【摘要】如何做一個優(yōu)秀的部門主管(上司篇)主講:倪克槐課程結(jié)構(gòu)?第一單元:角色再造:走出傳統(tǒng)角色的誤區(qū)?第二單元:管理下屬:影響力就是領(lǐng)導(dǎo)力?第三單元:情景領(lǐng)導(dǎo):提升領(lǐng)導(dǎo)力的三項技術(shù)?第四單元:內(nèi)圣外王:成功上司的自我修煉第一篇角色再造:走出傳統(tǒng)角色的誤區(qū)常見角色誤區(qū)
2025-01-05 13:57
【摘要】如何成為一個成功上司課程結(jié)構(gòu)?第一單元:角色再造:走出傳統(tǒng)角色的誤區(qū)?第二單元:管理下屬:影響力就是領(lǐng)導(dǎo)力?第三單元:情景領(lǐng)導(dǎo):提升領(lǐng)導(dǎo)力的三項技術(shù)?第四單元:內(nèi)圣外王:成功上司的自我修煉第一篇角色再造:走出傳統(tǒng)角色的誤區(qū)?1、上司的職責?2、上司該干什么
2025-05-15 08:42
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責傳遞知識。 秘書如何維護上司的隱私權(quán) 隱私權(quán)的概念和理論首先是由美國學(xué)者于1890年提出的,隱私權(quán)被視為一種民事權(quán)利...
2025-03-15 02:44
【摘要】隱私權(quán)的概念和理論首先是由美國學(xué)者于1890年提出的,隱私權(quán)被視為一種民事權(quán)利并受法律的保護,完全是現(xiàn)代法律制度的產(chǎn)物。所謂隱私權(quán),實際上就是自己個人私事,個人信息等個人生活領(lǐng)域的事情不為他人知悉,禁...
2025-09-15 21:36
【摘要】 第1頁共4頁 秘書該如何替上司擋駕 作者/王春華 秘書作為協(xié)助及輔佐上司處理日常事務(wù)的人員,迎來送往的 日常工作中擋駕是經(jīng)常遇到的一大難題。作為擋駕溝通環(huán)節(jié)的關(guān) 鍵人物,秘書應(yīng)從禮、情、...
2025-08-28 19:00
【摘要】7/6/20201管理你的職業(yè)生涯(ManagingYourCareer)就業(yè)中心7/6/20202總體內(nèi)容和安排(contentandarrangement)?職業(yè)生涯設(shè)計(careerdesigning)?求職應(yīng)聘(jobrecruitment)?有效演講(effectivepresentati
2025-05-22 12:27
【摘要】如何成為上司的得力助手高級主管秘書、助理培訓(xùn)VITALIC全友管理顧問有限公司浮空內(nèi)心來學(xué)習方知一片圓滿心面對日益競爭的企業(yè)環(huán)境,每個人都必須不斷地自我充實,這是一種挑戰(zhàn),也是您工作生涯中不斷自我超越的承諾!我們邀請您以“歸零”的心態(tài)翻開講義的第一頁,您會發(fā)現(xiàn),以這樣的心揭開學(xué)習的序幕:
2025-08-09 14:09
【摘要】BUSINESSMANAGEMENT企業(yè)管理“多數(shù)老板喜歡對自己絕對服從的部下,而我則喜歡那些有野心的員工,我希望公司可以為他們提供一個平臺,讓談們?nèi)プ隼习?,這其實是共贏,因為在他們在立志做老板的時候,就已經(jīng)努力做好眼前的工作了。,一步一個腳印,踏踏實實的做好眼前的工作,并且
2025-04-08 11:32
【摘要】第六講與上司相處:贏得共識主講:吳真真1?一個人進了單位,要獲得重用和提拔,首先要贏得領(lǐng)導(dǎo)的喜歡,和領(lǐng)導(dǎo)保持和諧的關(guān)系。?在工作單位里,領(lǐng)導(dǎo)的好惡有時會決定一個人一生的命運,得不到領(lǐng)導(dǎo)的器重,就失去了許多機會。因此如何由與上司相處成為我們今天研究的專題。2?每個人都有獨特的與人溝通
2025-01-01 04:45
【摘要】遭遇上司的不正確批評,如何應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)不是神,總有批評錯誤的時候;人在職場,難免有被領(lǐng)導(dǎo)誤解的時候。因此,我們要正確應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)的不正確批評,千萬不能因為你是正確的,領(lǐng)導(dǎo)是錯誤的,就和領(lǐng)導(dǎo)打起嘴仗、較起真來。實踐證明,在職場和領(lǐng)導(dǎo)較真的人都以慘敗職場告終。涉世不深的下級人員,因工作中出現(xiàn)了差錯而被上級領(lǐng)導(dǎo)批評,是經(jīng)常發(fā)生的事情。雖然良藥苦口利于病、忠言逆耳利于行,但多數(shù)人是很難以積極的態(tài)度對
2025-07-20 06:33
【摘要】c輔助上司理解上司——目標和管理風格c游戲培訓(xùn)——應(yīng)答自如規(guī)則和程序:4名同學(xué),任意確定組員的發(fā)言順序;兩個組構(gòu)成一個大組進行游;,對著另一個組喊出任何經(jīng)過他腦子的詞,比如:姐姐,鴨子,藍天等等任何詞。,比如:哥哥,小雞,白云等。,直到他不能想出任何詞為止,一旦你發(fā)現(xiàn)自己在說“哦,
2025-03-08 22:05
【摘要】如何做個完美的上司和下屬?[查看所有評論][我也要評論] “具有良好的溝通技巧”在越來越強調(diào)“團隊合作精神”的今天,已成為許多企業(yè)在招聘、考核員工時十分看重的條件。在公司這個縱向結(jié)構(gòu)的小社會里,你可能是別人的上司或是下屬,更可能同時要扮演這兩個不同的社會角色。選擇恰當?shù)臏贤ū磉_方式,學(xué)習如何與不同身份的同事相處,將使你贏得尊重、信任,在職場中從容行走。?
2025-08-17 09:56
【摘要】管理你的上司約翰·J·加巴羅、約翰·P·科特合著1993年5/6月有效率的經(jīng)理人需要花時間和精力去管理與老板之間的關(guān)系,這種努力能夠消除潛在問題,使他們的工作變得更簡單。老板-經(jīng)理的關(guān)系是兩個都有可能犯錯的人之間相互依存的關(guān)系之一。經(jīng)理必須對自身和老板都有很好的理解,并以此去發(fā)展與老板之間的健康的關(guān)系,兼容雙方的工作風格以及各自
2025-04-12 22:52
【摘要】 第1頁共4頁 秘書如何維護上司的隱私權(quán)文秘文書 隱私權(quán)的概念和理論首先是由美國學(xué)者于1890年提出的, 隱私權(quán)被視為一種民事權(quán)利并受法律的保護,完全是現(xiàn)代法律制 度的產(chǎn)物。所謂隱私權(quán),實際...
2025-08-28 18:56
【摘要】飛鷹工作室QQ:63926107E-mail:2023年12月1員工素質(zhì)培訓(xùn)-如何與領(lǐng)導(dǎo)相處與領(lǐng)導(dǎo)相處導(dǎo)論1、在內(nèi)心確立與領(lǐng)導(dǎo)平等的意識。2、不要把敢于和領(lǐng)導(dǎo)“頂牛“當作是德“3、接近領(lǐng)導(dǎo)不等于“阿諛奉承”2023年12月2員工素
2024-12-30 00:02