【摘要】2016年新建審批流程匯總:城市事業(yè)部及小區(qū)成本費(fèi)用控制及報(bào)銷流程(2016修改A1版)為加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,規(guī)范各城市事業(yè)部及小區(qū)費(fèi)用報(bào)銷行為,倡導(dǎo)一切以業(yè)務(wù)為重的指導(dǎo)思想,合理控制費(fèi)用支出,特制定本報(bào)銷流程。本報(bào)銷流程適用于全國(guó)各城市事業(yè)部及小區(qū)。本流程根據(jù)相關(guān)的財(cái)務(wù)制度及公司的實(shí)際情況,將費(fèi)用報(bào)銷分為:人工類、市場(chǎng)類、可計(jì)劃類、非計(jì)劃類、日常辦公、常規(guī)借款、緊急借款、稅費(fèi)支出、其他應(yīng)
2025-04-15 12:17
【摘要】第一篇:費(fèi)用報(bào)銷管理規(guī)定 費(fèi)用報(bào)銷及財(cái)務(wù)報(bào)銷管理規(guī)定 為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,規(guī)范費(fèi)用報(bào)銷,有效利用和控制資金,實(shí)現(xiàn)低成本高效益運(yùn)行,特制訂本管理規(guī)定。 一、管理職責(zé) (一)、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)制訂和調(diào)整財(cái)務(wù)...
2024-11-04 12:39
【摘要】第一篇:公司日常費(fèi)用報(bào)銷流程(正式) 公司日常費(fèi)用報(bào)銷管理制度及流程 第一部分總則 第一條、為了加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,規(guī)范公司財(cái)務(wù)報(bào)銷行為,倡導(dǎo)一切以業(yè)務(wù)為主的指導(dǎo)思想,合理控制費(fèi)用支出,特制定本制...
2024-10-25 06:05
【摘要】建筑施工企業(yè)費(fèi)用報(bào)銷流程管理規(guī)定第一條為明確各類費(fèi)用在報(bào)銷付款中的管理責(zé)任、權(quán)限和流程,根據(jù)制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于公司內(nèi)部各獨(dú)立核算單位、全資子公司和控股子公司(以下簡(jiǎn)稱“各單位”)。第三條各單位可根據(jù)本規(guī)定,結(jié)合本單位實(shí)際情況,制定相應(yīng)的費(fèi)用報(bào)銷細(xì)則或?qū)嵤┺k法,并報(bào)公司審核后在本單位實(shí)施。第四條本規(guī)
2024-12-15 23:57
【摘要】上海思鳴電子商務(wù)發(fā)展有限公司-內(nèi)部管理文件財(cái)務(wù)報(bào)銷制度及報(bào)銷流程第一部分總則第一條為了加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,規(guī)范公司財(cái)務(wù)報(bào)銷行為,合理控制費(fèi)用支出,特制定本制度。第二條本制度根據(jù)相關(guān)的財(cái)經(jīng)制度及公司的實(shí)際情況,將財(cái)務(wù)報(bào)銷分為借支款項(xiàng)、日常辦公費(fèi)用、其
2024-10-19 14:28
【摘要】......建筑施工企業(yè)費(fèi)用報(bào)銷流程管理規(guī)定第一條 為明確各類費(fèi)用在報(bào)銷付款中的管理責(zé)任、權(quán)限和流程,根據(jù)制定本規(guī)定。第二條 本規(guī)定適用于公司內(nèi)部各獨(dú)立核算單位、全資子公司和控股子公司(以下簡(jiǎn)稱“各單位”)。第三條 各單
2025-04-08 23:05
【摘要】神馬集團(tuán)有限責(zé)任公司第十二章財(cái)務(wù)管理索引號(hào)財(cái)務(wù)管理004第二節(jié)付款管理主題版本號(hào)生效日期修改日期編制單位核準(zhǔn)者120xx/4/1費(fèi)用報(bào)銷管理作廢日期作廢執(zhí)行人12-2-3-1費(fèi)用報(bào)銷管理1范圍
2025-05-27 16:42
【摘要】分公司管理平臺(tái)費(fèi)用報(bào)銷方法講解李書彬?根據(jù)公司網(wǎng)絡(luò)多元化經(jīng)營(yíng)建設(shè)的要求,結(jié)合公司目標(biāo)成本管理方案,為了加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)整體經(jīng)營(yíng)成果的監(jiān)控,降低成本,提高網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)效益,全面提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力,制定制定分公司管理平臺(tái)費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定。?一、目標(biāo)預(yù)算流程?二、費(fèi)用報(bào)銷審批流程?三、費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)流程?四、其他重要財(cái)經(jīng)規(guī)定
2025-01-25 20:09
【摘要】費(fèi)用報(bào)銷管理1范圍適用于公司內(nèi)部涉及各種零星費(fèi)用(差旅費(fèi)、招待費(fèi)、部門經(jīng)常性零星費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)等)報(bào)銷業(yè)務(wù)的管理。2控制目標(biāo)確保所有費(fèi)用報(bào)銷均在費(fèi)用預(yù)算內(nèi),嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。確保所有費(fèi)用的列支均做到合理、合法、合規(guī),并且得到及時(shí)準(zhǔn)確的記錄。3主要控制點(diǎn)部門經(jīng)理按權(quán)限審批費(fèi)用的發(fā)生是否屬計(jì)劃內(nèi),是否合理、是否超費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)或部門預(yù)算,確定是否同意報(bào)銷。費(fèi)用
2025-04-07 20:28
【摘要】......費(fèi)用報(bào)銷及財(cái)務(wù)報(bào)銷管理規(guī)定為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,規(guī)范費(fèi)用報(bào)銷,有效利用和控制資金,實(shí)現(xiàn)低成本高效益運(yùn)行,特制訂本管理規(guī)定。一、管理職責(zé)(一)、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)制訂和調(diào)整財(cái)務(wù)報(bào)銷管理規(guī)定,審核報(bào)銷憑證、報(bào)銷手續(xù),核算報(bào)銷
2025-04-07 22:17
【摘要】報(bào)銷部門部門主管主管副總總經(jīng)理報(bào)銷單受理原始憑證財(cái)務(wù)部是否有權(quán)限簽批簽批財(cái)務(wù)復(fù)核審核是否是否有權(quán)限是簽批是否報(bào)銷是否報(bào)銷審批流程天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632
2024-10-16 11:46
【摘要】制定并實(shí)施相應(yīng)的費(fèi)用報(bào)銷支付流程管理制度是為規(guī)范公司員工的費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)與流程,提高工作效 率,明確審核簽批職責(zé),加強(qiáng)預(yù)算的執(zhí)行力度,監(jiān)督控制費(fèi)用支出,下面是小編為大家整理的關(guān)于費(fèi)用報(bào)銷支 付流程管...
2025-08-28 13:56
【摘要】員工費(fèi)用報(bào)銷流程及辦法為規(guī)范本公司報(bào)銷程序,提升報(bào)銷流轉(zhuǎn)速度和精確度,充分發(fā)揮會(huì)計(jì)核算及監(jiān)督職能,提高管理效益,特制定本辦法,請(qǐng)各位同仁配合執(zhí)行;本辦法適用于合富集團(tuán)全體員工;本辦法經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后立即實(shí)行,原來(lái)與之相關(guān)的其他辦法隨之失效。一、通則1.任何一種類型之請(qǐng)購(gòu)及支出,包含物品設(shè)備請(qǐng)購(gòu)、差旅費(fèi)、車費(fèi)、交際費(fèi)等,必須于事件發(fā)生前依照“預(yù)算及費(fèi)用之審核權(quán)限”規(guī)定取得權(quán)責(zé)人
2025-04-13 00:54
【摘要】,提升報(bào)銷流轉(zhuǎn)速度和精確度,充分發(fā)揮會(huì)計(jì)核算及監(jiān)督職能,提高管理效益,特制定本辦法,請(qǐng)各位同仁配合執(zhí)行;本辦法適用于合富集團(tuán)全體員工;本辦法經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后立即實(shí)行,原來(lái)與之相關(guān)的其他辦法隨之失效。一、通則1.任何一種類型之請(qǐng)購(gòu)及支出,包含物品設(shè)備請(qǐng)購(gòu)、差旅費(fèi)、車費(fèi)、交際費(fèi)等,必須于事件發(fā)生前依照“預(yù)算及費(fèi)用之審核權(quán)限”規(guī)定取得權(quán)責(zé)人的書面核準(zhǔn)。
2025-01-15 22:52
【摘要】(正式)公司日常費(fèi)用報(bào)銷管理制度及流程第一部分總則第一條、為了加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,規(guī)范公司財(cái)務(wù)報(bào)銷行為,倡導(dǎo)一切以業(yè)務(wù)為主的指導(dǎo)思想,合理控制費(fèi)用支出,特制定本制度。第二條、本制度根據(jù)相關(guān)的財(cái)經(jīng)制度及公司的實(shí)際情況,將財(cái)務(wù)報(bào)銷分為日常辦公費(fèi)用、工薪福利及相關(guān)費(fèi)用、稅費(fèi)支出、工程相關(guān)支出及專項(xiàng)支出等,以
2024-10-20 19:06