【正文】 會(huì)抽出幾十個(gè)樣本，用同樣的方法對(duì)這一大筆業(yè)務(wù)進(jìn)行再測(cè)試。中國(guó)人壽在每個(gè)省設(shè)有分公司，分公司下設(shè)地、市級(jí)支公司，總、分、支公司都有相應(yīng)的業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)部門(mén)，單把流程寫(xiě)清楚就不是易事。在實(shí)際操作中，接受執(zhí)行發(fā)行審計(jì)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所僅就與會(huì)計(jì)報(bào)表編制有關(guān)的內(nèi)部控制是否存在重大缺陷發(fā)表意見(jiàn)。但這還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，相對(duì)于SOX的一系列嚴(yán)厲懲罰措施，我國(guó)對(duì)于會(huì)計(jì)舞弊事件中當(dāng)事人的懲罰措施無(wú)疑過(guò)于仁慈，SOX中對(duì)于公司首席執(zhí)行官、財(cái)務(wù)主管最高可處以500萬(wàn)美圓的罰款或20年監(jiān)禁，只有這樣的力度才能成為真正威懾會(huì)計(jì)舞弊者的鐵拳。企業(yè)文化在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要性，是其不可避免的影響著企業(yè)的內(nèi)部控制，企業(yè)在培養(yǎng)自身文化時(shí)，應(yīng)避免一種只注重內(nèi)部短期的企業(yè)文化，保持一種健康的文化氛圍，使其與公司戰(zhàn)略目標(biāo)趨于一致。接下來(lái)要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，這是提高企業(yè)內(nèi)部控制效果的關(guān)鍵。我們（京師論文輔導(dǎo)中心）也可以用下面的表格對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估分類(lèi)： 發(fā)生的可能性高發(fā)生可能低影響程度高發(fā)生可能高影響程度低發(fā)生可能低影響程度低發(fā)生可能高影響程度對(duì)計(jì)劃的影響程度（財(cái)務(wù)成本）這個(gè)步驟讓內(nèi)控部門(mén)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有了進(jìn)一步的識(shí)別，并發(fā)現(xiàn)主要的風(fēng)險(xiǎn)。一般而言，上面表中在左下角的風(fēng)險(xiǎn)并不需要增加控制活動(dòng)，在右上角中的風(fēng)險(xiǎn)是被認(rèn)為要立刻采取一個(gè)或多個(gè)措施的，因?yàn)檫@類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)有高的法生可能性，而它們一旦發(fā)生對(duì)我們（京師論文輔導(dǎo)中心）在運(yùn)營(yíng)方面的影響又將是巨大的，它們還可能帶來(lái)一系列法律問(wèn)題。最后，再設(shè)置內(nèi)部控制文本，以流程圖或調(diào)查表的形式描述內(nèi)部控制。在現(xiàn)代企業(yè)管理過(guò)程中，內(nèi)部審計(jì)人員被賦予了新的職責(zé)和使命，美國(guó)著名內(nèi)部控制專(zhuān)家邁克爾?海默教授曾說(shuō)過(guò)：“內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)將自己視為公司的一種資源，在幫助管理者當(dāng)局更有效地達(dá)到預(yù)期控制目標(biāo)的過(guò)程中發(fā)揮作用，內(nèi)部審計(jì)師的使命將從簡(jiǎn)單的我們（京師論文輔導(dǎo)中心）實(shí)施審計(jì)向我們（京師論文輔導(dǎo)中心）幫助創(chuàng)建一些程序，以期達(dá)到組織成功所需要的內(nèi)部控制水平的方向發(fā)展”。 內(nèi)部控制信息的傳遞 企業(yè)應(yīng)設(shè)立一個(gè)良好的信息與溝通系統(tǒng)，一個(gè)良好的信息和溝通系統(tǒng)可以使企業(yè)及時(shí)掌握企業(yè)營(yíng)運(yùn)的狀況和組織中發(fā)生的事情。下面這個(gè)圖正好形象反印了信息交流在內(nèi)部控制建設(shè)中的作用： 結(jié)論： 從2006年7月15日開(kāi)始，所有在美國(guó)上市的外國(guó)企業(yè)，已經(jīng)必須執(zhí)行《薩班斯——奧克斯利法案》。注釋?zhuān)?文宗瑜 李銘：“薩班斯法案的啟示”，《首席財(cái)務(wù)官》2006年11月刊，P73 友聯(lián)時(shí)駿管理顧問(wèn)：《企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理》, 復(fù)旦大學(xué)出版社2005, P2 Internal Control — Integrated Framework，COSO，July 1994 Edition 李蕾：《企業(yè)內(nèi)部控制及其應(yīng)用》，中國(guó)優(yōu)秀碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù)，2006，P5 張文賢，孫琳：《內(nèi)部控制會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)：理論?實(shí)務(wù)?案例》，立信會(huì)計(jì)出版社，2004，P18 張文賢，孫琳：《內(nèi)部控制會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)：理論?實(shí)務(wù)?案例》，立信會(huì)計(jì)出版社，2004，P1 臧曉輝：“薩班斯法案應(yīng)對(duì)策略”,《首席財(cái)務(wù)官》 2006年11期, P78 陳飛：《薩班斯法案對(duì)我國(guó)內(nèi)部控制的影響》，中國(guó)優(yōu)秀碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù)，2005，P10 Joseph : Enron, A Wakeup Call, The Wall Street Journal 2001,12,4 SarbanesOxley Act 中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)：美國(guó)薩班斯法案，2003 ZETACIA研究中心：《2002年薩班斯奧克斯利法案（中英對(duì)照本）》，法律出版社，2005，4 湯云為：“終結(jié)財(cái)務(wù)丑聞”，《后安然時(shí)代》，中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社，2003 年，P560 友聯(lián)時(shí)駿管理顧問(wèn)： 《企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理》, 復(fù)旦大學(xué)出版社2005, P104 楊雄勝：“內(nèi)部控制理論研究新視野”，《會(huì)計(jì)研究》，2005 年第 7 期，P50 張為國(guó)、邱昱芳：《后安然時(shí)代》，中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社，2003 年，P280 李天星： “三大石油公司備考薩班斯法案”，《中國(guó)石油企業(yè)》，2006，8 華能?chē)?guó)際跨過(guò)《薩班斯法案》門(mén)檻，中國(guó)證券網(wǎng)上海證券報(bào)，2007,4,12 中國(guó)人壽備戰(zhàn)薩班斯法案 404不易在國(guó)內(nèi)推, 21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道，2006,4,6 臧曉輝：“薩班斯法案應(yīng)對(duì)策略”,《首席財(cái)務(wù)官》 2006年11期, P79 胡大鈞：“論SOX與完善我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度 ”，《集團(tuán)經(jīng)濟(jì)研究》，2006，20 Codesrelated guidance Internal controls, Feb 2007 Carolyn ： Internal Control Systems for Auditor Independence，The CPA Journal, 2006 臧曉輝：“薩班斯法案應(yīng)對(duì)策略”,《首席財(cái)務(wù)官》 2006年11期, P80 MANAGEMENT’S RESPONSIBILITY FOR INTERNAL CONTROLS主要參考文獻(xiàn)： １、《企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理》，友聯(lián)時(shí)駿管理顧問(wèn)，復(fù)旦大學(xué)出版社，2005 ２、《后安然時(shí)代》，張為國(guó)、邱昱芳，中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社，2003 ３、《內(nèi)部控制會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)：理論?實(shí)務(wù)?案例》，張文賢，孫琳，立信會(huì)計(jì)出版社，2004 ４、《超越COSO——強(qiáng)化公司治理的內(nèi)部控制》，魯特，劉肖倉(cāng)，中信出版社，2004 ５、《2002年薩班斯奧克斯利法案（中英對(duì)照本）》，ZETACIA研究中心，法律出版社，2005 ６、《首席財(cái)務(wù)官》，2006年11期 ７、Internal Control Systems for Auditor Independence，The CPA Journal, 2006Codesrelated guidance Internal controls, , Feb 2007MANAGEMENT’S RESPONSIBILITY FOR INTERNAL CONTROLS免費(fèi)論文網(wǎng)第五篇：SOX簡(jiǎn)介、薩班斯法案建立符合SOX法案以及企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范的內(nèi)部審計(jì)思路20091019 17:18 文鴻義 【大 中 小】【打印】【我要糾錯(cuò)】隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的要求，對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的制度建設(shè)正日益受到廣泛關(guān)注，而作為內(nèi)部控制最基本的一個(gè)環(huán)節(jié)內(nèi)部審計(jì)，也正逐漸提上日程，并越來(lái)越多受到重視。首先，我們從安然的故事中看到了一個(gè)缺乏責(zé)任的董事會(huì)。當(dāng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所為同一個(gè)客戶(hù)同時(shí)提供審計(jì)和咨詢(xún)兩種服務(wù)時(shí)，其審計(jì)的獨(dú)立性就可能因此受到影響。即：（1）首席執(zhí)行官(CEO)和首席財(cái)務(wù)官(CFO)誠(chéng)信聲明。（3）404條款及其對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)的影響。如果企業(yè)被認(rèn)定未達(dá)到薩班斯法案的要求，將可能使企業(yè)受到嚴(yán)重處罰，包括高額罰款以及管理層個(gè)人形式責(zé)任追究。安達(dá)信從20世紀(jì)80年代中開(kāi)始承擔(dān)安然的外部審計(jì)業(yè)務(wù)到90年代又承擔(dān)了其內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)。二是通過(guò)內(nèi)部各類(lèi)公司之間的復(fù)雜的關(guān)聯(lián)交易，隨意制造營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)。因此，從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)看待企業(yè)目標(biāo)的話，內(nèi)部控制的作用也就是要幫助企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。當(dāng)然，好的信息系統(tǒng)同樣可以保障發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)漏洞后的及時(shí)通告和改進(jìn)。設(shè)計(jì)內(nèi)部自我評(píng)估的目的是使人們了解哪里存在有缺陷以及可能引起的后果，然后讓他們自己采取行動(dòng)改進(jìn)這種狀況，而不是坐等內(nèi)部審計(jì)人員。也可以通過(guò)進(jìn)行個(gè)別的、單獨(dú)的評(píng)估來(lái)實(shí)現(xiàn)，或者兩者結(jié)合。程序建設(shè)步驟如下： 首先，構(gòu)造企業(yè)的業(yè)務(wù)循環(huán)，將業(yè)務(wù)循環(huán)又細(xì)分為業(yè)務(wù)流程，再將流程分為若干個(gè)作業(yè)，在業(yè)務(wù)循環(huán)模型構(gòu)造的基礎(chǔ)上，分析該業(yè)務(wù)在運(yùn)行中可能出現(xiàn)的錯(cuò)誤和舞弊。 計(jì)劃和實(shí)施內(nèi)部控制活動(dòng) 在完成了主要風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和后，我們（京師論文輔導(dǎo)中心）需要解決的問(wèn)題是如何去控制管理這些主要的風(fēng)險(xiǎn)。我們（京師論文輔導(dǎo)中心）有許多方法來(lái)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類(lèi)。當(dāng)然，會(huì)影響到公司運(yùn)營(yíng)的外部風(fēng)險(xiǎn)也同樣需要加以識(shí)別。企業(yè)文化往往是現(xiàn)存的一種無(wú)形的力量，影響企業(yè)成員的思維方法和行為方式。中國(guó)證監(jiān)會(huì)在案件查處時(shí)，一直嚴(yán)格依法對(duì)所有負(fù)有責(zé)任的以上人員作出處罰，但并沒(méi)要求他們事先公開(kāi)做出承諾。調(diào)整持股結(jié)構(gòu)，分散大股東股權(quán)，建立股東制衡機(jī)制，解決“一股獨(dú)大”問(wèn)題； 進(jìn)一步健全獨(dú)立董事會(huì)制度，完善獨(dú)立董事責(zé)任追究制與考核機(jī)制； 完善監(jiān)事會(huì)制度，從監(jiān)事會(huì)人員構(gòu)成的獨(dú)立性、專(zhuān)業(yè)性以及如何實(shí)施全程監(jiān)督等方面加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)建設(shè)，根本上解決企業(yè)內(nèi)部控制失控的病根。一試點(diǎn)機(jī)構(gòu)404項(xiàng)目組的成員表示，項(xiàng)目開(kāi)展的最初半年每天都要工作十幾個(gè)小時(shí)，反復(fù)查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、進(jìn)行測(cè)試，并與外省機(jī)構(gòu)交叉檢查?！鄙鲜鋈耸空f(shuō)，“光流程就寫(xiě)了近三個(gè)月。中國(guó)人壽內(nèi)控合規(guī)部副總經(jīng)理劉代春介紹，因?yàn)樽陨頉](méi)有經(jīng)驗(yàn)，因而聘請(qǐng)了外資會(huì)計(jì)師事務(wù)所為其提供咨詢(xún)服務(wù)。從4月10日開(kāi)始，中國(guó)石油的管理層測(cè)試和外部審計(jì)全面展開(kāi)測(cè)試進(jìn)展順利，審計(jì)已獲通過(guò)。通過(guò)廣泛宣傳和加強(qiáng)培訓(xùn)使各級(jí)干部和全體員工對(duì)內(nèi)控體系的了解逐步加深認(rèn)識(shí)不斷提高部分骨干管理人員已基本熟悉和掌握了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和控制實(shí)施方法。因此，我國(guó)公司與相關(guān)監(jiān)管部門(mén)應(yīng)重視此項(xiàng)工作，認(rèn)真考慮如何將企業(yè)內(nèi)部控制制度與國(guó)際通行的內(nèi)部控制體系相結(jié)合，加緊建立健全符合我國(guó)國(guó)情的內(nèi)部控制體系。同時(shí)，為了達(dá)到 404 條款的要求，上市公司要保證在對(duì)交易進(jìn)行財(cái)務(wù)記錄的每一個(gè)環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的內(nèi)部控制制度（例如產(chǎn)品銷(xiāo)售的條件、記錄付款的時(shí)間和人員等）?！皟?nèi)部控制的研究絕對(duì)不能局限于會(huì)計(jì)審計(jì)領(lǐng)域，它與經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、法學(xué)、政治學(xué)、社會(huì)學(xué)等均有密切關(guān)系，而且對(duì)后者而言，應(yīng)該比前者重要得多。同樣在２００６年，滬深兩地的證交所都發(fā)布了《上市公司內(nèi)部控制指引》來(lái)規(guī)范上市公司內(nèi)部控制的制定和實(shí)際操作。我們（京師論文輔導(dǎo)中心）可以將它們分為三個(gè)層次： 第一個(gè)層次是全國(guó)人大和財(cái)政部頒布的一些法律、法規(guī)。1999年證監(jiān)會(huì)發(fā)布《關(guān)于上市公司做好各項(xiàng)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備等有關(guān)事項(xiàng)的通知》，開(kāi)始要求上市公司建立內(nèi)部控制。加大對(duì)公司高管犯罪的懲罰力度。加大公司的信息披露力度。我國(guó)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所為了“走出去”就必須提高執(zhí)業(yè)質(zhì)量，獨(dú)立性就成為一個(gè)不可避免的問(wèn)題。因此，應(yīng)該加強(qiáng)各國(guó)之間的合作，嚴(yán)厲打擊各種跨國(guó)犯罪行為，維持世界經(jīng)濟(jì)的新秩序。實(shí)施404條款后，對(duì)于投資者而言，良好的控制環(huán)境、完善的控制程序、有效的信息溝通、無(wú)處不在的監(jiān)督使他們的權(quán)益得到了很好的保護(hù)，財(cái)務(wù)報(bào)告披露的信息更加真實(shí)可靠，投資信心大大增強(qiáng)。同樣，要推廣內(nèi)部控制的思想和理念，并較快的納入實(shí)踐，公司就需要建立起1個(gè)好的信息系統(tǒng)來(lái)支持內(nèi)控工作的上傳下達(dá)。評(píng)估的基本特征是：關(guān)注業(yè)務(wù)的過(guò)程和控制的成效，由管理部門(mén)和職員共同進(jìn)行，自我評(píng)估是為提高組織內(nèi)部控制的自我意識(shí)所作的努力，這種活動(dòng)經(jīng)常以研討會(huì)的形式進(jìn)行。監(jiān)督可通過(guò)日常的、持續(xù)的監(jiān)督活動(dòng)來(lái)完成。要結(jié)合公司的組織結(jié)構(gòu)，業(yè)務(wù)流程，起草適合上市公司運(yùn)營(yíng)的內(nèi)部控制制度，尤其是細(xì)則和控制測(cè)試的標(biāo)準(zhǔn)，這也是內(nèi)部控制體系中最重要的控制點(diǎn)之1。在完成了上面這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表后，內(nèi)控部門(mén)同樣需要在風(fēng)險(xiǎn)登記簿進(jìn)行更新。”上述人士說(shuō)，“光流程就寫(xiě)了近3個(gè)月。中國(guó)人壽內(nèi)控合規(guī)部副總經(jīng)理劉代春介紹，因?yàn)樽陨頉](méi)有經(jīng)驗(yàn)，因而聘請(qǐng)了外資會(huì)計(jì)師事務(wù)所為其提供咨詢(xún)服務(wù)。從4月10日開(kāi)始，中國(guó)石油的管理層測(cè)試和外部審計(jì)全面展開(kāi)測(cè)試進(jìn)展順利，審計(jì)已獲通過(guò)。通過(guò)廣泛宣傳和加強(qiáng)培訓(xùn)使各級(jí)干部和全體員工對(duì)內(nèi)控體系的了解逐步加深認(rèn)識(shí)不斷提高部分骨干管理人員已基本熟悉和掌握了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和控制實(shí)施方法。因此，我國(guó)公司與相關(guān)監(jiān)管部門(mén)應(yīng)重視此項(xiàng)工作，認(rèn)真考慮如何將企業(yè)內(nèi)部控制制度與國(guó)際通行的內(nèi)部控制體系相結(jié)合，加緊建立健全符合我國(guó)國(guó)情的內(nèi)部控制體系。同時(shí)，為了達(dá)到 404 條款的要求，上市公司要保證在對(duì)交易進(jìn)行財(cái)務(wù)記錄的每1個(gè)環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的內(nèi)部控制制度（例如產(chǎn)品銷(xiāo)售的條件、記錄付款的時(shí)間和人員等）。“內(nèi)部控制的研究絕對(duì)不能局限于會(huì)計(jì)審計(jì)領(lǐng)域，它與經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、法學(xué)、政治學(xué)、社會(huì)學(xué)等均有密切關(guān)系，而且對(duì)后者而言，應(yīng)該比前者重要得多。同樣在２００６年，滬深兩地的證交所都發(fā)布了《上市公司內(nèi)部控制指引》來(lái)規(guī)范上市公司內(nèi)部控制的制定和實(shí)際操作。我們可以將它們分為3個(gè)層次：第1個(gè)層次是全國(guó)人大和財(cái)政部頒布的1些法律、法規(guī)。1試點(diǎn)機(jī)構(gòu)404項(xiàng)目組的成員表示，項(xiàng)目開(kāi)展的最初半年每天都要工作10幾個(gè)小時(shí)，反復(fù)查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、進(jìn)行測(cè)試，并與外省機(jī)構(gòu)交叉檢查。我們也可以用下面的表格對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估分類(lèi)：中國(guó)上市公司 2006年6月5日 發(fā)起成立“會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部治理指導(dǎo)委員會(huì)” 發(fā)布《證券公司內(nèi)部控制指引》，要求證券公司健全內(nèi)部控制機(jī)制，完善內(nèi)部控制，以規(guī)范公司經(jīng)營(yíng)行為。接下來(lái)要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，這是提高企業(yè)內(nèi)部控制效果的關(guān)鍵。企業(yè)文化包括道德及行為標(biāo)準(zhǔn)以及如何在業(yè)務(wù)中溝通與強(qiáng)化該標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)中正式的政策文件等只能書(shū)面表達(dá)管理階層想讓什么發(fā)生，而企業(yè)化則決定什么會(huì)發(fā)生。在我國(guó)，《會(huì)計(jì)法》、《審計(jì)法》、《獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則》等雖然都有論及建立健全內(nèi)部控制體系，但是沒(méi)有具體可行的規(guī)定，尚不能夠形成內(nèi)部控制整體框架。由此導(dǎo)致上市公司內(nèi)部控制報(bào)告質(zhì)量太差，大多數(shù)公司的內(nèi)部控制報(bào)告流于形式的現(xiàn)象，也就不足為奇了。凡參加認(rèn)證的學(xué)員須提交本人身份證號(hào)碼及大一寸數(shù)碼照片；課程結(jié)束后15個(gè)工作日內(nèi)將證書(shū)快遞寄給學(xué)員；可申請(qǐng)中國(guó)國(guó)家人才網(wǎng)入庫(kù)備案。特邀請(qǐng)著名企業(yè)內(nèi)控管理專(zhuān)家黃教授進(jìn)行詳細(xì)、系統(tǒng)、精確講解和解答。第一篇：薩班斯法案(SOX)企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范的操作和.如何有效進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部控制“薩班斯法案(SOX)”—《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》的操作和運(yùn)用技巧2009年8月0102日上海 2009年8月0809日深圳 2009年8月1516日北京課程背景及意義：6月28日,財(cái)政部、證監(jiān)會(huì)、銀監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)及審計(jì)署等五部委會(huì)聯(lián)合發(fā)布““薩班斯法案(SOX)”———《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》（下稱(chēng)《基本規(guī)范》），并定于明年7月1日起首先在上市公司范圍內(nèi)強(qiáng)制施行，同時(shí)鼓勵(lì)非上市其他大中型企業(yè)執(zhí)行。為幫助財(cái)務(wù)管理人員系統(tǒng)地掌握內(nèi)部控制的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，有效的進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部控制。標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)：2500元/人（全套資料、午餐、咖啡點(diǎn)心、稅費(fèi)）備注：800元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無(wú)須交納)凡參加認(rèn)證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由頒發(fā)或國(guó)際國(guó)內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書(shū)，（國(guó)際國(guó)內(nèi)認(rèn)證／全球通行／雇主認(rèn)可／