【正文】 科，神經(jīng)內(nèi)科、心血管內(nèi)科、腎內(nèi)科、燒傷科等?？萍夹g(shù)水平在湘北地區(qū)處于領先水平。黨、政、工、團責任到位，黨辦、院辦抓綜合，支部、團委抓教育，醫(yī)務、護理抓質(zhì)量，機關后勤抓保障，形成齊抓共管的組織網(wǎng)絡。醫(yī)院按照文明單位的標準要求，建設一批有益于職工身心健康的文體設施，確保醫(yī)院創(chuàng)建活動有載體、有場地，醫(yī)院成立了職工之家活動室，安裝了乒乓球臺、棋牌娛樂設施和一個高標準的多功能會議廳，配備了齊全分錄音播放設備；安裝了一批室外健身設施；修建了一個高標準的燈光籃球場；完善了醫(yī)院圖書室，配備了電腦，安裝了“清華同方知識倉庫網(wǎng)”軟件，并與臨床科室聯(lián)網(wǎng)，臨床醫(yī)務人員在科室通過電腦就可以直接查閱各種醫(yī)學期刊資料，為醫(yī)療技術(shù)人員的學習和研究帶來了極大的方便；利用門診大樓與住院大樓的連接走廊，修起了15個高規(guī)格的宣傳窗，不失時機地開展宣傳教育工作；在門診大廳安裝了大型電子顯示屏，及時公布各種醫(yī)療信息，指導和方便病人就醫(yī)。結(jié)合衛(wèi)生部在全國衛(wèi)生系統(tǒng)開展“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”活動，2010年，我院被確定優(yōu)質(zhì)護理服務省級重點聯(lián)系醫(yī)院。該活動自2005年開展以來，每年9月16日起，為期一個月，通過免門診掛號費、免住院床位費、單病種手術(shù)限價包干費、各種檢查7至8折優(yōu)惠、夜間門診、健康講座、大型義診等措施，讓老百姓享受到了實實在在的優(yōu)惠，取得了顯著的社會效益。文明單位創(chuàng)建活動是一項系統(tǒng)工程，我們要在已取得成績的基礎上，再接再厲，再創(chuàng)新績，努力促進我院創(chuàng)建工作再上新的臺階，為我市文明建設作出新的貢獻。我們的主要做法是：一、加強組織領導，確保創(chuàng)建工作在管理上到位文明創(chuàng)建工作是一項系統(tǒng)工程，我們加強了對創(chuàng)建工作的管理，確保創(chuàng)建工作沿著健康、有序的軌道向前發(fā)展。二、把文明創(chuàng)建工作與隊伍建設緊密結(jié)合起來提高人的素質(zhì)，既是精神文明建設的根本目標，又是其主要手段。切實堅持用制度管人，編印了《制度匯編》，收錄了機關管理、行政執(zhí)法、檢驗檢測等方面的制度57個，干部職工人手一冊，定期組織各股室、分局、所對制度執(zhí)行情況進行交換檢查，促進了單位管理的科學化、規(guī)范化、制度化。一是抓打假，規(guī)范市場經(jīng)濟秩序。三是抓安全監(jiān)察，確保特種設備安全運行。四、把文明創(chuàng)建工作與服務縣域經(jīng)濟有機結(jié)合起來提出并牢固樹立了以“強化服務、促進發(fā)展”為全局第一要務的理念，將真心實意為民營企業(yè)服務、為縣域經(jīng)濟服務作為做好質(zhì)監(jiān)工作的第一抓手。積極引導和幫助有條件企業(yè)采用國際先進標準，通過質(zhì)量體系認證，爭創(chuàng)精品名牌。發(fā)夏食品公司正在申辦食品生產(chǎn)許可證和質(zhì)量體系認證，為此我局成立工作專班，先后7次進駐該公司開展工作，其申辦資料和質(zhì)量管理體系文件，都是由我局工作人員負責起草和打印。切實規(guī)范行政執(zhí)法行為，從立案、調(diào)查、審理、執(zhí)行等四個方面對行政執(zhí)法行為進行嚴格把關，杜絕了執(zhí)法中的隨意性，體現(xiàn)了公平、公正、公開和嚴肅性原則，兩年來，我局行政行為未引起訴訟和復議，沒有因不良行政行為而被上級部門和監(jiān)察部門查處。鞏固了消滅無標準生產(chǎn)工作成果，我縣產(chǎn)品標準覆蓋率達%，比、分別提高了和個百分點，3月，被國家標準委表彰為“全國消滅生產(chǎn)先進單位”。三、把文明創(chuàng)建工作與正確履行職責有機結(jié)合起來對質(zhì)監(jiān)部門來說，正確履行職責，維護人民群眾利益，是文明水平的具體體現(xiàn)。積極鼓勵干部職工提高學歷水平和文化素養(yǎng)，對參加學歷培訓的人員，給予時間保證和一定的物質(zhì)激勵，形成了“勤學習、練內(nèi)功、爭上游、創(chuàng)先進”的濃厚氛圍，目前，已有70%人員的取得了大專以上學歷，比提高了15個百分點。三是明確文明創(chuàng)建工作的具體目標。近兩年來，我局緊貼縣委、縣政府中心工作，牢固樹立以“強化服務、促進發(fā)展”為第一要務的理念，以打擊假冒偽劣、提高產(chǎn)品質(zhì)量為中心，以強化內(nèi)部管理為動力，切實履行職責，扎實開展精神文明創(chuàng)建活動，努力實現(xiàn)了質(zhì)監(jiān)工作在經(jīng)濟發(fā)展大局中有為、有位、有威的目標，兩個文明建設取得了豐碩成果，羸得了各級黨委、政府及上級主管部門的充分肯定和人民群眾的普遍贊譽。2011年醫(yī)院所屬黨支部在呂仙亭、貯木場、龜山及汨羅農(nóng)村開展了多次義診幫扶、健康體檢、健康教育等活動。鼓勵全院職工每年參加“全國百姓放心示范醫(yī)院大講堂”培訓，每年參訓合格率均超過80%。五、豐富活動載體，為文明創(chuàng)建提供綜合保障。三、美化醫(yī)院環(huán)境，為文明創(chuàng)建提供硬件保障。進行責任目標管理，建立考核激勵機制，每年年初將文明單位建設目標納入工作目標，層層簽訂目標責任書，嚴格考核和獎懲，明確任務，落實責任。醫(yī)院現(xiàn)開放病床816張，職工1500余人，衛(wèi)生技術(shù)人員970余人。實現(xiàn)利潤 3120萬元,同比 增加 764萬元,實現(xiàn)了創(chuàng)建活動和自身效益雙豐收。在創(chuàng)建活動中,我們始終堅持以經(jīng)營效益為創(chuàng) 建目標,通過創(chuàng)建活動,促進業(yè)務發(fā)展,用經(jīng)營成果來衡量和驗證創(chuàng)建成效,做到相互促進 共同發(fā)展,有效地擴大了創(chuàng)建成果,形成了存款增長快、支持能力強,盈利水平高,發(fā)展后 勁足的良好格局。2008年 11月馬琳同志代表省分行參加了全省金融系統(tǒng)業(yè)務技術(shù)比賽,取得了計算機傳票算第一名。第三, 積極組織舉辦和參加社會公益活動。四是做好老干部工作。為了加強民主管理, 我行每年都召開一次職代會, 充分調(diào)動職工參政議政的積極性, 廣泛聽取職工的意見和建議, 真正使民主管理落到了實處。堅持三個文明一起抓, 把精神文明建設擺到重要議事日程, 做到了有部署、有檢查、有落實。三是召開全體員工動員大會,并把創(chuàng)建活動作為今年職代會的重 要議程,各辦事處分別召開了職工大會、團員青年會,層層發(fā)動,大造輿論?，F(xiàn)有黨員 197人,設立 1個黨委, 17個黨支部, 23個黨小組,專職政工干部 5人。同時，建立健全了創(chuàng)建“文明單位”活動檔案，使創(chuàng)建活動不斷規(guī)范。今年，我行先后組織了三項活動。同時，對優(yōu)質(zhì)服務規(guī)范落實情況，每月由支行領導帶隊組織一次明查暗訪，發(fā)現(xiàn)問題當場批評教育，當場罰款，限期整改，使服務質(zhì)量不斷提高。通過為老干部辦好事、辦實事，消除了隔閡，增強了老干部關心農(nóng)銀發(fā)展的自覺性。為了加強民主管理，我行每年都召開一次職代會，充分調(diào)動職工參政議政的積極性，廣泛聽取職工的意見和建議，真正使民主管理落到了實處。近幾年來，結(jié)合創(chuàng)建活動，我們在領導班子建設、職工隊伍建設、工作作風建設等方面實行了一系列切實可行的措施。我們青州市支行在創(chuàng)建省級“文明單位”活動中，制定規(guī)劃，健全制度，完善措施，求實創(chuàng)新，扎扎實實的開展創(chuàng)建“文明單位”活動，三個文明建設取得了豐碩成果。通過創(chuàng)建活動的開展，促進了全行經(jīng)營工作的發(fā)展，截止到2009年3月底，全行各項存款達到572299萬元，比年初增長106303萬元，超額完成了全年計劃，存款總量和增量在四大銀行中列第一位；各項貸款250672萬元，比年初增加69824萬元；實現(xiàn)利潤3120萬元，同比增加764萬元，實現(xiàn)了創(chuàng)建活動和自身效益雙豐收。2008年11月馬琳同志代表省分行參加了全省金融系統(tǒng)業(yè)務技術(shù)比賽，取得了計算機傳票算第一名。第三，積極組織舉辦和參加社會公益活動。通過為職工辦實事、辦好事，增強了企業(yè)的凝聚力。（二）創(chuàng)建活動與構(gòu)建和諧社會相結(jié)合。按照支行創(chuàng)建活動總體目標，各創(chuàng)建單位都制定了創(chuàng)建規(guī)劃和實施方案，每位員工都結(jié)合自己的工作崗位，從服務質(zhì)量、工作效率、業(yè)務技能和政治素質(zhì)四個方面制定出創(chuàng)建活動個人保證。一分鐘就可以遇見一個人，一小時喜歡上一個人，一天愛上一個人，但需要花盡一生的時間去忘記一個人。我們青州市支行在創(chuàng)建省級“文明單位”活動中，制定規(guī)劃，健全制度，完善措施，求實創(chuàng)新，扎扎實實的開展創(chuàng)建“文明單位”活動，三個文明建設取得了豐碩成果。近幾年來，結(jié)合創(chuàng)建活動，我們在領導班子建設、職工隊伍建設、工作作風建設等方面實行了一系列切實可行的措施。為了加強民主管理，我行每年都召開一次職代會，充分調(diào)動職工參政議政的積極性，廣泛聽取職工的意見和建議，真正使民主管理落到了實處。通過為老干部辦好事、辦實事，消除了隔閡，增強了老干部關心農(nóng)銀發(fā)展的自覺性。同時，對優(yōu)質(zhì)服務規(guī)范落實情況，每月由支行領導帶隊組織一次明查暗訪，發(fā)現(xiàn)問題當場批評教育，當場罰款，限期整改，使服務質(zhì)量不斷提高。今年，我行先后組織了三項活動。同時，建立健全了創(chuàng)建“文明單位”活動檔案，使創(chuàng)建活動不斷規(guī)范。通過宣傳發(fā)動，廣大干部職工振奮精神，積極參與，使創(chuàng)建活動形成了良好氛圍。支行每月統(tǒng)一安排政治學習教育計劃，堅持每周政治學習日制度，重點引導廣大青年職工樹立正確的人生觀、世界觀和全心全意為人民服務的思想。三是關心職工生活，增強企業(yè)凝聚力。讓社會了解農(nóng)行，讓農(nóng)行走向社會是農(nóng)業(yè)銀行在競爭中不斷發(fā)展壯大的必然選擇，面對激烈的競爭形勢，在創(chuàng)建活動中，我行適時確立了“加強企業(yè)文化建設，樹立農(nóng)行良好形象，實踐形象制勝戰(zhàn)略”和爭創(chuàng)青州市服務行業(yè)第一品牌的工作思路并狠抓落實。在創(chuàng)建活動中，各處、部都制定了崗位練兵規(guī)劃，對崗位練兵實行了 “五定一上墻”，并按月測試，按季考核，獎罰及時兌現(xiàn)，在全行掀起了練兵熱潮，從而使員工的業(yè)務素質(zhì)不斷提高，解決了人員逐年減少，業(yè)務量發(fā)展迅猛的矛盾，保證了各項業(yè)務的正常運行。在創(chuàng)建活動中，我們始終堅持以經(jīng)營效益為創(chuàng)建目標，通過創(chuàng)建活動，促進業(yè)務發(fā)展，用經(jīng)營成果來衡量和驗證創(chuàng)建成效，做到相互促進共同發(fā)展，有效地擴大了創(chuàng)建成果，形成了存款增長快、支持能力強，盈利水平高，發(fā)展后勁足的良好格局。第三篇：農(nóng)業(yè)銀行創(chuàng)建省級文明單位工作匯報(精) 等待太久得來的東西多半已經(jīng)不是當初自己想要 的了。2009年第一季度被濰坊市分行評為“金鑰匙春天行動先進行” ,被省 分行授予“金鑰匙春天行動”二十強支行。按照支行創(chuàng)建活動總體目標,各創(chuàng)建單位都制定了創(chuàng)建規(guī)劃和實施方案,每位員工都結(jié)合自 己的工作崗位,從服務質(zhì)量、工作效率、業(yè)務技能和政治素質(zhì)四個方面制定出創(chuàng)建活動個人 保證。支行每月統(tǒng)一安排政治學習教育計劃,堅持每周政治學習日制度,重點引導廣大青年職工樹 立正確