行銷評(píng)估范例(存儲(chǔ)版)
【正文】 列項(xiàng)目列入考績(jī)，影響其年終獎(jiǎng)金、加薪與升遷。 。 (二 )開發(fā)中型私立醫(yī)院的方法： 1. 除本公司現(xiàn)有的兩家地區(qū)經(jīng)銷商 外，不再尋找新的地區(qū)經(jīng)銷商，完全由本公司直銷。 。等到許多對(duì)手跟進(jìn)時(shí)，則降價(jià)以打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，防止市場(chǎng)被搶。 ，列入各業(yè)務(wù)員的考績(jī)。 理由： (1)以消耗品帶路，打進(jìn)新客戶。 而本公司無消耗品，新業(yè)務(wù)員進(jìn)來，半年左右還沒有業(yè)績(jī)，沒有成就感，所以流動(dòng)率大。 包括： 。 。 理由： 。 (3)有被倒帳的風(fēng)險(xiǎn)。 (3)巡回路線規(guī)劃不當(dāng)，經(jīng)常無所事事。 (三 )本公司應(yīng)采用的廣告方式： APPROACH BOOK，寄給中型私立醫(yī)院。 ： (1)由顧問負(fù)責(zé)規(guī)劃全盤的業(yè)務(wù)員教育訓(xùn)練。 推廣診斷
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