【正文】 技術(shù)依托 XX 糧科所、 XX 省糧油科學研究設(shè)計院和 XX 省糧油工業(yè)公司技術(shù)部。湄水河流經(jīng)全縣匯入漣水， 320 國道和潭邵高速公路東西貫穿全境，婁衡公路南北貫穿全境，婁邵鐵路通過縣內(nèi)并有雙板橋、洪山、太平寺、金家、三塘鋪等五個火車站，汽車和火車運輸都非常方便。按現(xiàn)在 80 萬農(nóng)業(yè)人口計算，自留口糧只需20 萬噸。 大米精制及米糠油加工項目可行性研究報告 廠址的地理位置 該廠位于湘中腹地 XX 縣永豐鎮(zhèn)五里牌經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi)，處于商品糧基地產(chǎn)區(qū)的中心位置，周邊環(huán)境較好。 生產(chǎn)原料充足。 市場預(yù)測和現(xiàn)有生產(chǎn)能力、供求關(guān)系分析 市場預(yù)測 糧食作為關(guān)系到國計民生、社會穩(wěn)定的重要戰(zhàn)略物資，自古就有“兵馬未動，糧草先行”、“民以食為天”等哲言。 產(chǎn)品的銷售方案和營銷策略 產(chǎn)品銷售方案 市場滲透：對本區(qū)及廣州等現(xiàn)有銷售市場進行密度發(fā)展，銷售數(shù)量可達 4 萬噸。 低成本化策略。 標準化策略。一是聘請有經(jīng)銷能力的人作為經(jīng)紀人，二是本企業(yè)固定推銷員。 ⑤在東頭空地新建 一個統(tǒng)糠車間。 生產(chǎn)規(guī)模與工作制度 生產(chǎn)規(guī)模 生產(chǎn)線擴建后為 XX十二機，年產(chǎn)大米 6 萬噸，米糠油 720 噸。 ③鍋爐房：原鍋爐房被拆，擬將原統(tǒng)糠打包房和材料庫改建為鍋爐房，占地面積為 50 平方米，鍋爐頂上還要建一個 30 平方米谷殼庫，造價 5 萬元。銷售對象主要是 中等以上收入階層，產(chǎn)量占總產(chǎn)30%左右。保證原輔料、人員出入方便安全，確保安全不受運輸干擾。 ⑤在東頭空地上建一棟統(tǒng)糠車間兼老糠房。擴建后的新米廠設(shè)計規(guī)模為年產(chǎn) 6 萬噸大米。 大米精制及米糠油加工項目可行性研究報告 二、清理、礱谷工序 工藝線路 立筒庫→氣墊皮帶輸送機→散糧電子計量秤→振動清理篩→ 回 礱 回 篩 去石機→凈谷倉→磁選→礱谷機→第一道谷→第二道谷 糙分離 糙分離 凈糙→厚度分級機→糙米去石機→凈糙倉 為了生產(chǎn)多 種大米，立筒庫下設(shè)三臺氣墊皮帶輸送機調(diào)節(jié)原糧的發(fā)放。 色選工序可剔除 異色米粒和腹白粒及帶有異色疵點的米粒，從而提高成品品質(zhì)。 礱谷機、米機、拋光機、色選機前安裝溜管式磁選器，進行保護大米精制及米糠油加工項目可行性研究報告 性磁選。 成品包裝由四臺包裝機組成，分大小兩種，小包裝秤稱量范圍為0— 10kg，大包裝秤稱量范圍為 0— 100kg。 l、工藝線路 老糠→粉碎→進倉→打包 設(shè)備：利用原有四臺 560 型粉碎機。 給排水工程 給水。 通訊 根據(jù)生產(chǎn)和經(jīng)營需要安裝電話機、傳真機，電腦通過寬帶上網(wǎng)。 ⑤第 10— 11 個月為設(shè)備安裝調(diào)試階段，完成所有設(shè)備安裝和土建工程任務(wù)。實行獨立核算，自主經(jīng)營，自負盈虧，在管理上實行總經(jīng)理負責制。 ④《工業(yè)企業(yè)設(shè)計衛(wèi)生標準》（ TJ36— 79）。 工業(yè)衛(wèi)生 對榨油車間，鍋爐房等局部溫度較高，工 作環(huán)境差的崗位，采取強制通風措施。 大米精制及米糠油加工項目可行性研究報告 第五章 環(huán)境保護 主要污染及污染物 本項目建成后，生產(chǎn)時影響環(huán)境的主要污染源即粉塵擴散、機械噪聲和鍋爐煙塵排放。 《工業(yè)企業(yè)粉塵控制標準》。 ③粉塵重點部位集中處理。在考慮設(shè)備性能時，重視其噪聲指標，對通風機、礱谷機、高速除稗篩等設(shè)備盡可能裝置消聲器以減低噪音。 ②包裝車間內(nèi)部經(jīng)常保持整潔，地面用不透材料建筑，墻面貼 米高的瓷磚墻裙。 投資估算 估算依據(jù) 國家計委、建設(shè)部頒發(fā)的《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參考》； 建設(shè)項目固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅，根據(jù)有關(guān)規(guī)定免征； 項目所需的配套設(shè)備，按生產(chǎn)廠家報價資料逐臺進行計算； 項目建設(shè)工程費按婁底市現(xiàn)行建筑造價擴大指標進行估算； 項目安裝工程費按各單項工程、安裝工程費率進行計算。 按平均年總成本構(gòu)成來計算，原材料、燃料及外購動力費用 所大米精制及米糠油加工項目可行性研究報告 占比例高達 90%左右，因此，在生產(chǎn)中加強管理，提高精米出米率、出油率和降低動力消耗是降低成本的重要途徑。 評價指標表 序號 指標 單位 所得稅后 所得稅前 備注 1 財務(wù)內(nèi)部收益率 % 2 靜態(tài)投資回收期 年 含建設(shè)期 3 財務(wù)凈現(xiàn)值（ i=15%） 萬元 表中各項數(shù)據(jù)表明，項目建成投產(chǎn)后，其經(jīng)濟效益是良好的，所得稅后內(nèi)部收益率達到 %，高于行業(yè)基準收益率，所得稅后投資回收期僅為 年（含建設(shè)期），財務(wù)凈現(xiàn)值（ i=15%）為 萬元，表明項目投產(chǎn)后有較強的盈利能力及償還貸款能力。 社會效益分析 項目建成后，每年可消耗農(nóng)產(chǎn)品 1 億多元，它對于帶動項目區(qū)農(nóng)民共同致富，加快優(yōu)質(zhì)稻產(chǎn)業(yè)化進程，提高農(nóng)村社會生產(chǎn)力，增加農(nóng)民收入有著非常重要的意義。它對于推動我縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)質(zhì)稻產(chǎn)業(yè)化進程，增加農(nóng)產(chǎn)品的附加值，帶 動其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)，繁榮農(nóng)村經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入等各個方面，將會起到非常重要的作用。原材料價格上升 %仍能取得 %的財務(wù)內(nèi)部收益率，說明該項目具有相當抗風險的能力。 通過損益表計算的各項評價指標如下表 序號 指標 單位 1 投資利潤率 % 2 投資利稅率 % 數(shù)據(jù)表明 ,項目建成后，投資利潤率 %,高于行業(yè)基準投資利潤率 ,投資利稅率 %,對國家建設(shè)的貢獻大。 銷售費用按銷售收入 1%計算 ,每年計 萬元。 環(huán)保部門意見 通過對該項目環(huán)境保護方面的審查，完全符合我國環(huán)境保護的要求，完全達到國家規(guī)定的環(huán)境保護、防止污染、改善生產(chǎn)的標準。實踐證明：其消煙除塵的效果良好。根據(jù)粉塵治理“以密閉為主，通風為輔，結(jié)合清掃制度”的宗旨，制定本企業(yè)各個崗位防塵治塵、設(shè)備維修、崗位操作等標準和制度，并嚴格按章執(zhí)行。比如清理工序粉塵經(jīng)離心除塵器一次凈化后，直接進大米精制及米糠油加工項目可行性研究報告 入老糠房。 《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標準》（ GBl2348— 90）。 2）、實行項目管理責任制。電氣工作人員必須有相應(yīng)的電工知識，嚴格持證上崗。 ②《國務(wù)院關(guān)于加強防塵防毒工作的決定》（國發(fā) [1984]97 號）。公司內(nèi) 設(shè)置財務(wù)部、人保部、生產(chǎn)技術(shù)部、采供部、營銷部和辦公室等六個部門。 ③第 5— 6 個月為招標階段，完成土建施工、設(shè)備安裝和工程監(jiān)理的招標工作，確定中標單位。原排水系統(tǒng)較為完善，已納入永豐經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的排水系統(tǒng)中。擬新置一臺常德鍋爐廠產(chǎn)的 DZG37 型臥式鍋爐，重新安裝，鍋爐位置與用氣車間距離 15 米，供氣管道架空敷設(shè)，并嚴格保溫，減少熱量損失。日處理油糠30 噸，榨機配備 10 型臥式榨機 12 臺。精選機采用 MMJX60／ 60 的滾筒精選機 2 臺。中碎出口的物料進入滾筒袋孔精選機精選，分選出碎米進碎米倉，提出的整米匯入主流進入色選機色選。 大米精制及米糠油加工項目可行性研究報告 三、碾米、色選、配米工序 碾米工序主要是根據(jù)加工成品的標準，碾去糙米的皮層，除去糠粉，應(yīng)盡量降低碾米過程中的破碎率，提高出米率。 工藝線路 原糧→第一道初清→電子計量→第二道初清→磁選→立筒庫 原料經(jīng)初清計量后進入立筒庫；經(jīng)提升機進初清篩清除部分大、中雜質(zhì)，通過吸風分離器吸去部分輕雜；進入散糧電子計量秤進行計量；然后經(jīng)第二道初清、磁選，經(jīng)提升機進立筒庫暫儲。 大米精制及米糠油加工項目可行性研究報告 B、年運出量 110639 噸，其中： 大米 60000 噸，糠油 720 噸，糠餅 6623 噸，統(tǒng)糠 5000 噸， 碎米 18456 噸，老糠 19000 噸，雜質(zhì) 600 噸，包裝物 240 噸 。 ③拆除原統(tǒng)糠打包房和材料庫，改建鍋爐房。 ③規(guī)劃建筑物之間的距離，滿足建筑、防火、衛(wèi)生、通風、采光、綠化等設(shè)計規(guī)范規(guī)程的要求。銷售對象主要是賓館和高消費階層，產(chǎn)量為總產(chǎn)的10%左右。 改建部分： ①碾米車間：拆除原制粉間和鍋爐房，緊接立筒庫建碾米車間一大米精制及米糠油加工項目可行性研究報告 棟，占地面積為 10 35 米，四層， 造價為 85 萬元。 采用先進的除塵設(shè)備和科學的風網(wǎng)設(shè)計，嚴格控制粉塵擴散。 ③將原材料庫房改建為鍋爐房。 鞏固和發(fā)展現(xiàn)有銷售網(wǎng)點，并逐步向外圍拓展。 多品種化策略。在人們的生活由溫飽進入小康的階段，人們不再滿足于吃飽，更重視吃好，對農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)的要求越來越高，優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的市場前景十分廣闊，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價成為新的消費動向。 產(chǎn)品先進性、適應(yīng)性、競爭能力和進入國內(nèi)外市場的前景 本項目立項的背景是全縣正在成規(guī)模、有步驟地進行糧食產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，到 20xx 年全縣全部實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)稻種植，同時逐步實現(xiàn)無公害糧食生產(chǎn)縣。 項目制約因素和解決方案 制約因素：一是資金不足，目前項目承建單位自有資金只能滿足已有生產(chǎn)線的正常運轉(zhuǎn)，擴建所需資金大部分 有賴多方籌措和請求上級財政支持；二是技術(shù)力量還比較薄弱，工人素質(zhì)較低，不能適應(yīng)現(xiàn)代化大生產(chǎn)的需要；三是受傳統(tǒng)的經(jīng)營機制與觀念束縛，致使企業(yè)的管理水平不高。 具有一定的生產(chǎn)規(guī)模。 ③建廠條件優(yōu)越，水、電供應(yīng)有保障，交通方便。然而，全縣的稻谷到底有多大的商品量，這是本項目立項所要考慮的主要因素。全縣 90%的人從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，種植糧食作物，主要種植水稻，并以其作為謀生、交易、發(fā)展的主要手段。 人員力量 公司現(xiàn)有職工 70 人，其中 具有豐富經(jīng)營管理經(jīng)驗的管理人員 6人，初級以上職稱專業(yè)技術(shù)人員 10 人。經(jīng)初步論證，技術(shù)路線、工藝設(shè)計以及設(shè)備選型均有可靠的科學依據(jù)。 ② 湖南省糧食局《 名優(yōu)湘米工程》。 是節(jié)省投資、加快速度、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新格局的需要 本項目充分利用現(xiàn)有的場地、生產(chǎn)生活設(shè)施和銷售市場，在原有的基礎(chǔ)上進行改、擴建，節(jié)省了項目建設(shè)投資，加快項目建設(shè)進度，對建立一個集生產(chǎn)、加工、銷售一體化的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營新模式和現(xiàn) 代農(nóng)業(yè)新格局，能起到事半功倍的作用。大米精制及米糠油加工項目可行性研究報告 米業(yè)有限公司 大米精制及米糠油加工項目 可行性研究報告 大米精制及米糠油加工項目可行性研究報告 目 錄 第一章 總 論 第二章 項目的發(fā)展預(yù)測 第三章 項目的建設(shè)規(guī)模與技術(shù)標準 第四章 項目的建設(shè)內(nèi)容與實施方案 第五章 環(huán)境保護 第六章 總投資及投資估算 第七章