【正文】 二 、 設(shè)備購(gòu)買 科室 三 、 設(shè)備 服務(wù)方式、時(shí)間 服務(wù)方式：針對(duì)患者需求，提供服務(wù)； 服務(wù)時(shí)間：正常門(mén)診：無(wú)假日服務(wù)； 四 、 設(shè)備所在的 組織 人員配備： 第二節(jié) 設(shè)備 投資內(nèi)容 設(shè)備單價(jià)金額： 總需購(gòu)買設(shè)備數(shù)量： 年接待病人數(shù)量： 單個(gè)病人醫(yī)療費(fèi)用： 單次設(shè)備使用成本計(jì)算： 收回成本的預(yù)算周期： 第 三 節(jié) 設(shè)備 可行性 論證 結(jié)論 本 設(shè)備 是有效滿足 合作 醫(yī)療市場(chǎng)的需要。 以上國(guó)家政策表明：政府不但要加大在醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)方面的投入，而且鼓勵(lì)社會(huì)力量參與國(guó)家醫(yī)療服務(wù)體系的建設(shè)，民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)將進(jìn)一步得到發(fā)展。中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生改革是 我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)體制改革的重要組成部分，但嚴(yán)格說(shuō)，這項(xiàng)改革還沒(méi)有大規(guī)模實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)。 這種發(fā)展趨勢(shì)，要求有足夠的、貼近老百姓的醫(yī)療服務(wù) 設(shè)備 為病患者提供服務(wù)。 （三）差異化的服務(wù)能力保障 醫(yī)院能夠?qū)?醫(yī)院 優(yōu)秀的服務(wù)模式進(jìn)行有效地移植，使患者服務(wù)工作得到有效保障。 4，組織健康文化 活動(dòng) 。 D、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員職業(yè)操守教育和服務(wù)溝通能力培訓(xùn)，不斷提高醫(yī)護(hù)人員的責(zé)任心，增進(jìn)與患者的溝通與交流。 綜上所述，本醫(yī)院 購(gòu)買該設(shè) 備 ，在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益上具有良好發(fā)展前景，運(yùn)營(yíng)規(guī)劃也能夠得到有效實(shí)施，且風(fēng)險(xiǎn)可控，預(yù)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)。 第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 （一）對(duì)于醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，醫(yī)院將采取以下措施應(yīng)對(duì)： A、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)的診療指南、操作規(guī)范和護(hù)理規(guī)范。 （二）面向農(nóng)村和社區(qū)的推廣活動(dòng) 通過(guò)對(duì)患者建立電子文檔、短信通知活動(dòng)、電話回訪，提升滿意度，促使 患者轉(zhuǎn)介、提高醫(yī)院公信力。同時(shí) 醫(yī)院 將通過(guò)在醫(yī)生支援、醫(yī)院間會(huì)診、醫(yī)生培養(yǎng)等方面的相關(guān)措施，以 醫(yī)院 在資本領(lǐng)域的雄厚力量來(lái)推動(dòng)醫(yī)院的發(fā)展。這是由于： 公民健康意識(shí)的提高 合作 文化教育事業(yè)不斷發(fā)展提高，居民受教育程度的將進(jìn)一步提高、范圍的進(jìn)一步擴(kuò)大，身心健康知識(shí)將逐步得到普及、人們的醫(yī)療保健觀念將逐步增強(qiáng)，潛在的醫(yī)療需求將逐步明晰。醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)用也不可能由國(guó)家完全包下來(lái)，個(gè)人及家庭畢竟要支付一定的費(fèi)用。按照政事