突發(fā)事件應(yīng)急處理流程合集五篇(存儲版)
【正文】 理流程運輸隊 2012年8月5日運輸系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急處理流程目錄—電機車失控.................................3 —斜巷跑車..................................4 —斜巷車輛掉道..............................5 —架空乘人裝置異常..........................6 —平巷人車掉道..............................7 —矸石山絞車失控或跑車......................8運輸系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急處理流程—電機車失控運輸系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急處理流程—電機車失控值班/；；；；；10t電機車迅速拉下受電弓。躲避在信號硐室。組織相關(guān)人員進(jìn)行事故的分析、總結(jié)、評價，制訂防范措施結(jié)束運輸系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急處理流程—斜巷車輛掉道運輸系統(tǒng)突發(fā)事件處理流程—“緊急停車”按鈕；，制動手把打到合的位置。同時發(fā)出告警信號；；。6 、班長組織現(xiàn)場人員，對人車進(jìn)行現(xiàn)場處理，采取措施保證人員上下時無翻車危險時指揮乘坐人員下車； ，人車上道； 3查找掉道原因并處理。8910找出事故原因，上報機電科對設(shè)備完好情況進(jìn)行評估，具備運行條件，恢復(fù)正常生產(chǎn)。組織相關(guān)人員進(jìn)行事故的分析、總結(jié)、評價，制訂防范措施8結(jié)束運輸系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急處理流程—平巷人車掉道運輸系統(tǒng)突發(fā)事件處理流程—平巷人車掉道跟班隊長電機車司機人車跟車工班長12開始發(fā)現(xiàn)人車掉道或運行異常3電機車司機立即停車：；；；；立即發(fā)出停車信號4趕往掉道現(xiàn)場用手持泄漏通訊對講機匯報調(diào)度站，調(diào)度員匯報跟班隊長、調(diào)度室、班長。現(xiàn)場處理。6789事故救援，設(shè)備恢復(fù)，匯報調(diào)度室。踏下腳踏開關(guān)；，制動手把打到合的位置；。公司及分子公司要廣泛宣傳應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險等常識，增強應(yīng)急意識，提高應(yīng)急處置能力。6 第七章 應(yīng)急保障第十九條 公司各職能部門及分子公司要按照職責(zé)分工和相關(guān)預(yù)案，切實做好應(yīng)對突發(fā)事件的人力、物力、財力保障等工作，保證應(yīng)急工作需要和各項應(yīng)急處置措施的順利實施。應(yīng)急處置過程中，要及時續(xù)報有關(guān)情況。處置工作小組在領(lǐng)導(dǎo)工作小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，制訂突發(fā)風(fēng)險事件處置方案，擬定統(tǒng)一的對外宣傳解釋口徑，及時開展處置工作。預(yù)警信息包括突發(fā)事件的類別、起始時間、可能影響范圍、預(yù)警事項、應(yīng)采取的措施等。第十條 開展投資者關(guān)系活動中的預(yù)警和預(yù)防：公司在定期報告、業(yè)績快報披露前15 日內(nèi)一般不安排任何現(xiàn)場參觀、座談等投資者交流活動。第四章 組織體系及職責(zé)第六條 公司成立突發(fā)事件處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱“應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組”），由公司 董事長任組長，總經(jīng)理、副董事長任副組長，其他高級管理人員及相關(guān)職能部門、分子公司負(fù)責(zé)人為成員。第四篇：突發(fā)事件處理流程突發(fā)事件處理流程制度適用：公司及其職能部門、分(子)公司突發(fā)事件：是指與公司有關(guān)的、突然發(fā)生的，已經(jīng)或者可能會對公司的經(jīng)營、財務(wù)、聲譽、股價等產(chǎn)生嚴(yán)重影響，甚至影響證券市場穩(wěn)定，需要采取應(yīng)急處理措施予以解決的風(fēng)險事件。（十七）涉及多個部門的突發(fā)事件，根據(jù)突發(fā)事件的性質(zhì)，由辦公室建議行領(lǐng)導(dǎo)指定牽頭部門負(fù)責(zé)或多個部門共同負(fù)責(zé)。（九）授信風(fēng)險事件，由授信管理部牽頭負(fù)責(zé)。三、牽頭部門（一）IT系統(tǒng)故障等突發(fā)事件，由信息科技部牽頭負(fù)責(zé)。二、處理流程（一）事發(fā)機構(gòu)出現(xiàn)突發(fā)事件后，由各一級分行及時報送總行辦公室和相關(guān)牽頭部門。(5)火警的確認(rèn)分三種：一級火警:系有煙無火二級火警:系有明火初起三級火警:系火勢從時間和空間上難以控制(6)報告制度：一、二級火警通知營銷中心經(jīng)理三級火警打119后報告總指揮和副總指揮(7)善后處置：營銷中心負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場不被破壞,并拍照存取證據(jù),迅速查訪知情人,查找火災(zāi)起因,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意,報公安機關(guān)及公司上級,若有傷亡,應(yīng)采取措施,妥善處理,估算損失并迅速與保險公司取得聯(lián)系。群防群治，人人有責(zé)。誰在崗，誰負(fù)責(zé)；誰主管，誰負(fù)責(zé)。(4)任何人員發(fā)現(xiàn)火警應(yīng)及時報警并通知公司總部,報警后應(yīng)盡可能地使用現(xiàn)場消防器材進(jìn)行撲救,如能自救將火撲滅,應(yīng)保留現(xiàn)場,等候有關(guān)部門或負(fù)責(zé)人的到來,說明情況。一、重大突發(fā)事件的范圍重大突發(fā)事件指可能對我行自身經(jīng)營發(fā)展、區(qū)域或全國金融穩(wěn)定造成重大影響的事件，包括但不限于：（一）違法違規(guī)經(jīng)營事件；（二）被詐騙、搶劫
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