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ehs復(fù)習(xí)提綱(存儲版)

2024-10-28 16:41上一頁面

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【正文】 是應(yīng)按程序的規(guī)定對不符合的實際和潛在原因進行調(diào)查并采取有效的處置措施。做好對外來施工隊伍的安全教育和安全協(xié)議后持證進入廠區(qū)作業(yè)。對全廠生產(chǎn)設(shè)備、機械設(shè)備、實驗設(shè)備、器具等都張貼不同的警示標(biāo)示,提醒作業(yè)人員。對全廠消防栓和滅火器進行更換!保障在突發(fā)火情,設(shè)備實施能起到關(guān)鍵性作用。于是,為了提高特殊崗位員工的安全意識,達到警鐘常鳴的效果,我們于2013年第三季度,根據(jù)各崗位特點的不同制定了相應(yīng)的培訓(xùn)教材,對全廠各特殊崗位的員工進行了專門培訓(xùn),考核。再者,此種風(fēng)扇如果長時間運作的話,將易引發(fā)動力品著火,決定其只能安裝在比較寬敞的空間。1~10月份指標(biāo)完成情況:實現(xiàn)了重大事故“五個為零”,廠控事故率為12‰,職工全員重傷率為零,‰,塵毒崗位點合格率為100%。安環(huán)室每月將安全學(xué)習(xí)內(nèi)容下發(fā)到班組,堅持開展預(yù)案演練、消防比武、工藝練兵等多種形式的班組安全日活動,并做到活動有計劃、有記錄、有領(lǐng)導(dǎo)參加,安環(huán)室每月進行檢查和考核。加強對直接作業(yè)環(huán)節(jié)的過程管理。通過開展形式多樣的安全活動,不僅豐富了職工的安全知識,還大大提高了職工的安全技能,確保了安全生產(chǎn)。一方面事業(yè)部加強并落實環(huán)??己?,鼓勵各車間采取新工藝、新手段,節(jié)水減排,從源頭上堵塞環(huán)保漏洞;另一方面,針對明溝水合格率低這一難點,積極研究對策,查找原因,并督促各車間進行環(huán)保隱患整改。并將原有泡沫系統(tǒng)移至二區(qū)槽區(qū),增強了槽區(qū)消防力量。1~10月份我部共開展事業(yè)部級應(yīng)急預(yù)案演練3次,車間級應(yīng)急預(yù)案演練30次,班組級演練60次。今年總部批準(zhǔn)立項兩個隱患治理項目,分別是:1000立方苯槽建設(shè),11月23日已投用;綜合車間dcs隱患治理項目正在建設(shè)中,年內(nèi)完成dcs控制站的安裝,待新裝置建設(shè)完后并入系統(tǒng)。設(shè)備事故3起,占總事故的50%,同去年相比上升了17%;火災(zāi)事故0起,同去年相比下降了33%。三是長周期生產(chǎn)過程中暴露的設(shè)備問題越來越多。四是直接作業(yè)票證的執(zhí)行上存在問題。特別是裝置上新增的危險操作,危害識別不夠,應(yīng)急措施以及技術(shù)培訓(xùn)沒有及時跟上。對于登高、有限空間作業(yè)等其他危險作業(yè),同樣嚴格實施作業(yè)許可證制度,避免安全事故的發(fā)生。同時做好勞動紀(jì)律、車間衛(wèi)生的檢查工作,查出的問題及時督促部門,安排落實整改工作,給公司創(chuàng)造一個良好的安全生產(chǎn)工作環(huán)境。實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故,較好的完成了公司安全生產(chǎn)任務(wù)和目標(biāo)。二、落實hse責(zé)任制,強化安環(huán)管理完善制度和規(guī)程。在認真貫徹《職業(yè)病防治法》的基礎(chǔ)上,建立了管理體系。配合qa準(zhǔn)備環(huán)境和職業(yè)健康管理體系的基礎(chǔ) 準(zhǔn)備工作,通過對軟件和硬件的改進提升ehs的管理水平及效果,使我們的ehs管理上升到一個新水平,更好的為公司生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)!1篇五:ehs工作半年總結(jié)批準(zhǔn):審核:編寫:日期:日期:日期:ehs工作半年總結(jié) ehs半年工作總結(jié)——2013年一、已完成事項(一)安全制度和安全文件方面 ,其中第一層(總經(jīng)理與各部門負責(zé)人之間)完成于4月12日,第二層、第三層(部門負責(zé)人與下屬人員)完成于5月21日。明確了安全出口檢查的責(zé)任人及作業(yè)程序。(1)在1月份,宿舍每個房間都增配一瓶4kg手提干粉滅火器,飯?zhí)酶鼡Q了新滅火器,并增加一臺推車式35kg干粉滅火器,大大增強了宿舍及飯?zhí)脩?yīng)對火災(zāi)事故的滅火力量。環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系,簡稱EHS管理體系,EHS是環(huán)境 Environment、健康Health、安全Safety的縮寫。、5月23日舉行了宿舍、廠區(qū)消防演習(xí),使我司 職員工在演習(xí)過程中經(jīng)受了疏散逃生、撲滅火災(zāi)的鍛煉?,F(xiàn)在審核中,待批準(zhǔn)。規(guī)范了利器(主要以刀片為主)的安全管理。通過開展應(yīng)急預(yù)案演練,不僅提高突發(fā)事件的應(yīng)急救援反應(yīng)和協(xié)調(diào)水平,還大大提高了職工的應(yīng)急處理能力。結(jié)合隱患項目完善了消防控制系統(tǒng),水泵房的隱患也基本得到整改。日常教育制度化。在即將到來的2014年,要持之以恒的做好安全工作,在做好現(xiàn)場管理工作的同時,要將公司現(xiàn)有的安全管理制度進行修改和完善,將修改完善后的制度發(fā)放到各個相關(guān)部門,使得所有安全相關(guān)工作操作過程中有據(jù)可依,使安全管理工作規(guī)范化,適當(dāng)安排安全培訓(xùn),增強公司員工安全意識,真正能將企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實實在在的運行起來,使公司安全管理工作更上一層樓。四、做好安全檢查工作做好各生產(chǎn)車間、相關(guān)部門重點部位的安全工作,不定時的去各生產(chǎn)車間、部門重點部位等地方去巡查和了解,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行處理和匯報,盡量把各生產(chǎn)車間、部門的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),保證車間和部門的安全生產(chǎn),今年排查隱患25處,對發(fā)現(xiàn)的隱患均作了記錄并發(fā)出整改通知單,經(jīng)部門確認,提出限期整改措施,得到了相關(guān)部門的積極配合。特種作業(yè)取證等外部培訓(xùn)20人次。主要表現(xiàn)在危害識別和風(fēng)險評估應(yīng)用執(zhí)行不嚴格,不夠深入。說明對現(xiàn)場設(shè)備和儀表的日常巡檢和維護不到位,未能提前發(fā)現(xiàn)并處理故障。再如華陽公司“”操作事故,電工對空分2??諌簷C操作面板不熟悉,培訓(xùn)不到位,錯誤按動卸載鍵,導(dǎo)致裝置停車。分別是: 2008年3月28日,裝酮站楊勝祿人身傷害事故 2008年6月24日,張桂香人身傷害事故 2008年5月21日,制氫車間非計劃停車事故 2008年8月11日,環(huán)己酮車間氧化工段非計劃停車事故 2008年8月12日,環(huán)己酮車間精餾工序非計劃停車事故 2008年8月26日,環(huán)己酮車間未遂事故。其它的已申報公司、事業(yè)部級隱患治理項目。塵毒崗位合格率為100%。結(jié)合隱患項目完善了環(huán)己酮車間泡沫系統(tǒng)。例如環(huán)己酮裝置先后出現(xiàn)苯槽底部泄漏,加氫反應(yīng)器列管漏等多處漏點,制氫裝置出現(xiàn)中變鍋爐漏點,2??辗掷湎鋬?nèi)漏均被操作工及時發(fā)現(xiàn),采取措施果斷,避免了事態(tài)擴展,確保了裝置的長周期運行。各車間紛紛開展各種形式的活動:如各車間開展了班組安全日活動經(jīng)驗交流活動;綜合車間積極開展職工培訓(xùn),“一崗多能”勞動競賽等。根據(jù)集團公司要求,今年3月份對全廠168個崗位的hse承諾和職責(zé)進行了修訂并印發(fā)至各單位,制訂了hse工作計劃,修訂并完善了hse考核辦法,制定了hse“流動杯”競賽管理辦法。做到了施工隊伍必須經(jīng)過安全教育、考試合格、簽訂安全承諾書和安全協(xié)議、交納安全保證金后持證進入生產(chǎn)裝置作業(yè)。因此,為了做好工傷事故的預(yù)防工作,我們制定了《安全事故預(yù)防及責(zé)任追究辦法》,將篇二:ehs工作總結(jié) 2008hse工作總結(jié) 2008年,在公司和事業(yè)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真落實各級hse職責(zé),強化責(zé)任心,加強各層次培訓(xùn)力度,提高全員hse意識和技能,強化隱患治理工作,嚴格檢查考核,落實責(zé)任追究。 2013年在客戶的推動下,我們還對全廠的高周波機作了專項改善,在不影響現(xiàn)場生產(chǎn)和員工操作習(xí)慣的基礎(chǔ)上,我們階段實施高周波專項改善,分別更換了高頻套管、增裝了行程開關(guān)、并明確了清潔程序,與此同時,對鼓風(fēng)機安裝了防護網(wǎng),通過一系列的改善,在一定程序上避免了高壓工傷事故的發(fā)生,據(jù)今年工傷資料統(tǒng)計,牛角扇是公司一種常見的通風(fēng)設(shè)備,其動力大,風(fēng)力大,通風(fēng)效果好之特點,是人們喜歡使用的原因所在。因此,此類人群也是我們需要特別關(guān)注的對象。配合職業(yè)病防治院每年一次車間進行了塵、毒、噪音監(jiān)測。對各車間、危險操作區(qū)域、施工場地每天進行現(xiàn)場檢查,從日常管理上控制違章行為,對查出的隱患整改落實到部門、車間,進行得到整改。現(xiàn)就具體工作完成情況總結(jié)如下:一、多種形式的安全教育堅持了三級安全教育制度的落實,做到教育到人,登記到檔,考試合格,才能上崗。題目:某賓館包括餐飲部、客房部、服務(wù)部(韓洗衣房、鍋爐房),請對其進行環(huán)境因素識別,識別時可從組織活動、產(chǎn)品、服務(wù)中可控制和可望施加的角度結(jié)合3種時態(tài)、3種狀態(tài)、6個方面總結(jié)歸納,尤其注意將來時態(tài)、異?;蚓o急狀態(tài)及能源消耗等方面的環(huán)境因素。二、從完全不知道體系審核是什么到能熟悉運用在進行此次培訓(xùn)之前我經(jīng)歷了公司的兩次體系審核,期間我有幫助辦公室的前輩們做一些相關(guān)工作,但是都是將原來的資料照抄照搬,完全不知道我所做的工作為什么要這么做,比較顯著的問題是:一、審核計劃的編寫無頭緒;二、環(huán)境因素的識別與評價不會寫;三、不符合報告不會寫,我不知道什么樣問題才需要開據(jù)不符合報告,也不知道發(fā)現(xiàn)不符合該如何開據(jù)不符合報告、如何處理,像我們發(fā)現(xiàn)了一車間的一個不符合項——一車間醇化尾氣處理塔腐蝕嚴重需更換,我就是完全在珍珍的指導(dǎo)下完成的。所以培訓(xùn)時我就特別用心聽這里,pdca是查理斯傻瓜才不努力安全呢。不需要形容詞,安全更沒有模棱兩可的事情。top management will never go for 。對于一個上市企業(yè)來說,企業(yè)的環(huán)境與職業(yè)健康安全工作越來越受到社會公眾廣泛的關(guān)注和重視。經(jīng)過評審后,從公司管理層、職能層和執(zhí)行層進行有針對性的培訓(xùn),以確保ehs管理體系在各層次上的有效運行。按法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求,進行危險源和環(huán)境因素辨識。二、ehs管理體系的建立與實施在企業(yè)中建立ehs管理體系需要做好以下工作:(一)做好ehs管理體系的宣貫工作 ehs管理體系面對的對象是企業(yè)的各級員工,所有目標(biāo)要靠全體員工來實現(xiàn)。注重維護員工健康與安全、安全環(huán)保的生產(chǎn)服務(wù),是企業(yè)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。降低健康風(fēng)險:辨識危險源,實行全員、全過程、全方位的安全管理,采取控制措施使其危險性最小,從而達到最佳的安全程度。(十九)什么是ehs方針?其作用是什么?并請背出中鋁洛銅的ehs管理體系方針? 答:ehs方針是企業(yè)對其全部環(huán)境、職業(yè)健康安全行為的原則與意圖的聲明,體現(xiàn)了企業(yè)在環(huán)境、職業(yè)健康安全保護方面的總方向和基本承諾。(十二)危害辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制應(yīng)考慮的準(zhǔn)則① 在考慮適用法律和其他要求的同時,應(yīng)界定危害辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的性質(zhì)、時限、范圍和方法;② 應(yīng)確定風(fēng)險控制中對人員培訓(xùn)的要求。? 一般生產(chǎn)垃圾:如:廢布質(zhì)手套、文具膠紙芯、廢棄焊條、廢包裝海棉、非金屬屑、兩面膠邊料、鐵邊料、發(fā)泡類邊料、毛氈邊料、橡膠邊料、廢pvc板(軟、硬)/pvc管、廢膠指套、廢離型紙、廢印泥印臺、廢文具膠紙、電木邊角料、鋁邊料、聚脂膜邊料、粘吸紙邊料、沙輪粉塵、廢有機玻璃邊角料、廢塑料袋、廢尼龍棒/條、廢砂輪、砂布、清潔碎布、軟木邊料、銅邊料、無紡布邊料、塑膠套筒、廢模墊等。評價風(fēng)險的可承受過程是獨立的任務(wù),依據(jù)主要有兩個:一是法律義務(wù)即法律法規(guī)的要求,二是企業(yè)的職業(yè)健康安全方針。d、環(huán)境因素的性質(zhì)分析:有害、有益 e、應(yīng)引起特別注意的環(huán)境因素的因果關(guān)系的考慮:包括直接結(jié)果和間接結(jié)果(2)危險源的辨識 危險源辨識的結(jié)果關(guān)系到安全管理體系方針、目標(biāo)的確定,法律、法規(guī)及其他要求的符合性及體系運行的有效性。具體來說,其作用如下:①推動ohs法規(guī)和制度的貫徹執(zhí)行;②使組織的ohs管理由被動行為變?yōu)橹鲃有袨?,促進ohs管理水平的提高;③促進我國ohs管理標(biāo)準(zhǔn)與國際接軌,有利于消除貿(mào)易壁壘;④全面規(guī)范、改進企業(yè)的ohs管理,保障員工的安全健康,保障企業(yè)財產(chǎn)安全,提高工作效率;⑤有利于提高企業(yè)員工的安全意識。因此,在以后的工作中我要不斷的加強現(xiàn)場巡查,仔細觀察操作者的工作步驟杜絕違章作業(yè),使其督促自覺養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣,牢固樹立“我要安全”的安全意識氛圍。作為安全環(huán)境課的一員我深感自己責(zé)任同樣重大。安全第一、以安全生產(chǎn)為管理工作的重中之重,我自來到安全環(huán)境課的第一天起從同事們的工作氛圍中我就深深地體會到這一點。起重機許可檢查表 工程名稱: 起重機型號:檢查日期: 2010年 月 日 企業(yè)名稱:序號(114)檢查內(nèi)容(使用備案,安裝、拆卸等專項施工方案現(xiàn)場使用說明書備份,安裝單位、管理人員資質(zhì),安裝作業(yè)工人人持證上崗,起重工是否熟悉起重方案,設(shè)備性能,操作信號和安全要求,起吊前是否有認真檢查起重機械工具,確保安全施工,并且確保大型設(shè)備吊裝電源正常工作,起吊時是否有專人指揮并且指揮人員要站在能照顧前面的位置。二知:火警電話號碼119 滅火器材的放置地點和位置。E規(guī)定了方針與目標(biāo)的聯(lián)系O沒有此要求E未明確方針的評審的要求O要求定期評審方針 污染防治類法律《中華人民共和國水污染防治法》大氣,固體廢物,噪聲,海洋環(huán)境保護法,清潔生產(chǎn)促進法,環(huán)境影響評價法,放射性 環(huán)境資源保護類《中華人民共和國森林法》草原,漁業(yè),礦業(yè)資源,土地管理,水,野生動物保護,水土保持 一體化管理體系策劃與設(shè)計階段應(yīng)做到:、環(huán)境、環(huán)境因素識別和評價、EHS崗位職責(zé): ,確保公司EHS體系符合集團政策及相關(guān)國家法律法規(guī)要求。g)定期評審, 培訓(xùn),意識和能力對于其工作可能影響工作場所內(nèi)職業(yè)健康安全的人員,培訓(xùn)和(或)經(jīng)歷方面,確保處于各有關(guān)職能和層次的員工都意識到:符合職業(yè)健康安全方針,程序和職業(yè)健康安全管理體系要求的重要性。e)尋求外部組織對其職業(yè)健康安全管理體系的認證。(risk):某一特定危險情況的發(fā)生的可能性和后果的組合。(interestedparties):與組織的職業(yè)健康安全績效有關(guān)的或受其職業(yè)健康安全績效影響的個人或團體。建議符合和解釋有關(guān)行為和其他法律、企業(yè)及當(dāng)?shù)氐臉?biāo)準(zhǔn)、法規(guī)的規(guī)定和其他系統(tǒng)的工作。作為顧問工地/工廠管理,顧問和合作伙伴網(wǎng)站/工廠組織的整體安全組織。、健康和環(huán)境事務(wù)合規(guī)和報告的網(wǎng)站/植物組織。(audit):系統(tǒng)審核以確定活動及相關(guān)的結(jié)果是否符合計劃安排,這些安排是否有效實施,是否適合于達到組織的方針與目標(biāo)。(occupationalhealthandsafety,OHS):影響工作場所內(nèi)員工、臨時工作人員、合同方人員、訪問者和其他人員健康和安全的條件和因素。(tolerablerisk):根據(jù)組織的法律義務(wù)和職業(yè)健康安全方針,已降至組織可接受程度的風(fēng)險。b)包括持續(xù)改進的承諾。偏離規(guī)定的運行程序的潛在后果。,并跟進確保工作規(guī)劃與計劃的實施。: ,消防通道位置及消防重點部位。若鋼絲繩扭曲或變形,應(yīng)及時更換。首先,要熟悉現(xiàn)場設(shè)備和工場環(huán)境、工作要細致。在下一步的工作中,作為安全管理者我要進一步發(fā)揚公司的傳統(tǒng)做好職業(yè)健康的一系列工作盡快熟悉職業(yè)健康檔案的資料收集和整理工作。環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系,簡稱ehs管理體系,ehs是環(huán)境 environment、健康health、安全safety的縮寫。(六)標(biāo)準(zhǔn)對環(huán)境因素和危險源辨識、評價和控制
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