【正文】 后請各方確認后簽字。圖紙會簽欄中有設(shè)計院簽字，對于設(shè)計院沒有簽字的圖紙，必須有甲方相關(guān)人員簽字認可，并注明施工圖紙發(fā)放的意圖。施工組織設(shè)計管理制度 施工組織設(shè)計是指導(dǎo)施工準備和組織施工的全面性的技術(shù)經(jīng)濟文件，可視為現(xiàn)場施工的法規(guī)，是對施工過程進行科學(xué)管理的重要手段。 二、施工組織設(shè)計應(yīng)包括以下內(nèi)容： 工程概況：包括工程名稱、工程性質(zhì)、工程地點、規(guī)模、特點、結(jié)構(gòu)形式、主要新技術(shù)項目和主要分項工程數(shù)量。 主要施工方法與措施： 各階段主要分項工程的施工方案：針對工程實際，確定分項工程的主要工藝作法和要求，采用較復(fù)雜的新技術(shù)、新工藝應(yīng)另編施工工藝方案。 施工工序安排：科學(xué)地安排施工工序?qū)ΡＷC工程質(zhì)量、縮短工期、提高經(jīng)濟效益，合理安排工序要重視各專業(yè)之間的配合。（7） 施組編制完后，報公司技術(shù)部及公司總工審批后，報監(jiān)理、甲方審批，并填寫相關(guān)表格，并形成書面記錄。 技術(shù)交底的目的是使參與施工的人員對施工對象從設(shè)計情況、建筑結(jié)構(gòu)特點、技術(shù)要求到施工工藝等方面有一個較詳細的了解，做到心中有數(shù)，以便科學(xué)地組織施工和合理地安排工序，避免發(fā)生施工操作錯誤。 設(shè)計變更及工程洽商交底：專業(yè)工程師在辦理設(shè)計變更和工程洽商之后，應(yīng)及。技術(shù)交底制度 技術(shù)交底是在單位工程或分部分項工程正式施工前，對參與施工的有關(guān)管理人員、技術(shù)人員和工人進行的一次技術(shù)性的交待與說明。（5） 在施工方案落實的過程中進行修正，并監(jiān)督實施。施工中各項作業(yè)中有關(guān)環(huán)境保護方面的各項內(nèi)容與措施。 技術(shù)準備是在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，制定分部分項工程施工方案的編制規(guī)劃，同時對專業(yè)性較強的技術(shù)措施做出原則性要求。分項工程施工組織設(shè)計（或稱施工方案）：在施工前編制各分項工程施工方案。 對施工隊圖紙的發(fā)放，由專業(yè)技術(shù)人員指定施工隊技術(shù)負責人員到項目資料室領(lǐng)取一份，項目人員僅可在項目辦公室內(nèi)提供予施工隊查閱，不得將圖紙借出。項目部工程室、技術(shù)室、預(yù)算室和資料室等各領(lǐng)取圖紙的部門，應(yīng)做好圖紙管理工作。項目各專業(yè)工程師參加，將在圖紙會審中發(fā)現(xiàn)的問題和擬訂的設(shè)計變更建議在會上提出來，與會人員協(xié)商解決。圖紙會審工作由項目技術(shù)負責人主持，在基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)工程開工前和裝修工程開工前各進行一次圖紙會審。10凡雨后不清洗班車的，每次扣2分，車內(nèi)亂的，每次扣1分五保證工作用車司機每天憑出車證明出車，為項目各室工作用車服務(wù)，隨叫隨到20對不服從調(diào)度的故意刁難的每次扣5分二十四、公安人員的工作標準：序號工作項目工作內(nèi)容與應(yīng)達到的要求分值具體考核辦法一通用標準第16條30將各項得分相加二消防安全教育治安管理教育施工隊進場的消防教育10未進行及時的學(xué)習教育扣10分三消防治安保衛(wèi)協(xié)議與各施工隊簽定消防、保衛(wèi)、治安工作的協(xié)議10未簽協(xié)議的扣10分四日常防火安全檢查平時結(jié)合施工現(xiàn)場情況及時采取有效的防火安全措施20對現(xiàn)場情況不熟悉不檢查缺乏監(jiān)督的每次扣5分，發(fā)生一起火災(zāi)事故的扣20分，存在消防隱患的扣510分五治安保衛(wèi)工作按外來人口管理規(guī)定，要求人證相符，齊全有效，工地施工人員辦出入證，無打架斗毆無偷盜行為20人證不符一次扣5分，無證的一例扣2分，發(fā)生偷盜、打架的每次口210分六協(xié)調(diào)周邊居民等關(guān)系，保證無民擾施工經(jīng)常走訪附近居民與當?shù)嘏沙鏊瑓f(xié)調(diào)關(guān)系，防止民擾施工10發(fā)生民擾施工的扣10分二十五、綜合管理員的工作標準：序號工作項目工作內(nèi)容與應(yīng)達到的要求分值具體考核辦法一通用標準第16條30將各項得分相加二防止施工擾民工作夜間施工人員、機械進行監(jiān)控。15支票使用出現(xiàn)一次違紀行人扣10分。負責項目辦公用品的管理，實行計劃先行，并組織發(fā)放。20成本原始臺帳不全，原始憑證不齊全扣10分；月份核算報表編制不及時扣10分；內(nèi)容不準確，酌情扣510分。根據(jù)工程進度，辦理月份驗工計價，竣工結(jié)算應(yīng)及時完成。三合同管理負責物資采購合同、工程分包合同及勞務(wù)合同、設(shè)備租賃合同的簽訂、組織評審、報批和日常管理。20發(fā)現(xiàn)庫存物資未掛牌標識現(xiàn)象，一項扣5分；發(fā)現(xiàn)帳、卡、物不相符相象，一處扣5分。做好現(xiàn)場物資的標識工作。保證采購物資的質(zhì)量符合要求。四庫房管理落實“限額發(fā)料”制度；庫房帳、卡、物應(yīng)相符。做好合同評審工作，符合公司《合同管理辦法實施細則合同評審辦法》要求。三民工廁所管理民工廁所實行收費制，廁所做到干凈，無大異味；蹲坑清理徹底，洗手盆干凈。負責小型設(shè)備的調(diào)拔、發(fā)放工作，協(xié)調(diào)施工隊之間的日常使用，滿足施工需要，提高機械使用效率。五重要部位檢查每天對吊藍、鋼絲繩等重要部位檢查記錄10發(fā)現(xiàn)一次不檢查扣5分。10未能及時做施工隊進場安全教育，扣10分。三文明施工管理加強對施工一線的落手清管理，保證所負責的施工區(qū)域工完場清、場容整潔；盡量減少施工噪聲。10未按施工平面進行現(xiàn)場材料堆碼和機具安置，酌情扣510分；月檢出前三名扣10分。負責分包單位和勞務(wù)隊的全面管理，做好分包方的進場教育和食宿安排。三配電管理負責現(xiàn)場機械的配電管理工作，保證施工機械的正常使用。15計量器具檢定進行自檢，一項10分。10試配工作不及時，耽擱施工進度，扣10分測量現(xiàn)場砂石料的含水率，科學(xué)換算施工配合比。40出現(xiàn)一項放線錯誤據(jù)情節(jié)輕重扣1030分。10對于重復(fù)出現(xiàn)的問題，不進行原因分析，發(fā)現(xiàn)問題不反映，一次扣5分。四考勤工作及辦公用品收發(fā)保管20錯考、漏考、補考不嚴肅記考，每次扣5分；辦公用品收發(fā)、保管有記錄當月無記錄的扣5分四做好會議紀要認真做好項目例會紀要，及時歸檔、整理下發(fā)給責任人員。簽字齊全、標識明確。20施工方案不合理或存在安全隱患一項扣10分；編制施工方案時，未做經(jīng)濟技術(shù)分析，造成成本過高，根據(jù)情況扣5~10分；技術(shù)交底不明確，缺乏針對性，一次扣10分。5質(zhì)量目標和各分解目標制定不合理，扣5分；未將目標分解落實到具體人員扣5~10分。專業(yè)協(xié)調(diào)分部分項工程開工前組織專業(yè)協(xié)調(diào)會，做好圖紙會審工作，預(yù)先解決各專業(yè)之間的矛盾沖突，合理安排各專業(yè)的工序穿插。10施工技術(shù)方案不合理，一項扣5分；未進行經(jīng)濟技術(shù)分析方案不經(jīng)濟一次扣5分；技術(shù)方案存在安全隱患，一次扣5分。抓好車輛管理；臨時工考核管理。嚴肅工作紀律，做好考勤工作。五貫標認證保證項目質(zhì)量體系處于有效運行狀態(tài)。獎懲措施不合理一項扣2分?？己伺c獎懲 項目員工考評實行百分制，根據(jù)各項得分多少匯總。 b、在遵守員工工作紀律方面嚴格要求自己，不遲到，不早退，工作時間不做私事。項目各類人員工作標準及考評辦法 工作標準是指為了實現(xiàn)生產(chǎn)目標，項目員工在履行職責時，應(yīng)達到的具體要求，是對項目員工工作業(yè)績進行考評的主要依據(jù)。十五、機械管理員：根據(jù)工程需要，申報需用機械計劃，落實結(jié)帳手續(xù)；負責機械管理、維修、保養(yǎng)，保證機械完好率在90%以上；負責各種機械的進場，并作好記錄，辦理結(jié)帳手續(xù)，負責組織施工設(shè)備的搬移工作；對施工設(shè)備的管理實行“三定制度”，確保其過程能力，配合機械操作人員發(fā)揮機械效率，完成各項任務(wù)指標；記錄各項機械使用率；完成其他工作任務(wù)，保證安全生產(chǎn)，對機械操作人員進行安全教育并檢查操作證書；對機械、機具建帳建卡，定期與項目財務(wù)核對，嚴格管理。對不同期限、不同種類的穿線事先制訂標準和符號，不得隨意變更和涂改；測量工作完成后嚴格執(zhí)行自檢、互檢制度，檢查合格后報請專業(yè)工程師驗線；按要求、規(guī)定填寫文字記錄，作好內(nèi)業(yè)工作；負責對測量設(shè)備的使用、保管、保養(yǎng)、定期檢查及建議維修和購置。1. 對各種文件、資料及質(zhì)量記錄進行有效性標識。認真學(xué)習施工規(guī)范和工藝標準，努力鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提高技術(shù)管理水平；施工圖紙和有關(guān)設(shè)計文件，參加圖紙會審，參加施工組織設(shè)計的編制和擬訂專項工方案；責本專業(yè)的技術(shù)交底和質(zhì)量檢查工作，編制配合土建專業(yè)的水電專業(yè)月份進劃監(jiān)督施工隊密切配合，確保工程進度和工程質(zhì)量； 與本專業(yè)工程分包的協(xié)調(diào)工作和管理工作，與土建施工隊密切配合，確保工程進度和工程質(zhì)量；認真做好本專業(yè)的材料計劃，積極協(xié)助材料部門做好材料、設(shè)備的選型和定貨工作。,并制定和組織實施糾正預(yù)防措施.9對業(yè)主提供的產(chǎn)品進行技術(shù)性能確認,對業(yè)主提供的不合格品組織評審,提出處置方案.,協(xié)助材料室做好材料、設(shè)備的選型、定貨工作.、檢驗和試驗狀態(tài)的標識工作,工程的最終檢驗和試驗狀態(tài)的標識工作.《檢驗測量和試驗設(shè)備的控制工作程序》要求管理使用、校準維修和保養(yǎng)各種計量設(shè)備,并按合同要求向業(yè)主提供有關(guān)的技術(shù)資料.、組卷移交工作,保存各項檢驗和試驗記錄..、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用和實施..二、工程室職責： ,對施工的全過程進行控制、檢查和監(jiān)督,對工程的施工進度、安全文明生產(chǎn)總負責. ，負責工程每周施工計劃的編制上報,做好施工過程中檢驗和試驗狀態(tài)的記錄,做好特殊過程、關(guān)鍵過程的施工記錄. 、勞務(wù)隊伍、生產(chǎn)設(shè)備租賃商,參與工程分包合同勞務(wù)合同、設(shè)備租賃合同的簽訂,組織協(xié)調(diào)施工隊伍、機械設(shè)備進退場及與施工的配合工作. ,建立臺賬,做好設(shè)備狀態(tài)的記錄和標識工作,制定操作規(guī)程,明確責任制. . . ,協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)口的關(guān)系,解決施工過程中矛盾. ,落實現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任制,強化施工生產(chǎn)安全管理,落實現(xiàn)場的文明安全施工工作. 、環(huán)保、街道等的對外關(guān)系. .三、材料室職責： ,執(zhí)行《采購和分包工作程序》,按《物資供應(yīng)管理辦法》分工采購供應(yīng)工程施工中所需材料. ,編制詳細的采購資料,明確采購產(chǎn)品的各項要求及技術(shù)規(guī)范,簽訂采購合同. ,并做好記錄. ,并對其檢驗和試驗狀態(tài)進行有效性標識. 、標識、儲存和維護,確保產(chǎn)品滿足承包合同要求. 、組織外購產(chǎn)品的現(xiàn)場搬運、貯存工作,并做好記錄. 、整理相關(guān)的材質(zhì)證明文件. 、標識、存放、發(fā)放的管理. .四、預(yù)核算室職責：、洽談、簽訂、報批工作,負責項目經(jīng)理部合同的管理.,合同變更時,做好前期洽談記錄,并根據(jù)合同額報送有關(guān)部門進行合同評審,保存評審資料.、概預(yù)決算文件和資料的控制. 認真熟悉圖紙，編制工程概算及年度、季度成本計劃；5．根據(jù)工程洽商，及時辦理變更簽證；根據(jù)工程進度，辦理月份驗工計價，作好工程價款的回收工作；根據(jù)每月完成工程量、材料耗用量及各項費用開支，及時編制本月工程成本情況匯總表，并提出節(jié)約成本建議，掌握單位過程用工情況，定期向項目經(jīng)理及有關(guān)人員提供成本分析資料，與相關(guān)部門搞好配合；負責工、料、機費用結(jié)算工作；及時準確建立概預(yù)算、統(tǒng)計臺帳，作好成本核算工作；建立工作日志，準確記錄各種原始數(shù)據(jù)并整理裝訂，妥善保管；1負責組織有關(guān)人員編制工程竣工結(jié)算報告。：；:；：項目簡介北京中鐵建設(shè)有限公司第二十八項目經(jīng)理部，成立于一九九九年三月，先后承建了建設(shè)部乙改2樓工程（建筑面積23000平方米）、草橋二期工程（建筑面積90000平方米）、草橋三期工程（建筑面積100000平方米）。做好見證試驗工作。六、水電專業(yè)工程師：在技術(shù)負責人的領(lǐng)導(dǎo)下，負責本專業(yè)的技術(shù)工作。負責文件資料的日常保存，掌握文件資料的去向。九、測量員：在土建專業(yè)工程師領(lǐng)導(dǎo)下負責對所承建工程的測量、沉降監(jiān)控工作；嚴格執(zhí)行測量規(guī)范，按放線工藝進行測量；認真審閱圖紙，核對尺寸，畫出復(fù)雜部位放線圖，送交技術(shù)負責人及技術(shù)主管簽任；負責工程項目的測量標識。十四、安全員：編制、完善安全措施并負責監(jiān)督實行；深入現(xiàn)場對施工過程的防護設(shè)施和特殊工種操作安全工作進行檢查監(jiān)督，及時解決安全工作存在的問題及事故隱患，制止違章作業(yè)，避免損失；定期向工人進行安全教育，施工前向作業(yè)人員書面交底，并辦理、審查手續(xù)；及時指導(dǎo)作業(yè)隊的安全生產(chǎn)，作好宣傳工作；調(diào)查處理傷亡事故，作好宣傳工作；及時發(fā)放防護及保健用品；總結(jié)安全工作，及時提出防范措施；建立安全日志；組建項目消防隊，消除火災(zāi)隱患；作好安全評比工作，聯(lián)合有關(guān)部門作好防毒、防塵、防暑降溫及女工保護工作。二十二、庫管員： 認真學(xué)習《鐵路物資倉庫管理細則》，按要求收發(fā)、堆碼物資，對入庫材料進行驗證、維修、保養(yǎng)； 負責保管物資的收發(fā)、驗收、計量，按時填制帳表、單據(jù)、卡片，保證帳、卡、物、款相符，無權(quán)外借或無單發(fā)料； 保管臺帳、收貨記錄、自點記錄，按時開點驗單，處理帳務(wù)，做好庫存物資的標識工作； 定期盤點庫存物資，注意材料庫、堆碼區(qū)的清潔衛(wèi)生，做好防盜、防雨、防火工作。 工作態(tài)度與工作作風： a、對工作腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè)，愛崗敬業(yè)，業(yè)務(wù)上精益求精； b、處理技術(shù)問題時，保持嚴謹慎重的態(tài)度； c、嚴格遵守公司及項目的各項規(guī)章制度，積極維護公司與項目利益和形象； 組織紀律： a、服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和日常工作檢查監(jiān)督。 業(yè)務(wù)工作的一般性要求： a、工作立足現(xiàn)場，堅持落實公司各業(yè)務(wù)系統(tǒng)規(guī)章制度，從本業(yè)務(wù)角度加強對施工隊及分包、供貨方的檢查監(jiān)督； b、內(nèi)業(yè)工作