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班干是班級管理成功的可靠保證-班級管理[精選合集](存儲版)

2024-10-21 12:23上一頁面

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【正文】 動(dòng)委員等職位,再比如按照中國的理念,班長作為班主任的左膀右臂,其實(shí)這個(gè)職位最需要的條件是管理能力,而不是成績優(yōu)秀,只有學(xué)習(xí)委員這樣的職位對學(xué)習(xí)成績要求比較高。在服務(wù)角色的定位上,人人都有資格擔(dān)任班干部,人人也都應(yīng)該輪流擔(dān)任班干部,承擔(dān)起自己應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的職責(zé)和責(zé)任,就是為全體同學(xué)服務(wù),而不只是享受別人為自己服務(wù)。成績好的學(xué)生擔(dān)任作課代表為一種動(dòng)力,更上一層樓,好上加好;而成績差一點(diǎn)的學(xué)生擔(dān)任課代表實(shí)際上是一種督促、一種鞭策,倒逼學(xué)生發(fā)奮學(xué)習(xí),努力提升這門學(xué)科成績,現(xiàn)實(shí)中有很多學(xué)生就是在班主任的這種安排之下成績得到了提升。作為小學(xué)班主任,從教育角度說,筆者認(rèn)為,“學(xué)而優(yōu)則仕”變種的“學(xué)而優(yōu)則班干”的選拔模式,確實(shí)不符合教育規(guī)律,不利于孩子的健康成長,背離了教育宗旨。我撥通了他家的電話,將具體情況向家長告知。第二天,放學(xué)時(shí),我在大門口碰見了他,在一旁陪同的還有他的父親?,F(xiàn)在我給大家講一個(gè)故事: 葉公好龍古時(shí)候,有一個(gè)人叫葉公,他說自己非常喜歡龍,他的房間里,雕梁畫棟,全是龍的圖案。四,班委值日表五,未盡事宜,另行商議。勞動(dòng)委員 E:負(fù)責(zé)每天三掃的清潔。一支優(yōu)秀的班干部隊(duì)伍,不僅減輕了班主任的工作負(fù)擔(dān),而且使先進(jìn)學(xué)生鍛煉了的能力,同時(shí)推進(jìn)了整個(gè)班級工作的順利開展。此外,班主任應(yīng)有意識地在班上樹立班干部的威信,促使他們更好地工作:賦予班干部一定的權(quán)力,如班干有權(quán)加減同學(xué)的操行分?jǐn)?shù),有權(quán)對全班同學(xué)進(jìn)行期末鑒定,有權(quán)掌握班費(fèi)開支,有權(quán)評定入團(tuán)人員,有權(quán)評選優(yōu)秀學(xué)生。(班主任工作)預(yù)則利:布置工作、組織活動(dòng)、總結(jié)工作必須嚴(yán)肅對待,事先要做好充分準(zhǔn)備。三是學(xué)習(xí)上,以自己的刻苦精神去影響同學(xué),學(xué)習(xí)成績排名應(yīng)在班級前三分之一。因此,班干隊(duì)伍的建設(shè)與穩(wěn)定,是形成良好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的可靠保證,在協(xié)助班主任管理班集體的過程中,班干部的模范帶頭作用不容忽視。優(yōu)秀學(xué)生干部的選拔與培養(yǎng),總的指導(dǎo)思想是老師發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)、學(xué)生自薦和學(xué)生民主選舉相結(jié)合,具體辦法為:一、選準(zhǔn)對象,從嚴(yán)要求。二、提出目標(biāo),教以方法。請示匯報(bào)有度:大事必須請示匯報(bào),小事自己處理或協(xié)同其他班委解決
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