【正文】 完善的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，承載全院急、重病人的搶救工作。認(rèn)真抓好科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，幾年來，科室人員被分批選派到省、市級(jí)三級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，將新理論、新技術(shù)、新概念學(xué)以致用，內(nèi)科很注重對(duì)科室年輕醫(yī)生的培養(yǎng)工作，每年定期和不定期“三基”訓(xùn)練、考核，組織主任專家授課、操作示范等，同時(shí)堅(jiān)持每周五的業(yè)務(wù)知識(shí)小講課，科內(nèi)形成了人人學(xué)習(xí)，自覺學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)氛圍。四、積極參加各種活動(dòng)，陶冶職工情操，樹立團(tuán)隊(duì)精神內(nèi)科在醫(yī)院里是一個(gè)比較活躍、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的科室，科室人員積極參加醫(yī)院各種文體活動(dòng)和社會(huì)公益活動(dòng)，在參加醫(yī)院春節(jié)文體活動(dòng)中都發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)精神，科室創(chuàng)建的啞劇表演曾獲得一等獎(jiǎng)；科室人員積極參加今年福建省地礦局“學(xué)雷鋒志愿服務(wù)進(jìn)社區(qū)”，開展免費(fèi)義診及健康咨詢活動(dòng)；科室還在節(jié)假日經(jīng)常組織形式多樣、內(nèi)容豐富野外活動(dòng)，豐富了職工的業(yè)余生活，陶冶了他們的情操，使大家生活在一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛、互助互濟(jì)的家庭中，進(jìn)一步鞏固了團(tuán)隊(duì)精神。第五篇：創(chuàng)建工人先鋒號(hào)**廠務(wù)公開民主管理暨“工人先鋒號(hào)”會(huì)議材料完善機(jī)制突出重點(diǎn)深入推進(jìn)廠務(wù)公開、工人先鋒號(hào)創(chuàng)建工作山東某某有限公司工會(huì)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：近年來，我公司不斷深入推進(jìn)廠務(wù)公開和“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建工作，取得了可喜成績。二是發(fā)揮廠務(wù)公開維權(quán)機(jī)制作用。三是發(fā)揮廠務(wù)公開監(jiān)督制約機(jī)制作用。我們始終堅(jiān)持“以人為本”，推行人性化管理，做到仁至義盡。同時(shí)采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來、與高校聯(lián)合辦學(xué)的辦法，先后“送出去”48人次到新疆、遼寧丹東等地培訓(xùn)，聘請(qǐng)專家30多人次。榨油廠經(jīng)過刻苦鉆研、自主創(chuàng)新，對(duì)德國魯奇工藝設(shè)備進(jìn)行大膽改進(jìn)，增加膨化設(shè)備，使產(chǎn)能由原來的每天2000噸增加到目前的2500噸，僅此一項(xiàng)，年可新增加工能力15萬噸。越是困難之時(shí)，越要重視安全生產(chǎn)，我們始終堅(jiān)持“以人為本，安全發(fā)展”的理念。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我們認(rèn)識(shí)到，在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下，開展廠務(wù)公開、創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”還有很多工作要做。該廠還將榨油廠所產(chǎn)壓縮氣共用，大大降低了電能的消耗，每天節(jié)約電大約800Kwh。三是以勞動(dòng)競賽活動(dòng)為重點(diǎn)，努力增產(chǎn)提效。提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，培養(yǎng)復(fù)合型技能人才是抵御金融風(fēng)暴的有效途徑之一。四是發(fā)揮廠務(wù)公開利益協(xié)調(diào)機(jī)制作用。去年，四川汶川“”大地震，公司組織捐款***余萬元，捐贈(zèng)板房***套，充分展現(xiàn)了某某人強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感。為了化“金融風(fēng)暴”之“危”為“建功立業(yè)”之“機(jī)”，我們以廠務(wù)公開為載體，通過職代會(huì)、公開欄、《某某》報(bào)、培訓(xùn)班等形式，將企業(yè)困難和處境原原本本告訴員工，將企業(yè)解決困難的思路和舉措完完整整告訴員工，將應(yīng)對(duì)危機(jī)的具體任務(wù)明明白白告訴員工，教育員工以主人翁態(tài)度，識(shí)大體、顧大局，正確認(rèn)識(shí)形勢，正確判斷自我，堅(jiān)定克服困難的信心，勇于承擔(dān)應(yīng)盡的責(zé)任，自覺地與企業(yè)同舟共濟(jì)、共克時(shí)艱。在“工人先鋒號(hào)”的創(chuàng)建活動(dòng)中，內(nèi)科通過自己不斷的努力取得了一些成績，他們用自己辛勤的汗水及勞動(dòng)譜寫了一篇篇絢麗的篇章。三、認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持科技興醫(yī)，積極開展新技術(shù)新項(xiàng)目科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力?？剖胰藛T團(tuán)結(jié)互助，愛崗敬業(yè)，凝聚力不斷增強(qiáng)，做到心往一處想，勁往一處使，具有團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊(duì)精神，得到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和全院職工的好評(píng)。生產(chǎn)運(yùn)行部運(yùn)行三班 2012年11月12日第四篇：創(chuàng)建工人先鋒號(hào)爭創(chuàng)“工人先鋒號(hào)”事跡材料作為基礎(chǔ)學(xué)科，內(nèi)科承載著全院急、危重病人的搶救工作，在這特殊崗位，全科醫(yī)護(hù)人員堅(jiān)持“以病人為中心，以安全為核心”的宗旨，不分晝夜，不分節(jié)假日，奮戰(zhàn)在急診一線崗位上，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，銳意改革，大膽創(chuàng)新，狠抓醫(yī)療質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，開展以“一流工作，一流服務(wù)，一流業(yè)績，一流團(tuán)隊(duì)”為內(nèi)容的工人先鋒號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)，有效促進(jìn)了科室業(yè)務(wù)的發(fā)展，取得了較好的成績，為保障廣大人民群眾的健康作出了積極的貢獻(xiàn)，得到了社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。、大膽設(shè)想、優(yōu)化工藝再完美的工藝也有不足之處，創(chuàng)新的溯源也來自集思廣益。持續(xù)的、嚴(yán)細(xì)的成本控制能力，來源于經(jīng)驗(yàn)的積累與運(yùn)用。譬如：在蒸汽吹掃工作中，系統(tǒng)進(jìn)蒸汽之前，班長王波帶領(lǐng)大家現(xiàn)場清理吹掃口數(shù)量、導(dǎo)淋位置數(shù)量、管道支撐、儀表、設(shè)備安裝等條件是否齊備。他們不怕苦，不喊累，頂著巨響，沖在隊(duì)伍的最前面，歷經(jīng)千辛萬苦，圓滿完成了蒸汽吹掃任務(wù)，為下一步試車工作奠定了牢固的基礎(chǔ)。他們揮汗如雨，經(jīng)過43日奮戰(zhàn)，完成了11個(gè)罐體的催化劑裝填，其中催化劑 ?！叭斯ょP、口袋提、繩子拉、往外清”這一系列的動(dòng)作看似簡單，他們干起來可謂費(fèi)盡艱辛。三班敢挑重?fù)?dān)，敢打硬仗，科學(xué)組織、奮勇攻堅(jiān)，奮斗在項(xiàng)目的主戰(zhàn)場上。通過這類培訓(xùn)模式，班組成員的技術(shù)水平得到了整體提高，也很好的解決了崗位斷層問題。實(shí)行民主管理：班組重大事情經(jīng)民主討論通過，并能及時(shí)傳達(dá)公司及部門的文件和會(huì)議精神，并積極落實(shí)。建立以班長為第一責(zé)任人的反違章工作機(jī)制，引導(dǎo)成員從思想上，行為上提高控制不安全因素，堅(jiān)決杜絕班組人員違章作業(yè)。維護(hù)員工的利益，班組管理規(guī)范化，積極幫助解決員工生產(chǎn)和家庭中遇到的問題，形成團(tuán)隊(duì)意識(shí)。必須保質(zhì)保量完成井、隊(duì)下達(dá)的任務(wù)，對(duì)完不成任務(wù)的班組，經(jīng)隊(duì)討論，追查班組的責(zé)任，視情節(jié)輕重予以罰款；一次質(zhì)量不合格，罰班組10—20元。遲到者罰款 3元，點(diǎn)名后不參加學(xué)習(xí)者罰款3元。通過活動(dòng)的深入開展，進(jìn)一步規(guī)范了職工的正規(guī)化操作，促進(jìn)了項(xiàng)目部廣大職工安全行為的養(yǎng)成和安全意識(shí)的提高，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好條件。全面推進(jìn)“職工書屋”建設(shè)工作，項(xiàng)目部建設(shè)了閱覽室，購買了大量的學(xué)習(xí)書籍，為項(xiàng)目部員工提供了學(xué)習(xí)的平臺(tái)。繼續(xù)深化 “創(chuàng)建學(xué)習(xí)型項(xiàng)目、爭做知識(shí)型技能型職工”活動(dòng)，廣泛開展了職工思想狀況研究。各工區(qū)都結(jié)合自己的實(shí)際，細(xì)化評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目部工會(huì)組織結(jié)合本部實(shí)際，全員發(fā)動(dòng)，層層開展轟轟烈烈的勞動(dòng)競賽，從工區(qū)到班組，全方位、全部門迅速制定開展?fàn)巹?chuàng)“工人先鋒號(hào)”的目標(biāo)和措施，人人明確目標(biāo)，班班定出措施。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)多次在會(huì)議上廣泛發(fā)動(dòng)。在管理制度中，我們嚴(yán)格按照公司“六比、一創(chuàng)”標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，嚴(yán)格把關(guān)。進(jìn)一步推進(jìn)職工素質(zhì)建設(shè)工程，著力培養(yǎng)造就一大批知識(shí)型、技術(shù)型、創(chuàng)新型的高素質(zhì)職工，帶動(dòng)項(xiàng)目部職工隊(duì)伍整體素質(zhì)大提升。成功舉辦了乒乓球比賽、拔河比賽、五一游園、排球、籃球比賽等，受到廣大職工以及家屬熱烈歡迎，豐富了職工業(yè)余文化生活。先后開展“情系安全”感言征集活動(dòng)、向一線職工送清涼等活動(dòng)，今年高溫季節(jié)，向一線職工發(fā)放綠豆、白糖、飲料、防暑藥品等物品，整個(gè)夏季做到全覆蓋、不間斷，確保安全生產(chǎn)。創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)—優(yōu)秀班組”活動(dòng)制度星期一、二、五學(xué)習(xí)，早7：30點(diǎn)名，其他時(shí)間8：00點(diǎn)名。崗位人員執(zhí)行崗位責(zé)任制度，杜絕串崗、睡崗或提前離崗現(xiàn)象，出現(xiàn)上訴情況每次罰款10元，造成機(jī)械事故及中斷影響的從重處罰。