向會(huì)議要效益(ppt44頁(yè))(存儲(chǔ)版)
【正文】 議的現(xiàn)象與特征,有效的會(huì)議應(yīng)該是,會(huì)而有議,議而有論,行而有果,論而有行,果而有報(bào),執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，其團(tuán)隊(duì)會(huì)議也一定是高效的。 其次，就是要充分考慮每位與會(huì)者都能參加的時(shí)間。明確的會(huì)議目的，將有助于會(huì)議議程的制定。24.10.2210:55:4410:55Oct2422Oct24 得道多助失道寡助，掌控人心方位上。24.10.2224.10.2210:5510:55:4410:55:44Oct24 人生不是自發(fā)的自我發(fā)展，而是一長(zhǎng)串機(jī)緣。2024年10月22日星期二10時(shí)55分44秒10:55:4422 October 2024 科學(xué)，你是國(guó)力的靈魂；同時(shí)又是社會(huì)發(fā)展的標(biāo)志。24.10.2224.10.22Tuesday, October 22, 2024 天生我材必有用，千金散盡還復(fù)來。在開會(huì)之前，組織者應(yīng)當(dāng)把與會(huì)人員的具體分工傳達(dá)至每一名與會(huì)人員。無論你是主持人、主講者還是與會(huì)者，有技巧、有號(hào)召力的講話都能使會(huì)議取得成功。如何才能利用會(huì)議，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)做高效和超強(qiáng)的執(zhí)行力呢？從團(tuán)隊(duì)成員的主人翁心態(tài)抓起，尊重團(tuán)隊(duì)成員的意見和建議，讓團(tuán)隊(duì)成員通過會(huì)議形成一種合力，最終達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。 把會(huì)議安排在與會(huì)者都能參加的合適的時(shí)間。,籌備高效會(huì)議的6個(gè)要素,高效能會(huì)議的舉行,六. 與會(huì)者對(duì)會(huì)議內(nèi)容的會(huì)前了解 第一步：了解會(huì)議需求 第二步：擬定自己的發(fā)言稿 第三步，制定相關(guān)文件,高效能會(huì)議的舉行,高效會(huì)議一定是簡(jiǎn)練、有序、流暢、少干擾因素、沒有重復(fù)的會(huì)議，遵守8大鐵律是會(huì)議議程貫徹、流程有序、質(zhì)量高效的保障，是會(huì)議組織者應(yīng)該關(guān)注的重要內(nèi)容。10:55:4410:55:4410:55Tuesday, October 22, 2024 安全在于心細(xì)，事故出在麻痹。事件和決定，這些機(jī)緣、事件和決定在它們實(shí)現(xiàn)的當(dāng)時(shí)是取決于我們的意志的。2024年10月上午10時(shí)55分24.10.2210:55October 22, 2024 時(shí)間是人類發(fā)展的空間。 會(huì)議的主持人還需要經(jīng)常鍛煉自己的組織能力、語言表
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