正文】 家認(rèn)為，在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)條件下搞好國有企業(yè)工作，廠務(wù)公開工作不是可有可無、無所作為，而是必不可少、大有作為。另外，我們堅(jiān)持每月經(jīng)理接待日制度。同時，我們加大了對廠務(wù)公開的監(jiān)督力度，成立了廠務(wù)公開監(jiān)督小組，建立了督辦制度，增強(qiáng)了嚴(yán)肅性和規(guī)范性，減少了隨意性。第四，廠務(wù)公開有利于增進(jìn)企業(yè)職工內(nèi)部凝聚力和向心力，促進(jìn)企業(yè)不斷健康發(fā)展。二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行廠務(wù)公開工作責(zé)任制度各級黨委（黨總支）要按照“堅(jiān)持和完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負(fù)責(zé)，有關(guān)部門齊抓共管、職工群眾全員參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，調(diào)整和充實(shí)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)（監(jiān)督）小組，落實(shí)各職能機(jī)構(gòu)的職責(zé)，注重克服“差不多”的思想，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找差距，提高廠務(wù)公開民主治理的質(zhì)量和水平。同時，要繼續(xù)重視廠務(wù)公開民主治理工作中新情況新問題的研究和探索。與領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)密切相關(guān)的問題（主要包括民主評議、民主測評、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況、領(lǐng)導(dǎo)人的工資、獎金、用車、通訊工具的使用情況等）。四、廠務(wù)公開制度的形式。組織召開由職工代表參加的座談會，征求全廠職工的正確意見和要求，通過口頭或書面形式及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門反映。政治立場堅(jiān)定、勤政務(wù)實(shí)、堅(jiān)持真理，說實(shí)話辦實(shí)事，一切工作服從服務(wù)于全廠的經(jīng)濟(jì)工作和職工的生活。有責(zé)任和權(quán)利制止我廠人員正在發(fā)生的違法、違紀(jì)行為。要以黨的十六大精神統(tǒng)攬廠務(wù)公開的全部工作，切實(shí)把廠務(wù)公開作為一項(xiàng)事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的重要政治任務(wù)抓緊抓好。如我們將集體合同的簽訂和履約情況、工資獎金的分配考核辦法、員工療養(yǎng)、帶薪休假的執(zhí)行情況、送溫暖資金的發(fā)放、體檢及女工保護(hù)、培訓(xùn)制度、住房貨幣化、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等方面工作進(jìn)行公開，做到層層宣傳，政策透明，確保在操作中公平、公正、合理，使每一項(xiàng)政策的實(shí)施，都能夠得到員工的擁護(hù)和支持?？梢哉f廠務(wù)公開既突破了職代會在時間、人員、內(nèi)容等方面的限制，又能夠及時通過各種靈活有效的形式，隨時公開廠情，使職工知廠情、監(jiān)廠事的權(quán)力行使能夠經(jīng)?；?、制度化。對每年一度的民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部的內(nèi)容、程序、結(jié)果、獎懲及干部任用情況等方面都納入了廠務(wù)公開的范圍，使廠務(wù)公開真正地做到真實(shí)、客觀、及時、全面，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對員工反映的問題做到能否正確對待、認(rèn)真整改，不搞“暗箱操作”，提高企業(yè)決策和管理透明度。四、做好三個結(jié)合，進(jìn)一步加大廠務(wù)公開的力度一是將廠務(wù)公開與企業(yè)改革和發(fā)展結(jié)合起來。四是從公開的時間上，各單位要做到屬于常規(guī)性工作定期公開，屬于階段性工作分階段分開，屬于短期性、臨時性工作隨時公開為原則。堅(jiān)持加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和從源頭上預(yù)防和治理腐敗，需要積極推行和深化廠務(wù)公開工作。一是處理好廠務(wù)公開與職代會的關(guān)系。明確公開內(nèi)容在推行廠務(wù)公開的過程中，我們應(yīng)該堅(jiān)持抓住重點(diǎn)，明確廣大員工當(dāng)前關(guān)心的熱點(diǎn)問題是什么及時地向廣大員工公開：一是企業(yè)發(fā)展建設(shè)中和改革、經(jīng)營管理中的難點(diǎn)公開。第五篇：如何做好廠務(wù)公開工作大力推進(jìn)廠務(wù)公開制度促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展廠務(wù)公開是廣大員工參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的一個有效方法，是加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要保證。十一、廠務(wù)公開監(jiān)督小組權(quán)利：有責(zé)任和權(quán)利向廠領(lǐng)導(dǎo)建議和提出廉政建設(shè)問題。七、組織領(lǐng)導(dǎo)：成立廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組：組長： 高永泉安玉平副組長： 孫蒙奎于柏林王昌喜組員： 王發(fā)國初光宇楊士波宋儒才魏寶君張金國李克夫趙品江八、廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)：認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線方針政策，堅(jiān)決執(zhí)行局黨委、林業(yè)局的各項(xiàng)指示精神，嚴(yán)格遵守國家的法令、法規(guī)。建立“建議和監(jiān)督信箱”，全廠的干部、職工的重要建議，對違法、違紀(jì)人和事的揭發(fā)檢舉，都可通過“監(jiān)督信箱”及時反映到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。“服務(wù)中心”的原則，在企業(yè)里任何工作都要服從服務(wù)與生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，服從團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、發(fā)展的大局。財(cái)務(wù)收支情況（主要包括主營業(yè)收入、支付的各項(xiàng)費(fèi)用等）。六、繼續(xù)做好廠務(wù)公開民主治理自查和抽查工作繼續(xù)做好廠務(wù)公開民主治理自查和抽查工作，按照“職工群眾全員參與”的要求，切實(shí)做好問卷調(diào)查和結(jié)果統(tǒng)計(jì)工作，（100人以下的單位全員參與，1000人以下的單位調(diào)查面要達(dá)到20%，1000人以上的單位調(diào)查面在15%左右），要針對調(diào)查了解的結(jié)果召開專題分析會，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、細(xì)找差距，對暴露出來的問題和教訓(xùn)要認(rèn)真糾正，提出強(qiáng)化改進(jìn)的措施，認(rèn)真部署好本單位下一步的廠務(wù)公開民主治理工作。一、從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會的高度熟悉開展廠務(wù)公開民主治理工作開展廠務(wù)公開民主治理工作，是落實(shí)黨的十六大和十六屆三中、四中、五中全會關(guān)于發(fā)展社會主義民主，加強(qiáng)基層民主建設(shè)精神的具體體現(xiàn)，是維護(hù)職工民主權(quán)利、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會的重要舉措，是落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級方針的有效途徑，是建立現(xiàn)代企業(yè)治理制度，建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系的必然要求。第三，有利于堅(jiān)持和完善職代會制度，深化企業(yè)的民主管理。四、廠務(wù)公開使民主管理在企業(yè)改革發(fā)展中發(fā)揮著不可替代的作用。我們在職代 會上通過和審議企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、企業(yè)的重大決策及改革措施，業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況、審計(jì)工作情況、民主評議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部等內(nèi)容，公開企業(yè)的重點(diǎn)工作。每年年初我們都要召開一次職工代表大會，會上全體職工代表聽取和審議公司經(jīng)理關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營情況的匯報(bào)，對公司一些重大決定進(jìn)行表決。兩年中職工隊(duì)伍中沒有發(fā)生一起違法違紀(jì)案件，沒有一人因待崗向公司提出非分要求，職工隊(duì)伍比較穩(wěn)定，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。為此，公司嚴(yán)格按照廠務(wù)公開的工作程序，從競聘的條件到考核、招聘的全過程進(jìn)行公開，并在職工任職答辯中邀請部分職工代表參加，使職工參與民主管理、民主監(jiān)督的作用得到了進(jìn)一步的發(fā)揮。我們確定了三步走的戰(zhàn)略思路，即第一步，用正反兩方面的事例來強(qiáng)化職工特別是領(lǐng)導(dǎo)的公開意識；第二步，按照廠務(wù)公開的有關(guān)要求，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題進(jìn)行公開，化解矛盾、理順情緒。近年來，我們在學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”的基礎(chǔ)上，在學(xué)習(xí)《工會法》的前提下，在開展廠務(wù)公開工作中，從主觀和客觀上兩方面加深了認(rèn)識。各處室、中心應(yīng)公開的內(nèi)容必須在應(yīng)公開的時間內(nèi)把公開的事項(xiàng)報(bào)到公司廠務(wù)公開辦公室。16分，缺一項(xiàng)扣6分。②績效考核情況。10分，缺一項(xiàng)扣2分。⑨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況(民主生活會、干部述職述廉等)。公開時間：屆時公開；公開方式：文件、會議；公開范圍：全體職工。④職工生活福利事項(xiàng)。公開時間：年初、年中；公開方式：職代會；公開范圍：全體職工。五、各縣分公司廠務(wù)公開考核標(biāo)準(zhǔn)（100分制）組織機(jī)構(gòu)。二、監(jiān)督考核內(nèi)容企業(yè)重大決策情況；企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的重要情況；涉及職工切身利益的情況；領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況；班組公開的內(nèi)容： ①工作任務(wù)安排及完成情況；②考核和獎懲結(jié)果、獎金分配情況，評先推薦情況； ③民主評議班組長的情況。第三章 監(jiān)督考核的原則和方法第六條 監(jiān)督考核工作按照廠統(tǒng)一要求，在各級廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的具體組織下，有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行。基本步驟是：工作小組提出公開的內(nèi)容——領(lǐng)