【正文】 第一篇：工人先鋒號(hào)(班組)__材料開拓二隊(duì)工人先鋒號(hào)（班組）呈報(bào)材料09年以來，開拓二隊(duì)李解放班在班長(zhǎng)李解放的帶領(lǐng)下，積極響應(yīng)公司的各項(xiàng)號(hào)召，強(qiáng)化班組建設(shè)、發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，按質(zhì)按量按時(shí)的完成了礦和隊(duì)長(zhǎng)布置的各項(xiàng)任務(wù)。不斷學(xué)習(xí)企業(yè)規(guī)章制度和煤礦安全知識(shí)，提高了全班職工的整體素質(zhì)，使向心力、凝聚力明顯增強(qiáng)，潛移默化地推動(dòng)了職工的企業(yè)主人翁意識(shí)，職工干工作的積極性得到了明顯的提高，使各項(xiàng)工作走在了全隊(duì)的最前列。2009年，該班組根據(jù)的區(qū)隊(duì)生產(chǎn)發(fā)展要求，積極參加礦和區(qū)隊(duì)組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)。提高職工素質(zhì)，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。該班組結(jié)合本隊(duì)實(shí)際情況，制定了安全生產(chǎn)技能幫幫小組，對(duì)工作較差的員工進(jìn)行了幫助學(xué)習(xí)。在安全教育培訓(xùn)上，該班組堅(jiān)持以人為本，以現(xiàn)場(chǎng)為陣地，以管理為重點(diǎn)，注意引導(dǎo)職工從思想上，從行為上提高控制不安全因素能力。在教育內(nèi)容上，突出抓好職工“安全第一”的意識(shí)，突出提高職工“我要安全”的覺悟，突出掌握“我會(huì)安全”的技能，突出履行“我管安全”的責(zé)任，突出完成“我保安全”的任務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)了09年無一起“三違”、安全事故。該班組認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量，作業(yè)人員從架棚質(zhì)量，錨桿數(shù)量，嚴(yán)格把關(guān)，每一道工序必須現(xiàn)場(chǎng)立即整改，直到達(dá)到質(zhì)量要求，從根本上消滅不合格品。同時(shí)，加大動(dòng)態(tài)下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作力度，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工程質(zhì)量自檢、互檢、專人檢查工作，驗(yàn)收員對(duì)各班組進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，第二天在班前會(huì)上公開考核，對(duì)造成質(zhì)量問題的責(zé)任人，按責(zé)任大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。由于采取了嚴(yán)格的質(zhì)量管理，杜絕了采面質(zhì)量驗(yàn)收走過場(chǎng)、檢查留死角、考核看關(guān)系的現(xiàn)象，全面提高了采面工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，為安全生產(chǎn)奠定了監(jiān)視堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。思想政治工作是該班組搞好各項(xiàng)工作的政治優(yōu)勢(shì)，該班組始終堅(jiān)持圍繞中心，緊扣主題，貼近生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，深入扎實(shí)地開展思想政治工作。加強(qiáng)對(duì)本班職工進(jìn)行宣傳教育，用科學(xué)的理論武裝職工的思想靈魂，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持以科學(xué)的理論武裝人，以正確的理論引導(dǎo)人，以高尚的精神塑造人，以優(yōu)秀的作風(fēng)鼓舞人，不斷提高班組職工的思想道德綜合素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，努力培養(yǎng)和造就有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”職工，發(fā)展新型的人際關(guān)系，創(chuàng)造良好的社會(huì)風(fēng)尚，充分發(fā)揮職工群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。該班組還結(jié)合不同時(shí)期的特點(diǎn)和要求，利用多種形式開展了符合時(shí)代、符合我礦新形勢(shì)需要的思想教育活動(dòng)，幫助廣大職工正確地看待當(dāng)前的形勢(shì)，排除各種不良因素對(duì)職工的干擾和影響，保證職工始終有良好的精神狀態(tài)，積極投身于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之中。班組領(lǐng)導(dǎo)始終把職工的冷暖放在心上，切實(shí)為職工解決一些實(shí)際問題，經(jīng)常在工作之余到職工家中訪貧問苦，使職工感受到組織的溫暖；把職工的家訪談心工作作為思想政治工作的一個(gè)重點(diǎn)，長(zhǎng)期堅(jiān)持與一線職工談心交流，及時(shí)化解職工的思想矛盾，幫助他們解決工作、生活中的實(shí)際困難，密切了黨群、干群關(guān)系，有力地促進(jìn)了全隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的健康發(fā)展。突破歷史以來最好成績(jī)；全員持證率達(dá)到100%，消滅了輕傷以上人身事故的發(fā)生；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作卓有成效，原材料消耗情況始終控制在計(jì)劃之內(nèi)；班組民主管理意識(shí)高，能夠主動(dòng)對(duì)本隊(duì)各種不合理制度措施提出建議和整改措施；團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)強(qiáng)，該班人員能夠主動(dòng)幫助落后職工，為全隊(duì)職工樹立了模范標(biāo)榜作用，并在本年度杜絕了“黃、賭、毒”等違法亂紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，為全礦精神文明建設(shè)和安全生產(chǎn)工作立下了不可磨滅的功績(jī)。第二篇：工人先鋒號(hào)班組建設(shè)班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)活力的源頭，是培育員工、激勵(lì)人才的陣地。涉及到安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、勞動(dòng)紀(jì)律等企業(yè)所有的管理內(nèi)容，最終都要通過班組來實(shí)現(xiàn)。根據(jù)集團(tuán)《關(guān)于繼續(xù)深入開展創(chuàng)建工人先鋒號(hào)活動(dòng)的通知》，我廠今年率先在制水車間開展創(chuàng)建工作，并通過集團(tuán)公司“工人先鋒號(hào)”驗(yàn)收小組檢查審定，2011被重慶市水投集團(tuán)授予“工人先鋒號(hào)”先進(jìn)班組（安康型班組）榮獲稱號(hào)，2013年被重慶市水投集團(tuán)授予“工人先鋒號(hào)”榮獲稱號(hào)。具體做了以下工作：（一）、建立健全班組制度建設(shè)。建立和完善車間主任、班組長(zhǎng)、安全員等崗位職責(zé)、考勤制度、安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)檢查制度、車間設(shè)備操作規(guī)程、班組成本考核制度。并將相關(guān)制度和操作規(guī)程上墻。（二）、：①組織技術(shù)練兵（滅火器的操作使用、正壓式空氣呼吸器的使用及佩戴、排泥工序的現(xiàn)場(chǎng)操作）；②組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)6次（如學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法、勞動(dòng)法、公司法等）；③組織到兄弟水廠交流學(xué)習(xí)；④積極組織參加公司及廠部組織的各類活動(dòng)并取得佳績(jī)。：①圖片展示班組風(fēng)采:小家風(fēng)采、榮譽(yù)欄、班組成員；②設(shè)立班務(wù)公開、獻(xiàn)言獻(xiàn)策、行家理手、班規(guī)班紀(jì)、黨員責(zé)任區(qū)、違紀(jì)曝光等展示欄。3．配置文化設(shè)施、用品：設(shè)立閱覽室、報(bào)刊雜志閱覽角、資料圖書柜、電視機(jī)，添制藍(lán)球、羽毛球、跳繩等體育用品，以豐富職工的文娛活動(dòng)。（三）、強(qiáng)化班組內(nèi)部管理加強(qiáng)內(nèi)部管理，做到分工明確，各項(xiàng)民主管理落實(shí)有效。如：制定和完善“2016年車間績(jī)效考核細(xì)則”，包括考核辦法、考核內(nèi)容、考核指標(biāo)等，并經(jīng)全體職工民主討論通過后，公開執(zhí)行。將公司、廠部各項(xiàng)規(guī)章、制度、工作重點(diǎn)、生產(chǎn)成本、水質(zhì)指標(biāo)、信息等進(jìn)行公示；對(duì)班組獎(jiǎng)懲、出勤、經(jīng)費(fèi)收支情況等進(jìn)行公開。且班組成員每半年組織一次民主生活會(huì)，實(shí)行一次民主測(cè)評(píng)。以保障職工的知情權(quán)、建議權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利，推動(dòng)班組民主政治建設(shè)。（四）、嚴(yán)格執(zhí)行班組紀(jì)律 嚴(yán)格執(zhí)行公司、廠部有關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律的管理規(guī)定，無違章、違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，出勤率達(dá)100﹪。（五）營(yíng)造良好的班組氛圍班組既是員工工作、學(xué)習(xí)的場(chǎng)所，也是員工共同的小家。如添置電熱水器建職工浴室，購(gòu)買電冰箱