【正文】 展要求，同時也能為當?shù)貛砹己玫纳鐣б妗? 這樣我們可以有效避免醫(yī)療風險。都具備了較強的競爭優(yōu)勢，但若不能在日益激烈的市場競爭中繼續(xù)保持或提升原有優(yōu)勢，公司未來的發(fā)展仍將面臨一定的風險。 建立綠色醫(yī)療。在各地的主流媒體上，以新聞、專版、消息、通訊等形式介紹醫(yī)院。 三、醫(yī)療保障狀況 推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，以大病統(tǒng)籌為主的新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，新型農(nóng)村合作醫(yī)療制 度要基本覆蓋農(nóng)村居民，參保率達到 98%以上， 。 醫(yī)院將大力引進技術人才組建學科梯隊，各學科的負責人的技術水平達到先進水平。 根據(jù)以上論述，為了占據(jù) 合作 醫(yī)療市場、滿足 轄區(qū)內(nèi) 病患的需求、為老百姓提供多層次的服務。 但從動態(tài)來看，由于經(jīng)濟的發(fā)展和政策的引導，市場原有的潛在需求將迅速得到釋放，醫(yī)療需求將迅速增大。三、我國醫(yī)療衛(wèi)生的資源分布不合理：我國現(xiàn)有醫(yī)師中， 70％的醫(yī)生集中在城市，而 70％的病患者卻生活在農(nóng)村和二三線城市。 對改革中一些新的正當?shù)呐e措不滿意。現(xiàn)在城鄉(xiāng)社保覆蓋率的比率約在 20： 1 左右。積極推進新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度建設，擴大城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保 險、推進城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險、完善城鄉(xiāng)困難居民醫(yī)療救助，發(fā)展商業(yè)健康保險，逐步建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的多層次的醫(yī)療保障制度。 第二， 經(jīng)營 綜合醫(yī)院的經(jīng)驗、擁有眾多經(jīng)驗豐富的 醫(yī)療專家、配備了大批先進的醫(yī)療診斷設備，整合有力的市場營銷資源。 綜上所述，建設項目的實施，在經(jīng)濟和社會效益上具有良好發(fā)展前景。 完善國民健康政策。加之現(xiàn)在的衛(wèi)生資源分配不公平，是很多人開始懷念傳統(tǒng)體制下的所謂“公平”局面。但是由于傳統(tǒng)體制下形成的政府包攬一切的思想慣性，現(xiàn)在由個人承擔一部分費用，有些群眾就不滿意。 另外，在醫(yī)療衛(wèi)生領域，還有一塊很大的老年保健衛(wèi)生組成的潛在市場。這樣，從前相當大的一塊潛在的市場將轉化為現(xiàn)實的市場。 從醫(yī)療支付能力來看：一方面，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，老百姓個人的支付能力不斷增強強；另一方面，由于政府在衛(wèi)生事業(yè)方面的投入加大，市場較強的支付能力是未來醫(yī)院 項目投資 獲得市場份額的有力保障。 （二）成功經(jīng)營模式的保障 醫(yī)院 通過探索，積累了豐富的市場經(jīng)驗，對不同的市場具有很強的適應能力和開拓能力，并通過了實踐的驗證。 二、市場工作方向 醫(yī)院的市場營銷工作將分企劃、教育、檔案網(wǎng)絡建設、客服四部份開展，并借助集團優(yōu)勢、資源共享，開展醫(yī)院品牌宣傳。實現(xiàn)醫(yī)院的長期的、可持續(xù)的、低成本的發(fā)展。 第二階段側重醫(yī)生權威性和知名度打造，以軟性媒體開道，健康理念講座為主，全面展開健康知識的傳播，以此樹立醫(yī)院權威性與知名度； 第 六 章 風險分析與風險對策 第一節(jié) 主要風險因素 一、 醫(yī)療風險 在臨床醫(yī)學上，由于存在著醫(yī)學認知局限、患者個體差異、疾病情況不同、醫(yī)生素質(zhì)差異、醫(yī)院條件限制 等諸多因素的影響，各類診療行為均不可避免地存在著程度不一的風險， 醫(yī)療事故和差錯無法完全杜絕。 B、通過建立技術培訓基地、完善業(yè)務培訓體系，來加強醫(yī)師隊伍的業(yè)務技能培訓 ，提高醫(yī)護人員的診療和護理水準。 抓好技術交流和人才梯隊建設。