【正文】 費(fèi)及各項(xiàng)管理費(fèi)用使用情況等十四大項(xiàng)的內(nèi)容都以《廠務(wù)公開簡報(bào)》的形式印發(fā)給職工。公司上下團(tuán)結(jié)一致，共渡難關(guān)。在2000年公司機(jī)關(guān)人事制度改革的工作中，由于改革直接涉及到機(jī)關(guān)干部和職工的切身利益，政策性強(qiáng)，難度很大。就是按照“先公司后工地，先局部后全部”的思路整體推進(jìn)，通過幾年的努力，使廠務(wù)公開成為企業(yè)管理的重要組成部分；三是制定規(guī)劃，分步實(shí)施。在這種情況下，是自覺把廠務(wù)公開工作納入企業(yè)發(fā)展的軌道中來，還是等待觀望，待各種制度健全、力度加大再去規(guī)范企業(yè)行為，這是我們?cè)谏a(chǎn)經(jīng)營工作中面臨的一個(gè)實(shí)際問題和嚴(yán)肅課題。因此，對(duì)機(jī)關(guān)處室、中心的考核，只考核所涉及到的責(zé)任項(xiàng)目完成情況。公開時(shí)間：屆時(shí)；公開方式：文件、會(huì)議、班組記錄、公開欄；公開范圍：全體職工。16分，缺一項(xiàng)會(huì)議扣6分。組織機(jī)構(gòu)健全，形成二級(jí)網(wǎng)絡(luò)；規(guī)章制度齊全，便于操作；領(lǐng)導(dǎo)重視，有效開展工作，活動(dòng)有記錄、檔案齊全。9分，未公開扣7分。⑥獎(jiǎng)金收入分配情況。9分，沒公開扣7分，不規(guī)范扣3分。公開內(nèi)容：①生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)及完成情況。各單位要加強(qiáng)對(duì)廠務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)，按照重質(zhì)量、重過程、重效果的要求認(rèn)真組織實(shí)施，確保各項(xiàng)公開工作得到落實(shí)。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以加強(qiáng)企業(yè)民主政治建設(shè)為宗旨，以促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展為主線，以提高職工民主意識(shí)為重點(diǎn)，以制度化、規(guī)范化、程序化為保證，確實(shí)加強(qiáng)廠務(wù)公開的時(shí)效性，提高工作質(zhì)量，確保公司廠務(wù)公開各項(xiàng)工作落到實(shí)處，激發(fā)干部、職工的積極性，保持職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，為早日實(shí)現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司做出貢獻(xiàn)。八、監(jiān)督保證（10分）建立健全廠務(wù)公開監(jiān)督機(jī)制和工作機(jī)制的具體要求是： 成立由紀(jì)檢、工會(huì)、職工代表組成的廠務(wù)公開監(jiān)督小組；有完整的工作制度和監(jiān)督辦法；每項(xiàng)公開內(nèi)容聘請(qǐng)相應(yīng)的職工代表監(jiān)督員；設(shè)立廠務(wù)公開監(jiān)督意見箱；公布舉報(bào)電話號(hào)碼。四、公開程序（15分）公開程序要遵循科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、有序并能體現(xiàn)民主集中制的原則。第二條 本辦法適用于本企業(yè)及其所屬的各基層單位。第二章 監(jiān)督考核內(nèi)容第五條 考核內(nèi)容分為8項(xiàng)，采取百分制考核：一、建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)構(gòu)（5分）充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，工會(huì)牽頭，有工作部署，有近期、長期工作目標(biāo)；建立辦公室工作機(jī)構(gòu)，有負(fù)責(zé)人，有辦公地點(diǎn)和辦公電話，成立具體承辦公開內(nèi)容及相關(guān)事宜的工作小組（由分管領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)職能部門人員組成）。2．職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題有回音并能逐步得到解決，信訪、上訪現(xiàn)象明顯減少。第四章 附 則第八條 廠務(wù)公開辦公室負(fù)責(zé)本辦法的實(shí)施、考核、評(píng)比、監(jiān)督和解釋。四、考核方法公司廠務(wù)公開監(jiān)督評(píng)議小組、辦公室對(duì)機(jī)關(guān)各處室、中心、基層各單位每半年抽查一次，檢查結(jié)果報(bào)公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。年內(nèi)召開職代會(huì)(職工大會(huì))兩次，班組每季召開一次民主管理會(huì)議，作為廠務(wù)公開的基本形式，并能充分運(yùn)用黨政聯(lián)席會(huì)、辦公會(huì)、公開欄、局域網(wǎng)等輔助形式開展工作。9分，少一次會(huì)議扣3分。公開時(shí)間：屆時(shí)公開；公開方式：公開欄；公開范圍：全體職工。9分，缺一項(xiàng)扣2分。職工群眾對(duì)廠務(wù)公開工作滿意率在90％以上。10分，會(huì)議缺一項(xiàng)扣5分，其他缺一項(xiàng)扣3分。公開時(shí)間：屆時(shí)；公開方式：公開欄；公開范圍：全體職工。職工群眾對(duì)廠務(wù)公開工作的意見或建議能夠受到重視，反饋渠道暢通，遇到問題能及時(shí)解決，職工群眾對(duì)廠務(wù)公開工作滿意率在90％以上。第三篇：廠務(wù)公開工作廠務(wù)公開報(bào)告一、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，自覺把廠務(wù)公開工作當(dāng)作企業(yè)的發(fā)展來對(duì)待。一是建立了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。廠務(wù)公開同黨風(fēng)廉政建設(shè)既區(qū)別又統(tǒng)一。公司生存和發(fā)展面臨著許多困難。三是把廠務(wù)公開同企業(yè)特點(diǎn)結(jié)合起來。三、加強(qiáng)民主管理，做到廠務(wù)公開工作為企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)服務(wù)。經(jīng)公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，每月15日為經(jīng)理接待日。進(jìn)而，保證廠務(wù)公開、民主監(jiān)督工作在制度制約下，在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負(fù)責(zé)，有關(guān)方面全力推進(jìn)的原則下順利開展下去，達(dá)到調(diào)動(dòng)職工的積極性，促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的目的。充分發(fā)揮職工在企業(yè)里的主人翁作用，促進(jìn)了企業(yè)健康發(fā)展。四、繼續(xù)加大對(duì)多經(jīng)（三產(chǎn)）企業(yè)和改制企業(yè)推行廠務(wù)公開民主治理制度的力度2006年是電力體制新一輪改革的實(shí)施年和要害年，主副分離、主多分離改革的實(shí)施，必然會(huì)涉及職工群眾的切身利益，我們必須認(rèn)真對(duì)待高度重視，切實(shí)做好多經(jīng)（三產(chǎn)）企業(yè)和改制企業(yè)的廠務(wù)公開民主治理工作，對(duì)這些企業(yè)要加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮職工（代表）大會(huì)作用，對(duì)涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)，都要實(shí)行“陽光操作”，向職工公開，堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作。自來水公司廠務(wù)公開實(shí)施方案為了認(rèn)真貫徹落實(shí)公司《關(guān)于印發(fā)的通知》精神，促進(jìn)公司廠務(wù)公開工作的全面推廣，進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系，加強(qiáng)企業(yè)的民主政治建設(shè)和思想建設(shè)，推進(jìn)公司系統(tǒng)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定，以適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，結(jié)合自來水公司的實(shí)際，特制訂本實(shí)施方案。“實(shí)事求是”的原則，廠務(wù)公開制度，要實(shí)事求是，重視實(shí)際效益，公開的內(nèi)容必須真實(shí)可靠，準(zhǔn)確可信。利用板報(bào)、畫廊等多種宣傳形式，公布應(yīng)公開的內(nèi)容。公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督評(píng)議小組，要及時(shí)召開會(huì)議，聽取并研究職工代表的意見和建議。強(qiáng)化黨組織的政治核心監(jiān)督保證作用，加強(qiáng)對(duì)班子成員的思想政治教育，為我公司的兩個(gè)文明建設(shè)服務(wù)。十二、廠務(wù)公開監(jiān)督小組的義務(wù)：經(jīng)常向職工群眾傳達(dá)局黨委，林業(yè)局的各項(xiàng)指示精神，傳達(dá)廠的各項(xiàng)重大決策，做好職工群眾的思想工作。對(duì)于如何做好廠務(wù)公開工作，在這里談一點(diǎn)自己初淺的認(rèn)識(shí)：一、統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，不斷提高對(duì)廠務(wù)公開的認(rèn)識(shí)廠務(wù)公開的實(shí)施過程，是不斷統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的過程。三是廉政建設(shè)的敏感點(diǎn)公開。廠務(wù)公開制度在落實(shí)職代會(huì)賦予的權(quán)力的同時(shí)，又豐富和拓展了職代會(huì)的內(nèi)容和形式，提高了職代會(huì)的質(zhì)量和實(shí)效，促進(jìn)了職代會(huì)制度的鞏固和提高，使職代會(huì)制度更好地適應(yīng)企業(yè)的改革發(fā)展和穩(wěn)定的需要。三是處理好廠務(wù)公開的內(nèi)容、形式與層次的關(guān)系。廠務(wù)公開工作涉及到企業(yè)的各個(gè)方面，又需要各個(gè)方面的工作來相互推動(dòng)。既公開有關(guān)政策依據(jù)和本單位的有關(guān)規(guī)定，又公開具體內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和承辦部門；既公開辦事結(jié)果，又公開辦事程序；既公開職工的意見和建議，又公開職工意見和建議的處理情況，使廠務(wù)公開始終在員工的廣泛參與和監(jiān)督下進(jìn)行，保證公開內(nèi)容的真實(shí)性、及時(shí)性，不“打折扣”、“搞精簡”。二是處理好廠務(wù)公開與加強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)系。三、充分發(fā)揮廠務(wù)公開作用，處理好三個(gè)關(guān)系在廠務(wù)公開的工作中，如何做到會(huì)公開、敢公開、真公開，將直接影響到廠務(wù)公開的效果。但是，在一些基層領(lǐng)導(dǎo)中，仍然存在著不愿公開，不想公開，不必公開，沒有什么可公開的認(rèn)識(shí)問題；在一些職工中，認(rèn)為公開是走形式，走過廠，解決不了實(shí)質(zhì)問題，公開不公開與自己關(guān)系不大的認(rèn)識(shí)；隨著這一制度的逐步推進(jìn)，由于一些深層次的思想認(rèn)識(shí)問題還沒有得到根本解決，有的單位出現(xiàn)了迫于形勢，被動(dòng)應(yīng)付，沒有做到真心實(shí)意公開，造成部分職工參與熱情的下降。協(xié)助我廠搞好廠務(wù)公開工作，對(duì)存在的問題，有義務(wù)幫