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正文內(nèi)容

可行性論證報(bào)告范本-wenkub

2022-12-15 05:41:48 本頁面
 

【正文】 營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)將進(jìn)一步得到發(fā)展。按照政事分開、管辦分開、醫(yī)藥分開、營(yíng)利性與非營(yíng)利性分開的原則,深化改革,完善醫(yī)院管理制度。 《關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生改革指導(dǎo)意見》、《關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類管理的實(shí)施意見》等十來個(gè)深化改 革的政策,各地也相繼出臺(tái)了相關(guān)的配套實(shí)施措施。這些資源能夠在綜合性醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)模式下得到共享運(yùn)用、產(chǎn)生集約效應(yīng)。 的可行性論證報(bào)告 第一章 設(shè)備總論 第一節(jié) 設(shè)備基本情況 一、 設(shè)備 名稱 二 、 設(shè)備購買 科室 三 、 設(shè)備 服務(wù)方式、時(shí)間 服務(wù)方式:針對(duì)患者需求,提供服務(wù); 服務(wù)時(shí)間:正常門診:無假日服務(wù); 四 、 設(shè)備所在的 組織 人員配備: 第二節(jié) 設(shè)備 投資內(nèi)容 設(shè)備單價(jià)金額: 總需購買設(shè)備數(shù)量: 年接待病人數(shù)量: 單個(gè)病人醫(yī)療費(fèi)用: 單次設(shè)備使用成本計(jì)算: 收回成本的預(yù)算周期: 第 三 節(jié) 設(shè)備 可行性 論證 結(jié)論 本 設(shè)備 是有效滿足 合作 醫(yī)療市場(chǎng)的需要。 第三,各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)均符合 醫(yī)院 的發(fā)展要求,同時(shí)也能為當(dāng)?shù)貛砹己玫纳鐣?huì)效益。這些政策措施通過分類規(guī)范管理,提供稅收等優(yōu)惠政策,正式承認(rèn)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合法地位,提倡社會(huì)力量舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu),引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,以競(jìng)爭(zhēng)來改進(jìn)服務(wù),提高 水平,優(yōu)化資源配置,以市場(chǎng)化產(chǎn)業(yè)化的運(yùn)作,滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的服務(wù)要求 積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和制度建設(shè)。改革管理體制,打破醫(yī)院隸屬關(guān)系,實(shí)行屬地化和全行業(yè)管理;改革醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制和以藥補(bǔ)醫(yī)機(jī)制,規(guī)范醫(yī)院收支管理;改革人事制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度和收入分配制度。 第二節(jié) 醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展總體概況 醫(yī)療衛(wèi)生工作是我國(guó)衛(wèi)生工作的重點(diǎn) ,它關(guān)系到農(nóng)村的發(fā)展、農(nóng)業(yè)的繁榮和農(nóng)民的健康 ,關(guān)系到 全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) .但我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生現(xiàn)狀不容樂觀 我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域存在哪些問題?一、老百姓看不起病,吃不起藥現(xiàn)象背后的原因是醫(yī)院體制存在弊端:醫(yī)院“自己點(diǎn)菜,別人買單”的制度設(shè)計(jì)導(dǎo)致了一系列問題。城鄉(xiāng)公共醫(yī)療衛(wèi)生體系還相當(dāng)不健全。這個(gè)問題的根子是黨內(nèi)和社會(huì)上腐敗勢(shì)力的
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