【正文】 級負(fù)荷。人貨實(shí)行分流，交通運(yùn)輸組織合理。二、工廠運(yùn)輸　。，原料倉庫布置在生產(chǎn)車間的西側(cè)，成品倉庫布置在生產(chǎn)車間南側(cè)，生產(chǎn)聯(lián)系方便，距離動力車間較近，管線短捷，可節(jié)省能耗和投資。④ 制粒工段需要制粒的原料通過調(diào)質(zhì)器進(jìn)行調(diào)質(zhì)，使物料的溫度達(dá)到8085度，水分達(dá)到17%左右，然后通過制粒機(jī)制成不同粒徑的顆粒料。待粉碎倉中的原料經(jīng)粉碎機(jī)粉碎至合格的粒度要求后經(jīng)輸送設(shè)備分配至配料倉中貯放。因人工分批配料、分批混合的工藝有較大的手工操作負(fù)荷，只適用于小型飼料廠。 ，形成產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一條龍服務(wù)體系，包括產(chǎn)前的信息提供、種苗供應(yīng)；產(chǎn)中的信息咨詢、疾病防治、技術(shù)培訓(xùn)；產(chǎn)后的信息反饋、產(chǎn)品銷售等。 三、市場定位策略： 、養(yǎng)豬、養(yǎng)魚戶為主要銷售市場。美國的今天就是中國的明天，中國飼料行業(yè)將來必然是向規(guī)模方向發(fā)展，以規(guī)模取勝。 由生產(chǎn)和營銷導(dǎo)向向服務(wù)導(dǎo)向轉(zhuǎn)變，植根用戶，與用戶形成利益共同體。(四)研究編制范圍 總論 市場分析預(yù)測 產(chǎn)品方案和生產(chǎn)規(guī)模 工藝技術(shù)方案 原料、輔助材料的供應(yīng) 建廠條件和廠址方案 公用工程和輔助設(shè)施方案 節(jié)能 環(huán)境保護(hù) 勞動安全衛(wèi)生1 消防1 工廠組織和勞動定員1 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排1 投資估算1 財(cái)務(wù)評價(jià)1 結(jié)論 （五）研究結(jié)論該項(xiàng)目工藝技術(shù)方案先進(jìn)合理，原材料國內(nèi)市場供應(yīng)充足，生產(chǎn)規(guī)模適宜，產(chǎn)品質(zhì)量可靠，產(chǎn)品價(jià)格具有較強(qiáng)的競爭能力。隨著市場經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展和人民生活水平的進(jìn)一步提高，肉、蛋、奶、毛皮等各種畜禽產(chǎn)品的社會消費(fèi)需求量日益增大，經(jīng)濟(jì)效益十分顯著，從而使我國畜禽飼養(yǎng)業(yè)的發(fā)展速度一直呈現(xiàn)快速增長的勢頭，已逐步形成一個相對獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)。”隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的深化，城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，在廣大人民群眾溫飽解決以后，便進(jìn)一步要求改善人們?nèi)粘Ｉ钪械氖澄锝Y(jié)構(gòu)，增加肉、蛋、奶在食物中的比重。而畜產(chǎn)品的出口在當(dāng)前必需是以生產(chǎn)綠色畜禽為前提，綠色畜禽的生產(chǎn)又必須有綠色畜禽配合飼料。，加快技術(shù)創(chuàng)新，采用先進(jìn)的工藝技術(shù)及可靠的設(shè)備、材料，生產(chǎn)高品質(zhì)的飼料產(chǎn)品。因此，飼料加工企業(yè)為進(jìn)一步適應(yīng)畜牧業(yè)發(fā)展的需要，必將有更大、更快的發(fā)展，成為我國國民經(jīng)濟(jì)中不可缺少的支柱產(chǎn)業(yè)，將在國民經(jīng)濟(jì)總體結(jié)構(gòu)中具有不可替代的地位，發(fā)揮越來越大的作用。目前，山東省部分飼料添加劑在國際市場上已具有了一定的競爭優(yōu)勢，完全可以充分利用世貿(mào)組織平等、公平、非歧視等原則，改善出口環(huán)境。因此，進(jìn)一步發(fā)展飼料工業(yè)以適應(yīng)人們的生活消費(fèi)需求也是必須的。附：主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表序號項(xiàng)目名稱單 位數(shù) 量備 注一生產(chǎn)規(guī)模噸/年300000二產(chǎn)品方案1肉雞料噸/年1500002蛋雞料噸/年600003豬料噸/年400004其他飼料噸/年50000三年工作日（裝置運(yùn)行日）天300四主要原材料消耗1玉米噸1260002豆粕噸620003小麥噸520004菜粕噸120005魚粉噸7000五公用動力消耗1供水最大用量m3/h年用量m3320002供電裝機(jī)容量KW1200年耗電量4200003供汽最大用汽量t/h6年用汽量t12000（單廠）折合耗煤1000噸六三廢排放量1廢水無2廢氣無3廢渣噸無七運(yùn)輸量1運(yùn)入量噸1800002運(yùn)出量噸180000八勞動定員人1501其中：生產(chǎn)工人人1202管理人員人30九本工程建筑面積m28000十占地面積畝70包括公用工程分?jǐn)偸还こ添?xiàng)目總投資萬元56001固定資產(chǎn)投資萬元36002流動資金投資萬元2000十二年銷售收入萬元86000達(dá)產(chǎn)年十三成本和費(fèi)用1年總成本費(fèi)用萬元848000達(dá)產(chǎn)年十四年利潤總額萬元1100達(dá)產(chǎn)年十五年銷售稅金萬元2達(dá)產(chǎn)年十六財(cái)務(wù)評價(jià)指標(biāo)1投資利稅率%222投資回收期年含建設(shè)期1年，稅前第二章 市場分析預(yù)測第一節(jié) 社會環(huán)境、行業(yè)環(huán)境及發(fā)展趨勢一、社會環(huán)境、行業(yè)環(huán)境分析：、氣候適宜，夏熱多雨、冬寒晴燥，四季分明，雨熱適中，光照充足，適宜動植物的繁衍生長。第二節(jié) 行業(yè)結(jié)構(gòu)分析山東省內(nèi)自成體系的地方飼料企業(yè)有正大、希望、和美、中慧、六和、天普陽光等等。每噸飼料銷售價(jià)格與同類產(chǎn)品相比一般低3050元。 四、價(jià)格定位策略 ，一般分兩個價(jià)格檔次，為高檔和中檔。二、生產(chǎn)規(guī)模的確定山東——農(nóng)牧發(fā)展有限公司所屬飼料廠的生產(chǎn)規(guī)模從5噸/小時—60噸/小時不等。原料接收分為主原料接收和副原料接收，主原料接收是指谷物，副原料接收是指除谷物以外的其他原料。③ 配料、混合工段 根據(jù)配方的要求，各種參與配料的原料通過計(jì)算機(jī)控制的配料稱依次進(jìn)入混合機(jī)中。項(xiàng)目單位通過對國內(nèi)外不同設(shè)備生產(chǎn)廠家的考察，初步選定了設(shè)備規(guī)格型號。①豎向布置原則 ，有利于防內(nèi)澇。二、 排 水排水防洪工程將按照**市50年一遇的防洪標(biāo)準(zhǔn)施工。10%信號電壓 ① 全廠設(shè)備裝機(jī)容量為600KW ② 照明等其他負(fù)荷為100KW ③ 該項(xiàng)目新增用電負(fù)荷為700KW 全廠負(fù)荷計(jì)算采用需要系數(shù)法, 全廠申請電力增容容量為800KVA。廠區(qū)照明總?cè)萘繛?00KW，照度標(biāo)準(zhǔn)為（單位：勒克斯）生產(chǎn)場所40成品、副料庫40機(jī)修、材料庫50供熱房20控制室、變電室100食堂60辦公室80道路5 飼料車間選用防塵燈具，立筒庫選用隔爆燈具和開關(guān)，道路選用單臂反光燈具。各系統(tǒng)配備UPS，獨(dú)立運(yùn)行。：液體原料儲房300立方米，可貯存液體原料240噸，可供車間單班生產(chǎn)16天的生產(chǎn)用量。第八章 節(jié)能第一節(jié) 項(xiàng)目能耗指標(biāo)及分析一、 設(shè)計(jì)依據(jù) ：[1997]2542號《關(guān)于固定資產(chǎn)投資工程項(xiàng)目可行研究報(bào)告“節(jié)能篇（章）”編制及評估的規(guī)定》。四、嚴(yán)格遵守計(jì)量法規(guī)，做到三級計(jì)量，并加強(qiáng)對生產(chǎn)各工序的能耗管理，落實(shí)能耗承包制度，同時對職工加強(qiáng)節(jié)能教育，提高職工的節(jié)能意識。②水環(huán)境：根據(jù)功能規(guī)劃，該項(xiàng)目執(zhí)行《地下水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T1484893）中Ⅱ類標(biāo)準(zhǔn)。只產(chǎn)生部分有機(jī)粉塵和噪聲，鍋爐房排放煙塵及煤渣。設(shè)備及管道的嚴(yán)格密閉是防上粉塵飛揚(yáng)的最經(jīng)濟(jì)有效的辦法，在設(shè)備、倉斗、管道等連接均采用密封墊以保證密封，防止粉塵外溢。、風(fēng)管均采用裝配式連接，便于拆裝、維修。、泄壓、通風(fēng)除塵等措施，以控制粉塵濃度。四、工業(yè)衛(wèi)生飼料系畜禽食糧，該建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工與生產(chǎn)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《工業(yè)企業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》、《糧食加工衛(wèi)生規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定。三、消防設(shè)施和措施《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GBJ1687）2001年版，《低倍數(shù)泡沫滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB5015192），本工程設(shè)計(jì)水消防系統(tǒng)。，路寬分12m、7m和3m三種，道路轉(zhuǎn)彎半徑為9m，既滿足交通運(yùn)輸?shù)囊?，又確保消防通道的暢通。所有消防用電設(shè)備配電線路應(yīng)穿管保護(hù)，暗敷在非燃燒體結(jié)構(gòu)內(nèi)，保護(hù)厚度不少于3cm。② 組織有關(guān)人員到供貨設(shè)備廠家及公司進(jìn)行培訓(xùn)。：組織調(diào)度好資金，加強(qiáng)資金管理，搞好成本核算、企業(yè)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析，提出企業(yè)經(jīng)營管理建議和制定財(cái)務(wù)管理制度。在產(chǎn)品成本、產(chǎn)品價(jià)格上才能有一定的競爭力，才能獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。二、財(cái)務(wù)評價(jià)基礎(chǔ)條件：本項(xiàng)目計(jì)算期12年，其中建設(shè)期1年。其他費(fèi)用是在制造費(fèi)用、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用中扣除工資及福利費(fèi)、折舊費(fèi)、攤銷費(fèi)、修理費(fèi)后的費(fèi)用，按實(shí)際發(fā)生額估算,達(dá)產(chǎn)年的其他費(fèi)用估算為1440萬元。第三節(jié) 項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)本項(xiàng)目投資利稅率為14%，投資利潤率大于行業(yè)平均利潤率，表明項(xiàng)目單位投資盈利能力達(dá)到了行業(yè)平均水平，該項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是可以考慮接受的。因此該項(xiàng)目是可行的。培養(yǎng)重點(diǎn)思維從重點(diǎn)問題突破，是高效能人士思考的一項(xiàng)重要習(xí)慣。不找借口美國成功學(xué)家格蘭特納說過這樣的話：“如果你有為自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星星的機(jī)會！”一個人對待生活和工作是否負(fù)責(zé)是決定他能否成功的關(guān)鍵。合理利用零碎時間所謂零碎時間，是指不構(gòu)成連續(xù)的時間或一個事務(wù)與另一事務(wù)銜接時的空余時間?！绷?xí)慣1善于借助他人力量年輕人要成就一番事業(yè)，養(yǎng)成良好的合作習(xí)慣是不可少的，尤其是在現(xiàn)代職場中，靠個人單打獨(dú)斗的時代已經(jīng)過去了，只有同別人展開良好的合作，才會使你的事業(yè)更加順風(fēng)順?biāo)?坦然面對批評,并且從中找尋有價(jià)值、可參考的成分,進(jìn)而學(xué)習(xí)、改進(jìn)、你將獲得意想不到的成功。積極傾聽西方有句諺語說：“上帝給我們兩只耳朵，卻只給了一張嘴巴?！倍鴫牧?xí)慣則是你的敵人，他只會讓你難堪、丟丑、添麻煩、損壞健康或事業(yè)失敗。及時和同事及上下級交流工作正確處理自己與上下級各類同事的關(guān)系，及時和同事、上下級交流工作，是高效能人士的一項(xiàng)重要習(xí)慣。一個高效能人士應(yīng)當(dāng)對事物保持敏感，這樣才能在工作中贏得主動。善于授權(quán)善于授權(quán)，舉重若輕才是管理者正確的工作方式：舉輕若重，事必躬親只會讓自己越陷越深，把自己的時間和精力浪費(fèi)于許多毫無價(jià)值的決定上面。一個高效的決策者的價(jià)值在于“做正確的事”，同時幫助各管理層的主管“把事情做正確”，把決策落實(shí)。保持一顆平常心無倫做事還是做人，除了要善于抓住時機(jī)，懂得運(yùn)用必要的技巧之外，還需要保持一顆平常人的心態(tài)。追求綽約，超越自我追求完美不僅是一種重要的工作態(tài)度，也是一種重要的生活標(biāo)準(zhǔn)，是我們工作效能和生活質(zhì)量的