可行性論證報告范本-wenkub
2022-12-15 05:41:48 本頁面
【正文】 營利性醫(yī)療機構(gòu)將進一步得到發(fā)展。按照政事分開、管辦分開、醫(yī)藥分開、營利性與非營利性分開的原則，深化改革，完善醫(yī)院管理制度。 《關于城鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生改革指導意見》、《關于城鎮(zhèn)醫(yī)療機構(gòu)分類管理的實施意見》等十來個深化改 革的政策，各地也相繼出臺了相關的配套實施措施。這些資源能夠在綜合性醫(yī)院的經(jīng)營模式下得到共享運用、產(chǎn)生集約效應。 的可行性論證報告 第一章 設備總論 第一節(jié) 設備基本情況 一、 設備 名稱 二 、 設備購買 科室 三 、 設備 服務方式、時間 服務方式：針對患者需求，提供服務； 服務時間：正常門診：無假日服務； 四 、 設備所在的 組織 人員配備： 第二節(jié) 設備 投資內(nèi)容 設備單價金額： 總需購買設備數(shù)量： 年接待病人數(shù)量： 單個病人醫(yī)療費用： 單次設備使用成本計算： 收回成本的預算周期： 第 三 節(jié) 設備 可行性 論證 結(jié)論 本 設備 是有效滿足 合作 醫(yī)療市場的需要。 第三，各項財務指標均符合 醫(yī)院 的發(fā)展要求，同時也能為當?shù)貛砹己玫纳鐣б?。這些政策措施通過分類規(guī)范管理，提供稅收等優(yōu)惠政策，正式承認民營醫(yī)療機構(gòu)的合法地位，提倡社會力量舉辦醫(yī)療機構(gòu)，引入競爭機制，以競爭來改進服務，提高 水平，優(yōu)化資源配置，以市場化產(chǎn)業(yè)化的運作，滿足人們?nèi)找嬖鲩L的服務要求 積極推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和制度建設。改革管理體制，打破醫(yī)院隸屬關系，實行屬地化和全行業(yè)管理；改革醫(yī)院運行機制和以藥補醫(yī)機制，規(guī)范醫(yī)院收支管理；改革人事制度、獎勵制度和收入分配制度。 第二節(jié) 醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展總體概況 醫(yī)療衛(wèi)生工作是我國衛(wèi)生工作的重點 ,它關系到農(nóng)村的發(fā)展、農(nóng)業(yè)的繁榮和農(nóng)民的健康 ,關系到 全面建設小康社會目標的實現(xiàn) .但我國醫(yī)療衛(wèi)生現(xiàn)狀不容樂觀 我國醫(yī)療衛(wèi)生領域存在哪些問題？一、老百姓看不起病，吃不起藥現(xiàn)象背后的原因是醫(yī)院體制存在弊端：醫(yī)院“自己點菜，別人買單”的制度設計導致了一系列問題。城鄉(xiāng)公共醫(yī)療衛(wèi)生體系還相當不健全。這個問題的根子是黨內(nèi)和社會上腐敗勢力的
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