日化企業(yè)人力資源管理咨詢?nèi)?九鑫日化薪酬激勵(lì)方案(存儲(chǔ)版)
【正文】 ......................................................................................... 12 第六章 其他規(guī)定 ............................................................................................... 14 第七章 附則 ....................................................................................................... 16 九鑫日化薪酬激勵(lì)方案 1 第一章 總則 第一條 適用范圍 本 方案 適用于 九鑫日化股份有限公司 （以下簡(jiǎn)稱“九鑫日化”） 的 全 體 員工。 九鑫日化薪酬激勵(lì)方案 3 第三章 薪酬總額管理 第六條 薪酬總額定義 指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)直接支付給 全體員工 的勞動(dòng)報(bào)酬總額 ，包括基本工資總額、績(jī)效工資總額、獎(jiǎng)金總額 以及其他薪酬支出總額的合計(jì) 。 總部薪酬總額由 人力資源部 預(yù)算和核定，并負(fù)責(zé)日常管理；省辦薪酬總額由銷售部預(yù)算和核定，并負(fù)責(zé)日常管理監(jiān)控和指導(dǎo)，每月執(zhí)行情況報(bào) 人力資源部 備案；生產(chǎn)廠薪酬總額由生產(chǎn)廠 廠 長(zhǎng)預(yù)算，并報(bào) 人力資源部 核定，在薪酬執(zhí)行過(guò)程中接 受 人力資源部 的指導(dǎo)和監(jiān)督。 九鑫日化薪酬激勵(lì)方案 5 （二） 省辦薪酬總額的確定 薪酬總額依據(jù)本年度銷售計(jì)劃、上年薪酬總額占回款的百分比、上年薪酬水平 、人均單產(chǎn) 以及所在區(qū)域的行業(yè)薪酬水平 等 因素計(jì)算。 目標(biāo)薪酬總額 =目標(biāo)生產(chǎn)量人工標(biāo)準(zhǔn)定額 R 其中， r人工定額調(diào)整系數(shù)上年實(shí)際生產(chǎn)量上年實(shí)際薪酬總額＝人工標(biāo)準(zhǔn)定額 ?R 九鑫日化薪酬激勵(lì)方案 6 人工定額調(diào)整系數(shù) r 由 人力資源部 根據(jù)生產(chǎn)廠上年薪酬水平以及所在區(qū)域的行業(yè)薪酬水平進(jìn)行測(cè)算調(diào)整，取值范圍在 [, 2]之間。 2. 婚、喪、產(chǎn)假 員工的婚喪產(chǎn)假按照公司《員工守則》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行； （三） 津貼補(bǔ)貼 1. 公務(wù)通訊 、交通 津貼 手機(jī)的公務(wù)使用費(fèi)用在額度范圍內(nèi)由公司報(bào)銷，具體辦法按照《九鑫集團(tuán)總部職員 工 手機(jī)、交際費(fèi)、交通費(fèi) 標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。 第十二條 培訓(xùn) 深造機(jī)會(huì) 公司每年年初在年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃中預(yù)算培訓(xùn)基金，并報(bào)董事會(huì) 下設(shè)的 薪酬考核委員會(huì)審批， 人力資源部 負(fù)責(zé)培訓(xùn)基金的管理。年終績(jī)效考核結(jié)果為 “ A” 的員工，每年獎(jiǎng)勵(lì)一次 價(jià)值 1000 元的九鑫日化薪酬激勵(lì)方案 9 旅游（ 獎(jiǎng)勵(lì)范圍 目前只限于城市經(jīng)理及生產(chǎn)廠部長(zhǎng)以上人員）。這種危害的發(fā)生是日常工作中難以預(yù)料的，并且對(duì)這種危害的有效處理已經(jīng)遠(yuǎn)超出對(duì)候選人正常的工作要求。 （三） 伯樂獎(jiǎng) 為公司推薦公司急需人才 ， 經(jīng)聘用后證明能夠?yàn)楣編?lái)預(yù)期的價(jià)值和貢獻(xiàn)的員工 ； 或?qū)ο聦俜e極培養(yǎng)并使其迅速成長(zhǎng)為公司優(yōu)秀人才的上級(jí)，授予伯樂獎(jiǎng)。 （二） 公司設(shè)立一定額度的認(rèn)股權(quán)（如現(xiàn)有股份的 10%以內(nèi) ），允許員工以優(yōu)惠價(jià)格在一定時(shí)期內(nèi)認(rèn)購(gòu)公司股份。 第十九條 整體調(diào)整 根據(jù)公司實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合外部市場(chǎng)的工資水平變化和物價(jià)變化等因素，對(duì)公司整體薪酬水平做統(tǒng)一調(diào)整。 2. 員工進(jìn)行其他形式的崗位轉(zhuǎn)換時(shí)，按照薪隨崗走的原則 確定新的崗位工資，并于崗位轉(zhuǎn)換后次月執(zhí)行新的崗位工資。 第二十二條 各種 假期 的 工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn) 經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)病事假者，根據(jù)請(qǐng)假天數(shù)在工資中進(jìn)行相應(yīng)的扣除。 九鑫日化薪酬激勵(lì)方案 16 第 七 章 附則 第二十五條 薪酬發(fā)放過(guò)程文件由人力資源部嚴(yán)格保密。 工資發(fā)放日 為 下月 10 日 。 （四） 員工在 試用 期享有正式員工的同等福利，不參與績(jī)效考核，沒有 獎(jiǎng)金 。 對(duì)于已達(dá)到所在職級(jí)最高檔次的員工，則不再執(zhí)行職級(jí)內(nèi)晉升，但作為跨職級(jí)晉升的優(yōu)先候選人；對(duì)于達(dá)到所在職級(jí)最低檔次的員工，不再執(zhí)行降級(jí)，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審批通過(guò)后 調(diào)換崗位 或 予以 解聘 ，對(duì)于省辦經(jīng)理以上人員，還需報(bào)董事會(huì)下設(shè)的薪酬考核委員會(huì)審批 。 第十七條 積分 累進(jìn)器 每年個(gè)人年度考核結(jié)果公布后，以積分方式量化考核結(jié)果和獎(jiǎng)懲記錄，員工積分由人力資源部根據(jù)公司實(shí)際情 況提出調(diào)整建議和方案，經(jīng)董事會(huì)審批后執(zhí)行，員工的積分在工作期間連續(xù)計(jì)算，作為培養(yǎng)、提拔的依據(jù)。 利潤(rùn)轉(zhuǎn)增股
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1