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企業(yè)內(nèi)部會計控制存在的問題及對策論文-預(yù)覽頁

2025-07-16 14:30 上一頁面

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【正文】 理者應(yīng)當(dāng)對內(nèi)部控制的建設(shè)負(fù)責(zé),同時也要加強(qiáng)研究,豐富理論,建立標(biāo)準(zhǔn),示范指導(dǎo)。同時,還應(yīng)突出企業(yè)的主體地位。[6](二)內(nèi)部會計控制的含義按2001年6月22日,財政部以財會[2001]41號文件正式發(fā)布的《內(nèi)部會計控制規(guī)范——基本規(guī)范(試行)》將內(nèi)部會計控制定義為單位為了提高會計信息質(zhì)量,保護(hù)資產(chǎn)的安全、完整,確保有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行等而制定和實(shí)施的一系列控制方法、措施和程序。具體來講,企業(yè)內(nèi)部會計控制的作用主要有以下幾方面:1. 保證會計信息等資料的真實(shí)性和完整性健全的內(nèi)部會計控制,要求規(guī)范會計行為,保證會計信息在采集、記錄、匯總的過程能真實(shí)反映生產(chǎn)經(jīng)營活動的實(shí)際情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,從而確保會計信息的真實(shí)性和完整性。它通過對企業(yè)風(fēng)險的有效評估,不斷加強(qiáng)對企業(yè)經(jīng)營薄弱環(huán)節(jié)的控制,把企業(yè)的各種風(fēng)險消滅在萌芽之中,是企業(yè)風(fēng)險防范的一種最佳方法。建立會計人員正確的職業(yè)道德觀。具體包括三方面內(nèi)容:(1)獨(dú)立的會計機(jī)構(gòu),以提高會計控制的有效作用會計組織要相對獨(dú)立。會計機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性是影響內(nèi)部會計控制系統(tǒng)職能發(fā)揮的重要因素。3.會計記錄控制會計記錄控制是整個會計控制的核心,包括可靠的憑證制度,完整的簿記制度,嚴(yán)格的核對制度,科學(xué)的預(yù)算制度,合理的會計政策和程序等。連續(xù)編號指所有憑證都應(yīng)順序編號,防止偽造和銷毀,以掩飾劣跡行為。三是嚴(yán)格的核對制度,包括憑證之間的核對,憑證和賬簿之間的核對,賬簿之間的核對,賬薄與報表之間的核對。嚴(yán)格控制無預(yù)算的資金支出。第二建立和完善內(nèi)部管理報告制度,全面反映經(jīng)濟(jì)活動情況,及時提供業(yè)務(wù)活動中的重要信息,增強(qiáng)內(nèi)部管理的時效性和針對性。保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動依法、有效、有序地進(jìn)行。 加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部會計控制管理。在保證內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)設(shè)置合理且具有獨(dú)立性的前提下,要進(jìn)一步加大工作力度。在管理者內(nèi)部會計控制觀念較弱的情況下,應(yīng)依靠政府的權(quán)威性,按照法律法規(guī)來規(guī)范企業(yè)建立健全內(nèi)部會計控制并使之有效實(shí)施。它把業(yè)務(wù)活動的控制與企業(yè)的目標(biāo)聯(lián)系起來,經(jīng)過系統(tǒng)的層層反饋來實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化的控制目標(biāo)。第二,預(yù)算是決策管理過程的一部分,它能夠?qū)Q策權(quán)進(jìn)行劃分并進(jìn)行相關(guān)的行為控制。預(yù)算由預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行與控制、預(yù)算考評等環(huán)節(jié)構(gòu)成。責(zé)任會計系統(tǒng)擔(dān)當(dāng)會計事中控制的重任,具有承上啟下的控制樞紐作用。在系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和技術(shù)方面,把分散在各個部門、各分支機(jī)構(gòu)、各工廠的數(shù)據(jù)匯集到一起,并利用數(shù)據(jù)倉庫的技術(shù)加以處理。業(yè)績評價作為一個系統(tǒng)是由評價目標(biāo)、評價對象、評價指標(biāo)、評價標(biāo)準(zhǔn)和評價報告五個基本要素構(gòu)成,在會計循環(huán)中,業(yè)績評價是一個重要環(huán)節(jié)。該體系包括以下主要業(yè)績評價指標(biāo):獲利能力的計量指標(biāo),包括凈銷售利潤率、銷售毛利率、資產(chǎn)運(yùn)用利潤率、股東權(quán)益報酬率、總資本報酬率等。 [11](七)實(shí)施企業(yè)內(nèi)部會計控制的必要性目前,我國經(jīng)濟(jì)正在向社會主義市場經(jīng)濟(jì)邁進(jìn),正在和世界經(jīng)濟(jì)接軌??陀^環(huán)境和單位內(nèi)部會計活動以及經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀都迫切需要每一個單位建立和健全內(nèi)部會計控制。另一方面,在各個單位要建立和健全內(nèi)部會計控制制度,及時發(fā)現(xiàn)和制止單位內(nèi)部的各種舞弊現(xiàn)象和會計造假行為,提高財務(wù)會計信息的質(zhì)量。[12](八)企業(yè)內(nèi)部會計控制管理首先是組織結(jié)構(gòu)控制。第二是授權(quán)批準(zhǔn)控制。要科學(xué)規(guī)范企業(yè)預(yù)算的編制、審定、下達(dá)、執(zhí)行程序、對預(yù)算結(jié)果及時進(jìn)行分析,對預(yù)算差異進(jìn)行控制。各單位要樹立風(fēng)險意識,建立有效的風(fēng)險管理系統(tǒng),通過風(fēng)險的預(yù)警、識別、評估、分析、報告等措施,對財務(wù)風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險進(jìn)行全面防范和控制。在真實(shí)、完整地對外披露企業(yè)財務(wù)信息的前提下,借助管理會計手段,完善內(nèi)部管理報告制度,提高企業(yè)會計信息的相關(guān)性。[13]二、企業(yè)內(nèi)部會計控制存在的問題為應(yīng)對會計領(lǐng)域的“泛假主義”,必須“兩手抓” 一手抓結(jié)果,即財務(wù)會計報告。(一)企業(yè)沒有內(nèi)控會計制度這種情況在民營中小型企業(yè)和“內(nèi)部人控制”較嚴(yán)重的企業(yè)都有存在。收入不入賬,成本、費(fèi)用虛高等屢見不鮮。沒有制度必將引起投資者、監(jiān)管者的關(guān)注,相關(guān)各方會督促企業(yè)完善內(nèi)部會計控制制度,并監(jiān)督執(zhí)行。其控制規(guī)定每名交易員虧損20萬美元時,交易員要向風(fēng)險管理委員會匯報。中航油 新加坡的總經(jīng)理陳久霖在公司內(nèi)一手遮天,一切內(nèi)控制度在他眼里都是廢紙一張,內(nèi)控制度只是用來應(yīng)付投資者和監(jiān)管者。[14](四)內(nèi)部會計控制制度缺乏科學(xué)性和連貫性難以發(fā)揮應(yīng)有的功效目前我國雖然有些企業(yè)也建立了相關(guān)的內(nèi)部會計控制制度,但從總體上來看,仍缺乏科學(xué)性和合理性。目前我國企業(yè)的內(nèi)部會計控制從總體上來看,基本屬于以補(bǔ)救為主的事后控制。目前相當(dāng)一部分企業(yè)的管理當(dāng)局對建立內(nèi)部會計控制制度不夠重視。有時甚至為了謀取個人或小團(tuán)體利益而不擇手段,弄虛作假,搞賬外賬等。(七)會計信息系統(tǒng)失真企業(yè)內(nèi)控制度的中心是財務(wù)會計控制,承擔(dān)內(nèi)控職責(zé)的主要是會計人員。(二)企業(yè)內(nèi)部會計控制制度不完善和執(zhí)行不得力目前相當(dāng)一部分企業(yè)對建立內(nèi)部控制制度不夠重視,內(nèi)部控制制度殘缺不全或有關(guān)內(nèi)容不夠合理;更多的是有章不循,將已訂立的企業(yè)內(nèi)部控制制度“印在紙上、掛在墻上”,以應(yīng)付有關(guān)部門的檢查、審計,而不管內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況如何,遇到具體問題多強(qiáng)調(diào)靈活性,使內(nèi)部控制制度流于形式,失去了應(yīng)有的剛性和嚴(yán)肅性。(四)會計人員素質(zhì)較低近幾年來,會計隊伍迅速擴(kuò)大,但對會計人員的思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)沒有跟上,有些培訓(xùn)流于形式,根本起不到提高會計人員素質(zhì)的作用。究其原因主要有三個方面:一是各種監(jiān)督的功能交叉、標(biāo)準(zhǔn)不一,再加上分散管理、缺乏橫向信息溝通,未能形成有效的監(jiān)督合力。會計控制不僅在于規(guī)范企業(yè)會計行為,保證會計信息質(zhì)量,更對提升現(xiàn)代企業(yè)管理水平,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)具有重要作用。 因此,一方面要強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的會計法規(guī)意識,使之自覺遵守法律規(guī)定:另一方面要建立內(nèi)部會計控制管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,將企業(yè)內(nèi)部會計控制管理的好壞與主要領(lǐng)導(dǎo)的政績業(yè)績考核結(jié)合起來,一級抓一級,層層負(fù)責(zé),將內(nèi)部會計控制管理工作落到實(shí)處。對各種業(yè)務(wù)項目實(shí)施全面的訓(xùn)練,同時經(jīng)常檢查和評價每個職工的工作成績,會大大有助于提高內(nèi)部會計控制制度的成效。解決會計人員雙重身份、處境兩難的狀況,使會計監(jiān)督落實(shí)到位。這種輪換的成本,與因加強(qiáng)會計控制可能取得的效益是基本相當(dāng)?shù)?。企業(yè)應(yīng)依據(jù)財政部《內(nèi)部會計控制規(guī)范——基本規(guī)范》(試行)的要求,結(jié)合自身實(shí)際,健全和完善適合本企業(yè)特點(diǎn)的內(nèi)控制度,實(shí)現(xiàn)各級控制主體會計及經(jīng)濟(jì)行為的規(guī)范化和有效化,以達(dá)到會計控制的目的。建立內(nèi)部會計控制檢查考核和評價機(jī)制。強(qiáng)化外部監(jiān)督約束機(jī)制。通過中介組織,依據(jù)獨(dú)立審計準(zhǔn)則,站在公正的立場上對企業(yè)的財務(wù)報告進(jìn)行評估,及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)有失“公允”及其他不當(dāng)?shù)臅嬓袨?,對企業(yè)實(shí)施會計控制。會計電算化節(jié)省時間,提高了工作效率,減少了人為因素對內(nèi)部會計控制的影響。因此除了其自身應(yīng)該不斷修訂、完善外,還要實(shí)施必要的內(nèi)部審計和社會審計,以克服內(nèi)部會計控制的局限性。 2007年.[4]劉玲. 企業(yè)內(nèi)部會計控制從何抓起?[N].中國財經(jīng)報, 2007 .[5]顧殿偉.內(nèi)部會計控制與社會監(jiān)督.中國總會計師[J],2007212 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