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年產30萬噸飼料加工廠可行性研究報告(存儲版)

2025-05-25 01:14上一頁面

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【正文】 設計能力的50%,第三年達到70%,第四年達到設計生產能力的100%。因此,從財務角度分析看,本項目是可行的。以下內容與本文檔無關?。?!以下內容與本文檔無關!??!。”富蘭克林將自己一生的成就歸功于對“在一定時期內不遺余力地做一件事”這一信條的實踐。只要把問題想透徹了,才能找到問題到底是什么,才能找到解決問題最有效的手段。小部分的努力,可以獲得大的收獲;起關鍵作用的小部分,通常就能主宰整個組織的產出、盈虧和成敗。對手,可以讓你時刻提醒自己:沒有最好的,只有更好。身處激烈的競爭之中,一名高效能人士應當注意工作中的調節(jié)與休息,這不但于自己健康有益,對事業(yè)也是大有好處的。及時化解人際關系矛盾與人際交往是一種藝術,如果你曾為辦公室人際關系的難題而苦惱,無法忍受主管的反復無常,看不慣主管的假公濟私,那么你要嘗試學習如何與不同的人相處,提高自己化解人際矛盾的能力。一位哲人曾經説過:“好習慣是一個人在社交場合中所能穿著最佳服飾。工作壓力會給我們的工作帶來種種不良的影響,形成工作狂或者完美主義等錯誤的工作習慣,這會大大地降低一個人的工作績效。在商業(yè)競爭中,對市場信息尤其是市場關鍵信息把握的及時性與準確性,對競爭的成敗有著特殊的意義。因此,一名高效能人士要時常以“兼聽則明,偏聽則暗”的諫言提醒自己,多方地聽取他人的意見,以確保自己能夠做出正確的決定。有效決策一個好的決策思想,不是限期完成的,而是在反復思考、不斷推敲的過程中,在相關事物或其他活動中受啟發(fā)頓悟而產生和迸發(fā)出來的。不論多么困難,他們都要鼓勵自己再試一次。這對你工作績效的提高很有幫助。如果你在工作中是一個人心胸開闊、樂于幫助別人成功和愿意與他人分享榮譽的人的話,那么你就不愁沒有朋友。及時走出失敗高效能人士不會讓自己永遠徘徊在失敗的陰影之下。環(huán)境能夠改變我們的思維與行為習慣,直接影響到我們的工作效能與生活。一名高效能人士的好口才加上禮儀禮節(jié),往往可以為自己的工作錦上添花,如果我們能夠巧妙運用語言藝術,對協(xié)調人際關系、提高工作效能都將大有裨益。這是每一個人只要肯做就能做到的,也是一個人走向成功的必由之路。學會正確地應對壓力就成了高效能人士必備的一項習慣。杜絕壞的生活習慣習慣有好有壞。專注目標美國明尼蘇達礦業(yè)制造公司(3M)的口號是:,對個人工作也有指導作用。他明白在一個企業(yè)中,只有團隊成功,個人才能成功。習慣1向競爭對手學習一位知名的企業(yè)家曾經說過,“對手是一面鏡子,可以照見自己的缺陷。因此,在工作中,如果我們不能選擇正確的事情去做,那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情,直到發(fā)現正確的事情為止。蓋茨所説:“通向最高管理層的最迅捷的途徑,是主動承擔別人都不愿意接手的工作,并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力?!爆F實中那些頂尖的成功人士不是成功了才設定目標,而是設定了目標才成功。該項目工藝生產路線選擇合理,原材料易購,工藝技術上是可行的。詳情見產品總成本費用表四、銷售收入及稅金估算:,根據配方、質量及近幾年國內市場能實現的價格為基礎,預測到生產期初的價格。固定資產折舊按平均年限法計算,建筑物按20年折舊、設備按10年折舊,殘值率為5%。一期工程建設項目總投資=固定資產投資+流動資金=3600+2000=5600(萬元)第十五章 財務評價第一節(jié) 項目概況該項目是一個新建項目,其經濟評價是在完成可行性研究中的市場需求預測、廠址選擇與建廠條件分析、生產規(guī)劃、技術方案設計、工程設計、環(huán)境保護規(guī)劃、企業(yè)組織與管理方案設計及施工計劃等方面工作的基礎上,初步選定了最優(yōu)方案后進行的。其中土建工程施工3個月;設備安裝3個月,包括安裝中的單機試運轉、調試等;試生產一個月。:負責開拓銷售市場,做好市場信息收集和動態(tài)分析,負責產品的銷售業(yè)務,并提供最佳銷售服務。第二節(jié) 組織管理機構一、該項目是由山東——農牧發(fā)展有限公司投資的項目,所以項目只設車間一級的管理機構。第十二章 工廠組織和勞動定員第一節(jié) 勞動定員及培訓一、勞動定員:根據該項目建設發(fā)展的需要,并結合本項目的實際情況,該項目需新增人員150人,其中,管理銷售人員40人,生產后勤人員110人。廠內備DN19水槍6支,DN65水龍頭360米。、身體健康者。三、安全防護,未經過培訓的工人、實習人員和臨時工等不得頂崗操作,廠內要制定嚴格的安全操作規(guī)章制度。該項目環(huán)境保護費用已在工藝、電氣、鍋爐等各專業(yè)中考慮,本節(jié)不再分列。煤渣可用于廠區(qū)鋪設道路或供磚瓦廠做建筑材料用。凡屬無須操作的部位均采用密閉的方法,防止粉塵外揚。① 廢氣排放執(zhí)行標準執(zhí)行《鍋爐大氣污染物排放標準》(GB132712001)中Ⅱ時段二類區(qū)標準。工藝設備布置充分利用高低位差,減少動力設備及能耗費用。二、飼料生產中水、電、汽單耗如下:水:(自來水)52公斤/噸顆粒產品電: 9 KWh/噸粉料產品。第七節(jié) 土建工程一、土建工程方案的選擇和原則確定根據廠址所處地理位置特點,地質資料及生產工藝要求,確定本工程土建設計方案的原則如下:1. 建(構)筑物的設計要符合國家有關規(guī)范,并按照防范7級地震進行施工。第四節(jié) 供汽與通風一、 供汽該項目用汽主要為制粒機所需飽和蒸汽和生活用汽,鍋爐一臺年需生產用汽3000噸。 立筒庫屬于二類防雷建筑,飼料車間為三類防雷建筑物。四、供電方案該項目為擴建項目,需新建變電室一座,并新增一臺800KVA變壓器和相應配電設施。第三節(jié) 供電及通訊一、設計范圍工程設計范圍為新建年產30萬噸飼料廠項目工程的動力配電、照明、防雷接地、防靜電接地及通訊。廠區(qū)道路結合整個廠區(qū)的路網,環(huán)形周邊式布置,路寬13米三種,城市型混凝土路面,道路轉彎半徑9米。,間植灌木。第六章 建設條件項目建設條件 第七章 公用工程和輔助設施方案第一節(jié) 總圖運輸一、總平面布置原則及方案——農牧發(fā)展有限公司提出的廠區(qū)規(guī)劃,工藝流程合理、管線短捷,又要符合國家現行的《建筑設計防火規(guī)范》(GBJ1687)2001年版的規(guī)定,安全生產,交通運輸組織合理,節(jié)約用地等原則。 各種原料在混合機中參與混合,混合過程中添加各種液體原料(油脂、蛋氨酸等)。生產所需的液體原料經汽車衡稱量過磅和檢驗后,直接送入液體存放區(qū)存放。在兩種基本工藝中,依據配料、混合作業(yè)方式的不同,有人工分批配料、自動分批配料、連續(xù)配料、分批混合和連續(xù)混合之分。 ,輔以直接用戶的銷售,培育市場銷售網絡。 ,作為重中之重。中國畜牧飼料市場很難再培養(yǎng)出中國人自己的從無到有的畜牧飼料企業(yè)。二、行業(yè)發(fā)展趨勢飼料工業(yè)在21世紀的發(fā)展格局是:微利時代,低速增長,竟爭加?。皇袌鱿虼蠹瘓F、大公司集中;原料供應充足,小區(qū)域流動加快;產品質量、安全性、高效性要求越來越高;加工設備和加工工藝的高科技性顯得更為重要. 目前,我國消費畜禽產品中加工制品比例很低,美國肉類食品消費中加工產品所占比例達到60%以上,德國50%以上,而我國平均不足4%,山東省約為20%。隨著關稅壁壘被打破,出口體制會進一步完善理順。(三)項目投資建設的可行性我國是農業(yè)大國,畜牧及水產養(yǎng)殖業(yè)是農業(yè)經濟中的重要產業(yè)。飼料工業(yè)的發(fā)展,必須適應畜牧業(yè)不斷發(fā)展的要求。經過十多年來的改革與發(fā)展,山東省飼料工業(yè)已實現了從迅速起步、快速發(fā)展向優(yōu)化結構,穩(wěn)步提高質量階段的跨越。**——農牧發(fā)展有限公司年產30萬噸飼料車間投建項目可行性研究報告**——農牧發(fā)展有限公司2009年11月第一章 總 論一、項目名稱、主辦單位、企業(yè)性質及法人代表項目名稱:**——飼料有限公司年產30萬噸飼料廠新建項目主辦單位:山東——農牧發(fā)展有限公司企業(yè)性質:股份有限公司法人代表:**技術負責人:張杰建設性質:新建項目建設地點: 山東省**市*****段聯(lián)系電話:*****二、 編制的依據和原則(一)編制依據1. 《投資項目可行性研究指南》2. 《農業(yè)項目可行性研究與經濟評價手冊》3. 山東——農牧發(fā)展有限公司《年產30萬噸飼料工程項目計劃書》4. 山東——農牧發(fā)展有限公司提供的基礎資料5. 山東省建筑工程綜合定額6. 山東省安裝工程綜合定額7. 山東省**市的材料預算價格8. 有關設備及當地類似工程造價9. 現行投資估算的有關規(guī)定(二) 編制的原則1. 根據國家有關政策、法令、法規(guī),實事求是地認真進行調查研究,力求報告合理、科學、可靠。三、項目提出的背景、投資的必要性和可行性(一)企業(yè)概況:**********88888888888888888888888***************************************************************************************************************(二)項目投資的必要性該項目建設符合國家產業(yè)政策和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃我國是世界上畜牧生產大國,在肉、蛋產量方面居世界首位。飼料是畜產品成本的主要構成部分,是發(fā)展畜牧業(yè)的物質基礎。因此,為進一步加快我省飼料加工企業(yè)發(fā)展的步伐,迅速提高我省飼料產品在國內外市場的競爭力和科技含量,促進山東省畜牧業(yè)的快速發(fā)展,建設本項目是十分必要的。我國加入WTO將促進農業(yè)結構調整,畜牧業(yè)將獲得更大發(fā)展,與之相關的飼料工業(yè)也將隨之發(fā)展壯大。,免征企業(yè)經營的增值稅,給該行業(yè)的企業(yè)帶來了利益空間。 由于飼料的暴利時代已經過去,飼料市場已日趨成熟、微利經營已是市場成熟的標志,進入障礙明顯增加。第四節(jié) 產品銷售方案及營銷策略一、 經營策略:1. 技術服務為核心2. 永遠惠民為宗旨3. “獸藥+飼料+冷藏”三位一體的模式為武器 二、產品定位策略:(好產品+好服務)放在第一位,樹立好產品的口碑,避免飼料產品質量的波動性。 五、市場通路策略、直銷戶為主要銷售通路,輔以經銷商的經銷,把經銷商化整為零, 限制大經銷商的區(qū)域壟斷,穩(wěn)定市場網絡。三、產品品種和質量指標:雞、豬、鴨、牛、魚系列全價配合飼料① 外觀:粉狀料和顆粒料
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