【正文】 六）、重安全、促生產(chǎn)、保水質(zhì)健全各種安全管理組織。（四）、嚴(yán)格執(zhí)行班組紀(jì)律 嚴(yán)格執(zhí)行公司、廠部有關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律的管理規(guī)定，無違章、違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，出勤率達(dá)100﹪。如：制定和完善“2016年車間績效考核細(xì)則”，包括考核辦法、考核內(nèi)容、考核指標(biāo)等，并經(jīng)全體職工民主討論通過后，公開執(zhí)行。（二）、：①組織技術(shù)練兵（滅火器的操作使用、正壓式空氣呼吸器的使用及佩戴、排泥工序的現(xiàn)場操作）；②組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)6次（如學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法、勞動(dòng)法、公司法等）；③組織到兄弟水廠交流學(xué)習(xí)；④積極組織參加公司及廠部組織的各類活動(dòng)并取得佳績。根據(jù)集團(tuán)《關(guān)于繼續(xù)深入開展創(chuàng)建工人先鋒號活動(dòng)的通知》，我廠今年率先在制水車間開展創(chuàng)建工作，并通過集團(tuán)公司“工人先鋒號”驗(yàn)收小組檢查審定，2011被重慶市水投集團(tuán)授予“工人先鋒號”先進(jìn)班組（安康型班組）榮獲稱號，2013年被重慶市水投集團(tuán)授予“工人先鋒號”榮獲稱號。班組領(lǐng)導(dǎo)始終把職工的冷暖放在心上，切實(shí)為職工解決一些實(shí)際問題，經(jīng)常在工作之余到職工家中訪貧問苦，使職工感受到組織的溫暖；把職工的家訪談心工作作為思想政治工作的一個(gè)重點(diǎn)，長期堅(jiān)持與一線職工談心交流，及時(shí)化解職工的思想矛盾，幫助他們解決工作、生活中的實(shí)際困難，密切了黨群、干群關(guān)系，有力地促進(jìn)了全隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營的健康發(fā)展。由于采取了嚴(yán)格的質(zhì)量管理，杜絕了采面質(zhì)量驗(yàn)收走過場、檢查留死角、考核看關(guān)系的現(xiàn)象，全面提高了采面工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，為安全生產(chǎn)奠定了監(jiān)視堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在安全教育培訓(xùn)上，該班組堅(jiān)持以人為本，以現(xiàn)場為陣地，以管理為重點(diǎn)，注意引導(dǎo)職工從思想上，從行為上提高控制不安全因素能力。不斷學(xué)習(xí)企業(yè)規(guī)章制度和煤礦安全知識，提高了全班職工的整體素質(zhì)，使向心力、凝聚力明顯增強(qiáng)，潛移默化地推動(dòng)了職工的企業(yè)主人翁意識，職工干工作的積極性得到了明顯的提高，使各項(xiàng)工作走在了全隊(duì)的最前列。2009年，該班組根據(jù)的區(qū)隊(duì)生產(chǎn)發(fā)展要求，積極參加礦和區(qū)隊(duì)組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)。在教育內(nèi)容上，突出抓好職工“安全第一”的意識，突出提高職工“我要安全”的覺悟，突出掌握“我會(huì)安全”的技能，突出履行“我管安全”的責(zé)任，突出完成“我保安全”的任務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)了09年無一起“三違”、安全事故。思想政治工作是該班組搞好各項(xiàng)工作的政治優(yōu)勢，該班組始終堅(jiān)持圍繞中心，緊扣主題，貼近生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，深入扎實(shí)地開展思想政治工作。突破歷史以來最好成績；全員持證率達(dá)到100%，消滅了輕傷以上人身事故的發(fā)生；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作卓有成效，原材料消耗情況始終控制在計(jì)劃之內(nèi)；班組民主管理意識高，能夠主動(dòng)對本隊(duì)各種不合理制度措施提出建議和整改措施；團(tuán)結(jié)協(xié)作意識強(qiáng)，該班人員能夠主動(dòng)幫助落后職工，為全隊(duì)職工樹立了模范標(biāo)榜作用，并在本年度杜絕了“黃、賭、毒”等違法亂紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，為全礦精神文明建設(shè)和安全生產(chǎn)工作立下了不可磨滅的功績。具體做了以下工作：（一）、建立健全班組制度建設(shè)。：①圖片展示班組風(fēng)采:小家風(fēng)采、榮譽(yù)欄、班組成員；②設(shè)立班務(wù)公開、獻(xiàn)言獻(xiàn)策、行家理手、班規(guī)班紀(jì)、黨員責(zé)任區(qū)、違紀(jì)曝光等展示欄。將公司、廠部各項(xiàng)規(guī)章、制度、工作重點(diǎn)、生產(chǎn)成本、水質(zhì)指標(biāo)、信息等進(jìn)行公示；對班組獎(jiǎng)懲、出勤、經(jīng)費(fèi)收支情況等進(jìn)行公開。（五）營造良好的班組氛圍班組既是員工工作、學(xué)習(xí)的場所，也是員工共同的小家。成立以車間主任為組長，各班班長為副組長，職工為成員的安全生產(chǎn)管理小組、應(yīng)急救援小組。落實(shí)各種制度。通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、演練和現(xiàn)場操作等措施，不僅提高和增強(qiáng)了職工的安全意識，處置突發(fā)事件的應(yīng)急能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，同時(shí)也充分展示了車間職工訓(xùn)練有素、技術(shù)過硬，做到各種安全活動(dòng)有措施、有記錄。著重加強(qiáng)危險(xiǎn)物品的管理，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，配置相應(yīng)的防護(hù)設(shè)備，采取多重保護(hù)，如：為了防止氯氣泄漏，除了安裝了泄氯吸收裝置外，還安裝了水幕墻。如果是節(jié)門泄漏用扳子將節(jié)門擰緊；如果是節(jié)門損壞用堵漏冒進(jìn)行封堵。迅速報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門氯氣泄漏情況，請求專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行應(yīng)急處置。如果有人員中毒，迅速將中毒人員轉(zhuǎn)移至上風(fēng)口空氣新鮮處，并撥打120送醫(yī)院搶救。另外，燒成車間始終把創(chuàng)建“工人先鋒隊(duì)”活動(dòng)作為凝聚青年、團(tuán)結(jié)青年、帶領(lǐng)青年建功立業(yè)的有效形式，緊密結(jié)合窯系統(tǒng)工藝生產(chǎn)特點(diǎn)，以倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)愛崗敬業(yè)為核心，學(xué)習(xí)集團(tuán)公司理念為基準(zhǔn)，規(guī)范團(tuán)隊(duì)行為，確立了建設(shè)“學(xué)習(xí)型”、“復(fù)合型”、“奉獻(xiàn)型”工人先鋒隊(duì)的創(chuàng)建思路，出色地完成了打窯圈、預(yù)熱器更換掛片、更換窯口護(hù)板、篦冷機(jī)更換篦板等任務(wù)，并完成車間現(xiàn)場治安、消防、文明生產(chǎn)工作以及防洪救災(zāi)工作。因此，在車間主任王堅(jiān)的帶領(lǐng)下，車間的成員積極參加公司的各項(xiàng)安全培訓(xùn)，并積極落實(shí)到位，堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、吃苦耐勞，這些淺顯的字眼在該車間員工的身上得到了充分的體現(xiàn)。工人先鋒號申報(bào)材料在20xx年每月公司組織的安全大檢查中燒成車間共查處隱患32項(xiàng)，已整改32項(xiàng)，整改率達(dá)100%。燒成車間為了杜絕各類事故發(fā)生、盡可能的保證生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，各崗位巡檢人員注重每一天的工作習(xí)慣，始終保持認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)密的`工作狀態(tài)。他要求下屬人員要時(shí)刻堅(jiān)持“在崗一分鐘，操心六十秒”的工作理念，堅(jiān)持“四不傷害”原則，做精做細(xì)每一件事情。天道酬勤，務(wù)實(shí)進(jìn)取的燒成車間在企業(yè)快速發(fā)展、做優(yōu)做精做強(qiáng)的征程上一定會(huì)越走越遠(yuǎn)。車間現(xiàn)有員工20人，平均年齡23歲，全部具有大專以上文化水平，是全車間上文化水平及素養(yǎng)最高的一支充滿活力的年輕隊(duì)伍。一、提高材料利用率，降耗增效促生產(chǎn)企業(yè)的目的就是創(chuàng)造效益，材料利用率直接影響產(chǎn)品的制造成本、市場競爭力與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。關(guān)于提高原材料利用率，公司專門安裝了先進(jìn)的ERP軟件及配料系統(tǒng)，更好的利用原材。車