五比五看心得體會(存儲版)
【正文】 系武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，不斷增強服務(wù)“主題”和“主線”的本領(lǐng)。五、“比敬業(yè)奉獻、看工作實績”，大興務(wù)實之風(fēng)?，F(xiàn)就活動開展以來的情況，談?wù)勎易约旱捏w會。二、“學(xué)習(xí)楊善洲同志的先進事跡”的活動楊善洲同志一生以黨的事業(yè)為重，以人民的利益為重，對黨忠誠，對人民忠誠，具有崇高的理想和堅定的信念，幾十年來，對黨的事業(yè)兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守。我們在自己的工作崗位上工作也不是一天兩天的事情，是個長久的循序漸進的過程，所以我們要在自己的工作崗位上從一點一滴的小事開始做起，無私的奉獻，持之以恒。提高工作水平，強化管理是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。二是看制度是否具有可操作性。一是要學(xué)懂制度。四是要明確獎懲。三是要加強督查。三、制度建設(shè)的關(guān)鍵是制度的落實制度如果得不到落實就失去了價值，就僅僅只是一種無聊的裝飾。當(dāng)前的制度建設(shè)工作中有些部門出現(xiàn)了一些抄襲和為應(yīng)付上級要求或裝門面而制定制度的現(xiàn)象，表面上看制度很健全，實際上與工作實際相去甚遠。近幾年來，部門的各項工作不斷取得新成效，“三服務(wù)”水平不斷提高，受到了領(lǐng)導(dǎo)和各級各部門的好評。為人民服務(wù)一直是我們履職宗旨，其中的含義不僅在于把一件為民的大事做好，更在于將一切涉及人民利益的小事做實?；顒訛槲覀兊墓ぷ髦该髁艘c，活動中要比要看的也正是我們要做的，我們沒有理由不去做好這些工作。使我認識到開展“五比五看”建設(shè)是事業(yè)發(fā)展的需要，也是自我素質(zhì)完善的需要。四、“比團結(jié)奮進、看協(xié)調(diào)配合”，大興調(diào)研之風(fēng)。二、“比學(xué)習(xí)提高、看融會貫通”，大興學(xué)習(xí)之風(fēng)。一是積極參與“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型”黨組織創(chuàng)建活動，認真學(xué)習(xí)文化旅游廣播電視相關(guān)業(yè)務(wù)知識及參加政策理論法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，提高業(yè)務(wù)技能。在辦公室工作中，我們應(yīng)進一步用好制度，強化管理，以管理質(zhì)量的提高推動工作水平的提升。凡是要求大家做到的，領(lǐng)導(dǎo)干部要先做到?？偟膩砜矗耙浑A段我辦修改完善的各項制度都突出了實用性，是一套不錯的制度。一是看制度是否因地制宜，結(jié)合工作實際。因為，制度體系的有效運行是各項工作得以有效運行和發(fā)展的關(guān)鍵因素。在學(xué)習(xí)工作中不斷加強業(yè)務(wù)知識和思想政治學(xué)習(xí)，積極履行崗位職責(zé)，提高服務(wù)水平和履崗盡職能力；在思想上，以全心全意為人民服務(wù)作為工作的出發(fā)點，認真做好本職工作；紀律上，嚴格遵守醫(yī)院紀律，樹立衛(wèi)生工作人員的良好形象。俗話說“做一件好事容易，做一輩子好事難”，所以創(chuàng)先爭優(yōu)不能圖短平快，更不能一蹴而就，應(yīng)該將創(chuàng)先爭優(yōu)視為一種“植樹”，短期是不可能見實效的，但長遠來看將受益無窮，我們應(yīng)當(dāng)深入學(xué)習(xí)楊善洲同志的堅持信念，將創(chuàng)先爭優(yōu)變成一種恒久的追求目標；將本單位的“樹”種好，并以此形成一種習(xí)慣，久而久之將會涌現(xiàn)出更多的楊善洲。相反，我們卻有義務(wù)把這些工作做好做實，因為我們肩負的責(zé)任就是這些，沒有任何理由可以推脫的。第一篇：五比五看心得體會[本站推薦]心 得 體 會通過集團公司開展的“五比五看”和“學(xué)習(xí)楊善洲同志的先進事跡”的活動，讓我認識到了作為一名為人民服務(wù)的公仆應(yīng)該具備的工作觀念及服務(wù)精神，讓我看到了一位真正共產(chǎn)黨人的斗志和情操。活動為我們的工作指明了要點，活動中要比要看的也正是我們要做的，我們沒有理由不去做好這些工作。為人民服務(wù)一直是我們履職宗旨，其中的含義不僅在于把一件為民的大事做好，更在于將一切涉及人民利益的小事做實。在教育活動開展中，嚴格按照“五比五看”教育活動要求的內(nèi)容逐條逐項認真查看，確保落實。一、制度建設(shè)是強化管理和全面提升我們工作水平的基礎(chǔ)制度建設(shè)既是強化管理和提高工作水平的重要內(nèi)容，又是搞好管理和提高工作水平的根本保障。二、制度建設(shè)要突出實用性衡量制度建設(shè)的成效如何，重要的一個方面是要看制度是否突出了實用性。制度建設(shè)要對管理中的核心性問題作出原則性的規(guī)定，使制度在實際管理中能起作用，而不應(yīng)在一些細枝末節(jié)上花太多的篇幅。要堅持用制度來規(guī)范行為，在制度面前人人平等，沒有特殊。如果不能長期堅持，制度也就發(fā)揮不了應(yīng)有的作用。通過自我查擺問題和分析，落實整改措施。繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)造性開展工作的特點，緊跟時代步伐，創(chuàng)新工作方法，不斷增強工作的
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