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正文內(nèi)容

可行性論證報(bào)告范本(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 中, 忘記這項(xiàng)檢查的 禁忌癥導(dǎo)致過(guò)失 ;另一方面并非診療行為本身存在過(guò)失,而是由于其它不可抗、不可預(yù)測(cè)原因所致,或在診療后患者出現(xiàn)目前行業(yè)技術(shù)條件下難以避免的并發(fā)癥,其中以手術(shù)后并發(fā)癥為主。 C、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度和交接班制度,預(yù)防、杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。 搞好服務(wù)。因此,本項(xiàng)目 投資 具有充分的可行性。 (三) 醫(yī)療市場(chǎng) 一 定存在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)椋瑤准裔t(yī)院,不可避免將出現(xiàn)激烈的市 場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),但是我們通過(guò)以下方式可以減少甚至排除市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)險(xiǎn): 強(qiáng)化硬件設(shè)施 、設(shè)備的 建設(shè)。同時(shí),不斷完善醫(yī)療質(zhì)量控制體系,通過(guò)公司醫(yī)護(hù)管理部督促各項(xiàng)流程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的嚴(yán)格執(zhí)行。 第二節(jié) 醫(yī)院 設(shè)備投放 前 的推廣 第一階段主攻品牌功能和形象傳播,以硬性廣告與軟 性廣告結(jié)合;廣而告知醫(yī)院品牌。 對(duì) 農(nóng)村和社區(qū)進(jìn)行檔案普查,開(kāi)展健康教育。 第五章 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略 第一節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)定位 突出醫(yī)院“差異化服務(wù)”的特點(diǎn),針對(duì)不同層次的 病人 ,在可選擇的服務(wù)空間內(nèi)制定相適應(yīng)的服務(wù)方案以創(chuàng)建患者滿(mǎn)意度為核心內(nèi)容,以提供優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的醫(yī)療服務(wù)為基礎(chǔ),開(kāi)展全方面的衛(wèi)生知識(shí)、健康普查、健康檔案建立、愈后回訪等方式加強(qiáng)客戶(hù)服務(wù)。因此,醫(yī)院臨床醫(yī)生的技術(shù)水平的和公司的資本支撐,為醫(yī)院在技術(shù) 和設(shè)備 層面上提供了保障。 (二)市場(chǎng)層面 從市場(chǎng)的空間看:如前所述,醫(yī)療市場(chǎng)可以輻射周邊城市 和農(nóng)村, 巨大市場(chǎng)基 礎(chǔ)為醫(yī)院的發(fā)展提供了良好的市場(chǎng)空間。 支付能力的提高 隨著 城市 的經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展,醫(yī)療保健的高端需求將逐步增加;隨著 “ 全民醫(yī)?!? 措施的逐步到位,以前那些有病但看不起的患者將得到基本醫(yī)療的保障,老百姓的基本支付能力提高。因此,若著力建設(shè)方便老百姓就醫(yī)的綜合醫(yī)院,潛在的市場(chǎng)十分巨 大。這應(yīng)該說(shuō)是一種正常的機(jī)制。城鄉(xiāng)公共醫(yī)療衛(wèi)生體系還相當(dāng)不健全。改革管理體制,打破醫(yī)院隸屬關(guān)系,實(shí)行屬地化和全行業(yè)管理;改革醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制和以藥補(bǔ)醫(yī)機(jī)制,規(guī)范醫(yī)院收支管理;改革人事制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度和收入分配制度。 第三,各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)均符合 醫(yī)院 的發(fā)展要求,同時(shí)也能為當(dāng)?shù)貛?lái)良好的社會(huì)效益。這些資源能夠在綜合性醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)模式下得到共享運(yùn)用、產(chǎn)生集約效應(yīng)。按照政事分開(kāi)、管辦分開(kāi)、醫(yī)藥分開(kāi)、營(yíng)利性與非營(yíng)利性分開(kāi)的原則,深化改革,完善醫(yī)院管理制度。農(nóng)村缺醫(yī)少藥的問(wèn)題雖然有所緩和,但依然比較嚴(yán)重。醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)用也不可能由國(guó)家完全包下來(lái),個(gè)人及家庭畢竟要支付一定的費(fèi)用。衛(wèi)生資源匱乏,人才短缺,設(shè)備簡(jiǎn)陋,技術(shù)水平低下,以致相當(dāng)多的病患者不能及時(shí)就醫(yī)。這是由于: 公民健康意識(shí)的提高 合作 文化教育事業(yè)不斷發(fā)展提高,居民受教育程度的將進(jìn)一步提高、范圍的進(jìn)一步擴(kuò)大,身心健康知識(shí)將逐步得到普及、人們的醫(yī)療保健觀念將逐步增強(qiáng),潛在的醫(yī)療需求將逐步明晰。 第二節(jié) 設(shè)備 投資的可行性 一、外部環(huán)境的可行性 (一)政策層面 市委、市政府十分重視 醫(yī)院的發(fā)展,在行業(yè)管理 的政策方面,衛(wèi)生主管部門(mén)陸續(xù)出臺(tái)的衛(wèi)生事業(yè)改革配套方案和加快 醫(yī)院發(fā)展的舉措,大力引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,提倡社會(huì)力量舉辦醫(yī)
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