【正文】 贏的效果。 。 1車間內不準帶入明火和易燃物品，并設立專職安全員，全過程全方位地指導并監(jiān)督工人開展安全生產活動。 50 噸茶葉加工廠項目可行性研究報告 46 建議 要提高認識，加強宏觀指導。提倡加工企業(yè)通過定向投入、定向服務、定向收購等方式，興辦穩(wěn)定的加工原料基地。 1 。要按照區(qū)域化布局、專業(yè)化生產、標準化管理、產業(yè)化經營和社會化服務的發(fā)展思路，突出地方特色，充分發(fā)揮區(qū)域比較優(yōu)勢，以加工企業(yè)為龍頭，建立一批與加工企業(yè)相配套的原料基地。 問題與建議 存在的問題 茶園生產管理水平低下。 機器設備的維護保養(yǎng)和計劃檢修，每次生產前，要全面檢查檢修加工設備，發(fā)現(xiàn)隱患，及時排除，確保安全生產。 ，開展安全生產教育和安全檢查。 項目建成后，企業(yè)性質為有限責任公司。 、農業(yè)增效評價 農民增收 項目建成后，項目區(qū)茶農可以通過向茶葉加工廠出售鮮葉，直接增加收入 450 萬元，有 60 人可以直接就業(yè)，增加收入 48 萬元，項目的實施 可以帶動項目區(qū)交通運輸業(yè)，中介、商品零售、飲食等服務行50 噸茶葉加工廠項目可行性研究報告 41 業(yè)的發(fā)展，年可增加從業(yè)人員的收入 30 萬元，通過項目的示范帶動，周邊茶農改善茶園的種植管理，學習先進的制茶工藝，提高茶葉的產量和品質，相應的提高了茶園的產出，提高的茶農的收入。 施工完成后，及時恢復破壞的植被，施工過程中控制三廢的處理，新建污水處理廠，對生產過程中產生的廢水進行處理，達到標準后才能排放。因此，產品價格和經營成本將是項目經營要考慮的主要風險因素。 50 噸茶葉加工廠項目可行性研究報告 36 項目總成本估算 正常年份項目總成本為 萬元，詳見附表。在資金管理上嚴格按照國家財政部的規(guī)定執(zhí)行，實行專人管理、專賬核算，嚴格財政紀律，加強對項目資金的監(jiān)管力度，按項目計劃和施工進度投放資金，確保資金的專款專用。根據(jù)規(guī)定，漲價預備費率為零。敷設 UPVC供水管道 3090m。 干燥 干燥可抑制酶性氧化，蒸發(fā)水分和軟化葉子，并起熱化作用，消除苦澀味，促進滋味醇厚。葉緣細胞的破壞，發(fā)生輕度氧化，葉片邊緣呈現(xiàn)紅色。紅茶萎凋不僅失水程度大，而且萎凋、揉捻、發(fā)酵工序分開 進行，而烏龍茶的萎凋和發(fā)酵工序不分開，兩者相互配合進行。貯青地面和設備50 噸茶葉加工廠項目可行性研究報告 29 保持清潔、干凈。 （ 12）采用從臺灣進口的茶葉加工設備進行加工。 （ 7）加工廠有衛(wèi)生行政部門發(fā)放的衛(wèi)生許可證。低于此標準停止生產。在開發(fā)建設與利用的同時，保護自然環(huán)境，防止水土流失和環(huán)境污染，建設循環(huán)經濟和生態(tài)農業(yè)經濟。 加強市場營銷，通過各種方式推介項目產品，讓越來越多的人 了 解烏龍茶，喜歡 烏龍茶 。 防范和降低風險 做好茶園管理。有效整合利用社會資源，茶園管理是茶葉衛(wèi)生質量的主要關鍵控制點，原料加工則是茶葉品牌形成的關鍵環(huán)節(jié)，應切實抓好生產源頭（產地）的技術、資金扶持及質量管理和監(jiān)控。根據(jù)快速消費品的營 銷特點，加強市場調研和產品研發(fā)的力度，保持茶葉產品線私創(chuàng)新實觀延伸，從原料、加工工藝與設備、包裝等方面不斷推出新品，以滿足細分市場的消費需求 商品茶價格策略 價格因素直接影響到商品茶的市場競爭力 、 市場份額與經濟效益。 市場分銷策略 （ 1） 分銷模式 ： 根據(jù)本企業(yè)資金實力、產品結構、品牌影響力等諸多因素。 品牌塑造策略 50 噸茶葉加工廠項目可行性研究報告 21 品牌內容涵蓋企業(yè)形象 (Cl) 企業(yè)管理、企業(yè)文化、企業(yè)商譽、企業(yè)規(guī)模、知識產權管理、產品質量、產品研發(fā)，營銷策略及售后服務等。本項目的產品采用50 噸茶葉加工廠項目可行性研究報告 20 臺灣先進的烏龍茶制作設備 和工藝， 原料來自項目區(qū)的無公害茶園，產品具有其它茶類不能比擬的品質優(yōu)勢。 50 噸茶葉加工廠項目可行性研究報告 19 在以北京為中心的北方茶市，以往一提起茶，人們首先想到的就是花茶，事實上，在很長一段時期內，花茶的消費一直占據(jù)著北方茶葉消費份額的 90%以上，而現(xiàn)在，這個比重已下降到不足 6%，綠茶、烏龍茶、普洱茶等迅速成為北方地區(qū)的消費新寵，增長勢頭迅猛 。一個人的年人均正常消費量為 公斤，當前全球人均 公斤，中國為 0. 33 公斤。近幾年來增加很快。 (2)隨著人們消費水平的提高和對健康的渴求，保健茶快速發(fā)展。公司在董事會的帶領下，上下齊心，共同努力，樹立了 XXXX 農業(yè)高科技開發(fā)有限公司誠信良好的社會形象，形成了很好的社會輿論和社會信譽度。 公司 位于湖北 XX 市 XX，處于南水北調中線工程水源頭、中國著名道教圣地武當 山 腳下， 占地面積 600 畝，規(guī)劃投資 億，把 現(xiàn)代農業(yè)高科技農業(yè)園區(qū)內以循環(huán)經濟的理念變廢寶，綜合利用動物糞便和污水進行處理，將廢煙桿、辣椒桿進行回收，生產無公害、無污染的有機肥料和有機生物農藥，供給茶葉、瓜果、蔬菜和花卉的需要，建成生態(tài)循環(huán)經濟圈，把現(xiàn)代循環(huán)農業(yè)融入二、三產業(yè)，建成生態(tài)大循環(huán)經濟圈，打造生態(tài)農業(yè)綠色產業(yè)的新品牌。 主要障礙因素及解決方案 主要障礙因素： 茶園生產管理水平低下。烏龍茶綜合了綠茶和紅茶的制法品質介于二者之間，既有紅茶的濃鮮味，又有綠茶的清芬香。規(guī)劃提出了促進農產品加工業(yè)發(fā)展的政策措施 ，包括加大對農產品加工業(yè)的財政扶持力度；在稅收上對農產品加工企業(yè)采取優(yōu)惠政策；鼓勵引進國外先進的技術、工藝、設備和管理等。 建設地點選擇、本行業(yè)及關聯(lián)產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 建設地點選在 XX 市 XX 紅廟村。空氣相對濕度各月平均在 65%以上。長江最大支流 —漢江在 XX 市境內由西向東橫穿而過，將 XX 市自然分割成南北兩大塊，漢江以南為秦嶺山系大巴山支脈武當山脈，漢江以北為秦嶺山系伏牛山脈東端橫山余脈。 項目的實施進一步使企業(yè)以科技為動力，通過引進先進的設備和制作工藝，走科技興企之路，不斷推進科技創(chuàng)新，實現(xiàn)產品的升級換代，更加謀求“利益鏈”和“產業(yè)鏈”的融合，在延長產業(yè)鏈和完善利益鏈兩個方面狠下功夫。提高農業(yè)科技含量，增加農民收入等方面都將產生積極地作用。鼓勵和扶持龍頭企業(yè)，支持農產品加工龍頭企業(yè)引進國50 噸茶葉加工廠項目可行性研究報告 7 外資金、技術和管理經驗，提高農產品加工水平，增強農產品加工制品國際市場競爭力。這也是為什么我們把茶產業(yè)稱為 21 世紀最有發(fā)展前途產業(yè)的原因之一。 本項目建設能優(yōu)化 XX 市農業(yè)和農村經濟結構，推動農業(yè)產業(yè)化經營，充分發(fā)揮丹江庫區(qū)茶園面積 大 的資源優(yōu)勢，形成有較強帶動力的茶葉產業(yè) 鏈 ，提高農業(yè)效益，促進農民收入的持續(xù)穩(wěn)定增長。 本項目根據(jù)茶葉的市場特性，引 入現(xiàn)代市場營銷理念，創(chuàng)新茶業(yè)營銷策略，打開項目產品的國內外市場，選用省級直銷與市縣代理、直銷分店等分銷模式進行產品營銷。 建設性質：新建。 項目建設內容 項目名稱：十堰 XX 市 50 噸茶葉加工 項目。 項目運作采用“公司 +基地 +農戶”的模式，既能保證企業(yè)原料的正常供給，又能提高農民種茶的積極性，獲得雙贏的效 果。國家對 農產品加工業(yè)的發(fā)展非常重視，出臺了一系列扶持政策，制定了發(fā)展規(guī)劃。這說明，我國的茶葉消費市場蘊含著無限商機。意見中提出了支持農產品加工業(yè)的一系列政策措施，包括金融支持，稅收優(yōu)惠和其他配套措施。對XX 市的農業(yè)產業(yè)化經營，農業(yè)產業(yè)化結構和農村經濟結構的調整，開發(fā)利用農業(yè)資源，改善農業(yè)生產條件和生態(tài)環(huán)境，培育壯大主導產50 噸茶葉加工廠項目可行性研究報告 8 業(yè)。 4．項目建設有利于企業(yè)實現(xiàn)農工貿一體化，產加銷一條龍經營，具有一定的經濟拉動作用 。 1．地形地貌。最大月蒸發(fā)量出現(xiàn)在 6 月至 7 月，最小在 12月或 1 月。目前，全市農業(yè)以種植業(yè)為主，主要農產品有水稻、小麥、玉米、薯類、芝麻、花生、茶葉和水果等。規(guī)劃重點放在迫切需要加工轉化的農產品，包括糧、棉、油、糖、果、蔬、茶、肉、蛋、奶及水產品等關系國計民生的主要農產品。 市場條件 烏龍茶是我國幾大茶類中，獨具鮮明特色的茶葉品類。位于 316 國道旁，環(huán)境優(yōu)美，功能齊全，輻射能力強，投資環(huán)境好。公司暫未設股東會、董事會，董事長 賴昶濬 ，下設總裁辦公室、財務管理中心、特色農業(yè)發(fā)展部、旅游開發(fā)部、投資發(fā)展部以及國際業(yè)務部等。 資信情況 公司自建成以來，始終堅持“誠信為本，質量第一”的經營理念，對待每一位員工和合作者，堅持以誠相待，以信服人。北方以花茶為主，綠茶為輔，烏龍茶、綠茶快速發(fā)展。福建省最多，臺灣、廣東次之，北京、上海、甘肅、新疆少量。內銷總量為 萬噸，綠茶為 26 萬噸，花茶為 萬噸，花、綠茶占 80%，大宗優(yōu)質茶市場潛力巨大。國內消費市場潛力很大。烏龍茶的特點是回味悠長，耐沖泡，具有解脂肪，助消化之功效，被譽為健美減肥的佳品。本項目將根據(jù)茶葉的市場特性，導入觀代市場營銷理念，創(chuàng)新茶業(yè)營銷策略，提高項目產品的競爭力的市場占有率。廣告宣傳應量力而行，循序漸進，加強社會協(xié)作、分銷渠道，市場終端等途徑的品牌展示，并通過廣播電視，平面50 噸茶葉加工廠項目可行性研究報告 22 媒體（報刊）、戶外廣告，互聯(lián)網及茶博會和茶葉節(jié)等途經，針對性地宣傳推廣項目產品。根據(jù)貨源供應、經營規(guī)模、市場需求等因素調整優(yōu)化產品結構，避免經營品類過多過濫，以及產品特色和訴求點不明晰。 社會資源整合策略 以茶葉產業(yè)化經營為目標，采取協(xié)調、聯(lián)動，互利的合作形式，建立健全茶葉產 銷協(xié)作體系，確立農戶、基地、公司三者之間的最佳鏈接方式。 銷售價格 由于 烏龍茶 制作工藝復雜，加工成本較其它品類的茶葉高，因而其銷售價格相對較高，可能對其市場競爭力造成影 響。 控制加工環(huán)境的衛(wèi)生條件，提高工藝水平，保證產品質量。 保護與發(fā)展并重。具體技術要求如下： （ 1）加工廠所處的大氣環(huán)境不低于 GB3095— 1996 中規(guī)定的三級標準要求。 50 噸茶葉加工廠項目可行性研究報告 28 （ 6）加工廠內不堆放生產資料和雜物。 （ 11）包裝、精制車間工作人員工作時戴口罩上崗。鮮葉不與地面直接接觸。烏龍茶萎凋的特殊性，區(qū)別于紅茶制造的萎凋。經過如此有規(guī)律的熟悉動與靜的過程，茶葉發(fā)生了一系列生物化學變化。同時部分茶汁擠溢附著在葉表面，對提高茶滋味濃度也有重要作用。/h；在茶園制高點建蓄水池 1 口，容積 300m179。 預備費中，基本預備費按建筑安裝工程費用總額的 5%計列。 財政資金使用和管理 本項目申請財政資金共 萬元，財政資金使用主要用于項目技術培訓、部分建筑工程費用及設備購置和安裝費用以及部分必要的公益設施建設的投入。詳見附表 7— 1。項目基本方案財務凈現(xiàn)值 NPV= 萬元，分別計算在其他因素不變的情況下，各因素分別變化 5%、 10%、20%后財務凈現(xiàn)值情況，見表 8— 1 表 8— 1 敏感性分析表 敏感性分析表 序號 不確定因素 不確定因素變化率 內部收益率 (稅前 ) 基本方案 % 1 產品 價格 20% % 15% % 10% % 5% % 5% % 10% % 15% % 20% % 2 經營成本 20% % 15% % 10% % 5% % 5% % 10% % 15% % 20% % 3 20% % 15% % 50 噸茶葉加工廠項目可行性研究報告 38 投資額 10% % 5% % 5% % 10% % 15% % 20% % 根據(jù)敏感性分析表，繪制敏感性分析圖見圖 8— 1 由此可見，按凈現(xiàn)值對各個因素的敏感程度進行排序，依次是：產品銷售、經營成本、投資額，最敏感的因素是產品價格。 建設過程中的土方開挖，可能會造成小范圍的水土流失，施工機械的使用、混凝土澆筑等會產生一些廢水、廢氣，通過一定的防治和保護措施，不會對環(huán)境造 成影響。在為加工項目提供穩(wěn)定、安全、優(yōu)質、可靠的原料的同時，帶動更多農民增收致富為當?shù)鼐用裉峁?60 個 直接就業(yè)崗位，帶動 2021 多人就業(yè)。 項目單位的職責：項目實施方案的制定；擬定項目建設資金的預算；按照項目實施方案制定年度計劃；實施項目內容包括組織招標、施工、設備采購、人員培訓等；進行各階段項目實施情況總結，做好項目驗收的準備工作。 、崗位操作規(guī)程，做好安全生產統(tǒng)計、記錄等基礎性工作。所有電機外殼必須接地，所用電器均須經過安全認證，對停電能造成重大危險后果地場所配置備用電源，重點是做好防觸電措施，主要有接空、接地、保護；漏電保護；絕緣（工具等）；安全電壓；屏保和安全距離（不讓接