6旅游景區(qū)人力資源管理的薪酬與激勵(lì)(存儲(chǔ)版)
【正文】 越突出的位置。 如企業(yè)內(nèi)在職或脫產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn)，企業(yè)外公費(fèi)進(jìn)修，帶薪休假，俱樂(lè)部成員資格，有組織的集體文體活動(dòng)（如晚會(huì)、舞會(huì)、旅游和體育比賽等 ），企業(yè)內(nèi)部晉升政策，員工參與管理的機(jī)會(huì)，企業(yè)為員工提供有挑戰(zhàn)性的工作等鍛煉機(jī)會(huì)等。 （二）激勵(lì)的類型 P96 ? ? ?正激勵(lì)是一種通過(guò)強(qiáng)化積極意義的動(dòng)機(jī)而進(jìn)行的激勵(lì)；負(fù)激勵(lì)是通過(guò)采取措施抑制或改變某種動(dòng)機(jī)。 肉食補(bǔ)貼、副食補(bǔ)貼、出差補(bǔ)貼 勞動(dòng)性津貼 從事特殊性工作而得到的補(bǔ)償。這類福利有 企業(yè)接送員工上下班的免費(fèi)或廉價(jià)通勤車(chē)服務(wù)，食品集體折扣代購(gòu)服務(wù)，洗理服務(wù)以及保健體檢服務(wù) 等。 （二）獎(jiǎng)金 ?獎(jiǎng)金是基本工資制定的一種輔助形式，是基于旅游景區(qū)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)或員工個(gè)人業(yè)績(jī)的短期激勵(lì)，是為了達(dá)到旅游景區(qū)年度目標(biāo)而設(shè)立的。因此，飯店在制定薪酬管理規(guī)定時(shí)， 一方面 ，要盡可能最大限度地激發(fā)員工的工作熱情和潛能 。 （一）合法性 （二）公平性 （三）適應(yīng)性 （四）激勵(lì)性 （五）平衡性 （六）戰(zhàn)略性 三、薪酬的設(shè)計(jì)原則 公平性包括三個(gè)方面的內(nèi)容，即白我公平、外部公平和內(nèi)部公平 ，三者與薪酬管理的關(guān)系。 ?薪酬是能夠?yàn)槠髽I(yè)和投資者帶來(lái)預(yù)期收益的資本。 二、薪酬管理的作用 ? ?薪酬實(shí)際上是一種公平交易，用以補(bǔ)償企業(yè)員工的勞動(dòng)付出，他們用薪酬可以獲取食物、保障、社會(huì)關(guān)系及尊重等。比較切實(shí)可行的做法是 :景區(qū)為每一個(gè)員工建立一個(gè)靈活的、規(guī)定具體金額的福利消費(fèi)賬目，并為每種福利標(biāo)明價(jià)格。 （二）員工薪酬的構(gòu)成 ?員工的薪酬 是員工向其所在的景區(qū)提供勞動(dòng)或勞務(wù)而獲得的各種形式的酬勞或報(bào)答。 經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬 非經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬 直接的 間接的 其他 工作 企業(yè) 其他 基本工資 ；加班工資； 獎(jiǎng)金；獎(jiǎng)品；津貼 公共福利；保險(xiǎn)；退休金；培訓(xùn)；住房；餐飲 帶薪休假；休息日；病、事假 有興趣；
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