【正文】 ①因企業(yè)開(kāi)除、除名、辭退職工和職工辭職、自動(dòng)離職發(fā)生的爭(zhēng)議；②因執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工資、社會(huì)保險(xiǎn)、福利、培訓(xùn)、勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)定發(fā)生的爭(zhēng)議；③因履行勞動(dòng)合同發(fā)生的爭(zhēng)議；④法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)調(diào)解的其它勞動(dòng)爭(zhēng)議等。（2）協(xié)助檢查工會(huì)會(huì)員大會(huì)或職代會(huì)關(guān)于工會(huì)財(cái)務(wù)工作決議的執(zhí)行情況，督促和審查工會(huì)委員會(huì)定期向會(huì)員群眾公布帳目和向會(huì)員大會(huì)報(bào)告財(cái)務(wù)收支情況。（5）組織好工會(huì)工作人員的分工協(xié)作及領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)所屬部門(mén)工作，發(fā)揚(yáng)民主，搞好團(tuán)結(jié)，同心協(xié)力，搞好工作。全面主持公司的行政工作，組織制定公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制；向董事會(huì)提請(qǐng)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員。關(guān)心職工生活，改善和提高職工的生活福利待遇。協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行全院預(yù)算。協(xié)助出納作好工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放工作。嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度，庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)定額，不坐支，不挪用，不得用白條抵頂庫(kù)存現(xiàn)金，保持現(xiàn)金實(shí)存與現(xiàn)金帳面一致。1嚴(yán)格遵守、執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和財(cái)會(huì)制度，作好出納工作。銷(xiāo)售渠道與客戶(hù)管理?？茖W(xué)而有效的營(yíng)業(yè)分析。公司產(chǎn)品及銷(xiāo)售基礎(chǔ)知識(shí)的傳授。銷(xiāo)售代表若干名：（初步設(shè)定4名）職責(zé)：新客戶(hù)開(kāi)發(fā)舊客戶(hù)維系產(chǎn)品知識(shí)收集、整理、講解商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析渠道通路洽詢(xún)科技技術(shù)一名：職責(zé)：（自擬）前臺(tái)一名職責(zé)：接待來(lái)訪人員；負(fù)責(zé)接聽(tīng)、轉(zhuǎn)接來(lái)電；負(fù)責(zé)收發(fā)傳真、負(fù)責(zé)收發(fā)快遞；定購(gòu)飲用水；搞好老板辦公室和接待客戶(hù)室；開(kāi)送貨單；考勤記錄；管理倉(cāng)庫(kù)；做好衛(wèi)生，保證花卉盆栽的美觀，有問(wèn)題及時(shí)更換，保證前臺(tái)會(huì)議室老總辦公室衛(wèi)生整潔。從客戶(hù)處做市場(chǎng)觀察。搜集競(jìng)爭(zhēng)者情報(bào)。銷(xiāo)售人員的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配。及時(shí)與銀行對(duì)帳，作好銀行對(duì)帳調(diào)節(jié)表。要根據(jù)原始憑證，記好現(xiàn)金和銀行帳。定期裝訂會(huì)計(jì)憑證、帳簿、表冊(cè)等，妥善保管和存檔。手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、書(shū)寫(xiě)整潔、登記及時(shí)、帳面清楚。直接領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)理辦公室，負(fù)責(zé)審批以公司名義發(fā)出的各類(lèi)文件、報(bào)表，批辦上級(jí)來(lái)文，處理涉外事宜，做好公司內(nèi)外的接待工作。第四篇：組織架構(gòu)顧 問(wèn)智囊團(tuán)隊(duì)（6人）特助（4商品開(kāi)發(fā)部營(yíng)銷(xiāo)中心管理部財(cái)務(wù)中心產(chǎn)品開(kāi)發(fā)企劃媒體數(shù)據(jù)源分析夢(mèng)幻中心英雄中心工廠部人力資源部 行政后勤物流部管理部欄目策劃市場(chǎng)運(yùn)作運(yùn)營(yíng)長(zhǎng)流程人會(huì)員部核單部助理中心 HR市場(chǎng)部薪酬社保員工晉升員工成長(zhǎng) 培訓(xùn)部組訓(xùn)部執(zhí)行團(tuán)長(zhǎng)團(tuán) 長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)校園外派隊(duì)字輩導(dǎo) 購(gòu)第五篇：組織架構(gòu)組織架構(gòu)公司設(shè)總經(jīng)理一名職責(zé)：堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和政府的方針、政策、法令及規(guī)定、公司董事會(huì)等上級(jí)行政部門(mén)的指示、決議，領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)公司的職工搞好各項(xiàng)工作。深入基層，調(diào)查研究，密切聯(lián)系群眾，聽(tīng)取并反映職工的合理要求，更好地為職工謀利益。（4）宣傳黨和國(guó)家的財(cái)經(jīng)方針政策，支持工會(huì)財(cái)務(wù)人員的工作。（8）完成工會(huì)交給的其他任務(wù)工會(huì)財(cái)務(wù)委員職責(zé)（1）編制工會(huì)的預(yù)算和決算，定期向會(huì)員和上級(jí)工會(huì)報(bào)告經(jīng)費(fèi)收支情況；（2）做好會(huì)費(fèi)及其他工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收支管理工作；（3）遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)制度，堅(jiān)持勤儉節(jié)約原則，把好各項(xiàng)費(fèi)用的支付關(guān)。（10）積極配合有關(guān)部門(mén)搞好后勤服務(wù)、身體檢查、醫(yī)療保險(xiǎn)等有關(guān)職工福利工作。（5）負(fù)責(zé)工會(huì)民主建設(shè)工作，配合有關(guān)部門(mén)做好本單位事務(wù)公開(kāi)工作，與紀(jì)委監(jiān)察部門(mén)一道做好事務(wù)公開(kāi)的檢查，監(jiān)督工作。項(xiàng)目溝通與工作方式、部門(mén)業(yè)務(wù)的精益生產(chǎn)指引（精益生產(chǎn)18個(gè)黃金法則）和主推的實(shí)施項(xiàng)目及對(duì)應(yīng)管理制度的修訂、整合、完善信息由對(duì)應(yīng)部門(mén)的小組成員與項(xiàng)目小組對(duì)應(yīng)成員（）直接溝通，不能確定的提交精益辦公室或推進(jìn)委員會(huì)（領(lǐng)導(dǎo)小組）討論確定。依據(jù)追溯鏈實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品組件及最終產(chǎn)品的正反向追溯；4）設(shè)備管理。根據(jù)相關(guān)部門(mén)反饋的臨時(shí)突發(fā)事件及時(shí)指示所需進(jìn)行的作業(yè)，在一定范圍內(nèi)可彈性改變已定的生產(chǎn)進(jìn)度表和返工作業(yè)；3）人力資源管理。 各單位推進(jìn)組：各單位主管，技術(shù)管理人員，車(chē)間班組長(zhǎng)。2認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、法制化、程序化、規(guī)范化。2留一生安全給自己，送一份平安給家人。1廣泛動(dòng)員，強(qiáng)化監(jiān)督，責(zé)任到位，常抓不懈。安全就是生命，責(zé)任重于泰山。公司禁止招用未滿(mǎn)16周歲的童工，禁止安排未滿(mǎn)18周歲的未成年工從事有毒、有害、過(guò)重的體力勞動(dòng)或危險(xiǎn)作業(yè)。二、公司的生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施，必須符合如下要求：生產(chǎn)設(shè)備必須進(jìn)行正常維護(hù)保養(yǎng)，定期檢修，保持安全防護(hù)性能良好。職工是否遵守勞動(dòng)紀(jì)律，是否遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程。公司對(duì)全體員工必須進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，應(yīng)將按安全生產(chǎn)法規(guī)、安全操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律作為安全教育的重要內(nèi)容。五、員工的安全生產(chǎn)職責(zé)積極參加公司組織的安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)活動(dòng)，增強(qiáng)安全法制觀念和意識(shí)。三、安全員崗位職責(zé)具體負(fù)責(zé)相應(yīng)區(qū)域（車(chē)間車(chē)輛、設(shè)備操作等）的安全管理、宣傳工作。組織安全管理人員制訂安全生產(chǎn)管理制度及實(shí)施細(xì)則。第一篇：安全生產(chǎn)組織架構(gòu)安全生產(chǎn)組織架構(gòu) 安全生產(chǎn)組織架構(gòu)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)對(duì)本公司發(fā)生的重傷、死亡事故的調(diào)查、分析和處理，認(rèn)真落實(shí)整改措施和做好善后處理工作。在每周檢查公司5S管理工作的同時(shí)檢查各部門(mén)安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情況（安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)與5S管理工作責(zé)任區(qū)的責(zé)任人相同），在例會(huì)上通報(bào)檢查情況，及時(shí)做好安全總結(jié)工作，提出整改意見(jiàn)和防范措施，杜絕事故發(fā)生。協(xié)助安全員負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的處理工作。員工在公司內(nèi)調(diào)換工作崗位或離崗半年以上