年度先進評選辦法(存儲版)
【正文】 根據(jù)推薦候選人情況，填寫評選推薦表和個人事跡材料，報酒店人力資源部。（2）由部門組織相關(guān)分部門或班組對照評選條件，進行民主評選，可推薦本部門先進班組1個，其他部門先進班組2個。推薦人選必須通過相應(yīng)的民主程序，自下而上推薦、評選產(chǎn)生。五、獎勵方式公司將對評選出的先進班組和先進集體授予榮譽稱號、獎狀和物質(zhì)獎勵；對年度獲獎個人授予榮譽稱號、證書和物質(zhì)獎勵；對獲得多個榮譽的，獎勵就高不就低，不重復(fù)給獎。（4）酒店總經(jīng)理簽署推薦意見，上報酒店管委會審核批準(zhǔn)。（2）優(yōu)秀管理者（B級）A、由部門組織相關(guān)人員對照評選條件進行民主評議。（3）酒店總經(jīng)理簽署推薦意見，上報酒店管委會審核批準(zhǔn)。優(yōu)秀通訊員（1）由人力資源部組織酒店工會、綜合辦對照評選條件進行評議和推薦。（9）進本企業(yè)工作未滿一年者不參加評選?！ 。?）工作責(zé)任心強，熱愛集體，團結(jié)協(xié)作，富有團隊精神。二、評選獎項、對象及名額序號獎項對象名額備注1優(yōu)秀培訓(xùn)員（單項）酒店專兼職培訓(xùn)員1人2銷售狀元（單項）酒店從事專職銷售的員工1人3優(yōu)秀通訊員兼職通訊員1人4優(yōu)秀實習(xí)生實習(xí)生1人5服務(wù)明星前廳、管家、餐飲部對客一線服務(wù)員6人前廳1人管家2人餐飲3人6優(yōu)秀員工公司在冊B級以下員工可參評人數(shù)6%見附表7優(yōu)秀管理者行政B級及以上管理者3人A級1人B級2人8節(jié)能先進班組各分部門1個由節(jié)能檢查組組織評選9先進班組各分部門3個10先進集體各A級管理部門1個三、評選條件優(yōu)秀培訓(xùn)員（1）對待培訓(xùn)工作認真負責(zé)，具備較強的培訓(xùn)技能；（2）能制定符合實際的培訓(xùn)計劃，并完成本部門的年度培訓(xùn)計劃；（3）培訓(xùn)效果明顯，使員工深刻認識工作職責(zé)、了解工作流程及提高操作技能；（4）通過培訓(xùn)增強員工的服務(wù)意識，提高酒店服務(wù)水平；（5）執(zhí)行部門培訓(xùn)計劃，經(jīng)相關(guān)
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