【摘要】永基物業(yè)管理培訓(xùn)教材永基物業(yè)管理培訓(xùn)教材物業(yè)管理培訓(xùn)課程物業(yè)管理培訓(xùn)課程案例模擬案例模擬永基物業(yè)管理培訓(xùn)教材永基物業(yè)管理培訓(xùn)教材2案例一案例一如何應(yīng)對(duì)業(yè)主的成見(jiàn)如何應(yīng)對(duì)業(yè)主的成見(jiàn)?第一(.),提供海量管理資料免費(fèi)下載!永基物業(yè)管理培訓(xùn)教材永基物業(yè)管理培訓(xùn)教材3案例案例n某廣場(chǎng)一位業(yè)主裝修時(shí),擅自在陽(yáng)臺(tái)頂某廣場(chǎng)一位業(yè)主裝修時(shí),擅自在陽(yáng)臺(tái)頂棚焊
2025-03-01 11:38
【摘要】物業(yè)保安培訓(xùn)大綱編錄員:馮棟財(cái)目錄一、保安員服務(wù)禮儀培訓(xùn)二、保安員的崗位職責(zé)三、突發(fā)事件應(yīng)急處理方法四、消防基礎(chǔ)培訓(xùn)一、保安員服務(wù)禮儀培訓(xùn)?目的:?了解禮儀常識(shí)?增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)禮儀的重要性?禮儀不只是要每位員工以得體的儀表、姿態(tài)、規(guī)范的行為舉止來(lái)為客戶進(jìn)行服務(wù),而且更需要有良
2026-01-14 19:26
【摘要】1物業(yè)服務(wù)案例2課程目標(biāo)?加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)?開(kāi)拓解決問(wèn)題的思路?明確物業(yè)公司的法律責(zé)任3案例一:業(yè)主房屋內(nèi)玻璃墜落引發(fā)的事故被告某實(shí)業(yè)公司將自己開(kāi)發(fā)并擁有產(chǎn)權(quán)的寫(xiě)字樓出租給他人使用,并委托某物業(yè)服務(wù)企業(yè)負(fù)責(zé)管理該大廈物業(yè)。大廈共16層,由于該大廈窗戶玻璃安裝上存在質(zhì)量問(wèn)題
2025-03-08 04:14
【摘要】某物業(yè)公司保安工傷處理案例1案例描述小張是湖北省武漢市洪山區(qū)一家物業(yè)公司的保安,受指派到一個(gè)大型單位的大院工作。2013年3月18日,小張值夜班至凌晨一時(shí)左右,發(fā)現(xiàn)有人竄入大院,鬼鬼祟祟形跡可疑。小張于是起身盤(pán)查,來(lái)人經(jīng)不住盤(pán)查,準(zhǔn)備溜走,小張扭住其不放,被來(lái)人拖出院門(mén)外,摔倒在馬路邊,昏迷不醒。后來(lái),小張被第二天上班的人發(fā)現(xiàn)并立即送往本地醫(yī)院救治。2013年12月2日,武漢市勞動(dòng)和
2025-04-16 22:55
【摘要】物業(yè)糾紛案例一、物業(yè)收費(fèi)糾紛1、因物業(yè)公司的過(guò)錯(cuò)致使業(yè)主不繳納物業(yè)費(fèi)的?馮女士因拖欠41個(gè)月物業(yè)費(fèi),被北京中億豪物業(yè)管理有限公司推上法庭。在庭審中,馮女士拿出了有利證據(jù),證明物業(yè)公司提供的物業(yè)管理服務(wù)存在一定瑕疵,如將樓房的消防道用做垃圾通道、亂停車(chē)、設(shè)啤酒銷(xiāo)售攤位等。?法院如何判決?馮女士是否應(yīng)付物業(yè)費(fèi)??法院根據(jù)權(quán)
2025-02-10 21:32
【摘要】第一篇:物業(yè)管理基本制度與政策(案例分析)案例分析(定稿) 案例分析 (一)水泵機(jī)組的日常養(yǎng)護(hù)有哪些內(nèi)容?(10分) (二)業(yè)主裝修導(dǎo)致房屋漏水,物業(yè)公司是否承擔(dān)責(zé)任。(10分)案情簡(jiǎn)介: 原...
2025-11-07 22:54
【摘要】1、你是一個(gè)職業(yè)經(jīng)理,負(fù)責(zé)組建一個(gè)準(zhǔn)備接管兩個(gè)30萬(wàn)平方米的商品房(中等偏高端)居住小區(qū)的物業(yè)管理公司。按上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,成立之初的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置要考慮公司的發(fā)展要求,要貫標(biāo)(ISO9001)。請(qǐng)說(shuō)明影響物業(yè)服務(wù)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的主要因素是什么?答:主要因素有①企業(yè)戰(zhàn)略因素②外部環(huán)境因素③技術(shù)因素④組織規(guī)模及所處階段。按直線職能制組織形式思路,設(shè)立公司的職能部門(mén),并確定各部門(mén)的職責(zé)?答:(一)總經(jīng)
2025-04-30 06:30
【摘要】《物業(yè)管理案例分析》匯編----財(cái)務(wù)管理篇[案例一]房子沒(méi)住,交不交管理費(fèi)某女士購(gòu)買(mǎi)了一套期房,在辦理入住手續(xù)時(shí),對(duì)房屋內(nèi)部提出了不少細(xì)部質(zhì)量問(wèn)題,認(rèn)出為該房沒(méi)有達(dá)到入住條件,但因要舉家出國(guó),就在入住交接單上提出了自己的意見(jiàn),并收了房門(mén)鑰匙。半年后,該女士回國(guó)發(fā)現(xiàn),有關(guān)的細(xì)部質(zhì)量問(wèn)題仍未解決,而物業(yè)管理公司卻發(fā)出了多份催交物業(yè)費(fèi)的通知。該女士覺(jué)得很冤,當(dāng)初收房時(shí)就對(duì)房子不滿意,這
2025-05-01 02:24
【摘要】物業(yè)管理經(jīng)典案例分析小區(qū)住戶失竊物業(yè)公司管理被追責(zé)物業(yè)公司收取了業(yè)主的管理費(fèi),卻未盡到應(yīng)盡的管理職責(zé),致使業(yè)主家中失竊。近日,湖南省湘陰縣人民法院對(duì)該縣首起因物業(yè)管理疏漏導(dǎo)致住戶失竊的物業(yè)服務(wù)合同糾紛案作出一審宣判,判決由湘陰精密物業(yè)公司賠償業(yè)主何女士夫婦30%的失竊損失3510元?!景盖榛胤拧亢闻糠驄D是湘陰縣精密現(xiàn)代城小區(qū)的業(yè)主。2010年7月21日,何女士向湘陰精密物業(yè)公
2025-04-30 06:33
【摘要】第一章物業(yè)管理案例分析概述隨著住房體制改革的深化,物業(yè)管理作為一個(gè)新興行業(yè),近年來(lái)得到長(zhǎng)足的發(fā)展,已經(jīng)發(fā)展成為我國(guó)一個(gè)重要產(chǎn)業(yè)。正如任何一個(gè)發(fā)展中的行業(yè)一樣,物業(yè)管理領(lǐng)域還存在諸多問(wèn)題:制度建設(shè)不完備、法律法規(guī)缺失、業(yè)主和物業(yè)管理公司觀念滯后、雙方行為方式欠妥,以及物業(yè)管理公司與相關(guān)職能部門(mén)關(guān)系有待理順等。這些問(wèn)題和矛盾,使物業(yè)管理成為消費(fèi)者投訴的熱點(diǎn)。究竟哪些因素導(dǎo)致如此
2025-05-02 06:55
【摘要】尊敬的御景臺(tái)業(yè)主:2014年8月12日-13日,御景臺(tái)段金矛等部分業(yè)主代表,向橄欖城御景臺(tái)反應(yīng)了關(guān)于項(xiàng)目管理的系列問(wèn)題,在接到業(yè)主的訴求后,物業(yè)服務(wù)中心、項(xiàng)目部及社區(qū)分別派出一名代表予以接洽,針對(duì)業(yè)主提出的問(wèn)題進(jìn)行當(dāng)面溝通協(xié)商,公司對(duì)該類(lèi)問(wèn)題高度重視并召開(kāi)了針對(duì)此事的專(zhuān)題會(huì),對(duì)業(yè)主提出的訴求進(jìn)行研討,現(xiàn)針對(duì)業(yè)主的訴求問(wèn)題回復(fù)如下:訴求一:地下車(chē)位和會(huì)所是列入全體業(yè)主的公攤,請(qǐng)物業(yè)出示計(jì)算
2025-04-27 13:19
【摘要】第一篇:物業(yè)服務(wù)合同典型案例分析 附:物業(yè)服務(wù)合同典型案例分析 (一)某小區(qū)業(yè)主被歹徒殺害,訴請(qǐng)物業(yè)管理企業(yè)賠償案[案情摘要]2003年7月,兩名歹徒潛入某小區(qū),殺害了業(yè)主明某。破案后,兩名兇手伏...
2025-11-06 22:39
2025-04-18 13:34
【摘要】本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。深圳項(xiàng)目物業(yè)發(fā)展建議及營(yíng)銷(xiāo)報(bào)告本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。報(bào)告目錄?第一部分目標(biāo)的溝通和界定?第二部分解決二個(gè)問(wèn)題?項(xiàng)目的方向問(wèn)題?項(xiàng)目屬性定位?項(xiàng)目功能及形象定位?項(xiàng)目銷(xiāo)售問(wèn)題?項(xiàng)目租售比例?項(xiàng)目業(yè)態(tài)組合?項(xiàng)目售賣(mài)模式
2026-01-13 01:11
【摘要】銀行財(cái)富管理中心中國(guó)建設(shè)管理銀行是最好的財(cái)富管理中心。每個(gè)銀行都有自己的財(cái)富管理中心,負(fù)責(zé)和客戶面對(duì)面的談。要達(dá)到多高收益率?能接受什么風(fēng)險(xiǎn)?然后把產(chǎn)品組合起來(lái)給客戶選擇。但是,一個(gè)好的銀行財(cái)富管理中心,應(yīng)該去做什么?財(cái)富管理中心不是“來(lái)者不拒”的銷(xiāo)售商。東亞銀行個(gè)人銀
2025-12-22 11:10