【摘要】第1章信息化基礎知識信息化基礎知識 信息1.信息是不確定性的減少,(熵是系統(tǒng)無序程度的度量)信息(與熵正好相反)是系統(tǒng)有序程度的度量,信息量的單位為比特(bit,位)。2.1位的信息量,在變異度為2的最簡單情況下,就是能消除非此即彼的不確定性所需要的信息量。3.信息的特征:客觀性、普遍性、無限性、動態(tài)性、依附性、變換性、傳遞性、層次性、系統(tǒng)性、轉(zhuǎn)化性。4.系
2025-06-29 16:53
【摘要】本文由520147727貢獻ppt文檔可能在WAP端瀏覽體驗不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT,或下載源文件到本機查看。第4章網(wǎng)絡服務器技術(shù)章網(wǎng)絡資源設備的集成是網(wǎng)絡系統(tǒng)集成項目中至關(guān)重要的內(nèi)容。中至關(guān)重要的內(nèi)容。本章重點介紹網(wǎng)絡資源設備中的服務器系統(tǒng),源設備中的服務器系統(tǒng),包括網(wǎng)絡服務器和網(wǎng)絡操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡打印機。和網(wǎng)絡操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡打印機。
2025-06-29 16:41
【摘要】系統(tǒng)集成項目管理工程師成本管理項目管理本章要點n成本管理的意義與范疇n制定項目成本管理計劃n成本估算n成本預算n成本控制成本√n項目活動或其他組成部分的貨幣價值或價格,包括為實施、完成或創(chuàng)造該活動或其組成部分所需資源的貨幣價值。n項目成本:項目全過程所耗費的各種成本的總和為項目成本。項目成本管理√n在項
2025-08-15 20:36
【摘要】系統(tǒng)集成項目管理工程師上午綜合知識2010?年?11?月系統(tǒng)集成項目管理工程師考試試題從內(nèi)容與深度上來看,本次考試難度稍有加大,主要
2025-06-26 03:55
【摘要】第一篇:系統(tǒng)集成項目管理工程師重點 項目章程的內(nèi)容: 1、基于項目干系人的要求和期望提出的要求 2、項目必須滿足的業(yè)務要求或產(chǎn)品需求 3、項目的目的或者項目立項的理由 4、委派的項目經(jīng)理及項...
2025-10-16 02:24
【摘要】項目章程:輸入(INPUT)工具&技術(shù)輸出(OUTPUT)1、合同2、項目工作說明書3、事業(yè)環(huán)境因素4、組織過程資產(chǎn)1、項目選擇方法2、項目管理方法系3、項目管理信息系統(tǒng)4、專家判斷1、項目章程項目初步范圍說明書:輸入(INPUT)工具&技術(shù)輸出(OUTPUT)1、項
2025-06-30 12:44
【摘要】系統(tǒng)集成項目管理工程師――計算分析題11經(jīng)濟可行性研究資金時間價值的計算終值(將來值FutureValue)終值指本金經(jīng)過一段時間之后的本利和。(已知P求F)(1)單利終值的計算(單利法――指僅僅以本金計算利息的方法)(1)FPin???例1:借款1000元,借期3年,年
2025-11-25 01:44
【摘要】2011年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師考試學習筆記第一章信息化基礎知識?企業(yè)資源管理系統(tǒng)(ERP)特點: 1、統(tǒng)一的系統(tǒng)集成; 2、面向業(yè)務流程的系統(tǒng); 3、模塊化可配置; 4、開放的系統(tǒng) ERP系統(tǒng)的功能: 1、財會管理; 2、生產(chǎn)控制管理; 3、物理管理; 4、人力資源管理
2025-04-24 22:03
【摘要】系統(tǒng)集成項目管理工程師考試大綱一、考試說明通過本考試的合格人員能夠掌握系統(tǒng)集成項目管理的知識體系;具備管理系統(tǒng)集成項目的能力;能根據(jù)需求組織制定可行的項目管理計劃;能夠阻止項目實施,對項目進行監(jiān)控并能根據(jù)實際情況及時做出調(diào)整,系統(tǒng)地監(jiān)督項目實施過程的績效,保證項目在一定的約束條件下達到既定的項目目標;能分析和評估項目管理計劃和成果;能對項目進行風險管理,制定并適時執(zhí)行
2025-06-30 12:38
【摘要】1章信息化基礎知識1)政府間的電子政務2)政府對企業(yè)的電子政務3)政府對公民的電子政務的概念系統(tǒng)特點1)ERP是統(tǒng)一的集成系統(tǒng)。2)ERP是面向業(yè)務流程的系統(tǒng)。3)ERP是模塊化可配置的。4)ERP是開放的系統(tǒng)。系統(tǒng)的功能1)財務功能2)生
2025-11-25 09:01
【摘要】14、項目采購管理本節(jié)內(nèi)容???????采購是從項目團隊外部獲得產(chǎn)品、服務或成果的完整的購買過程。?IT項目采購的對象一般分為工程、產(chǎn)品/貨物和服務三大類?采購必須要滿足技術(shù)與質(zhì)量要求,同時應滿足經(jīng)濟性或價格合理的要求。?采購中的
2025-01-18 10:50
【摘要】《系統(tǒng)集成項目管理工程師教程》知識體系§基礎知識?信息化基礎(第1章)?信息系統(tǒng)服務管理(第2章)?信息系統(tǒng)集成專業(yè)技術(shù)知識(第3章)?項目管理一般知識(第4章)§核心知識域?整體管理(第6章)?范圍管理(第7章)?進度管理(第
2025-05-02 13:26
【摘要】時間(Crashing)時首先集中于:CA、盡可能多的任務B、非關(guān)鍵路徑任務C、關(guān)鍵路徑任務D、耗時最長的任務:AA、工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)B、網(wǎng)絡圖C、甘特圖(GANTT)D、資源平衡(RESOURCELEVELLING)?DA.趕工B.變更范圍C.以并行方式而不是序列方式來實施進
2025-08-09 15:17
【摘要】整體管理:1、你被選為你公司將要發(fā)布的新產(chǎn)品的項目經(jīng)理。你認識到為了項目的成功,你的項目小組必須:???A、具有關(guān)于產(chǎn)品的適當技術(shù)和知識;???B、配備高級別的人員以幫助較低級別小組成員;???C、擁有自動化的項目管理信息系統(tǒng);???D、每周舉行一次
2025-03-27 23:57
【摘要】deresidusaentrpocfl'màbg,.1645óò?Lvyq2íè-Pü3z?xjE系統(tǒng)集成項目管理工程師-中級考試習題匯編.txt54就讓昨日成流水,就讓往事隨風飛,今日的杯中別再盛著昨日的殘痕;唯有珍惜現(xiàn)在,才能收獲明天。本文由yfbupt貢獻doc文
2025-10-12 14:00