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物業(yè)管理企業(yè)內(nèi)部會計控制[大全5篇](存儲版)

2024-10-21 12:37上一頁面

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【正文】 國家相關法律法規(guī)的規(guī)定 中南財經(jīng)法大學自學考試本科畢業(yè)論文一個良好的企業(yè)內(nèi)部會計控制制度,一定要根據(jù)國家的各項法律法規(guī)而建立,不可能違背和違抗法律的旨意,不能夠超越法律的范圍,一定要以法律作為各項規(guī)章制度的根本前提。不斷地對企業(yè)的內(nèi)部會計控制制度進行完善,就能使企業(yè)在市場上的競爭力提到極大的提高,中南財經(jīng)法大學自學考試本科畢業(yè)論文也能使企業(yè)的財務管理得到很好的約束和規(guī)范,減少會計方面的犯罪行為,使經(jīng)營上的風險減少。健全的內(nèi)部會計控制可以使企業(yè)的生產(chǎn),營銷,財務等部門密切合作,充分發(fā)揮整體功能,實現(xiàn)業(yè)務目標。中南財經(jīng)法大學自學考試本科畢業(yè)論文四、我國中小企業(yè)內(nèi)部會計控制制度存在的問題與原因分析(一)中小企業(yè)內(nèi)部會計控制制度存在的問題從形式上看,相當多的中小企業(yè)是根據(jù)自己的管理經(jīng)驗,從而建立起了自己企業(yè)的內(nèi)部會計控制制度,但是,從整個企業(yè)管理的內(nèi)部會計控制制度來看,還是很不健全和科學的。、會計信息失真這些年來,中小企業(yè)發(fā)生的錯誤主要是由于內(nèi)部會計控制系統(tǒng)的故障,這樣,就造成會計工作秩序混亂,會計信息失真。(二)我國中小企業(yè)內(nèi)部會計控制制度存在問題的原因分析雖然我國已經(jīng)是法治國家,但是,長久以來,我國的法治治理還不是很好,沒有那種完全有法律可以依靠,按照法律辦事,嚴格執(zhí)行法律,有違法的事情一定要追究的這樣一個大環(huán)境。這樣,就使得管理的目標很難實現(xiàn),使監(jiān)督和管理的體系的能力大大降低了。中小企業(yè)的員工整體素質(zhì)較低,企業(yè)應結合實際情況建立切實可行的員工培訓機制。業(yè)務經(jīng)辦要和會計記錄互相區(qū)分開來。(三)完善企業(yè)會計信息系統(tǒng)如果說一個企業(yè)的賬務信息已經(jīng)很真實可靠,并且完整性也很好了,那么,在這個前提下,我們對企業(yè)的財務和會計等方面的制度進行規(guī)定,使各項內(nèi)部管理報告制度得以全面完善?,F(xiàn)在。結語因為在我國,現(xiàn)在很多企業(yè)的管理上的制度還不是那么健全,所以,就出現(xiàn)了會計制度管理上的很多問題。s internal accounting control improvement and : accounting standard of internal accounting control inthe new accounting system一、前言安然、銀廣夏等會計造假案件使得企業(yè)風險管理和內(nèi)部控制問題在國際、國內(nèi)廣受矚目。內(nèi)部會計控制是由一系列具體的控制環(huán)節(jié)和控制措施組成,其基本目的在于保護會計資料的完整性、真實性和可靠性,保護企業(yè)財產(chǎn)安全。作為企業(yè)投資者、債權人以及稅務機關必然關心企業(yè)的會計工作是否貫徹公認會計原則,企業(yè)向外提供的會計報表是否真實可靠地反映其財務狀況和經(jīng)營成果;權益人的財產(chǎn)是否有保障,是否受到侵占和損失。三、完善內(nèi)部會計控制制度的對策經(jīng)過多年的發(fā)展與探索,我國的內(nèi)部會計控制制度已經(jīng)比較健全了。(二)處理好控“點”與控“面”之間的關系在實施企業(yè)內(nèi)部控制時如何找到控制點,通過點的控制起到牽一發(fā)而動全身的作用是需要認真對待的問題。(三)對內(nèi)部會計控制實施單位負責人承諾制這是內(nèi)部會計控制成敗的關鍵。在貨幣資金控制方面,必須建立崗位責任制,明確相關部門和崗位的職責權限,嚴格執(zhí)行不相容職務相互分離制度及回避制度。內(nèi)部會計控制是由一系列具體的控制環(huán)節(jié)和控制措施組成,其基本目的在于保護會計資料的完整性、真實性和可靠性,保護企業(yè)財產(chǎn)安全。(四)強化現(xiàn)金流的內(nèi)部控制現(xiàn)金流的內(nèi)部控制是十分重要的,管理科學中,有一個著名的“木桶理論”:形容木桶的外圍是由許多木板保衛(wèi)著,木桶的容水量并不取決于那些較長的木板,反而取決于最短的木板。三是權力監(jiān)控。通過管理信息系統(tǒng),企業(yè)內(nèi)部的員工能夠 清楚地了解企業(yè)的內(nèi)部控制制度,知道其所承擔的責任,并及時取得和交換他們在執(zhí)行、管理和控制企業(yè)經(jīng)營過程中所需的信息。(三)外部監(jiān)督乏力目前我國已形成了包括政府監(jiān)督(如財政、審計、稅務、證券監(jiān)管等部門的監(jiān)督)和社會監(jiān)督(如注冊會計師、社會輿論監(jiān)督等)在內(nèi)的企業(yè)外部監(jiān)督體系。內(nèi)部會計控制制度是社會經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,其內(nèi)容是隨著企業(yè)的發(fā)展對內(nèi)部強 化管理。一、內(nèi)部會計控制制度的意義內(nèi)部會計控制是指對會計活動的有效性和會計記錄、會計 報 表的真實性、可靠性有直接影響的內(nèi)部控制。企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化、管理理論的不斷發(fā)展以及近年來因內(nèi)部控制失效而發(fā)生的惡性管理舞弊,都要求企業(yè)的內(nèi)部會計控制完善和發(fā)展。在進行這方面的操作的時候,一定要把握好這個度。一定要對企業(yè)及其法人的監(jiān)管落到實行,尤其是企業(yè)關鍵人物和關鍵崗位上的控制,一定要嚴格執(zhí)行。所有經(jīng)濟行為的最終目的,說白了就是要實現(xiàn)企業(yè)的目標,要努力達到企業(yè)的各項目標,而進行全面預算,就是在企業(yè)內(nèi)容進行系統(tǒng)化的管理,一定要企業(yè)實現(xiàn)目標的前提,要落實好各項企業(yè)的業(yè)務活動。并且,要把這5個職務進行區(qū)別開來:也就是授權批準要和業(yè)務經(jīng)辦互相區(qū)別。(2)提高員工素質(zhì)和對內(nèi)部會計控制認識的水平內(nèi)部會計控制是由人制定的,也是靠人去執(zhí)行和完善?,F(xiàn)在,我國的中小企業(yè)已經(jīng)有了一個監(jiān)督和管理體系,這個體系包括了政府、自我監(jiān)督和社會監(jiān)督在內(nèi)。對內(nèi)部審計功能簡單的會計監(jiān)管,而忽略了“安全”的功能,未能發(fā)揮其加強內(nèi)部管理和監(jiān)督的作用。一些企業(yè)管理人員的控制意識不強,在日常的管理,不能以身作則,無法控制,濫用權力,控制層減少,削弱控制效果。同時,審計制度,本單位的內(nèi)部會計控制制度是規(guī)范和完善,可以直接注冊會計師,審計師采取審計方法。一些企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,風險意識,不能進行有效的防范和控制風險,甚至會因此蒙受巨大損失。(五)要充分考慮企業(yè)的經(jīng)濟效益企業(yè)最大的發(fā)展方向就是不停地追求經(jīng)濟效益,企業(yè)的任何決策都是基于發(fā)展的方向的,使內(nèi)部會計控制系統(tǒng)是通過各種會計制度約束的實現(xiàn),從而以最小的投資,企業(yè)獲得更多利潤。七是風險控制程序,是一種企業(yè)制度,樹立風險意識,風險控制,風險的預警,風險管理體系的建立,風險識別,風險評估,風險報告和其他措施,綜合預防和控制財務風險和經(jīng)營風險。它一般有下面幾點:一是在一定的交易制授權的限制下,才能夠產(chǎn)生,這一控制的程序一般是對已經(jīng)有的行為或者發(fā)生的行為進行認定,它還能對一些估價或者分攤的控制風險帶來直接或者間接的影響。在一個企業(yè)中,它的生產(chǎn)、供給、銷售、人力、財力、物力等,差不多所以的經(jīng)濟行為和方式,都要和會計打資產(chǎn),所以,會計部門能夠很好的掌握這些信息,對公司的發(fā)展情況很熟悉。正是基于這樣的背景,本文從中小企業(yè)內(nèi)部會計控制制度的內(nèi)容,原則和意義出發(fā),對我國中小企業(yè)內(nèi)部會計控制制度的問題及其產(chǎn)生原因進行了分析,最后提出了完善我國中小企業(yè)內(nèi)部會計控制制度的策略。關鍵詞:企業(yè)會計;制度控制;建議第四篇:試論企業(yè)內(nèi)部會計控制制度中南財經(jīng)法大學自學考試本科畢業(yè)論文自學考試本科畢業(yè)生畢業(yè)論文試論企業(yè)內(nèi)部會計控制制度考 生 姓 名 XXXXXXXXXXXXXX 專 業(yè) XXXXXXXXXXXXXX準 考 證 號XXXXXXXXXXXXXX 指 導 教 師 XXXXXXXXXXXXXXXX通 訊 地 址 XXXXXXXXXXXXX 郵 政 編 碼 XXXXXXXXXXXXX 電 子 郵 箱XXXXXXXXXXXXX 聯(lián) 系 方 式 XXXXXXXXXXXXX 論文自我檢測相似比 XXXXXXXXXX二○一四 年 八 月 中南財經(jīng)法大學自學考試本科畢業(yè)論文畢業(yè)論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明:所呈交畢業(yè)論文,是本人在指導教師的指導下,獨立進行研究工作所取得的成果。沒有監(jiān)督就等于沒有控制,監(jiān)督是對整個內(nèi)部控制系統(tǒng)的再控制,主要由審計部門實施。三、施工企業(yè)內(nèi)部會計控制的措施會計人員素質(zhì)是加強內(nèi)部會計控制的關鍵,企業(yè)要通過科學合理的聘用、培訓、輪崗、考核、獎勵、晉升、淘汰等辦法,提高財會人員整體素質(zhì)。首先,健立健全貨幣資金管理控制制度按照《現(xiàn)金管理暫行條例》的規(guī)定,企業(yè)在財務上分設會計和出納崗位,會計人員負責帳務的記錄與核算,出納人員購買、保管及使用現(xiàn)金支票,收付或管理現(xiàn)金、銀行存款、有價證券等。不相容職務主要包括:授權批準與業(yè)務經(jīng)辦分離,業(yè)務經(jīng)辦與會計記錄分離,會計記錄與財產(chǎn)保管分離,業(yè)務經(jīng)辦與業(yè)務稽核分離,授權批準與監(jiān)督檢查分離等。會計系統(tǒng)是指企業(yè)為了匯總、分析、分類、記錄、報告企業(yè)交易,并保持對相關資產(chǎn)與負債的受托責任而建立的方法和記錄,一個有效的會計系統(tǒng)應能做到以下幾點:確認并記錄企業(yè)所有真實的交易。有的施工企業(yè)內(nèi)部會計控制制度制定的比較嚴密,但僅僅停留在紙上而未貫徹執(zhí)行,成了流于形式的一紙空文,內(nèi)部管理權限失控,不相容職務沒有有效分離,職責不清,越權行事,給濫用職權,貪污舞弊造成可乘之機。第二篇:淺談施工企業(yè)內(nèi)部會計控制淺談施工企業(yè)內(nèi)部會計控制摘要:施工企業(yè)由于內(nèi)部管理的不完善、不到位而導致目前會計信息嚴重失真。(3)政府職能部門應加強對業(yè)主委員會的管理和監(jiān)督。(5)加強成本考核,建立激勵約束機制物業(yè)管理企業(yè)對各管理處的成本指標考核要貫徹嚴肅認真的原則,按規(guī)定對各管理處進行考核,敢于動真碰硬,才能使各管理處意識到成本控制的責任和重要性,這是調(diào)動管理人員的積極性,完成目標成本的保證。與優(yōu)質(zhì)服務、價格合理、講信譽的維修公司簽訂定期合同,不但服務質(zhì)量可得到保證,還可得到價格上的優(yōu)惠。(3)能源消耗控制在物業(yè)管理行業(yè)中應該加強節(jié)約意識,這里的節(jié)約指的是人力、物力的節(jié)約。(1)點多。④在《最后繳款通知書》發(fā)出后逾期欠款仍未清繳的,物業(yè)公司將按《業(yè)主公約》《物業(yè)管理合同》規(guī)定做出其它追討行動,及對欠款者提出法律訴訟。收據(jù)記帳聯(lián)與收費匯總表隨同“現(xiàn)金繳款單”交財務部審核、簽收,將收費匯總表一份退回收費員保管(4)財務部將審核、簽收后的“收款清單匯總表”和收據(jù)記賬聯(lián)轉(zhuǎn)會計記帳(5)收費員月末編制“收繳物業(yè)管理費月報表”,月報表的主要內(nèi)容包括:上月末累計欠交數(shù),本月應交數(shù);本月實交數(shù)(其中,收繳前期欠款);本月末累計欠交數(shù)??铐椀睦U存(1)收據(jù)由公司財務部統(tǒng)一管理,各部門使用收據(jù)嚴格執(zhí)行繳銷制度(2)收費員在業(yè)主交納物業(yè)管理費時,必須在收據(jù)聯(lián)、記賬聯(lián)上蓋公章、收款員私章,收據(jù)填寫必須認真規(guī)范(3)收款員將當天收到的現(xiàn)金填寫“現(xiàn)金繳款單”送交公司指定銀行。③《催款通知書》發(fā)出后,業(yè)主逾期未清繳欠款的,物業(yè)公司將于第8日起發(fā)出《最后繳款通知書》,通知其必須于收到《最后繳款通知書》5日內(nèi)繳清,并對所欠款項按每日收取滯納金(從當季度欠款的第一天起算)。(三)物業(yè)成本控制提高物業(yè)管理費的收繳率外,控制成本應該成為物管企業(yè)內(nèi)部管理的重中之重。由于物業(yè)管理企業(yè)的成本具有上述特點,導致物業(yè)管理企業(yè)的成本監(jiān)管難。應用現(xiàn)代化的手段,增加物業(yè)管理的科技含量,提高物業(yè)管理質(zhì)量。①簽訂定期合同。比如,對于小修、中修工程,可以由公司各管理處的工程維修人員來組織完成
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