【正文】 方案，抓好落實。其中pe供水管線47公里。同時加強領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任，一年來我們抓了以下幾個方面工作：加強組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一思想認(rèn)識公司成立行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，水源地、水廠、搶修隊納入統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門分工負(fù)責(zé)。不斷提高百姓對供水行業(yè)的理解、支持和信任。我區(qū)一九八八年建自來水以來存在管理不到位情況。一是員工隊伍新組建需要全面培養(yǎng)和教育；二是供水相關(guān)知識宣傳不到位，用水戶對自來水知識不了解；三是優(yōu)質(zhì)服務(wù)要更到位、更細(xì)化。今年，在市委市政府的支持與幫助下，安陸聯(lián)社成立安陸市農(nóng)村商業(yè)銀行的步伐加快，市政府依據(jù)相關(guān)政策，土地置換我社不良資產(chǎn)，幫助我們解決包袱。在木梓鄉(xiāng)人民的支持與幫助下，木梓信用社一定能夠立足農(nóng)村，規(guī)范經(jīng)營，為木梓建設(shè)貢獻(xiàn)力量。行風(fēng)評議活動不是揭自己的短，給自己找麻煩，找準(zhǔn)了問題就有利于今后更好的工作。三是加強規(guī)章制度學(xué)習(xí)，杜絕違規(guī)操作，降低操作風(fēng)險。、在門診大廳懸掛標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)示牌：向社會公開承諾的十項內(nèi)容；衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)32字方針；公布了投訴電話；設(shè)置群眾投訴箱。并制定了《杞縣大同小學(xué)2012年民主評議行風(fēng)工作實施方案》。（2）校務(wù)公開學(xué)校健全了各項規(guī)章制度，建立校務(wù)公開欄、行風(fēng)評議意見箱，設(shè)立監(jiān)督電話。通過開展創(chuàng)建行業(yè)新風(fēng)和民主評議行風(fēng)活動，我校教職工職業(yè)道德水平有了進(jìn)一步提高，都能真正做到：獻(xiàn)身教育；熱愛學(xué)生，依法治教；愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)；文明禮貌，為人師表。抓教師隊伍落實管理。四、收費情況堅決貫徹落實國家一費制政策，嚴(yán)格按照我省中小學(xué)收費標(biāo)準(zhǔn)，收費票據(jù)，舉報電話，接受群眾監(jiān)督。一心一意為教師、為學(xué)生、為教學(xué)服務(wù)。下面，就有關(guān)情況作簡要匯報。二、主要工作情況供水行業(yè)的進(jìn)步、發(fā)展和服務(wù)，關(guān)系千家萬戶、百姓冷暖。二是公司印制了近千張供水服務(wù)聯(lián)系卡，發(fā)送到部分用水戶，公開供水故障搶修電話及服務(wù)項目，方便了供水用戶掌握供水信息。（四）狠抓經(jīng)營管理、提高工作及服務(wù)質(zhì)量一是全面推進(jìn)安全生產(chǎn)管理，做到日供水100%合格，確保我區(qū)飲用水安全。我們向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位行評代表報告：行評推動了公司全面管理，行評同時是公司實現(xiàn)跨越式、可持續(xù)發(fā)展的強大動力。我們一定虛心接受，并積極改正。三是加強區(qū)內(nèi)供水施工管理、嚴(yán)格按照區(qū)建設(shè)局要求進(jìn)行新區(qū)供水施工工作。二○○九年我公司收到群眾送來的錦旗三面，感謝信二封。（二）廣泛開展工作、接受行評監(jiān)督一是自來水公司建立供水故障維修制度，設(shè)立了二十四小時供水故障搶修電話，制定維修時限 “大修不過三，小修不過天”。美溪區(qū)自來水公司現(xiàn)有供水戶2783戶。第五篇：行風(fēng)評議匯報材料行風(fēng)評議匯報材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位行評代表：在全區(qū)深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，以科學(xué)管理強化企業(yè)工作效率的前提下，美溪區(qū)自來水公司全體員工對行風(fēng)建設(shè)高度重視，以“服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會”為工作目標(biāo)。堅持抓好和諧校園建設(shè)，多方面解決師生工作、學(xué)習(xí)生活困難。實行校長負(fù)責(zé)制，教師聘任制。我鄉(xiāng)堅持以法治校，以德育人，規(guī)范管理，進(jìn)一步提高教育教學(xué)效果，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。在自查自評中發(fā)現(xiàn)我校目前尚存在以下問題：如個別教師的責(zé)任心不夠，師德師風(fēng)尚需進(jìn)一步加強；學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成需要繼續(xù)加大力度，有部分學(xué)生有厭學(xué)現(xiàn)象；還有，在學(xué)校管理過程中，管理人員的工作作風(fēng)有待進(jìn)一步改善，效能有待進(jìn)一步提高等等。學(xué)生課本、教輔讀物嚴(yán)格按上級標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定，禁止教師推銷及代辦學(xué)生教輔讀物。在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，開展了行風(fēng)建設(shè)工作，經(jīng)過師生們的共同努力，初見成效，現(xiàn)總結(jié)如下：一、成立機構(gòu)，加強領(lǐng)導(dǎo)我校高度重視行風(fēng)建設(shè)工作，成立了行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，建立了由校長任組長，書記、副校長為副組長，級段主任及學(xué)生家長代表為成員的行風(fēng)評議領(lǐng)導(dǎo)小組，具體抓行風(fēng)建設(shè)與民主評議工作。二、加大宣傳，加強管理和監(jiān)督。一是養(yǎng)成積極向上的職業(yè)品德，增強服務(wù)意識，努力提高從業(yè)素質(zhì)，弘揚忠于職守、恪守信用、公正廉潔、文明熱情、謙虛禮讓、耐心周到、注重效率、保守秘密的職業(yè)精神。政府、人民也想知道信用社服務(wù)“三農(nóng)”的水平，行風(fēng)評議是政府給信用社改革為農(nóng)村商業(yè)銀行的一次輿論機遇，通過行風(fēng)評議活動幫助信用社走出去，讓更多的群眾從正面認(rèn)識信用社，從而拓展業(yè)務(wù)發(fā)展空間，提高服務(wù)水平，提升綜合競爭力。在當(dāng)前的貨幣信貸形勢下，有效地?fù)屨?、拓展、鞏固農(nóng)村信用社信貸業(yè)務(wù)陣地，努力實現(xiàn)經(jīng)營理念和發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，更好地服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展。綜合效益1500萬元，比同期增加940萬元，%。今年1—11月份，公司完成平房供水戶水費收費1080戶，只有3戶特困職工沒有收繳水費，收費金額：64,800元，%；樓房供水戶及門市房收費155,200元，收費完成率80%，同比水費增收6萬余元，供水合格率100%，全年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)。在例行的全市1—4季度供水水質(zhì)檢測中，我區(qū)28項飲用水檢驗指標(biāo)全部合格，并保持了1—4季度連續(xù)合格的記錄。三是開展了首問負(fù)責(zé)制，公司要求每名員工要做到對用水戶有問必答，有修必接。二○○八年十二月五日，美溪區(qū)自來水公司成立。一、基本情況美溪區(qū)自來水公司現(xiàn)有員工：35名，其中黨員：8名，女職工：11名，職工平均年齡43歲。八、立足解決問題，有的放矢，扎實有效地做好整改工作。師德建設(shè)是行風(fēng)評議工作的重中之重。第四，規(guī)范作業(yè)布置和教學(xué)資料征訂，減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)。二、勤政廉政，扎實創(chuàng)建行業(yè)新風(fēng)。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位行評代表，行風(fēng)建設(shè)是一項長期性工作，對于我們工作的不足和缺點，還要依靠大家批評和指正。五、工程建設(shè)目標(biāo)：①完成王蟒溝坑口采法改革，五月份實現(xiàn)薄煤層綜合機械化采煤，現(xiàn)處在試產(chǎn)階段。其次，我們在礦區(qū)安裝了夜景燈、輪廓燈，做到了礦區(qū)亮化。配備專職服務(wù)員，全天候負(fù)責(zé)職工公寓的衛(wèi)生管理工作，保證職工有一個安全、舒適、優(yōu)美的住宿環(huán)境。截止目前，全礦上崗職工全部取得上崗證和特殊工種資格證，做到了持證上崗。三是明確責(zé)任，統(tǒng)一思想認(rèn)識。目前我社已實現(xiàn)了每周和節(jié)假日對黨委政府、場鎮(zhèn)單位、企業(yè)和村社主要領(lǐng)導(dǎo)和工作人員發(fā)送問候短信和業(yè)務(wù)短信。這兩項監(jiān)督機制成為了農(nóng)村信用社基層網(wǎng)點服務(wù)形象和服務(wù)質(zhì)量不斷提升的有效手段。我社堅持“三農(nóng)至上”服務(wù)理念，推行了“陽光辦貸”、“限時辦貸”，積極與轄內(nèi)企業(yè)溝通，上門服務(wù)，盡心捕捉各類客戶的經(jīng)營信息，支持三農(nóng)的同時，也支持了龍頭企業(yè)，做到讓企業(yè)不花錢辦實事，從實質(zhì)上有力的支持了我鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展，今年以來已累計投放企業(yè)貸款1600萬元，累計投放農(nóng)戶及個人貸款800萬元，走出了一條農(nóng)村經(jīng)濟繁榮發(fā)展、自身效益不斷提高的雙贏之路。二、突出重點，提高信貸服務(wù)水平。農(nóng)村信用社的營業(yè)網(wǎng)點已經(jīng)實現(xiàn)了視頻監(jiān)控全覆蓋，并在市聯(lián)社設(shè)置了監(jiān)控中心，這不僅僅是對信用社錢、財、物的監(jiān)控，更多的功能體現(xiàn)在對信用社員工的業(yè)務(wù)辦理、服務(wù)態(tài)度的監(jiān)督和管理，通過實時監(jiān)控，可以及時地發(fā)現(xiàn)和提示員工的服務(wù)偏差。二是推行客情關(guān)懷工作。礦設(shè)立的行風(fēng)辦公室、各附屬單位設(shè)立的工作專班堅持抓行風(fēng)的思路不變、抓行風(fēng)的專班不散、抓行風(fēng)的力度不減。特殊工種是煤礦安全生產(chǎn)的主力軍，雖然取得安全資格證書，每年我們都要進(jìn)行兩次復(fù)訓(xùn)，今年上半年特殊工種復(fù)訓(xùn)138人，合格138人，合格率達(dá)100%。對職工公寓，我們統(tǒng)一配備了電視、衣柜等生活用品。首先，我們硬化礦區(qū)公路，改變了行路難的問題。重輕傷事故在2014年的基礎(chǔ)上下降20%。職工工資從元月份開始進(jìn)行調(diào)整，提高幅度為13%。制訂了《醋莊中學(xué)行風(fēng)評議工作實施方案》、《校務(wù)公開制度》等規(guī)章制度，完善了各項管理制度，建立了工作機制，強化了監(jiān)督檢查措施，確保學(xué)校行風(fēng)建設(shè)。本學(xué)期我校嚴(yán)格執(zhí)行課程方案，不能有絲毫走樣，以維護(hù)課程方案的嚴(yán)肅性，首先要排好課程表，不能錯排、漏排，第二，堅決依據(jù)課程表組織教學(xué)活動，要求開足開齊開好所有科目，不能多上，也不能少