【正文】 及時向品檢與組長反應(yīng),不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴格按照品質(zhì)要求作業(yè)。，對包庇、不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會。⑹下班或吃飯時，須將自已機床上的日光燈與電風扇關(guān)閉。⑹愛護公司財產(chǎn)，嚴禁在機床設(shè)備上人為刻劃，留下痕跡。⑹芯棒加工產(chǎn)品時，扳手不得放在機床內(nèi)部，如因此而導(dǎo)致機床損壞的，將照價賠償損壞部件。一、早會制度1．員工每天上班必須提前5分鐘到達車間開早會，不得遲到、早退。三天以內(nèi)由車間主管批準。必須正確佩帶廠牌,穿工作服上班。凳子放入工作臺下面。第五條 每天正常上班時間為8小時，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知。集體進入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時，不能爭道搶行。第十五條 生產(chǎn)時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報告上級處理。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題，由操作人員自行承擔。第二十三條 在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標志，不能混料。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛(wèi)生人員共同運出車間；廢紙箱要及時拆除，不得遺留到第二天才清理。、主要是指工作成果，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。在此認識指導(dǎo)下，新區(qū)車間主要采取了以下措施：制定實施新的管理制度。管理人員明確分工，準確定位。同時，通過深入生產(chǎn)現(xiàn)場、保持與員工的溝通交流、鼓勵員工根據(jù)工作中的細致觀察和思考提出合理化建議等多種方式，把員工的建議和需求信息收集起來，并及時采取措施為他們排憂解難，做好服務(wù)工作。食品加工人員要認真履行崗位職責，按良好的生產(chǎn)規(guī)范進行操作，確保各工序連續(xù)進行，嚴禁往返，防止交叉污染。各條線的組長每天上班必須提前10分鐘到達指定地點組織員工準時開早會，如有違反者將按規(guī)定處罰，每周一次者將扣6分的績效分，每周超過一次者將扣10分次的績效分。(3)超過三天必須由生產(chǎn)計劃部經(jīng)理批準。廢圖紙、廢工具、廢玻璃須及時清理掉，車間物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放。上班時,物料員須及時把物料備到生產(chǎn)線并嚴格按照規(guī)定的運作流程操作不得影響工作的順利進行。員工之間須互相監(jiān)督，對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴厲處罰，對舉報者查經(jīng)屬實給予適當獎勵。： 員工在平時工作中表現(xiàn)優(yōu)秀，積極主動，能夠互幫互助，服從工作安排者，組長酌情依據(jù)生產(chǎn)部績效考核管理制度給予相應(yīng)獎勵。 生產(chǎn)部員工必須依據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書進行作業(yè)，違規(guī)操作導(dǎo)致傷殘者，公司不予承擔一切后果，并追究其一定的責任。績效考核為1分10元注：本制度與廠規(guī)發(fā)生沖突時，以廠規(guī)為準。2．杜絕非上班時間私下請假或批假。、胡亂涂劃；衛(wèi)生間須每天用水清洗。，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等違者按原價賠償。綜合辦公室 2018年3月4日。、監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，虛報數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。，周末須進行大掃除（公司內(nèi)的門、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、設(shè)備保養(yǎng)、風扇、飲水機等都須清潔）。5．組長開早會時講話應(yīng)宏亮有力,多以激勵為主,不得隨意批評和責罵員工。 應(yīng)急消防燈如出現(xiàn)脫落現(xiàn)象，員工須及時提報組長。生產(chǎn)部員工不允許在非吸煙區(qū)吸煙，在公司指定吸煙區(qū)吸煙后，須確定煙頭熄滅，并扔進垃圾箱，如出現(xiàn)明火，導(dǎo)致火災(zāi)，給公司造成一定損失者，將追究其一定的法律責任。 所有參與檢驗人員必須依據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書及品質(zhì)部門培訓(xùn)作業(yè)，不得漏檢產(chǎn)品，同時檢驗人員發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時上報組長，如被客訴或品質(zhì)部門上報，將依據(jù)生產(chǎn)部績效考核管理處罰。上下班隨時留意，崗位有無偷盜現(xiàn)象，對車間內(nèi)偷盜者立即開除，并追究其刑事責任。員工上班應(yīng)著裝整潔，不準穿拖鞋、裙子、奇裝異服，同時不準帶任何食品到車間內(nèi)吃，如違反者將處以扣績效分2分處罰。每天下班后必須打掃衛(wèi)生，整理好自己區(qū)域的7S。員工曠工一天者扣三天工資，并處以扣績效分10分處罰，曠工兩天、三天者一次累上，第四天直接按自離處理。內(nèi)容：早會制度 員工每天上班必須提前10分鐘到達指定地點開早會，如有違反者將按規(guī)定處罰，遲到、早退一次扣績效分2分，二次以上者將扣績效分4分，曠會者扣績效分5分。嚴把食品及原料采購關(guān)，采購員采購食品必須按規(guī)定向供貨方索取有效的檢驗合格證明及衛(wèi)生許可證復(fù)印件，禁止采購不符合衛(wèi)生要求的食品。加強內(nèi)部溝通，倡導(dǎo)以“真誠合作”為主要內(nèi)容的文化理念。現(xiàn)在車間又實行樹立崗位生產(chǎn)骨干的措施，使員工的工作熱情空前高漲，工作積極性和主動性大大提高，產(chǎn)品質(zhì)量逐步趨于穩(wěn)定，無效勞動的減少，帶來了工作效率的提高。我們公司新區(qū)車間的優(yōu)勢在于擁有一只高素質(zhì)、年輕化的員工隊伍，廠房、設(shè)施也是全公司最新最好的，頭孢氨芐產(chǎn)品的工藝技術(shù)也是最成熟的，車間已經(jīng)具備了很好的人力和設(shè)施、技術(shù)資源，而劣勢則在于人員和設(shè)備尚處于磨合期，車間管理的許多方面還不到位。、主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究本人和車間主管的責任。第二十一條 車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù)；因工作需要臨時抽調(diào)，服從車間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將上報人事管理部門按《行政管理制度》處理。否則，對責任人依據(jù)《行政管理制度》處理。第十四條 車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。第八條 上班后半小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車間主任申請，經(jīng)批準方可離崗，離崗時間不得超過15分鐘。第四條 全體員工須按要求佩戴廠牌（應(yīng)正面向上佩戴于胸前），穿廠服。，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等違者按原價賠償。、胡亂涂劃流水線.。3．員工每月請假不得超過兩次，每天請假不得超過兩人。車間生產(chǎn)班組一般也就是管這么多，目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進行特制訂以下管理度。如因其它人為原因造成機床損壞的，將根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定從嚴處罰5001000元。⑷所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均須用標識牌標識。⑷上班時不準坐凳，不得在工作時間內(nèi)看報紙、雜志，用手機發(fā)短信，打游戲，吃零食，抽煙。，停工隨時關(guān)水關(guān)電。不得攜帶任何個人物品。(3)超過三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準。2．員工在開早會時須站立端正，認真聽主管或組長的講話，不得做一些與早會無關(guān)的事項。（4）車間負責人有權(quán)隨時檢查工具箱，發(fā)現(xiàn)忘交尾紗、廢片、附件等，無論大小責任人處罰50元個。員工在上下班時間務(wù)必本人打卡（代打卡或超過時間打卡，均視為打卡無效）；主管負責監(jiān)督及記錄，除病假、孕產(chǎn)假（需正規(guī)醫(yī)院開具證明）、事假（附主管簽字審批的請假條）、待工（主管當天實時記錄）外，其它均視為早退或曠工；員工事假主管審批權(quán)限為2天，超出2天及以上主管需報生產(chǎn)經(jīng)理審批（事假每月不超過2天，年累計不超過12天），超出部分按曠工處理。全體員工必須服從調(diào)度。第三條、堅持狀態(tài)檢修和計劃檢修相結(jié)合，生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題及時采取措施進行處理；暫時處理不了的問題，檢修期間安排處理。杜絕一切浪費。各崗位人員必須服從班長的指揮、調(diào)度；遇突發(fā)性事件，班長有權(quán)調(diào)度全車間各方人力、物力進行搶修。2012年3月擬稿第二篇：生產(chǎn)車間管理制度鼎泰偉業(yè)日常管理規(guī)范一、目的為加強員工遵紀守法和自我約束的意識，增強員工的積極性和創(chuàng)造性，同時保證企業(yè)各項規(guī)章制度的順利執(zhí)行，維護正常的工作秩序，特制定本規(guī)范，內(nèi)容如下：二、適用范圍公司全體員工三、考勤制度公司實行考勤打卡制度，考勤與員工工資、福利緊密掛鉤，請各員工務(wù)必嚴格遵守。企業(yè)有下列情形之一者可獲獎勵：（1）對經(jīng)營業(yè)務(wù)或管理制度提出合理化建議并得到采納實施的，予以一次性獎勵；（2）提出重大技術(shù)革新，為企業(yè)節(jié)約成本提高效率的，予以一次性獎勵；（3）保護公共財產(chǎn)，防止或搶救事故有功，使國家、企業(yè)利益免受重大損失的，予以一次性獎勵；（4）在完成生產(chǎn)任務(wù)、提高產(chǎn)品