【正文】 小組開展組織生活、讀書活動重要文件的傳達學習；負責局機關和黨支部、黨小組活動的計劃、指導、情況收集；建立健全本單位黨組織和黨員情況的臺帳、資料。轉(zhuǎn)任和升遷方向：可升任上一級職務；可轉(zhuǎn)任其他同級職務；人員轉(zhuǎn)任、下一級職務人員升任或公開考試錄用。工作概述：本職位在辦公室主任、副主任領導下進行工作：承辦局各類文秘事務工作；根據(jù)工作需要，擬寫工作報告、總結和計劃；負責有關會議的準備工作，搞好會議紀要；負責港口及口岸信息的匯總、編寫、報送工作；完成領導交辦的其他工作。行政類168。營銷銷售168。10%負責組織并順利通過各體系外審。10%負責組織有機產(chǎn)品認證和有機標志申購、管理。業(yè)務專長請列出任職者對哪些業(yè)務需要了解以及對行業(yè)的了解程度熟練掌握公司產(chǎn)品類別、工藝流程、危害分析、CCP點監(jiān)控；有多次獨立組織審核和參與審核經(jīng)驗；能順利組織體系內(nèi)外審工作開展；能順利推進體系日常核查和整改跟進；良好的檔案管理能力團隊領導請列出任職者團隊領導的深度和廣度有效管理35人的體系小組，合理分工，調(diào)動組員積極性，全面推進體系工作。運用有效領導方法，激勵所屬人員的士氣，提高工作效率，并督導所屬人員依照工作標準或要求，有效執(zhí)行其工作，確保本單位目標的達成。.5pt。LINEHEIGHT:教育水平專業(yè)要求外語要求工作經(jīng)歷要求 。LINEHEIGHT:工作難點工作禁忌每天必做工作定期必做工作FONTFAMILY:華文細黑 msohansifontfamily: 方正姚體。元~元轉(zhuǎn)正期月薪（稅前）：人民幣元~元每年發(fā)放 個月薪資；年終考核部分薪資所占年薪 %其它：le=BORDERRIGHT: medium none width=2 BORDERBOTTOM: BORDERLEFT: BORDERTOp: BACKGROUNDCOLOR: ece9d8。工 作職 責工作職責工作目的工作要點center。管理權限考 核 目 標經(jīng)營指標管理指標ule: center。工作經(jīng)驗：培訓：受過市場營銷、產(chǎn)品知識、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、公共關系、管理技能開發(fā)等方面的培訓擁有良好的溝通管理能力以及商品售后服務策劃與零件的管理事宜3年以上企業(yè)銷售管理工作經(jīng)驗第五篇：職位說明書職 位 說 明 書委托招聘企業(yè)名稱： 招聘職位職位所屬部門需求人數(shù)上級主管職位D style=BORDERRIGHT: medium none width=96 colSpan=2 0cm。與人事單位配合，有計劃地培養(yǎng)、訓練所屬人員，并隨時給予機會教育，以提高其工作能力與素質(zhì)。碩士資格證書內(nèi)審員證書168。負責組織體系相關標準及要求的培訓。(請確保時間總額是100%)負責編制體系推進計劃并依據(jù)計劃組織開展工作；負責體系評估與改進的落實。質(zhì)量管理168。管理類254。職位名稱：辦公室秘書 文秘、宣傳、機關日常事務管理（科員）職位代碼： 工作項目：負責承辦局內(nèi)文秘事務，負責擬寫局工作報告、計劃、總結等文稿；承辦局長辦公會以及局務會會務準備和秘書事務，編寫會議紀要；匯總、編寫有關港口及口岸信息。工作標準：正確貫徹執(zhí)行黨和國家的各項方針、政策和法律、法規(guī)，保質(zhì)保量地完成各項工作；各類文字材料要觀點正確，結合實際，格式規(guī)范，文字流暢；各類信息要及時、準確；要熟悉組織宣傳工作的業(yè)務要求、會計劃、會組織、會總結；各種臺帳資料要齊全、細致；及時、妥善做好信訪工作，不發(fā)生因處置不當導致的大規(guī)模集體上訪、越級上訪。職位名稱：辦公室秘書 組織人事、人事檔案管理、勞動工資、黨務、行業(yè)精神文明、培訓（主任科員）職位代碼： 工作項目：承辦全局職工獎懲、工資、職工教育培訓、組織人事、人事檔案管理等工作；承辦干部任免審核呈報手續(xù)，負責辦理職工退休審核報批手續(xù)；負責港口行業(yè)精神文明創(chuàng)建工作；負責局內(nèi)有關勞動人事工資規(guī)定、辦法的起草；負責局內(nèi)人事管理及人員出國政審工作；承辦對港口從業(yè)人員的技術業(yè)務培訓、考核和發(fā)證工作；協(xié)助辦公室主任做好黨建工作，草擬黨建有關工作計劃；完成領導交辦的其他工作。工作標準：熟悉與職責相關的各項方針、政策和法律、法規(guī)，保質(zhì)保量地完成各項工作；制訂的計劃和制度要周密、準確、可行，符合實際，工作作風扎實，了解情況要細；港口從業(yè)人員的技術業(yè)務培訓、考核和發(fā)證工作要規(guī)范、認真、嚴格；嚴格執(zhí)行規(guī)章制度和管理規(guī)定，確保目標任務完成。職位說明書就是讓員工知道他們在企業(yè)需要做什么？做到什么程度？工作的得好壞會是不同的結果，并根據(jù)自己的職位作出符合企業(yè)發(fā)展的目標和成績。（5）綜合素質(zhì)分析：對語言表達能力、合作能力、進取心、職業(yè)道德素質(zhì)、人際交往能力、團隊合作能力、性格、氣質(zhì)、興趣等的分析。由淺至深地進行提問：*營造輕松的氣氛，使樣本員工暢所欲言；*控制談話內(nèi)容，防止樣本員工跑題；*做談話記錄時注意不要影響樣本員工的談話；*訪談結束時，讓樣本員工查看并認可談話記錄：*訪談記錄檢查無誤后，完成信息收集工作。（2）訪談法設計。例如，不要在任何任職人員中提取有關工作負荷、薪酬待遇等方面的信息，因為切身利益的關系，分析對象往往會夸大自己工作的重要性。職位分析工作涉及面廣，工作計劃獲得批準后，要向有關部門及人員進行宣傳，將職位分析的作用作出詳細、清楚的解釋，以獲得支持和配合。事先根據(jù)工作目的確定所需信息搜集的種類與范圍。準備階段是職位分析的第一階段。（4）訪談法。但對腦力勞動為主的工作、不確定因素較多的工作，就不適用觀察法。（1）直接觀察法。*體能要求。*公司為該職位提供的工作條件和環(huán)境、裝備。從事該職位目前應具備的最低學歷要求。包括每項工作的綜述、活動過程、工作聯(lián)系和工作權限。三、職位說明書的格式與內(nèi)容職位說明書的格式根據(jù)企業(yè)不同需要，而格式有別。編制人員必須隨著工作條件、任務要求、職位調(diào)整與合并等變化而適時對職位說明書進行變動。第一篇：如何寫職位說明書職位說明書（Job descriptions，亦稱工作描述或職位說明書）是工作分析（Job analysis）的結果之一。職位說明書不可能單獨由人力資源部門完成，它必須與職位所在部門共同描述。培訓作用：職位說明書中必須明確提出崗位對知識、技能、經(jīng)驗和能力的要求，如果新招聘或現(xiàn)崗人員不具備職位說明書上所列要求，人力資源部門和所在崗位部門就要提出相應培訓計劃。這是職位說明書最重要的內(nèi)容，應該詳細描述本職位所從事的具體工作，并全面、詳盡地寫出完成工作目標所要做的每一項工作。*適應該職位的教育背景。一般包括兩個方面