【正文】 贏的效果。 。 1車間內(nèi)不準(zhǔn)帶入明火和易燃物品，并設(shè)立專職安全員，全過(guò)程全方位地指導(dǎo)并監(jiān)督工人開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)。 50 噸茶葉加工廠項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 46 建議 要提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)宏觀指導(dǎo)。提倡加工企業(yè)通過(guò)定向投入、定向服務(wù)、定向收購(gòu)等方式，興辦穩(wěn)定的加工原料基地。 1 。要按照區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化管理、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和社會(huì)化服務(wù)的發(fā)展思路，突出地方特色，充分發(fā)揮區(qū)域比較優(yōu)勢(shì)，以加工企業(yè)為龍頭，建立一批與加工企業(yè)相配套的原料基地。 問(wèn)題與建議 存在的問(wèn)題 茶園生產(chǎn)管理水平低下。 機(jī)器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)劃?rùn)z修，每次生產(chǎn)前，要全面檢查檢修加工設(shè)備，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)排除，確保安全生產(chǎn)。 ，開(kāi)展安全生產(chǎn)教育和安全檢查。 項(xiàng)目建成后，企業(yè)性質(zhì)為有限責(zé)任公司。 、農(nóng)業(yè)增效評(píng)價(jià) 農(nóng)民增收 項(xiàng)目建成后，項(xiàng)目區(qū)茶農(nóng)可以通過(guò)向茶葉加工廠出售鮮葉，直接增加收入 450 萬(wàn)元，有 60 人可以直接就業(yè)，增加收入 48 萬(wàn)元，項(xiàng)目的實(shí)施 可以帶動(dòng)項(xiàng)目區(qū)交通運(yùn)輸業(yè)，中介、商品零售、飲食等服務(wù)行50 噸茶葉加工廠項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 41 業(yè)的發(fā)展，年可增加從業(yè)人員的收入 30 萬(wàn)元，通過(guò)項(xiàng)目的示范帶動(dòng)，周邊茶農(nóng)改善茶園的種植管理，學(xué)習(xí)先進(jìn)的制茶工藝，提高茶葉的產(chǎn)量和品質(zhì)，相應(yīng)的提高了茶園的產(chǎn)出，提高的茶農(nóng)的收入。 施工完成后，及時(shí)恢復(fù)破壞的植被，施工過(guò)程中控制三廢的處理，新建污水處理廠，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢水進(jìn)行處理，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后才能排放。因此，產(chǎn)品價(jià)格和經(jīng)營(yíng)成本將是項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)要考慮的主要風(fēng)險(xiǎn)因素。 50 噸茶葉加工廠項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 36 項(xiàng)目總成本估算 正常年份項(xiàng)目總成本為 萬(wàn)元，詳見(jiàn)附表。在資金管理上嚴(yán)格按照國(guó)家財(cái)政部的規(guī)定執(zhí)行，實(shí)行專人管理、專賬核算，嚴(yán)格財(cái)政紀(jì)律，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資金的監(jiān)管力度，按項(xiàng)目計(jì)劃和施工進(jìn)度投放資金，確保資金的專款專用。根據(jù)規(guī)定，漲價(jià)預(yù)備費(fèi)率為零。敷設(shè) UPVC供水管道 3090m。 干燥 干燥可抑制酶性氧化，蒸發(fā)水分和軟化葉子，并起熱化作用，消除苦澀味，促進(jìn)滋味醇厚。葉緣細(xì)胞的破壞，發(fā)生輕度氧化，葉片邊緣呈現(xiàn)紅色。紅茶萎凋不僅失水程度大，而且萎凋、揉捻、發(fā)酵工序分開(kāi) 進(jìn)行，而烏龍茶的萎凋和發(fā)酵工序不分開(kāi)，兩者相互配合進(jìn)行。貯青地面和設(shè)備50 噸茶葉加工廠項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 29 保持清潔、干凈。 （ 12）采用從臺(tái)灣進(jìn)口的茶葉加工設(shè)備進(jìn)行加工。 （ 7）加工廠有衛(wèi)生行政部門發(fā)放的衛(wèi)生許可證。低于此標(biāo)準(zhǔn)停止生產(chǎn)。在開(kāi)發(fā)建設(shè)與利用的同時(shí)，保護(hù)自然環(huán)境，防止水土流失和環(huán)境污染，建設(shè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)和生態(tài)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)。 加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷，通過(guò)各種方式推介項(xiàng)目產(chǎn)品，讓越來(lái)越多的人 了 解烏龍茶，喜歡 烏龍茶 。 防范和降低風(fēng)險(xiǎn) 做好茶園管理。有效整合利用社會(huì)資源，茶園管理是茶葉衛(wèi)生質(zhì)量的主要關(guān)鍵控制點(diǎn)，原料加工則是茶葉品牌形成的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，應(yīng)切實(shí)抓好生產(chǎn)源頭（產(chǎn)地）的技術(shù)、資金扶持及質(zhì)量管理和監(jiān)控。根據(jù)快速消費(fèi)品的營(yíng) 銷特點(diǎn)，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和產(chǎn)品研發(fā)的力度，保持茶葉產(chǎn)品線私創(chuàng)新實(shí)觀延伸，從原料、加工工藝與設(shè)備、包裝等方面不斷推出新品，以滿足細(xì)分市場(chǎng)的消費(fèi)需求 商品茶價(jià)格策略 價(jià)格因素直接影響到商品茶的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 、 市場(chǎng)份額與經(jīng)濟(jì)效益。 市場(chǎng)分銷策略 （ 1） 分銷模式 ： 根據(jù)本企業(yè)資金實(shí)力、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、品牌影響力等諸多因素。 品牌塑造策略 50 噸茶葉加工廠項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 21 品牌內(nèi)容涵蓋企業(yè)形象 (Cl) 企業(yè)管理、企業(yè)文化、企業(yè)商譽(yù)、企業(yè)規(guī)模、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品研發(fā)，營(yíng)銷策略及售后服務(wù)等。本項(xiàng)目的產(chǎn)品采用50 噸茶葉加工廠項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 20 臺(tái)灣先進(jìn)的烏龍茶制作設(shè)備 和工藝， 原料來(lái)自項(xiàng)目區(qū)的無(wú)公害茶園，產(chǎn)品具有其它茶類不能比擬的品質(zhì)優(yōu)勢(shì)。 50 噸茶葉加工廠項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 19 在以北京為中心的北方茶市，以往一提起茶，人們首先想到的就是花茶，事實(shí)上，在很長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)，花茶的消費(fèi)一直占據(jù)著北方茶葉消費(fèi)份額的 90%以上，而現(xiàn)在，這個(gè)比重已下降到不足 6%，綠茶、烏龍茶、普洱茶等迅速成為北方地區(qū)的消費(fèi)新寵，增長(zhǎng)勢(shì)頭迅猛 。一個(gè)人的年人均正常消費(fèi)量為 公斤，當(dāng)前全球人均 公斤，中國(guó)為 0. 33 公斤。近幾年來(lái)增加很快。 (2)隨著人們消費(fèi)水平的提高和對(duì)健康的渴求，保健茶快速發(fā)展。公司在董事會(huì)的帶領(lǐng)下，上下齊心，共同努力，樹(shù)立了 XXXX 農(nóng)業(yè)高科技開(kāi)發(fā)有限公司誠(chéng)信良好的社會(huì)形象，形成了很好的社會(huì)輿論和社會(huì)信譽(yù)度。 公司 位于湖北 XX 市 XX，處于南水北調(diào)中線工程水源頭、中國(guó)著名道教圣地武當(dāng) 山 腳下， 占地面積 600 畝，規(guī)劃投資 億，把 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高科技農(nóng)業(yè)園區(qū)內(nèi)以循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理念變廢寶，綜合利用動(dòng)物糞便和污水進(jìn)行處理，將廢煙桿、辣椒桿進(jìn)行回收，生產(chǎn)無(wú)公害、無(wú)污染的有機(jī)肥料和有機(jī)生物農(nóng)藥，供給茶葉、瓜果、蔬菜和花卉的需要，建成生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟(jì)圈，把現(xiàn)代循環(huán)農(nóng)業(yè)融入二、三產(chǎn)業(yè)，建成生態(tài)大循環(huán)經(jīng)濟(jì)圈，打造生態(tài)農(nóng)業(yè)綠色產(chǎn)業(yè)的新品牌。 主要障礙因素及解決方案 主要障礙因素： 茶園生產(chǎn)管理水平低下。烏龍茶綜合了綠茶和紅茶的制法品質(zhì)介于二者之間，既有紅茶的濃鮮味，又有綠茶的清芬香。規(guī)劃提出了促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展的政策措施 ，包括加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的財(cái)政扶持力度；在稅收上對(duì)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)采取優(yōu)惠政策；鼓勵(lì)引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的技術(shù)、工藝、設(shè)備和管理等。 建設(shè)地點(diǎn)選擇、本行業(yè)及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 建設(shè)地點(diǎn)選在 XX 市 XX 紅廟村?？諝庀鄬?duì)濕度各月平均在 65%以上。長(zhǎng)江最大支流 —漢江在 XX 市境內(nèi)由西向東橫穿而過(guò)，將 XX 市自然分割成南北兩大塊，漢江以南為秦嶺山系大巴山支脈武當(dāng)山脈，漢江以北為秦嶺山系伏牛山脈東端橫山余脈。 項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)一步使企業(yè)以科技為動(dòng)力，通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備和制作工藝，走科技興企之路，不斷推進(jìn)科技創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的升級(jí)換代，更加謀求“利益鏈”和“產(chǎn)業(yè)鏈”的融合，在延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈和完善利益鏈兩個(gè)方面狠下功夫。提高農(nóng)業(yè)科技含量，增加農(nóng)民收入等方面都將產(chǎn)生積極地作用。鼓勵(lì)和扶持龍頭企業(yè)，支持農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)引進(jìn)國(guó)50 噸茶葉加工廠項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 7 外資金、技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，提高農(nóng)產(chǎn)品加工水平，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品加工制品國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。這也是為什么我們把茶產(chǎn)業(yè)稱為 21 世紀(jì)最有發(fā)展前途產(chǎn)業(yè)的原因之一。 本項(xiàng)目建設(shè)能優(yōu)化 XX 市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，充分發(fā)揮丹江庫(kù)區(qū)茶園面積 大 的資源優(yōu)勢(shì)，形成有較強(qiáng)帶動(dòng)力的茶葉產(chǎn)業(yè) 鏈 ，提高農(nóng)業(yè)效益，促進(jìn)農(nóng)民收入的持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。 本項(xiàng)目根據(jù)茶葉的市場(chǎng)特性，引 入現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷理念，創(chuàng)新茶業(yè)營(yíng)銷策略，打開(kāi)項(xiàng)目產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，選用省級(jí)直銷與市縣代理、直銷分店等分銷模式進(jìn)行產(chǎn)品營(yíng)銷。 建設(shè)性質(zhì)：新建。 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容 項(xiàng)目名稱：十堰 XX 市 50 噸茶葉加工 項(xiàng)目。 項(xiàng)目運(yùn)作采用“公司 +基地 +農(nóng)戶”的模式，既能保證企業(yè)原料的正常供給，又能提高農(nóng)民種茶的積極性，獲得雙贏的效 果。國(guó)家對(duì) 農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展非常重視，出臺(tái)了一系列扶持政策，制定了發(fā)展規(guī)劃。這說(shuō)明，我國(guó)的茶葉消費(fèi)市場(chǎng)蘊(yùn)含著無(wú)限商機(jī)。意見(jiàn)中提出了支持農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的一系列政策措施，包括金融支持，稅收優(yōu)惠和其他配套措施。對(duì)XX 市的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，開(kāi)發(fā)利用農(nóng)業(yè)資源，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和生態(tài)環(huán)境，培育壯大主導(dǎo)產(chǎn)50 噸茶葉加工廠項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 8 業(yè)。 4．項(xiàng)目建設(shè)有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)農(nóng)工貿(mào)一體化，產(chǎn)加銷一條龍經(jīng)營(yíng)，具有一定的經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)作用 。 1．地形地貌。最大月蒸發(fā)量出現(xiàn)在 6 月至 7 月，最小在 12月或 1 月。目前，全市農(nóng)業(yè)以種植業(yè)為主，主要農(nóng)產(chǎn)品有水稻、小麥、玉米、薯類、芝麻、花生、茶葉和水果等。規(guī)劃重點(diǎn)放在迫切需要加工轉(zhuǎn)化的農(nóng)產(chǎn)品，包括糧、棉、油、糖、果、蔬、茶、肉、蛋、奶及水產(chǎn)品等關(guān)系國(guó)計(jì)民生的主要農(nóng)產(chǎn)品。 市場(chǎng)條件 烏龍茶是我國(guó)幾大茶類中，獨(dú)具鮮明特色的茶葉品類。位于 316 國(guó)道旁，環(huán)境優(yōu)美，功能齊全，輻射能力強(qiáng)，投資環(huán)境好。公司暫未設(shè)股東會(huì)、董事會(huì)，董事長(zhǎng) 賴昶濬 ，下設(shè)總裁辦公室、財(cái)務(wù)管理中心、特色農(nóng)業(yè)發(fā)展部、旅游開(kāi)發(fā)部、投資發(fā)展部以及國(guó)際業(yè)務(wù)部等。 資信情況 公司自建成以來(lái)，始終堅(jiān)持“誠(chéng)信為本，質(zhì)量第一”的經(jīng)營(yíng)理念，對(duì)待每一位員工和合作者，堅(jiān)持以誠(chéng)相待，以信服人。北方以花茶為主，綠茶為輔，烏龍茶、綠茶快速發(fā)展。福建省最多，臺(tái)灣、廣東次之，北京、上海、甘肅、新疆少量。內(nèi)銷總量為 萬(wàn)噸，綠茶為 26 萬(wàn)噸，花茶為 萬(wàn)噸，花、綠茶占 80%，大宗優(yōu)質(zhì)茶市場(chǎng)潛力巨大。國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)潛力很大。烏龍茶的特點(diǎn)是回味悠長(zhǎng)，耐沖泡，具有解脂肪，助消化之功效，被譽(yù)為健美減肥的佳品。本項(xiàng)目將根據(jù)茶葉的市場(chǎng)特性，導(dǎo)入觀代市場(chǎng)營(yíng)銷理念，創(chuàng)新茶業(yè)營(yíng)銷策略，提高項(xiàng)目產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)占有率。廣告宣傳應(yīng)量力而行，循序漸進(jìn)，加強(qiáng)社會(huì)協(xié)作、分銷渠道，市場(chǎng)終端等途徑的品牌展示，并通過(guò)廣播電視，平面50 噸茶葉加工廠項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 22 媒體（報(bào)刊）、戶外廣告，互聯(lián)網(wǎng)及茶博會(huì)和茶葉節(jié)等途經(jīng)，針對(duì)性地宣傳推廣項(xiàng)目產(chǎn)品。根據(jù)貨源供應(yīng)、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、市場(chǎng)需求等因素調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，避免經(jīng)營(yíng)品類過(guò)多過(guò)濫，以及產(chǎn)品特色和訴求點(diǎn)不明晰。 社會(huì)資源整合策略 以茶葉產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)為目標(biāo)，采取協(xié)調(diào)、聯(lián)動(dòng)，互利的合作形式，建立健全茶葉產(chǎn) 銷協(xié)作體系，確立農(nóng)戶、基地、公司三者之間的最佳鏈接方式。 銷售價(jià)格 由于 烏龍茶 制作工藝復(fù)雜，加工成本較其它品類的茶葉高，因而其銷售價(jià)格相對(duì)較高，可能對(duì)其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力造成影 響。 控制加工環(huán)境的衛(wèi)生條件，提高工藝水平，保證產(chǎn)品質(zhì)量。 保護(hù)與發(fā)展并重。具體技術(shù)要求如下： （ 1）加工廠所處的大氣環(huán)境不低于 GB3095— 1996 中規(guī)定的三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求。 50 噸茶葉加工廠項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 28 （ 6）加工廠內(nèi)不堆放生產(chǎn)資料和雜物。 （ 11）包裝、精制車間工作人員工作時(shí)戴口罩上崗。鮮葉不與地面直接接觸。烏龍茶萎凋的特殊性，區(qū)別于紅茶制造的萎凋。經(jīng)過(guò)如此有規(guī)律的熟悉動(dòng)與靜的過(guò)程，茶葉發(fā)生了一系列生物化學(xué)變化。同時(shí)部分茶汁擠溢附著在葉表面，對(duì)提高茶滋味濃度也有重要作用。/h；在茶園制高點(diǎn)建蓄水池 1 口，容積 300m179。 預(yù)備費(fèi)中，基本預(yù)備費(fèi)按建筑安裝工程費(fèi)用總額的 5%計(jì)列。 財(cái)政資金使用和管理 本項(xiàng)目申請(qǐng)財(cái)政資金共 萬(wàn)元，財(cái)政資金使用主要用于項(xiàng)目技術(shù)培訓(xùn)、部分建筑工程費(fèi)用及設(shè)備購(gòu)置和安裝費(fèi)用以及部分必要的公益設(shè)施建設(shè)的投入。詳見(jiàn)附表 7— 1。項(xiàng)目基本方案財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值 NPV= 萬(wàn)元，分別計(jì)算在其他因素不變的情況下，各因素分別變化 5%、 10%、20%后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值情況，見(jiàn)表 8— 1 表 8— 1 敏感性分析表 敏感性分析表 序號(hào) 不確定因素 不確定因素變化率 內(nèi)部收益率 (稅前 ) 基本方案 % 1 產(chǎn)品 價(jià)格 20% % 15% % 10% % 5% % 5% % 10% % 15% % 20% % 2 經(jīng)營(yíng)成本 20% % 15% % 10% % 5% % 5% % 10% % 15% % 20% % 3 20% % 15% % 50 噸茶葉加工廠項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 38 投資額 10% % 5% % 5% % 10% % 15% % 20% % 根據(jù)敏感性分析表，繪制敏感性分析圖見(jiàn)圖 8— 1 由此可見(jiàn)，按凈現(xiàn)值對(duì)各個(gè)因素的敏感程度進(jìn)行排序，依次是：產(chǎn)品銷售、經(jīng)營(yíng)成本、投資額，最敏感的因素是產(chǎn)品價(jià)格。 建設(shè)過(guò)程中的土方開(kāi)挖，可能會(huì)造成小范圍的水土流失，施工機(jī)械的使用、混凝土澆筑等會(huì)產(chǎn)生一些廢水、廢氣，通過(guò)一定的防治和保護(hù)措施，不會(huì)對(duì)環(huán)境造 成影響。在為加工項(xiàng)目提供穩(wěn)定、安全、優(yōu)質(zhì)、可靠的原料的同時(shí)，帶動(dòng)更多農(nóng)民增收致富為當(dāng)?shù)鼐用裉峁?60 個(gè) 直接就業(yè)崗位，帶動(dòng) 2021 多人就業(yè)。 項(xiàng)目單位的職責(zé)：項(xiàng)目實(shí)施方案的制定；擬定項(xiàng)目建設(shè)資金的預(yù)算；按照項(xiàng)目實(shí)施方案制定年度計(jì)劃；實(shí)施項(xiàng)目?jī)?nèi)容包括組織招標(biāo)、施工、設(shè)備采購(gòu)、人員培訓(xùn)等；進(jìn)行各階段項(xiàng)目實(shí)施情況總結(jié)，做好項(xiàng)目驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作。 、崗位操作規(guī)程，做好安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、記錄等基礎(chǔ)性工作。所有電機(jī)外殼必須接地，所用電器均須經(jīng)過(guò)安全認(rèn)證，對(duì)停電能造成重大危險(xiǎn)后果地場(chǎng)所配置備用電源，重點(diǎn)是做好防觸電措施，主要有接空、接地、保護(hù)；漏電保護(hù)；絕緣（工具等）；安全電壓；屏保和安全距離（不讓接