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可行性論證報(bào)告范本-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 療機(jī)構(gòu) 投資 競(jìng)爭(zhēng)來改進(jìn)服務(wù)、提高水平。同時(shí) 醫(yī)院 將通過在醫(yī)生支援、醫(yī)院間會(huì)診、醫(yī)生培養(yǎng)等方面的相關(guān)措施,以 醫(yī)院 在資本領(lǐng)域的雄厚力量來推動(dòng)醫(yī)院的發(fā)展。城鎮(zhèn)醫(yī)保覆蓋 所有非農(nóng)業(yè)人口。 (二)面向農(nóng)村和社區(qū)的推廣活動(dòng) 通過對(duì)患者建立電子文檔、短信通知活動(dòng)、電話回訪,提升滿意度,促使 患者轉(zhuǎn)介、提高醫(yī)院公信力。為患者就診提供最大方便,實(shí)行“無(wú)假日門診”,科學(xué)布局、便捷就醫(yī),實(shí)現(xiàn)全程導(dǎo)醫(yī)服務(wù)的綠色通道,營(yíng)造舒適、溫馨、和諧的醫(yī)療環(huán)境。 第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 (一)對(duì)于醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),醫(yī)院將采取以下措施應(yīng)對(duì): A、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)的診療指南、操作規(guī)范和護(hù)理規(guī)范。 (二)對(duì)于民營(yíng)醫(yī)院的社會(huì)認(rèn)知風(fēng)險(xiǎn),落實(shí)營(yíng)銷手段,夯實(shí)責(zé)任保證推廣措施貫徹執(zhí)行。 綜上所述,本醫(yī)院 購(gòu)買該設(shè) 備 ,在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益上具有良好發(fā)展前景,運(yùn)營(yíng)規(guī)劃也能夠得到有效實(shí)施,且風(fēng)險(xiǎn)可控,預(yù)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)。 第 七 章 可行性研究結(jié)論 本 設(shè)備 能有效滿足醫(yī)療市場(chǎng)的需要。 D、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員職業(yè)操守教育和服務(wù)溝通能力培訓(xùn),不斷提高醫(yī)護(hù)人員的責(zé)任心,增進(jìn)與患者的溝通與交流。 二、民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu) 和設(shè)施 認(rèn) 同 風(fēng)險(xiǎn) 我國(guó)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)群體是在公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)處于壟斷地位的背景下產(chǎn)生和發(fā)展起來的,起步晚、積累少,各民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間技術(shù)水平和管理水平也參差不齊。 4,組織健康文化 活動(dòng) 。我們可以在廣播電臺(tái)投放一定的市場(chǎng)導(dǎo)入宣傳。 (三)差異化的服務(wù)能力保障 醫(yī)院能夠?qū)?醫(yī)院 優(yōu)秀的服務(wù)模式進(jìn)行有效地移植,使患者服務(wù)工作得到有效保障。充分說明了 醫(yī)院投資項(xiàng)目的正確性。 這種發(fā)展趨勢(shì),要求有足夠的、貼近老百姓的醫(yī)療服務(wù) 設(shè)備 為病患者提供服務(wù)。 隨著我國(guó)居民受教育程度的進(jìn)一步提高和范圍的進(jìn)一步擴(kuò)大、計(jì)算機(jī)應(yīng)用的進(jìn)一步普及以及老齡人口的占比不斷上升,老年性病發(fā)病率一直呈上升趨勢(shì);同時(shí),人們身體保健觀念的增強(qiáng)和各級(jí)政府重視,我國(guó)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)將進(jìn)一步加快,醫(yī)院建設(shè)前景良好。中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生改革是 我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)體制改革的重要組成部分,但嚴(yán)格說,這項(xiàng)改革還沒有大規(guī)模實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)。 對(duì)當(dāng)前黨內(nèi)和社會(huì)上的腐敗勢(shì)力滲透到醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域所形成的腐敗風(fēng)氣不滿意。 以上國(guó)家政策表明:政府不但要加大在醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)方面的投入,而且鼓勵(lì)社會(huì)力量參與國(guó)家醫(yī)療服務(wù)體系的建設(shè),民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)將進(jìn)一步得到發(fā)展。 《關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生改革指導(dǎo)意見》、《關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類管理的實(shí)施意見》等十來個(gè)深化改 革的政策,各地也相繼出臺(tái)了相關(guān)的配套實(shí)施措施。 的可行性論證報(bào)告 第一章 設(shè)備總論 第一節(jié) 設(shè)備基本情況 一、 設(shè)備 名稱 二 、 設(shè)備購(gòu)買 科室 三 、 設(shè)備 服務(wù)方式、時(shí)間 服務(wù)方式:針對(duì)患者需求,提供服務(wù); 服務(wù)時(shí)間:正常門診:無(wú)假日服務(wù); 四 、 設(shè)備所在的 組織 人員配備:
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