班組評(píng)選辦法(存儲(chǔ)版)
【正文】 高管理，深入開展“紅旗班組”和“本月之星”評(píng)選活動(dòng)，營(yíng)造人人學(xué)樹典型、爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)的良好氛圍，全面開創(chuàng)班組特色創(chuàng)建新局面。紅旗班組（1）嚴(yán)格對(duì)照6S管理要求，做到整理、整頓、清掃、清潔、安全。五、評(píng)選方式及評(píng)選辦法“本月之星”評(píng)選活動(dòng)以班為單位，每班評(píng)選一名“本月之星”并簡(jiǎn)單說明先進(jìn)事跡，交由車間主任匯總后在廠部組織的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上討論，確定1－2名報(bào)生產(chǎn)部審批。（四）堅(jiān)持條件，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)xx年第一、二、三季度安全、服務(wù)季度考核結(jié)果，每季度安全、服務(wù)各有一個(gè)班組獲得優(yōu)勝班組，護(hù)衛(wèi)部消防監(jiān)護(hù)二隊(duì)榮獲集團(tuán)xx標(biāo)兵班組，直接晉級(jí)參加標(biāo)兵班組評(píng)選，共有7個(gè)班組參加此次評(píng)選活動(dòng)，分別為：候選標(biāo)兵班組：安全標(biāo)兵航務(wù)部、xx單位部、地服部、安檢站、護(hù)衛(wèi)部、綜合部門（總經(jīng)辦、財(cái)務(wù)、安服部、經(jīng)營(yíng)管理部），每個(gè)部門推薦一名安全標(biāo)兵參加此次評(píng)選活動(dòng)，共有6名安全標(biāo)兵參加此次評(píng)選活動(dòng)，分別為：（二）評(píng)比流程安服部統(tǒng)計(jì)出候選班組和人員的日?？己说梅?。日常表現(xiàn)（70分），由安服部根據(jù)1至10月份月度班組考核得分，求出平均分乘以70％作為班組日常表現(xiàn)分?jǐn)?shù)。將日常表現(xiàn)、匯報(bào)表演得分及員工投票得分相加，總分作為參賽班組最后得分。評(píng)選活動(dòng)完成后，安服部將評(píng)選結(jié)果張榜公布。第五條 全班人員能模范遵守公司和本單位各項(xiàng)規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，主人翁責(zé)任感強(qiáng)。第十三條 班組活動(dòng)有詳細(xì)和完整的文字記錄。此獎(jiǎng)勵(lì)不影響年終評(píng)比的其他獎(jiǎng)勵(lì)。第十一條 全班人員中，無違反計(jì)劃生育政策者。第三條 參與班組管理優(yōu)秀獎(jiǎng)評(píng)選的班組人數(shù)不得低于10人。將日常表現(xiàn)、匯報(bào)表演得分及員工投票得分總分相加，總分作為參賽個(gè)人最后得分。④時(shí)間限制每個(gè)班組匯報(bào)時(shí)間控制在8分鐘內(nèi)、含匯報(bào)表演及班組風(fēng)采展示所有內(nèi)容，1分鐘以上（不含1分鐘）至2分鐘（含兩分鐘）扣1分，…，以此類推,直到分?jǐn)?shù)扣完為止，所扣分?jǐn)?shù)最高不超過5分。安服部將最終成績(jī)張榜公布。安全標(biāo)兵：采用部門推選、xx單位考核、員工代表投票及個(gè)人演講和展示相結(jié)合的方式，從6名候選安全標(biāo)兵中評(píng)選出三名安全標(biāo)兵，代表xx單位參加集團(tuán)公司xx安全標(biāo)兵評(píng)選。動(dòng)員全體職工積極投入評(píng)選活動(dòng)中，形成評(píng)選活動(dòng)高潮，為單位的發(fā)展提供動(dòng)力。（7）在本月本班沒有睡崗、串崗、脫崗現(xiàn)象。（4）工作業(yè)績(jī)：注重工作的成效性，出勤率達(dá)到99%以上；及時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，完成率達(dá)100%；能夠嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)，合格率達(dá)100%。二、組織領(lǐng)導(dǎo) 為使“紅旗班組”、“本月之星”評(píng)選活動(dòng)有序開展，達(dá)到預(yù)期目的和效果，廠成立評(píng)選活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)：彭勇，副組長(zhǎng)：張衛(wèi)、付元琴，成員：胡濤、鄒建全、王金龍、袁新平、劉旭、馬順國(guó)、鐘金宏、陸朝華吳。對(duì)基本勝任率高于40%的班組長(zhǎng)，由所在單位科、隊(duì)長(zhǎng)導(dǎo)進(jìn)行談話幫教。第二名不獎(jiǎng)不罰，第三名考核該班班長(zhǎng)300分，副班長(zhǎng)200分，該班組成員人均100分，并在隊(duì)務(wù)會(huì)上對(duì)該班組及班組長(zhǎng)提出批評(píng)?？己思纫w現(xiàn)出班組全體人員的工作情況，又要體現(xiàn)出職工對(duì)班組管理人員的評(píng)價(jià)及班組的互評(píng)。其中第一項(xiàng)指標(biāo)中任何一項(xiàng)達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，該項(xiàng)得分也為0分。（十一）寧波市級(jí)以上新產(chǎn)品數(shù)。（三）高新技術(shù)產(chǎn)品增加值占工業(yè)增加值的比例在12%以上。特制定本評(píng)選辦法。先進(jìn)班組評(píng)選：選冶廠負(fù)責(zé)人根據(jù)當(dāng)月部門工作完成情況，對(duì)照評(píng)選指標(biāo)選 出“先進(jìn)班組”，填寫申請(qǐng)表并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后于當(dāng)月 25 日前交人力資源部，如當(dāng) 月沒有合適班組入選，可放棄申報(bào)，過期申請(qǐng)視為放棄。二、評(píng)選周期每月評(píng)選一次，每月 25 日前各部門將本月《優(yōu)秀員工、先進(jìn)班組申請(qǐng)表》（見附 件，以下簡(jiǎn)稱申請(qǐng)）交人力資源部（紙質(zhì)及電子版，紙質(zhì)版需主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)），次月 5 日前人力資源部將最終評(píng)選結(jié)果公示并由政工部進(jìn)行宣傳。請(qǐng)于2012年1月6日前將簽署好的推薦表上報(bào)綜合辦公室。第一篇：班組評(píng)選辦法2011年所先進(jìn)班組、文明窗口評(píng)選辦法為表彰在科研生產(chǎn)、管理服務(wù)工作中做出突出成績(jī)的集體，發(fā)揮先進(jìn)典型的輻射帶動(dòng)作用，促進(jìn)文明創(chuàng)建活動(dòng)廣泛深入開展，推動(dòng)我所各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，經(jīng)研究決定，在全所范圍內(nèi)開展先進(jìn)班組和文明窗口的評(píng)選工作。，并與先進(jìn)部門、先進(jìn)個(gè)人等評(píng)選結(jié)果一起發(fā)文公布。重慶捷成塑膠有限責(zé)任公司2009年元月5日月度“優(yōu)秀員工” 先進(jìn)班組”、月度“優(yōu)秀員工”“先進(jìn)班組” 評(píng)選方案（初稿）評(píng)選方案（初稿）為鼓勵(lì)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，提高工作效率，經(jīng)研究決定，在全公司范圍內(nèi)開展月度 “優(yōu)秀員工”“先進(jìn)班組”評(píng)選活動(dòng)，細(xì)則如下：、一、評(píng)選原則優(yōu)秀員工人選以部
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1