【正文】 展的“安全自主管理”活動(dòng)提升班組標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，利用業(yè)余時(shí)間每年組織的類培訓(xùn)達(dá)到130多次，人培訓(xùn)工時(shí)達(dá)到260多個(gè)小時(shí)。通過(guò)全班員工的不懈努力，出色的完成了坑口下達(dá)各項(xiàng)任務(wù),為公司的目標(biāo)達(dá)成做出了一定的貢獻(xiàn)。2012年年初，南方好多地區(qū)洪水泛濫也給我們敲響了警鐘，3月末區(qū)長(zhǎng)徐建國(guó)就安排做防洪計(jì)劃，4月底開始，班長(zhǎng)秦寶新帶領(lǐng)大家對(duì)井下防洪水泵中最重要的15臺(tái)進(jìn)行了大修，對(duì)4臺(tái)進(jìn)行了改造，增加了給6730大泵灌水的備用水泵和管路，更換了一臺(tái)70KW潛水泵和若干排水閥門，逆止閥等。2012年為了在夏季來(lái)臨之前徹底解決這一問(wèn)題，5月份更換了冷卻水供水管路，三臺(tái)水泵安裝了負(fù)壓吸水罐，對(duì)混亂的舊管路進(jìn)行了清理和重新敷設(shè)，風(fēng)包裝上了釋壓閥，空壓機(jī)回水管安上了斷流保護(hù)，這個(gè)夏季空壓機(jī)沒有像往年那樣經(jīng)常因水溫過(guò)高而停車，對(duì)井下鑿巖作業(yè)起到了保障作用。供水服務(wù)大廳員工熱愛祖國(guó)，擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨和社會(huì)主義制度，有著堅(jiān)定的共產(chǎn)主義理想信念和全心全意為人民服務(wù)的思想。他們始終保持良好的心態(tài)和飽滿的工作熱情，工作中注重儀容儀表，穿著舉止素雅大方，規(guī)范用語(yǔ)、待客禮貌、秉公辦事、廉潔自律，對(duì)用戶提出的疑問(wèn)和糾紛，耐心細(xì)致，及時(shí)答復(fù)，真正做到“想用戶之所想，急用戶之所急”，不讓用戶多跑“回頭路”和“冤枉路”。在日常服務(wù)中，全體員工倡導(dǎo)并身體力行“三聲六個(gè)一服務(wù)”（三聲：來(lái)有歡迎聲，去有再見聲，問(wèn)有應(yīng)答聲；六個(gè)一：一個(gè)微笑，一聲問(wèn)候，一杯茶水，一張板凳，一本指南，一句承諾），積極推行各項(xiàng)便民利民措施，如針對(duì)部分比例水價(jià)用戶實(shí)施水費(fèi)年終優(yōu)惠返還、實(shí)行供水服務(wù)承諾制和首問(wèn)負(fù)責(zé)制、制作服務(wù)監(jiān)督欄接受社會(huì)監(jiān)督、公開水質(zhì)檢測(cè)結(jié)果及服務(wù)投訴電話等，受到了社會(huì)廣泛關(guān)注和熱烈歡迎。公司連續(xù)多年保持了“省級(jí)青年文明號(hào)”、全省國(guó)稅系統(tǒng)“a級(jí)納稅信用單位”、“市級(jí)文明單位”和“風(fēng)景區(qū)文明單位”等榮譽(yù)稱號(hào)，今年又先后榮獲“全省旅游行業(yè)抗雪救災(zāi)先進(jìn)單位”、“xx市第四屆文明單位”、“xx市工人先鋒號(hào)”、“全市五四紅旗團(tuán)支部（總支）”、“xx市守合同重信用單位”光榮稱號(hào)。專項(xiàng)工程高標(biāo)準(zhǔn)完成我礦建在深部10中的避災(zāi)硐室從基建預(yù)埋風(fēng)水管路，到安裝防水門，供風(fēng)供水還有通風(fēng)設(shè)施，為了趕進(jìn)度，好多員工放棄休息時(shí)間，不講代價(jià)，不計(jì)報(bào)酬，一切都是為了工作，管路怎么走？自來(lái)水都通到哪里？通風(fēng)孔放在哪個(gè)中段？哪里需要安閘門？沒有圖紙沒有照片更找不到可借鑒的東西，區(qū)長(zhǎng)徐建國(guó)班長(zhǎng)秦寶新跑現(xiàn)場(chǎng)，爬豎井，自己出方案，自己解決遇到的問(wèn)題，終于在規(guī)定時(shí)日內(nèi)完成了任務(wù)，由于安裝標(biāo)準(zhǔn)起步高，一次性通過(guò)了總公司安監(jiān)部門的驗(yàn)收。大修和安裝過(guò)程中，班長(zhǎng)秦寶新嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從設(shè)備解體鑒定，零部件組裝，到安裝調(diào)試，一直高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，大修的設(shè)備運(yùn)行良好，無(wú)一返修，安裝的空壓機(jī)管路橫平豎直，美觀漂亮。班組20xx年至20xx年六次榮獲xxx共享鑄鋼公司“紅旗班組”光榮稱號(hào)；20xx年被xxx市總工會(huì)授予“工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)；20xx年被xxx自治區(qū)總工會(huì)授予“工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)。普天的宏偉藍(lán)圖，在這個(gè)溫暖幸福的春天里加速起航。有幾人在車間擔(dān)當(dāng)著工作負(fù)責(zé)人，工作獨(dú)擋一面。讓車間的每一位員工都能夠做到“高高興興上班來(lái)，平平安安回家去”。關(guān)于提高原材料利用率，公司專門安裝了先進(jìn)的ERP軟件及配料系統(tǒng)，更好的利用原材。車間現(xiàn)有員工20人，平均年齡23歲，全部具有大專以上文化水平，是全車間上文化水平及素養(yǎng)最高的一支充滿活力的年輕隊(duì)伍。他要求下屬人員要時(shí)刻堅(jiān)持“在崗一分鐘，操心六十秒”的工作理念，堅(jiān)持“四不傷害”原則，做精做細(xì)每一件事情。工人先鋒號(hào)申報(bào)材料在20xx年每月公司組織的安全大檢查中燒成車間共查處隱患32項(xiàng)，已整改32項(xiàng)，整改率達(dá)100%。因此，在車間主任王堅(jiān)的帶領(lǐng)下，車間的成員積極參加公司的各項(xiàng)安全培訓(xùn)，并積極落實(shí)到位，堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。如果有人員中毒，迅速將中毒人員轉(zhuǎn)移至上風(fēng)口空氣新鮮處，并撥打120送醫(yī)院搶救。如果是節(jié)門泄漏用扳子將節(jié)門擰緊；如果是節(jié)門損壞用堵漏冒進(jìn)行封堵。通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、演練和現(xiàn)場(chǎng)操作等措施，不僅提高和增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)，處置突發(fā)事件的應(yīng)急能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，同時(shí)也充分展示了車間職工訓(xùn)練有素、技術(shù)過(guò)硬，做到各種安全活動(dòng)有措施、有記錄。成立以車間主任為組長(zhǎng)，各班班長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，職工為成員的安全生產(chǎn)管理小組、應(yīng)急救援小組。將公司、廠部各項(xiàng)規(guī)章、制度、工作重點(diǎn)、生產(chǎn)成本、水質(zhì)指標(biāo)、信息等進(jìn)行公示；對(duì)班組獎(jiǎng)懲、出勤、經(jīng)費(fèi)收支情況等進(jìn)行公開。具體做了以下工作：（一）、建立健全班組制度建設(shè)。思想政治工作是該班組搞好各項(xiàng)工作的政治優(yōu)勢(shì)，該班組始終堅(jiān)持圍繞中心，緊扣主題，貼近生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，深入扎實(shí)地開展思想政治工作。2009年，該班組根據(jù)的區(qū)隊(duì)生產(chǎn)發(fā)展要求，積極參加礦和區(qū)隊(duì)組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)。在安全教育培訓(xùn)上，該班組堅(jiān)持以人為本，以現(xiàn)場(chǎng)為陣地，以管理為重點(diǎn)，注意引導(dǎo)職工從思想上，從行為上提高控制不安全因素能力。班組領(lǐng)導(dǎo)始終把職工的冷暖放在心上，切實(shí)為職工解決一些實(shí)際問(wèn)題，經(jīng)常在工作之余到職工家中訪貧問(wèn)苦，使職工感受到組織的溫暖；把職工的家訪談心工作作為思想政治工作的一個(gè)重點(diǎn)，長(zhǎng)期堅(jiān)持與一線職工談心交流，及時(shí)化解職工的思想矛盾，幫助他們解決工作、生活中的實(shí)際困難，密切了黨群、干群關(guān)系，有力地促進(jìn)了全隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的健康發(fā)展。（二）、：①組織技術(shù)練兵（滅火器的操作使用、正壓式空氣呼吸器的使用及佩戴、排泥工序的現(xiàn)場(chǎng)操作）；②組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)6次（如學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法、勞動(dòng)法、公司法等）；③組織到兄弟水廠交流學(xué)習(xí)；④積極組織參加公司及廠部組織的各類活動(dòng)并取得佳績(jī)。（四）、嚴(yán)格執(zhí)行班組紀(jì)律 嚴(yán)格執(zhí)行公司、廠部有關(guān)