【正文】 五是從公開內(nèi)容上可以分為經(jīng)營形勢、改革方案、人事及勞動用工、內(nèi)部分配、安全通報、職工福利、黨風(fēng)廉政等幾類進(jìn)行公開；六是從組織層次上可以根據(jù)公開的內(nèi)容分成幾類，按分公司、大隊、站隊、班組四級進(jìn)行公開，組織不同范圍的干部職工知情議事。注重在思想上破除廠務(wù)公開監(jiān)督工作的認(rèn)識問題，解決廠務(wù)公開監(jiān)督機(jī)制不健全，弄不清楚誰監(jiān)督誰，為什么監(jiān)督和如何監(jiān)督的問題。職代會制度是企業(yè)職工民主管理的基本制度，廠務(wù)公開為我們找到了新形勢下既堅持職代會制度，又促進(jìn)職代會制度建設(shè)的有效途徑。如我們將天然氣產(chǎn)業(yè)化發(fā)展前景、面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)、存在的困難與風(fēng)險、企業(yè)的中長期發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)、主要基建項目、重大技術(shù)改造項目、經(jīng)營責(zé)任承包辦法、優(yōu)化運(yùn)行和效益最大化的措施等問題及時向員工公開宣傳，通過多種渠道向群眾“亮家底”；增強(qiáng)員工的責(zé)任感和危機(jī)感，二是職工關(guān)心的熱點(diǎn)公開。正如王兆國同志最近強(qiáng)調(diào)指出，實(shí)行廠務(wù)公開是貫徹“三個代表”重要思想的重要體現(xiàn)，是推動社會主義政治文明建設(shè)的重要形式。有責(zé)任和權(quán)利批評破壞紀(jì)律、違反原則的黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部。認(rèn)真組織和開展好廠務(wù)公開工作，正確行使常務(wù)、行政及財務(wù)工作職責(zé)、為全廠負(fù)責(zé)，為職工服務(wù)。廠工會聘請若干名職工群眾和退休職工擔(dān)任廠務(wù)公開監(jiān)督信息員，經(jīng)常與他們溝通信息?！胺謱哟喂_”的原則，根據(jù)不同的公開內(nèi)容，在全廠的不同層次和范圍公開，做到制度、程序、監(jiān)督執(zhí)行情況四公開。涉及職工切身利益方面的重要問題（包括集體合同、勞動合同的簽定和履行情況、職工養(yǎng)老、醫(yī)療、工資、獎金分配、社會保險基金繳納情況、安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)等應(yīng)該公開的事項）。七、加強(qiáng)廠務(wù)公開民主治理工作理論研究各單位通過對2005全年廠務(wù)公開民主治理工作的自查，按檢查的內(nèi)容和調(diào)查的結(jié)果，形成本單位的工作總結(jié)。是實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨委提出的通過職代會、廠務(wù)公開等多種形式，組織發(fā)動職工民主參與企業(yè)經(jīng)營活動和治理活動，實(shí)施群眾監(jiān)督，促進(jìn)企業(yè)決策民主、利益關(guān)系公平公正、員工團(tuán)結(jié)和諧，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，使企業(yè)民主治理成為構(gòu)建和諧社會的強(qiáng)大動力。職工代表大會制度是具有中國特色的企業(yè)職工民主管理的基本制度，廠務(wù)公開本身就是職代會制度的不斷完善和延伸，是新形勢下更好地堅持職代會制度、落實(shí)職代會職權(quán)、發(fā)揮職代會作用的客觀需要，是在新形勢下既堅持職代會制度，又促進(jìn)職代會制度建設(shè)的有效途徑。實(shí)行廠務(wù)公開“實(shí)效是前提、真實(shí)是靈魂”，我公司在本著積極、主動、穩(wěn)妥、推進(jìn)、實(shí)事求是的原則，逐步擴(kuò)大公開領(lǐng)域的同時，十分注重公開后的民主議事工作，建立了意見箱、工會信息反饋制度，并通過明查暗訪、問卷調(diào)查、個別交談等形式，廣泛收集內(nèi)容公開后職工群眾的反映，進(jìn)行梳理、歸納、分析，及時召開領(lǐng)導(dǎo)小組和專項小組會，召開職工代表座談會進(jìn)行民主議事，正確對待職工的建議和意見，規(guī)范公開內(nèi)容，我們還隨時將已公開的各項內(nèi)容以書面形式和電子文檔的形式逐一進(jìn)行登記、編號、存檔。在職代會閉會期間，我們通過職工代表團(tuán)組長聯(lián)席會議，審議和通過改革期間企業(yè)不斷出臺的改革舉措，保證職工代表從源頭參與監(jiān)督企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營行為；我們還定期召開職工座談會，公開解決一些企業(yè)經(jīng)營的難點(diǎn)和熱點(diǎn)；同時，我們規(guī)范公開的程序，要求有關(guān)部門在公開內(nèi)容時必須認(rèn)真填寫廠務(wù)公開審批登記表，并由負(fù)責(zé)公開的部門、紀(jì)檢、工會簽字，從而起到行政為主體，紀(jì)檢監(jiān)督，工會負(fù)責(zé)日常工作的作用。通過這些措施的實(shí)施，公司廣大職工對廠務(wù)公開的重要性加深了認(rèn)識，觀念出現(xiàn)了較大的轉(zhuǎn)變。同時，在安全生產(chǎn)方面，廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組把勞動保護(hù)用品、安全工具的采購作為一項重要內(nèi)容來常抓不懈。從競聘的全過程來看，此項工作取得了較為理想的效果。第三步，加大廠務(wù)公開力度，推動公司廠務(wù)公開工作向縱深發(fā)展，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為得到保證監(jiān)督，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。首先，國有企業(yè)的一個顯著特點(diǎn)就是職工是企業(yè)的主人，企業(yè)的任何經(jīng)營活動都要納入到職工的監(jiān)督之下。不報的視為沒有公開，扣責(zé)任人當(dāng)月獎金200元。⑤領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況（民主生活會、干部述職述廉等）。公開時間：屆時；公開方式：公開欄；公開范圍：全體職工。公開形式。公開時間：半年一次；公開方式：會議；公開范圍：職工代表、班組長。9分，班組、科室內(nèi)公開，缺一項扣3分。公開時間：年初、年中；公開方式：職代會；公開范圍：全體職工。9分，少一次會議扣3分。組織機(jī)構(gòu)健全，形成二級網(wǎng)絡(luò)，規(guī)章制度健全，便于操作；領(lǐng)導(dǎo)重視，有效開展工作，活動有記錄，檔案齊全。按照《xx供電公司企業(yè)負(fù)責(zé)人績效管理暫行辦法》等有關(guān)規(guī)定，在每季度下月10日前，上報《廠務(wù)公開季度報表》；每半年對廠務(wù)公開民主管理工作進(jìn)行調(diào)查分析，形成書面報告，由基層黨政主要負(fù)責(zé)人簽字并加蓋公章于7月10日前和1月10日前上報公司廠務(wù)公開工作辦公室?？己私Y(jié)果要及時整理匯總報廠務(wù)公開辦公室，監(jiān)督小組隨時進(jìn)行抽查。五、公開形式（10分）實(shí)現(xiàn)廠務(wù)公開的渠道和載體應(yīng)有以下主要形式： 1．以每年的職代會（職工大會）為基本形式進(jìn)行公開； 2．在定期召開的職代會代表團(tuán)（組）長聯(lián)席會上公開； 3．在本單位生產(chǎn)經(jīng)營分析會、民主管理大會、民主懇談會、部分職工代表會及其他會議上公開；4．在本單位的“車間、班務(wù)公開欄”上公開；5．通過電視、內(nèi)部信息、網(wǎng)絡(luò)、報紙、黑板報、簡報、公告等形式公開。并同本單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、民主管理達(dá)標(biāo)以及年度各類評先、評優(yōu)等相結(jié)合，實(shí)行一票否決制。第四條 考核采用聽取匯報、現(xiàn)場考察、查閱檔案、民意測評等方式，有計劃、有步驟、有領(lǐng)導(dǎo)、有組織地進(jìn)行。六、公開時間（5分）重點(diǎn)考核規(guī)定公開內(nèi)的時間，重大事項應(yīng)事前、事中、事后公開；涉及職工切身利益的內(nèi)容隨時公開；黨風(fēng)廉政建設(shè)方面要定期公開。第七條 監(jiān)督考核堅持實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的原則，獎勵與懲處相結(jié)合的原則，考核得分與民意測驗相結(jié)合的原則。季度報表少報一次在考核總分里減2分；半年分析報告少報一次減10分。10分，缺一項扣2分。②成本發(fā)生情況。9分，缺一項扣2分。⑦物資庫存情況及廢舊物資處理情況。8分，民主生活會、述職、述廉缺一項扣2分。年內(nèi)召開職工大會兩次以上，班組每季召開一次民主管理會議，作為廠務(wù)公開的基本形式，能充分利用黨政聯(lián)席會、辦公會、公開欄、局域網(wǎng)等輔助形式開展工作。16分，未公開扣10分。公開時間：每年一次；公開方式：會議；公開范圍：職工代表、班組長及管理人員。本辦法由廠務(wù)公開辦公室負(fù)責(zé)解釋。再者，企業(yè)發(fā)展需要一個穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的內(nèi)部環(huán)境，作為企業(yè)的經(jīng)營者，要牢固樹立廠務(wù)公開工作能使“群眾明白，干部清白”的思想認(rèn)識，使企業(yè)的各項工作都能納入到良性發(fā)展的快車道。二、抓住契機(jī)、提高質(zhì)量，為開展廠務(wù)公開奠定牢固的思想基礎(chǔ)為使公司廣大職工和領(lǐng)導(dǎo)干部真正樹立起廠務(wù)公開思想意識，我們把上級考核看作是搞好此項工作的一個契機(jī)，注重搞好“三個結(jié)合”，使廣大職工“行主人事，盡主人責(zé)”，同時也使領(lǐng)導(dǎo)干部在“說清楚，講明白”的基礎(chǔ)上，樹立自己廉政為民的公仆形象。二是把廠務(wù)公開同當(dāng)前的工作緊密結(jié)合起來。規(guī)定凡是采購的廠家必須是正規(guī)單位，必須符合國家安全生產(chǎn)規(guī)定的有關(guān)要求。大