【正文】 做好量價統一工作 10 臺帳編制不及時，記錄不規(guī)范、不真實，每處扣 5 分。 20 月份盤點工作不及時，酌情扣 1020 分； 月份庫存物資耗用統計用月底存貨統計不真實，酌情扣 510 分。 20 合同的簽訂、評審、報批未履行《北京中鐵建筑工程公司合同管理辦法實施細則合同評審辦法》規(guī)定的程序，發(fā)現一次扣 10分。 二十、預核算員的工作標準： 序號 工作項目 工作內容與 應達到的要求 分值 具體考核辦法 一 通用標準 第 16 條 20 將各項得分相加 二 預算工作 協助成本經理編制工程預算，完成成本經理 安排的計算任務。 15 工程竣工結算資料收集不及時，酌情扣 515 分。不按計劃采購一次扣 10 分，不按計劃發(fā)放一次扣 5 分。 15 帳目不清，酌情扣 1020分。 保證施工過程符合圖紙和技術規(guī)范的要求，保證施工按正常次序進行。圖紙會審工 作由項目技術負責人主持，在基礎、結構工程開工前和裝。 10 凡雨后不清洗班車的，每次扣 2 分，車內亂的，每次扣1 分 五 保證工作用車 司機每天憑出車證明出車，為項目各室工作用車服務，隨叫隨到 20 對不服從調度的故意刁難的每次扣 5 分 二十四、公安人員的工作標準： 序號 工作項目 工作內容與 應達到的要求 分值 具體考核辦法 一 通用標準 第 16 條 30 將各項得分相加 二 消防安全教育治安管理教育 施工隊進場的消防教育 10 未進行及時的學習教育扣10 分 三 消防治安保衛(wèi)協議 與各施工隊簽定消防、保衛(wèi)、治安工作的協議 10 未簽協議的扣 10 分 四 日常防火安全檢查 平時結合施工現場情況及時采取有效的防火安全措施 20 對現場情況不熟悉不檢查缺乏監(jiān)督的每次扣 5 分，發(fā)生一起火災事故的扣 20分，存在消防隱患的扣510 分 五 治安保衛(wèi)工作 按外來人口管理規(guī)定，要求人證相符，齊全有效，工地施工人員辦出入證，無打架斗毆無偷盜行為 20 人證不符一次扣 5 分，無證的一例扣 2 分，發(fā)生偷盜、打架的每次口 210 分 六 協調周邊居民等關系， 保證無民擾施工 經常走訪附近居民與當地派出所，協調關系，防止民擾施工 10 發(fā)生民擾施工的扣 10 分 二十五、綜合管理員的工作標準： 序號 工作項目 工作內容與 應達到的要求 分值 具體考核辦法 一 通用標準 第 16 條 30 將各項得分相加 二 防止施工擾民工作 夜間施工人員、機械進行監(jiān)控。 15 支票使用出現一次違紀行人扣 10 分。負責項目辦公用品的管理，實行計劃先行，并組織發(fā)放。 20 成本原始臺帳不全，原始憑證不齊全扣 10 分； 月份核算報表編 制不及時扣 10 分；內容不準確，酌情扣 510 分。 根據工程進度，辦理月份驗工計價，竣工結算應及時完成。 三 合同管理 負責物資采購合同、工程分包合同及勞務合同、設備租賃合同的簽訂、組織評審、報批和日常管理。 20 發(fā)現庫存物資未掛牌標識現象，一項扣 5 分；發(fā)現帳、卡、物不相符相象，一處扣5 分。 做好現場物資的標識工作。 保證采購物資的質量符合要求。 四 庫房管理 落實“限額發(fā)料”制度；庫房帳、卡、物應相符。 做好合同評審工作，符合公司《合同管理辦法實施細則合同評審辦法》要求。 三 民工廁所管理 民工廁所實行收費制，廁所做到干凈，無大異味；蹲坑清理徹底，洗手盆干凈。 負責小型設備的調拔、發(fā) 放工作，協調施工隊之間的日常使用，滿足施工需要，提高機械使用效率。 五 重要部位檢查 每天對吊藍、鋼絲繩等重要部位檢查記錄 10 發(fā)現一次不檢查扣 5 分。 10 未能及時做施工隊進場安全教育，扣 10 分。 三 文明施工管理 加強對施工一線的落手清管理，保證所負責的施工區(qū)域工完場清、場容整潔；盡量減少施工噪聲。 10 未按施工平面進行現場材料堆碼和機具安置，酌情扣 510分；月檢出前三名扣 10分。 負責分包單位和勞務隊的全面管理，做好分包方的進場教育和食宿安排。 三 配電管理 負責現場機械的配電管理工作，保證施工機械的正常使用。 15 計量器具檢定進行自檢，一項10 分。 10 試配工作不及時，耽擱施工進度，扣 10 分 測量現場砂石料的含水率，科學換算施工配合比。 40 出現一項放線錯誤據情節(jié)輕重扣 1030 分。 10 對于重復出現的問題，不進行原因分析，發(fā)現問題不反映，一次扣 5 分。 四 考勤工作及辦公用品收發(fā)保管 20 錯考、漏考、補考不嚴肅記考，每次扣 5 分；辦公用品收發(fā)、保管有記錄當月無記錄的扣 5分 四 做好會議紀要 認真做好項目例會紀要，及時歸檔、整理下發(fā)給責任人員。簽字齊全、標識明確。 20 施工方案不合理或存在安全隱患一項扣 10分；編制施工方案時，未做經濟技術分析，造成成本過 高，根據情況扣 5~10 分；技術交底不明確，缺乏針對性，一次扣 10分。 5 質量目標和各分解目標制定不合理，扣 5分；未將目標分解落實到具體人員扣 5~10分。 專業(yè) 協調 分部分項工程開工前組織專業(yè)協調會，做好圖紙會審工作，預先解決各專業(yè) 之間的矛盾沖突，合理安排各專業(yè)的工序穿插。 10 施工技術方案不合理，一項扣 5 分；未進行經濟技術分析方案不經濟一次扣 5 分；技術方案存在安全隱患，一次扣 5 分。 抓好車輛管理； 臨時工考核管理。 嚴肅工作紀律，做好考勤工作。 五 貫標認證 保證項目質量體系處于有效運行狀態(tài)。獎懲措施不合理一項扣 2分。 考核與獎懲 項目員工考評實行百分 制，根據各項得分多少匯總。 b、在遵守員工工作紀律方面嚴格要求自己，不遲到，不早 退，工作時間不做私事。 項 目各類人員工作標準及考評辦法 工作標準是指為了實現生產目標，項目員工在履行職責時，應達到的具體要求，是對項目員工工作業(yè)績進行考評的主要依據。 十五、機械管理員： 根據工程需要，申報需用機械計劃，落實結帳手續(xù)； 負責機械管理、維修、保養(yǎng)，保證機械完好率在 90%以上； 負責各種機械的進場，并作好記錄，辦理結帳手續(xù)，負責組織施工設備的搬移工作； 對施工設備的管理實行“三定制度”，確保其過程能力，配合機械操作人員發(fā)揮機械效率，完成各項任務指標； 記錄各項機械使用率； 完成其他工作任務，保證安全生產，對機械操作人員進行安全教育并檢查操作證書； 對機械、機具建帳建卡，定期與項目財務核對，嚴格管理。對不同期限、不同種類的穿線事先制訂標準和符號，不得隨意變更和涂改； 測量工作完成后嚴格執(zhí)行自檢、互檢制度，檢查合格后報請專業(yè)工程師驗線； 按要求、規(guī)定填寫文字記錄，作好內業(yè)工作； 負責對測量設備的使用、保管、保養(yǎng)、定期檢查及建議維修和購置。 對各種文件、資料及質量記錄進行有效性標識 。認真學習施工規(guī)范和工藝標準，努力鉆研業(yè)務知識，不斷提高技術管理水平； 施工圖紙和有關設計文件，參加圖紙會審，參加施工組織設計的編制和擬訂專項 工方案； 責本專業(yè)的技術交底和質量檢查工作，編制配合土建專業(yè)的水電專業(yè)月份進劃監(jiān) 督施工隊 密切配合，確保工程進度和工程質量； 與本專業(yè)工程分包的協調工作和管理工作，與土建施工隊密切配合，確保工程進 度和工程質量； 認真做好本專業(yè)的材料計劃，積極協助材料部門做好材料、設備的選型和定貨工作。 ,并制定和組織實施糾正預防措施 . 9 對業(yè)主提供的產品進行技術性能確認 ,對業(yè)主提供的不合格品組織評審 ,提出處置方案 . ,協助材料室做好材料、設備的選型、定貨工作 . 程的工序、檢驗和試驗狀態(tài)的標識工作 ,工程的最終檢驗和試驗狀態(tài)的標識工作 . 《檢驗測量和試驗設備的控制工作程序》要求管理使用、校準維修和保 養(yǎng)各種計量設備 ,并按合同要求向業(yè)主提供有關的技術資料 . 、組卷移交工作 ,保存各項檢驗和試驗記錄 . . 、新材料、新工藝的推廣應用和實施 . QC 小組活動和統計技術的推廣應用 . 二、工程室職責： ,對施工的全過程進行控制、檢查和監(jiān)督 ,對 工程的施工進度、安全文明生產總負責 . ，負責工程每周施工計劃的編制上報 ,控制施工進度 .建立施工日志 ,做好施工過程中檢驗和試驗狀態(tài)的記錄 ,做好特殊過程、關鍵過程的施工記錄 . 、勞務隊伍、生產設備租賃商 ,參與工程分包合同勞務合同、設備租賃合同的簽訂 ,組織協調施工隊伍、機械設備進退場及與施工的配合工作 . ,建立臺賬 ,做好設備狀態(tài)的記錄和標識工作 ,制定操作規(guī)程 ,明確責任制 . . . ,協調各業(yè)務口的關系 ,解決施工過程中矛盾 . ,落實現場安全生產責任制 ,強化施工生產安全管理 ,落實現場的文明安全施工工作 . 、環(huán)保、街道等的對外關系 . . 三、材料室職責： 的供應工作 ,執(zhí)行《采購和分包工作程序》 ,按《物資供應管理辦法》分工采購供應工程施工中所需材料 . ,編制詳細的采購資料 ,明確采購產品的各項要求及技術規(guī)范 ,簽訂采購合同 . ,并做好記錄 . ,并對其檢驗和試驗狀態(tài)進行有效性標識 . 、標識、儲存和維護 ,確保產品滿足承包合同要求 . 、組織外購產品的現 場搬運、貯存工作 ,并做好記錄 . 、整理相關的材質證明文件 . 、標識、存放、發(fā)放的管理 . . 四、預核算室職責： 、洽談、簽訂、報批工作 ,負責項目經理部合同的管理 . ,合同變更時 ,做好前期洽談記錄 ,并根據合同額報送 有關部門進行合同評審 ,保存評審資料 . 、概預決算文件和資料的控制 . 認真 熟悉圖紙，編制工程概算及年度、季度成本計劃； 5．根據工程洽商，及時辦理變更簽證； 根據工程進度，辦理月份驗工計價，作好工程價款的回收工作； 根據每月完成工程量、材料耗用量及各項費用開支，及時編制本月工程成本情況匯總表，并提出節(jié)約成本建議，掌握單位過程用工情況，定期向項目經理及有關人員提供成本分析資料，與相關部門搞好配合； 負責工、料、機費用結算工作； 及時準確建立概預算、統計臺帳，作好成本核算工作； 建立工作日志，準確記錄各種原始數據并整理裝訂，妥善保管； 1負責組織有關人員編制 工程竣工結算報告。 ： ； :； 群： 項目簡介 北京中鐵建設有限公司第二十八項目經理部，成立于一九九九年三月，先后承建了建設部乙改 2樓工程（建筑面積 23000 平方米）、草橋二期工程（建筑面積 90000 平方米）、草橋三期工程（建筑面積 100000 平方米）。做好見證試驗工作。 六、 水電專業(yè)工程師： 在技術負責人的領導下，負責本專業(yè)的技術工作。負責文件資料的日常保存，掌握文件資料的去向 。 九、測量員： 在土建專業(yè)工程師領導下負責對所承建工程的測量、沉降監(jiān)控工作； 嚴格執(zhí)行測量規(guī)范，按放線工藝進行測量； 認 真審閱圖紙，核對尺寸，畫出復雜部位放線圖，送交技術負責人及技術主管簽任； 負責工程項目的測量標識。 十四、安全員： 編制、完善安全措施并負責監(jiān)督實行； 深入現場對施工過程的防護設施和特殊工種操作安全工作進行檢查監(jiān)督，及時解決安全工作存在的問題及事故隱患，制止違章作業(yè)，避免損失； 定期向工人進行安全教育，施工前向作業(yè)人員書面交底，并辦理、審查手續(xù)； 及時指導作業(yè)隊的安全生產，作好宣傳工作； 調查處理傷亡事故，作好宣傳工作； 及時發(fā)放防護及保健用品； 總結安全工作，及時提出防范措施； 建立安全日志； 組建項目消防隊，消除火災隱患； 作好安全評比工作，聯合有關部門作好防毒、防塵、防暑 降溫及女工保護工作。 二十二、庫管員： 認真學習《鐵路物資倉庫管理細則》，按要求收發(fā)、堆碼物資，對入庫材料進行驗證、維修、保養(yǎng)； 負責保管物資的收發(fā)、驗收、計量，按時填制帳表、單據、卡片，保證帳、卡、物、款相符，無權外借或無單發(fā)料； 保管臺帳、收貨記錄、自點記錄，按時開點驗單，處理帳務，做好庫存物資的標識工作； 定期盤點庫存物資，注