【正文】 人員力量 公司現(xiàn)有職工 70 人，其中 具有豐富經(jīng)營管理經(jīng)驗的管理人員 6人，初級以上職稱專業(yè)技術人員 10 人。公司始建于 1953 年，現(xiàn)有固定資產(chǎn)凈值 453 萬元，有年產(chǎn)大米 10000 噸和年產(chǎn)毛糠油 120 噸的生產(chǎn)線各一條，是我省首批出口大米定點生產(chǎn)廠家之一。項目盈利能力強，有較好的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益，因此，本項目是可行的。承辦單位有雄厚的技術力量，對項目建設，技術上可行，經(jīng)濟上合理，符合建立現(xiàn)代農業(yè)新格局和國家對國有糧食企業(yè)進行改造增效的產(chǎn)業(yè)政策。經(jīng)初步論證，技術路線、工藝設計以及設備選型均有可靠的科學依據(jù)。 本項目共投資 1863 萬元。 項目投資的必要性和經(jīng)濟意義 本項目是根據(jù)調整農業(yè)經(jīng)濟結構，加快產(chǎn)業(yè)化進程，增強龍頭企業(yè)的牽引力，推進產(chǎn)、加、銷一體化建設的需要而提出的。 ④ 《 XX 縣糧食經(jīng)濟工作中長期規(guī)劃》。 ② 湖南省糧食局《 名優(yōu)湘米工程》。 據(jù)此，本項目的提出是十分必要的。按年產(chǎn)大米 6 萬噸計算，每年可增加附加值 20xx 萬元。消費者越來越注重大米的外觀質量、食味品質、包裝與便利性等，傳統(tǒng)的加工工藝已不適應新的形勢，因此，工藝和設備的更新改進勢在必行。 是節(jié)省投資、加快速度、建設現(xiàn)代農業(yè)新格局的需要 本項目充分利用現(xiàn)有的場地、生產(chǎn)生活設施和銷售市場，在原有的基礎上進行改、擴建，節(jié)省了項目建設投資，加快項目建設進度，對建立一個集生產(chǎn)、加工、銷售一體化的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營新模式和現(xiàn) 代農業(yè)新格局，能起到事半功倍的作用。同時，農民通過優(yōu)質稻的生產(chǎn)實踐，嘗到了甜頭，大規(guī)模的種植已成定局，糧食商品率也將大幅度提高，與農民簽訂的收購合同也隨之成倍的增加。但是由于資金短缺，年加工生產(chǎn)能力僅一萬噸，與優(yōu)質稻規(guī)?；a(chǎn)的要求極不相適應 。 XX 縣糧食部門根據(jù)縣政府產(chǎn)業(yè)建設的規(guī)劃，制訂了糧食經(jīng)濟工作的《中長期發(fā)展規(guī)劃》，計劃到 20xx 年全縣收購、加工、銷售優(yōu)質稻 14 萬噸，到 20xx 年達到 17 萬噸，同時要求糧食加工企業(yè)把自身發(fā)展納入地方經(jīng)濟建設社會發(fā)展規(guī)劃之中， 起好農業(yè)結構調整、糧食產(chǎn)業(yè)化的龍頭企業(yè)的作用，真正成為具有市場競爭力的實體，把全縣優(yōu)質稻生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈帶好、帶活，健康、持久、穩(wěn)步地發(fā)展下去，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益和社會效益。大米精制及米糠油加工項目可行性研究報告 米業(yè)有限公司 大米精制及米糠油加工項目 可行性研究報告 大米精制及米糠油加工項目可行性研究報告 目 錄 第一章 總 論 第二章 項目的發(fā)展預測 第三章 項目的建設規(guī)模與技術標準 第四章 項目的建設內容與實施方案 第五章 環(huán)境保護 第六章 總投資及投資估算 第七章 效益分析 第八章 結論與建議 大米精制及米糠油加工項目可行性研究報告 第一章 總 論 項目提出的背景和依據(jù) 國家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 隨著改革開放的不斷深化和市場機制的不斷完善，農業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設和農業(yè)經(jīng)濟結構的 調整已成為不可逆轉的發(fā)展趨勢。為此，中央和省、市各級政府出臺了一系列鼓勵政策， XX 縣人民政府順應農村經(jīng)濟發(fā)展趨勢，把發(fā)展優(yōu)質生態(tài)農業(yè)作為十五發(fā)展規(guī)劃的重點項目之一，全縣計劃發(fā)展優(yōu)質稻三十萬畝，從現(xiàn)在起，已著力于該發(fā)展項目的生產(chǎn)集約化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；ㄔO以及拓展、延伸其深加工產(chǎn)業(yè)鏈的建設。 項目提出的必要性 是增強龍頭企業(yè)牽引力的需要 20xx 年，項目承建單位 XX 米業(yè)有限公司轉換機制，嘗試與農戶簽訂優(yōu)質稻產(chǎn)銷協(xié)議，共簽訂 500 萬公斤收購合同，加工后銷往廣州市 300 萬公斤大米，初步摸索了一條走貿工農一體化的道路。按企業(yè)目前的負載能力，僅能承載全縣優(yōu)質稻產(chǎn)業(yè)化大米精制及米糠油加工項目可行性研究報告 建設十分之一的牽引作用。因此，只有擴大生產(chǎn)能力、改造生產(chǎn)設備、提高生產(chǎn)技術才能適應新的形勢。 是適應當前市場對大米多品種、多檔次的需要 隨著農業(yè)種植結構的調整和人民生活水平的提高，給糧食加工帶來了兩個新的課題，一是原糧品種復雜，出率差異大；二是大米質量要求高、中、低檔三者共存，對精制米、免淘米、營養(yǎng)強化米等需要量上升。 是增加農產(chǎn)品附加值的一項舉措 據(jù)分析，稻谷加工出售，比直接銷售可以增加 10%的 價值，同時，加工的副產(chǎn)品又可增加附加值 20%以上 (米糠可生產(chǎn)糠油，榨油后的糠餅可提取植酸鈣，剩下的糠餅渣是最好的飼料；碎米是釀酒和制糖的好原料，也是能量較高的優(yōu)質飼料；谷殼也可用來制作環(huán)保型一次性餐具 )。 此外，從產(chǎn)品銷售的角度來講，大米調出比稻谷調出要減少運費大米精制及米糠油加工項目可行性研究報告 30%以上，對于降低商品成本、開拓市場有著廣泛的現(xiàn)實意義。 項目提出的依據(jù) ① 中央、省、市有關農業(yè)結構調整和農業(yè)產(chǎn)業(yè)政策。 ③ 《 XX 縣國民經(jīng)濟發(fā)展“十五”規(guī)劃》。 ⑤ 項目承建單位提供的有關基礎資料。它對于建立和發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)的新格局，增加農產(chǎn)品的附加值，提高農業(yè)綜合效益，增加農民收入和社會效益具有極其重要的意義。利用 XX 米業(yè)有限公司現(xiàn)有的廠房、倉庫，在原有年產(chǎn) 1 萬噸精制大米生產(chǎn)線的基礎 上，擴建為年產(chǎn) 6 萬噸的生產(chǎn)規(guī)模。廠區(qū)地域寬闊，有供擴建用地，無需征地即可開工建設，交通方便，周邊環(huán)境較好。通過財務評估，年利潤可達到 萬元，投資利潤率 %，投資利稅率 %，所得稅后投資回收期為 年（含建設期）。 大米精制及米糠油加工項目可行性研究報告 項目 法人單位基本情況 項目法人 項目法人 XX 縣 XX米業(yè)有限公司，原名 XX 縣 XX糧油加工廠，后更名為 XX 縣精制大米廠， 20xx 年 11 月經(jīng)批準更名為 XX 縣 XX米業(yè)有限公司。廠區(qū)占地面積 41000 平方米，建筑布置合理，錯落有致，綠樹成蔭，廠地利用率為 52%，有完備的供水、辦公、生活設施、專線供電。有通過省勞動廳職業(yè)技術鑒定中心認證的技師 8 人、高級技術工人 18 人。 財務狀況 公司注冊資本 96 萬元， 20xx 年底有自有資金 141 萬元。 附：二○○二年資產(chǎn)負債表。由于得天獨厚的自然環(huán)境，很早就吸聚著人類在此生息繁衍。全縣共有耕地面積 萬畝，其中水田 萬畝，常年糧食產(chǎn)量 60萬噸左右，是全國商品糧基地縣，最高年份向國家上交糧食 億 斤。項目承建單位 XX 米業(yè)有限公司位于該縣的中心地點永豐鎮(zhèn)五里牌。我縣是全國商品糧基地縣，有耕地 萬畝，常年產(chǎn)糧在 60 萬噸左右。同時從去年開始已大面積種植優(yōu)質稻，效益遠高于常規(guī)稻，農民嘗到了甜頭，大規(guī)模種植優(yōu)質稻已成定勢。根據(jù)有關專家對我縣人口發(fā)展所需糧 食預測資料表明：隨著農村小城鎮(zhèn)建設步伐的加快，農業(yè)人口將會出現(xiàn)負增長，其自用糧也隨著人們生活水平的提高和飲食結構的改變而有所減少，人平自留口糧 200— 250 公斤即可。飼料糧按每頭豬 50 公斤計算，全縣發(fā)展到 200 萬頭豬，加上家禽所需，需飼料糧大約 10 萬噸左右，加上其他用糧 2 萬噸。而該項目建成 后，每年消耗原糧 10 萬噸左右，僅為商品量的 50%多，所以項目投產(chǎn)后，原料供應充足。 ②遵循國家有關政策，項目建設不占用農田。 廠址選擇的地點 根據(jù)上述選址原則，廠址確定利用 XX 米業(yè)有限公司的廠房和場地進行擴建改造。廠區(qū)占地 41000 平方米，綠樹成蔭，環(huán)境優(yōu)雅，與縣城渾然一體。 項目有利條件 項目擴建利用 XX 米業(yè)有限公司的生產(chǎn)、辦公場地，無需再征地。 該公司已有一支從事多年稻谷加工、米糠榨油的專業(yè)技術隊伍，并長期與上海糧科所、湖南省糧油科學研究設計院 、湖南省糧油工業(yè)公司有密切的技術協(xié)作關系，掌握了科學的、先進的生產(chǎn)技術，有成熟的工藝流程和設備管理能力、創(chuàng)新能力。原 XX 縣精制大米廠創(chuàng)辦于 1953 年，1998 年被確定為全省龍頭加工企業(yè)之一，年加工能力達到 10000 噸，加工的“餐餐香”等優(yōu)質米，質量優(yōu)良，在區(qū)內和廣東等地已有相當?shù)匿N售市場，市場前景可觀。 XX 是全國商品糧基地縣， 20xx 年種植優(yōu)質稻 15 萬畝，計劃到 20xx 年發(fā)展到 30 萬畝，項目建成后，生產(chǎn)原料能得到充分滿足。 該公司距 320 國道僅 80 米，距潭邵高速公路 14公里，距婁衡公路 2 公里，離婁邵鐵路太平寺、三塘鋪車站各 20 公里，縣內村村通公路，原料及成品運輸十分方便。 XX 縣糧食系統(tǒng)企業(yè)改革即將全面啟動并于年內基本完成，企業(yè)改革后，將徹底剝離計劃經(jīng)濟時形成的不良資產(chǎn)，為企業(yè)的合資、合作提供良好的經(jīng)濟基礎，更為項目建成后選聘優(yōu)秀管理人員與技術工人提供了保證。 解決方案：一是引進現(xiàn)代先進的企業(yè)管理機制；二是進一步優(yōu)化人才結構，建立和健全適應市場經(jīng)濟既規(guī)范有序，又靈活有效的用人機制；三是加強職工的崗位培訓。建國以來，一直得到黨中央、 國務院的高度重視。 現(xiàn)有生產(chǎn)能力與供求關系分析。近幾年，該公司大米精制及米糠油加工項目可行性研究報告 與廣東南海市鹽步金橋米行建立了長期的業(yè)務關系，每年需大米幾萬噸，但該廠的生產(chǎn)能力有限，根本滿足不了客戶的需要，因此，擴大生產(chǎn)能力是勢在必行的。因此，它所加工出來的產(chǎn)品將是一種市場暢銷、人們喜愛的優(yōu)質無公害綠色食品，市場競爭能力強，銷售前景廣闊。 市場發(fā)展：擬向上海浦東、西部重慶、昆明等大城市拓展新的市場，并逐步打入國外市場，力爭銷售 2 萬噸。變傳統(tǒng)坐店經(jīng)營為上門服務，走出店門廣交朋友，重點與有實力、重信譽的銷售大戶建立業(yè)務關系。 營銷策略 商品優(yōu)化策略。要實現(xiàn)農業(yè)高效，必須實現(xiàn)農產(chǎn)品優(yōu)質，把優(yōu)質農產(chǎn)品作為搶占市場的一項重大米精制及米糠油加工項目可行性研究報告 要策略。價格競爭始終是 市場競爭的一個重要法寶，同品質的農產(chǎn)品價格低的，競爭力自然就強。 大市場化策略。要開辟空白市場，搶占大額市場，關注身邊市場。農產(chǎn)品需求的多樣化決定了生產(chǎn)品種的多樣化，且要滿足有多種規(guī)格、多層次的消費需求，開發(fā)全方位市場，化解市場風險，提高綜合效益。隨著農業(yè)對外開放和我國加入 WTO 進程的加快，農產(chǎn)品不僅在國內市場 面臨國外農產(chǎn)品的強大競爭，而且要走出國門參與國際市場的競爭。要緊緊圍繞農業(yè)結構調整，重點制定完善一批適應市場需求的農產(chǎn)品的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后標準，形成農產(chǎn)品的標準化體系，以標準化的農產(chǎn)品，爭創(chuàng)名牌，搶占市場制高點。 銷售隊伍和網(wǎng)絡 大米精制及米糠油加工項目可行性研究報告 進行聯(lián)網(wǎng)銷售。 建立流動銷售隊伍。通過上述工作，使企業(yè)將擁有一支 30人的銷售隊伍，進行信息溝通，產(chǎn)品推銷，從而形成一個系統(tǒng)的銷售網(wǎng)絡。同時擴建榨油、鍋爐、統(tǒng)糠等輔助車間，增加供電設施，使生產(chǎn)流程暢通合理。 ②將原統(tǒng)糠車間改建為榨油車間與原榨油車間成為一體。 ④將原副產(chǎn)品庫（平房）改為成品倉庫。 ⑥保留原一礱兩機普米