【正文】 財務(wù)部對各管理處實行定期考核，同時各管理處對職工個人實行定期考核，并通過成本管理責(zé)任制考核，使各管理處的預(yù)算成本執(zhí)行情況與單位、個人利益結(jié)合起來。（2）國家相關(guān)部門應(yīng)進(jìn)一步完善物業(yè)管理業(yè)的經(jīng)營機制。（4）物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)奉行“以人為本”的服務(wù)理念，不斷提升管理服務(wù)的質(zhì)量，創(chuàng)造“和諧”的社區(qū)氛圍。發(fā)達(dá)、優(yōu)質(zhì)和完善的物業(yè)管理，客觀上取決于訓(xùn)練有素的物業(yè)管理專門人才。內(nèi)部控制制度的建設(shè)和健全是提高會計信息質(zhì)量的重要手段,施工企業(yè)要治理會計信息失真的現(xiàn)狀,必須要從建設(shè)和完善內(nèi)部控制制度入手,加強內(nèi)部管理,為提升會計信息質(zhì)量建立制度保障。目前相當(dāng)部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對建立企業(yè)內(nèi)部會計控制制度不重視,有的管理人員自身都不能遵守有關(guān)的控制制度。目前,有相當(dāng)一部分企業(yè)沒有建立內(nèi)部監(jiān)督制度,己建立的企業(yè)也未能充分發(fā)揮應(yīng)有的作用,內(nèi)部監(jiān)督工作得不到必要的重視和支持。另外企業(yè)經(jīng)營者為了個人利益松懈企業(yè)管理,使財務(wù)會計制度發(fā)揮不了應(yīng)有作用,會計人員的專業(yè)技術(shù)水平得不到應(yīng)有發(fā)揮。及時且充分詳細(xì)地描述交易,以便在會計報表上,對交易作適當(dāng)?shù)姆诸悺？刂瞥绦蚴莾?nèi)部控制內(nèi)容中最重要的因素,因此應(yīng)重點加強控制程序建設(shè)。通過不相容職務(wù)分離,能夠使內(nèi)部會計控制得到實施,有效保證會計信息的真實完整。施工企業(yè)一般都是以項目為單位進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營管理,每個項目又有自身的特定,與其他持續(xù)經(jīng)營的企業(yè)有所不同。財務(wù)印章應(yīng)分開保管,出納人員不得兼任稽核、收入、支出、債權(quán)、債務(wù)帳目的登記工作。財務(wù)部門評價客戶資信程度,做好應(yīng)收帳款帳齡分析,了解債務(wù)人現(xiàn)狀,確定需要注銷的壞帳。要建立考核、獎勵、晉升、淘汰機制,定期對會計人員進(jìn)行業(yè)績、道德品質(zhì)、思想操守等綜合考核,獎優(yōu)罰劣,充分激發(fā)會計人員的積極性和責(zé)任感。嚴(yán)格控制信息系統(tǒng)的流程,傳遞真實可靠的信息,精確完整的數(shù)據(jù)。重視和強化內(nèi)部審計工作,要配備專職內(nèi)部審計人員,定期或不定期對企業(yè)的經(jīng)濟活動進(jìn)行審計,對審計程序、審計方法、審計范圍、審計人員職責(zé)等要有明確的規(guī)定。第三篇：淺議企業(yè)內(nèi)部會計控制制度淺議企業(yè)內(nèi)部會計控制制度編輯整理: 轉(zhuǎn)賬支票填寫 編輯:王菲 文章來源：新浪摘 要：內(nèi)部會計控制是指單位為了保護(hù)資產(chǎn)的安全、完整、提高會計信息質(zhì)量，確保有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度及單位經(jīng)營管理方針政策的貫徹執(zhí)行，避免或降低風(fēng)險，提高經(jīng)營管理效率，實現(xiàn)單位經(jīng)營管理目標(biāo)而制定和實施的一系列控制方法、措施和程序。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的作品成果。它能使企業(yè)的管理水平得到很大的提升，在我國的會計制度建設(shè)中，作用十分明顯。希望本文的研究，能夠為我國中小企業(yè)的內(nèi)部會計控制問題提供一定的指導(dǎo)與借鑒。principles of internal control。所以，這就對會計這個部門和制度提出了很大的要求，會計人員要建立起一個良好的準(zhǔn)則和規(guī)范，并且要嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)格控制企業(yè)的內(nèi)部控制，從而確保會計工作的真實性和有效性，使得企業(yè)的資產(chǎn)能夠保持完全和無誤，進(jìn)而使公司良性發(fā)展。一個良好的企業(yè)控制，表明了企業(yè)的管理當(dāng)局與董事長對企業(yè)控制十分關(guān)注，態(tài)度十分好，而擁有了這樣一個良好的控制環(huán)境，那么企業(yè)的控制行為就能夠很好的實施下去，并且產(chǎn)生良好的效果。二是關(guān)于職責(zé)的劃分控制程序，它是指在交易的時候，對涉及到的每一項具體的職責(zé)進(jìn)行合理的區(qū)別，讓所有人體的工作可能對他人的工作產(chǎn)生制約或者無 中南財經(jīng)法大學(xué)自學(xué)考試本科畢業(yè)論文形的監(jiān)督，因此達(dá)到互相預(yù)防和及時糾正錯誤的目標(biāo)。四是資產(chǎn)接觸和使用控制的程序，一般都要對那些十分重要的資產(chǎn)記錄做出嚴(yán)格的限制，從而使它們的安全性和完整得以最大的保證，一定要把關(guān)好資產(chǎn)和實物管理的人員崗位責(zé)任，嚴(yán)格把關(guān)實物資產(chǎn)的各種進(jìn)出行為，包括驗收后放入倉庫，領(lǐng)用才能發(fā)出來，還有良好的處置和保管，對這些行為要努力做好，這樣，才能保證每一種實物資產(chǎn)的完整性和安全性，不被損壞或者效用。二、企業(yè)會計的內(nèi)部控制原則在企業(yè)里面，其內(nèi)部會計控制制度是至關(guān)重要的，所以，要不斷對其會計內(nèi)部控制進(jìn)行補充和健全，這樣，才能使企業(yè)的管理水平得到提升，才能保證企業(yè)的各項事業(yè)能夠健康穩(wěn)定發(fā)展，而所有這些的完全，就需要企業(yè)一個科學(xué)，合理和完善的內(nèi)部控制制度。也就是說，進(jìn)行內(nèi)部會計控制，一定要對所有的公司成員進(jìn)行，這里面包括了普通的員工，還有管理者以及控制者本身。三、建立和完善企業(yè)內(nèi)部會計控制制度的重要意義作為自我調(diào)節(jié)和自我約束企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的內(nèi)在機制，企業(yè)內(nèi)部會計控制制度在一個企業(yè)中占有十分重要的地位，發(fā)揮著相當(dāng)重要的作用。內(nèi)部會計控制系統(tǒng)的要求，規(guī)范會計行為，保證實際的收集，記錄和總結(jié)的會計信息能夠反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保會計信息的真實性和完整性。有效的評價是基于對企業(yè)風(fēng)險的內(nèi)部會計控制企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)，加強在企業(yè)運作中的薄弱環(huán)節(jié)的控制，在芽中的各種風(fēng)險，是企業(yè)風(fēng)險防范的最佳方法。會計工作是發(fā)揮會計工作職能的重要保證?？梢?，社會審計對內(nèi)部會計控制制度在促進(jìn)健康的重要作用，會計核算，建立健全內(nèi)部控制制度，對于促進(jìn)社會審計工作打下了良好的基礎(chǔ)。有規(guī)章但是不能遵循，違反規(guī)定，又不進(jìn)行研究，出了問題，就沒有辦法處理。許多單位領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)部會計控制制度和財務(wù)管理部門，而不是把它放在整個企業(yè)戰(zhàn)略的經(jīng)濟管理的需要，考慮企業(yè)的規(guī)則形式。一些內(nèi)部控制制度看起來可能更加完善，但是流于形式，或偏見，以點帶面，整體性和全面性不足，沒有剛性以及嚴(yán)肅性。與政府監(jiān)管和社會監(jiān)督企業(yè)外部也未能形成有效的合力監(jiān)管系統(tǒng)。于是，就增大了由此帶來的經(jīng)營和財務(wù)上的種種風(fēng)險?？雌饋砗苋?，然后，這里面很多的監(jiān)督互相盤根錯節(jié)的，功能又有很多相似之處，管理的標(biāo)準(zhǔn)也不統(tǒng)一，管理也很松散。就像上面所述，絕大多數(shù)中小企業(yè)的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)沒有分離，對建立一個高效運作的內(nèi)部會計控制有著比其他企業(yè)更大的潛在動因。因此企業(yè)員工的勝任能力對內(nèi)部會計控制的效果產(chǎn)生直接而重要的影響。若企業(yè)規(guī)模很小，不具備設(shè)置會計機構(gòu)，可配備專業(yè)會計人員負(fù)責(zé)核算，或?qū)嵤┪写碛涃~制度。業(yè)務(wù)經(jīng)辦要和審核監(jiān)督互相區(qū)分開來。 中南財經(jīng)法大學(xué)自學(xué)考試本科畢業(yè)論文在一個企業(yè)里，那些級別比較高的領(lǐng)導(dǎo)人，他們同時任了很多的職位，這樣，就容易產(chǎn)生一個不好的后果，就是董事會和各領(lǐng)導(dǎo)班子之間，權(quán)責(zé)的問題不是很明顯，不能對他們形成監(jiān)管。它能夠在事情發(fā)生前，事情發(fā)生時，還有事情發(fā)生后，對監(jiān)管產(chǎn)生效果。（四）堅持內(nèi)部稽核與審計控制如果我們要使一個企業(yè)的內(nèi)部會計控制制度能夠得到很好的保證，讓它很好地實施下去，并要獲得預(yù)期良好的效果，那么，我們就要對其整個過程實施很好的監(jiān)督和管理，而所有這些，在一個企業(yè)內(nèi)部，使用的最多最重要的方法就是內(nèi) 中南財經(jīng)法大學(xué)自學(xué)考試本科畢業(yè)論文部審計。要對內(nèi)部評審進(jìn)行開展的時候，要從內(nèi)控制度開始，按規(guī)矩辦事。一定要利用專門的考核部門，定期或者不定期進(jìn)行各項實際目標(biāo)的考核，從而使事中控制得以切實加強。要使激勵機制和約束機制能夠相得益彰，共同進(jìn)行。真正地把一個企業(yè)的內(nèi)部控制制度建立起，實施好，企業(yè)就能夠健康持續(xù)發(fā)展，從而實現(xiàn)企業(yè)的各項經(jīng)濟目標(biāo)。關(guān)鍵詞：新會計制度內(nèi)部會計控制核算規(guī)程About The Design Of The Internal Control System OfEnterpriseAbstract: with the rapid development of social economy, the arrival of the knowledge economy has greatly improved the social productive forces, but also to bring unlimited business growth of how to achieve the rapid expansion of business scale and economic benefits of the survival of the fittest petition in the market, in addition to select risk, profitability and strong investment projects and the use of advanced science and technology, strengthening the internal accounting control of the enterprise is the of business environment changes, management theory as well as in recent years due to failure of internal control and management of malignant fraud, require the enterprise39。健全有效的內(nèi)部控制成為各國政府監(jiān)管部門關(guān)注的重點。具體是企業(yè)為了有效的管理會計工作而制定的各種組織、分工、程序、方法、標(biāo)準(zhǔn)、守則和規(guī)程。從內(nèi)控制度的受益對象來看，也并不僅僅局限于企業(yè)內(nèi)部，還包括其他的利益相關(guān)者，如外部股東、債權(quán)人、政府等。從國內(nèi)外的情況來看，內(nèi)部會計控制制度的建立，多是一種外部力量推動的結(jié)果，從內(nèi)控制度的受益對象來看，也并不僅僅局限于企業(yè)內(nèi)部，還包括其他的利益相關(guān)者，如外部股東、債權(quán)人、政府等。（二）企業(yè)內(nèi)部會計控制制度不完善、貫徹不力目前有些企業(yè)對建立內(nèi)部控制制度不夠重視，內(nèi)控制度殘缺不全或有關(guān)內(nèi)容不夠合理。但是由于各種監(jiān)督的功能交叉、標(biāo)準(zhǔn)不一，再加上分散管理、缺乏橫向信息溝通，未能形成有效的監(jiān)督合力，造成監(jiān)督弱化問題嚴(yán)重，同時不規(guī)范的執(zhí)業(yè)環(huán)境和不正當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)競爭，以及對注冊會計師監(jiān)督不力，使得“經(jīng)濟警察”的作用并沒有發(fā)揮出來。（一）健全管理體系，明確管理權(quán)限從資源利用角度看，應(yīng)建立人力資源控制系統(tǒng)、物力資源控制系統(tǒng)、財力資源控制系統(tǒng)、信息資源控制系統(tǒng)。一個良好的信息系統(tǒng)應(yīng)有助于提高內(nèi)部控制的效率和效果。對企業(yè)資金的籌集、調(diào)度、使用、分配等實行嚴(yán)格的分級權(quán)限控制，防止資金的越權(quán)循環(huán)和體外循環(huán)。對企業(yè)各經(jīng)營環(huán)節(jié)、經(jīng)濟活動操作者的權(quán)力實施有效監(jiān)控，防止權(quán)力的越權(quán)使用和非程序化亂用，造成經(jīng)濟損失?！稌嫹ā访鞔_規(guī)定，單位負(fù)責(zé)人負(fù)有執(zhí)行《會計法》的法律責(zé)任。企業(yè)的現(xiàn)金流類似木桶的最短的木板，要保持企事業(yè)單位正常經(jīng)營活動，必須降低各種控制風(fēng)險，把現(xiàn)金流這一薄弱環(huán)節(jié)控制住。同時，也必須提高管理者信息技術(shù)水平，加強監(jiān)控，采取各種防范措施，加密技術(shù)、程序控制、數(shù)據(jù)處理功能保護(hù)、跟蹤檢測信息等等，防止舞弊者盜竊單位經(jīng)濟資源、各種財務(wù)數(shù)據(jù)、仿造或偽造處理或數(shù)據(jù)庫的篡改增刪。參考文獻(xiàn)：1王本哲，王爾康會計制度設(shè)計中國財經(jīng)經(jīng)濟出版社2008年2閻達(dá)五，