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正文內(nèi)容

工人先鋒號(hào)創(chuàng)建實(shí)施方案最終5篇(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 蒸汽吹掃、管道清洗的必要前提,公司三令五申48小時(shí)必須出合格水,這項(xiàng)工作落在三班的頭上。近百米的管道,他們要彎腰在地下拖著裝有污泥的口袋走十幾趟,經(jīng)常是滿身泥漿,腰累的直不起來(lái)。僅此一項(xiàng)便為公司省去110多萬(wàn)元。有力保障透平機(jī)組試車成功透平試車這又是一場(chǎng)硬仗,三班就是有一股子 “再難啃的骨頭也要嚼碎”的狠勁。當(dāng)時(shí)就發(fā)現(xiàn)中低壓蒸汽管網(wǎng)存在安全隱患,有四條管線呈U型配管,U型的底管卻沒(méi)有導(dǎo)淋。脫鹽水與循環(huán)水單元開車期間,作為該單元的責(zé)任班組,班長(zhǎng)王波就多次與廠家技術(shù)人員商討運(yùn)行保養(yǎng)過(guò)程藥劑添加的頻度和適度。在技術(shù)探討時(shí),班長(zhǎng)平時(shí)很注意鼓勵(lì)大家多提建議、多想點(diǎn)子。榮譽(yù)和掌聲都已成過(guò)去,在成績(jī)和挑戰(zhàn)面前,他們用更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,不斷創(chuàng)新,開拓進(jìn)取,追求卓越,用他們無(wú)悔的青春和無(wú)私的奉獻(xiàn)來(lái)譜寫卡貝樂(lè)公司更加絢麗奪目的新篇章。2011年9月,小循環(huán)水系統(tǒng)運(yùn)行,空分開車成功,保證了項(xiàng)目其他單元的用氣需求,也有力的保障了甲醇項(xiàng)目的開車進(jìn)度。3班在工作中提倡“成本管理、人人有責(zé)”的思想,鼓勵(lì)班員多提合理化建議、多搞節(jié)約挖潛,從一度電、一滴水等小事抓起嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本。有較強(qiáng)的技術(shù)力量和強(qiáng)烈的責(zé)任感作支撐,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的缺陷漏項(xiàng),三班總能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)化解。每一次的吹掃都伴隨著巨大的聲波在耳邊咆哮,令人心驚膽顫,望而卻步。同時(shí),每裝一層,都要人工進(jìn)入罐體進(jìn)行耙平,以確保裝填壓差合格。在做好充分的管道通風(fēng)后,班長(zhǎng)王波率先垂范,穿好雨靴、深入地下總管,帶領(lǐng)班員對(duì)淤泥、石頭、鐵銹、雜物進(jìn)行清理。二、科學(xué)組織、攻堅(jiān)克難,積極投身各項(xiàng)開車準(zhǔn)備工作85萬(wàn)噸甲醇裝置原始開車,管道設(shè)備吹掃、清洗、催化劑裝填、試車、全系統(tǒng)氣密等工作量之大不難想象。三班的培訓(xùn)還講究因時(shí)而變,針對(duì)近年班內(nèi)人員變動(dòng)較大,出現(xiàn)崗位斷層的現(xiàn)況,班組采取了兩種培訓(xùn)模式:一是專業(yè)學(xué)校畢業(yè)的大學(xué)生必須負(fù)責(zé)對(duì)本班其他人員進(jìn)行技術(shù)理論培訓(xùn),加強(qiáng)班組整體的技術(shù)理論水平;二是依據(jù)“能者為師”的原則,具有一技之長(zhǎng)的“老師傅”要定期對(duì)班內(nèi)人員進(jìn)行相關(guān)崗位的實(shí)際操作培訓(xùn),加強(qiáng)整體的技術(shù)操作能力?!吧瘛比嗍冀K以“工人先鋒號(hào)”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,努力實(shí)現(xiàn)工作內(nèi)容指標(biāo)化、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化和工作管理系統(tǒng)化”五化目標(biāo),完善班組各項(xiàng)管理制度、記錄和各項(xiàng)臺(tái)賬,已制定各項(xiàng)工作制度10余種:如《班組管理辦法》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《交接班制度》、《巡回檢查制度》、《質(zhì)量管理辦法》、《班費(fèi)管理辦法》、《班組工具材料管理辦法》、《班組六大員職責(zé)分工》等。一、班組建設(shè)中的魂、神、氣、韻“魂”三班堅(jiān)持以現(xiàn)場(chǎng)為陣地,以管理為重點(diǎn),牢記“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)程,嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律。首先,認(rèn)真鉆研教材,精心備好詳細(xì)教案,嚴(yán)格做到教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)資料、作業(yè)練習(xí)、測(cè)驗(yàn)考試的六個(gè)統(tǒng)一。進(jìn)一步強(qiáng)化意識(shí),把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織與繼續(xù)教育、課程改革、崗位培訓(xùn)、專項(xiàng)達(dá)標(biāo)、教研活動(dòng)等工作結(jié)合起來(lái),制定切實(shí)可行的創(chuàng)建計(jì)劃,形成終身學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”的濃厚氛圍。三是要突出服務(wù)創(chuàng)新,加大對(duì)學(xué)生、家長(zhǎng)服務(wù)的力度,樹立全新的服務(wù)理念,為其提供全新的服務(wù)。認(rèn)真深化教育科研,積極投入“和諧教育”等重點(diǎn)課題研究工作,彰顯教科研特色,爭(zhēng)創(chuàng)“特色建設(shè)先進(jìn)教研組”。堅(jiān)持文明、優(yōu)質(zhì)、誠(chéng)信的服務(wù)理念,積極開展服務(wù)創(chuàng)新,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,努力為學(xué)生及家長(zhǎng)提供熱情周到、方便快捷、規(guī)范滿意的服務(wù),社會(huì)滿意度達(dá)90%以上。每個(gè)駕駛員在工作崗位上按照“五個(gè)一”規(guī)范服務(wù)流程去做,讓旅客乘上了長(zhǎng)客東渡的班車,看到的是一張笑臉,聽到的是一聲問(wèn)候,感受到的是如沐春風(fēng)般的熱情和旅途全程中“只有家庭的享受,沒(méi)有旅途的辛勞”。行車路牌、服務(wù)袋和意見簿指定位置擺放。組長(zhǎng)徐友祥同志在今年集團(tuán)公司第二屆“長(zhǎng)客杯”客運(yùn)駕駛員職業(yè)技能競(jìng)賽中榮獲第一名,爭(zhēng)取到全南京市汽車駕駛員(大客)參加第二屆“江蘇技能狀元”大賽僅有兩個(gè)名額的其中一個(gè),代表集團(tuán)公司全體駕駛員參加第二屆“江蘇技能狀元”大賽汽車駕駛員(大客)技能競(jìng)賽。有良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng),重在創(chuàng)建過(guò)程,重在群眾評(píng)議、重在保持榮譽(yù)、重在社會(huì)影響。二、總體要求圍繞我礦“穩(wěn)步推進(jìn)、創(chuàng)新發(fā)展”這一主線,以“創(chuàng)新、創(chuàng)效、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)優(yōu)”為目標(biāo),以發(fā)揮榜樣激勵(lì)作用、爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)團(tuán)隊(duì)為途徑,使“工人先鋒號(hào)”成為引導(dǎo)隊(duì)員立足本職、愛崗敬業(yè)、刻苦學(xué)習(xí)、忘我工作、不斷進(jìn)取、甘于奉獻(xiàn)的載體;成為長(zhǎng)期堅(jiān)持、職工認(rèn)可,新的工會(huì)工作品牌,實(shí)現(xiàn)“六個(gè)杜絕”,確保礦區(qū)治安秩序持續(xù)穩(wěn)定三、活動(dòng)內(nèi)容切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。四、創(chuàng)一流團(tuán)隊(duì),凝聚強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。二、創(chuàng)一流服務(wù),提高服務(wù)技能。第一篇:工人先鋒號(hào)創(chuàng)建實(shí)施方案蔣村收費(fèi)站“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建實(shí)施方案為激發(fā)廣大職工的工作熱情和創(chuàng)造活力。懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ),營(yíng)造良好的創(chuàng)建氛圍。抓好文明創(chuàng)建活動(dòng),努力提高全體員工的文明程度,進(jìn)一步完善創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和考核體系,爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)榮譽(yù)稱號(hào),努力推進(jìn)文明創(chuàng)建工作再上新臺(tái)階。一、指導(dǎo)思想以黨的十七屆五中、六中全會(huì)精神為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞我礦“五年百億”的戰(zhàn)略目標(biāo),充分發(fā)揮“工人先鋒號(hào)”的示范、引領(lǐng)和激勵(lì)作用,扎實(shí)推進(jìn)各種形式的群眾性建功立業(yè)活動(dòng),動(dòng)員全礦廣大員工進(jìn)一步增強(qiáng)主人翁意識(shí),最大限度的激發(fā)職工工作熱情和創(chuàng)新活力,為礦區(qū)的治安秩序持續(xù)穩(wěn)定,為促進(jìn)企業(yè)安全、快速發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。廣泛宣傳,擴(kuò)大影響。堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),不斷開拓創(chuàng)新,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),刻苦鉆研技術(shù),熟練掌握本職工作所需要的知識(shí)
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