【正文】 上，第三，嚴格執(zhí)行學生作息時間，確保學生科學利用時間，勞逸結合。六、注重師德建設，營造良好師風。通過校務公開制度，把學校的重大決策、教師聘任、財務收支、物品采購、評先評優(yōu)、職稱晉升等教職工和社會關注的熱點、焦點和難點置于廣大教職工和社會各界的監(jiān)督之下，增加透明度，實行陽光作業(yè)。下面，就有關情況作簡要匯報。二、主要工作情況供水行業(yè)的進步、發(fā)展和服務，關系千家萬戶、百姓冷暖。二是公司印制了近千張供水服務聯(lián)系卡，發(fā)送到部分用水戶，公開供水故障搶修電話及服務項目，方便了供水用戶掌握供水信息。狠抓經(jīng)營管理、提高工作及服務質(zhì)量一是全面推進安全生產(chǎn)管理，做到日供水100%合格，確保我區(qū)飲用水安全。我們向各位領導、各位行評代表報告：行評推動了公司全面管理，行評同時是公司實現(xiàn)跨越式、可持續(xù)發(fā)展的強大動力。截止2014年底，安陸聯(lián)社資產(chǎn)總額18億元，%，其中貸款余額9億元，；負債總額17億元，其中存款余額16億元，；。今年，為規(guī)范信用社經(jīng)營，使農(nóng)民放心與信用社交流，特開展“陽光信貸”活動，通過開展活動，提高農(nóng)村信用社信貸服務水平，優(yōu)化信貸服務環(huán)境，杜絕商業(yè)賄賂、“吃拿卡要”等行為，增強信貸服務的透明度和公信力，全力推進“三個辦法一個指引”的貫徹落實。好的風氣可以影響很多人和事，搞得好群眾就滿意，搞得不好群眾有意見，從而使群眾遠離信用社，造成客戶資源的流失，阻礙信用社的發(fā)展，我們信用社的企業(yè)理念中有一條就是“以客戶為中心”。作為一名普通員工，不僅要用理論武裝自己，還要是理論的踐行者。形成了分工細致，責任明確、協(xié)同管理、整體推進的工作局面。我校自開展評議行風工作以來，嚴格按照開封市教育局關于《開封市2012年民主評議行風工作實施方案》（汴教文〔2012〕32號）的要求，以加強行風建設為核心，以解決問題為目的，廣泛宣傳發(fā)動，認真組織領導，強化責任紀律，廣泛征求意見，深入查找問題，切實改進作風，促進學校依法治教、規(guī)范管理，樹立學校新的形象。（1）嚴禁學校亂收費學校領導把治理亂收費工作作為工作要點，組織全校師生認真學習上級有關各部門下發(fā)的關于規(guī)范教育收費的若干規(guī)定，明確亂收費的危害性，自覺接受群眾監(jiān)督，讓學生明白，讓家長放心。學校要求教師對照教師職業(yè)道德規(guī)范及教師法等，開展自查互評，堅持行風評議工作與先進性教育活動相結合、與八榮八恥相結合、與教師的師德師風相結合，結合先進性教育活動及八榮八恥查找問題，進一步找出了自己在工作中存在的問題。二、領導機構組長：郭俊副組長：高存良、張福本成員：盧紅軍、張利剛、張強、張洪濤、劉玉寶、張寬祿三、整改措施完善制度，依法管理。具體如下：（1）健全制度，嚴格考核；（2）規(guī)范管理，細化考核；（3）民主管理，公正考核。對教師體罰、諷刺、侮辱、變相體罰學生現(xiàn)象，進行嚴肅處理，實行一票否決制，并建立了教師體罰學生追究責任制度。我們決心以自查自糾政風行風評議為起點，以總書記在黨的十七大報告中提出的四個一定要的要求，不斷改進我們的工作，以飽滿的工作激情，投身到教育教學之中，努力辦好人民滿意的教育。高位1000噸貯水池一座、大口井5座。使行風建設工作成為自來水公司為全區(qū)經(jīng)濟建設和社會事業(yè)發(fā)展提供供水保障的強大動力。從點滴小事做起感動用水戶，從隨叫隨到做起服務用水戶，從文明禮貌做起奉獻用水戶。此次普查，共查出未登記用水戶207戶。尊敬的各位領導、各位行評代表，行風建設是一項長期性工作，對于我們工作的不足和缺點，還要依靠大家批評和指正。今年1—11月份，公司完成平房供水戶水費收費1080戶，只有3戶特困職工沒有收繳水費（按區(qū)政府規(guī)定），收費金額：64,800元，%；樓房供水戶及門市房收費155,200元，收費完成率80%，同比水費增收6萬余元，供水合格率100%，全年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標。在例行的全市1—4季度供水水質(zhì)檢測中，我區(qū)28項飲用水檢驗指標全部合格，并保持了1—4季度連續(xù)合格的記錄。三是開展了首問負責制，公司要求每名員工要做到對用水戶有問必答，有修必接。二○○八年十二月五日，美溪區(qū)自來水公司成立。一、基本情況美溪區(qū)自來水公司現(xiàn)有員工：35名，其中黨員：8名，女職工：11名，職工平均年齡43歲。七、綜合制理為進一步強化學校安全工作，提高師生安全意識，杜絕事故發(fā)生，我教辦始終把綜治、安全、衛(wèi)生等工作列入教辦和學校工作的重要議事日程，把綜合治理工作始終當作全面提高教學質(zhì)量，提高素質(zhì)教育的可靠保證來抓，堅持全員參與，齊抓共管。針對巧立名目亂收費問題制定了詳細的規(guī)章制度，設立舉報電話，如有違反，實行考核、評模、職稱晉升一票否決制。建立一支高師德、高素質(zhì)的教師隊伍是提高教育教學質(zhì)量的前提。自開展行風建設以來，我校根據(jù)上級的指示精神，認真做好每個階段的工作，收到一定的成效。堅持實行公開辦事規(guī)定程序，公開辦事結果，虛心接受教師和社會各界的監(jiān)督；學校教師職稱晉升、評先選優(yōu)等問題，按照客觀、公正、公平、擇優(yōu)的原則，集體研究決定，張榜公示，增強透明度。二、廣泛宣傳，營造氣氛我校召開了行風評議動員會，并利用宣傳欄搞好宣傳工作。通過會議、專欄等方式，廣泛宣傳中心開展的“加強行業(yè)作風建設”活動，讓社會人士知道，請社會人士監(jiān)督。尊敬的各位領導、木梓鄉(xiāng)人民，您一直以來的支持，是農(nóng)信社不斷前進的信心源泉；您的鞭策，將成為我們努力提高服務水平的動力，我們真誠的希望在以后的日子里，您一如既往的支持農(nóng)信社的改革與發(fā)展，與我們攜手，共創(chuàng)美好未來。我們的不足主要表現(xiàn)在：客戶服務水平還不高，缺乏耐心；業(yè)務知識學習還不扎實；制度堅持靠感覺，做不到以理服人等等。信用社的發(fā)展離不開堅定的信念，我們的理念是：在經(jīng)營上，以市場為導向，以客戶為中心；在服務上，一切為了客戶，為了客戶的一切；在內(nèi)控上，遵守制度，規(guī)范操作，加強監(jiān)督；在機制上，以人為本，注重實效，不斷創(chuàng)新。農(nóng)村信用社的發(fā)展與農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展密切相關，只有農(nóng)民富裕了，農(nóng)村發(fā)展了，信用社才走得更長遠，因此，信用社扎根農(nóng)村，服務農(nóng)民，支持農(nóng)村經(jīng)濟建設是信用社發(fā)展的準則。二○一○年自來水公司要努力做好以下幾項工作：一是做好安全供水管理；二是做好優(yōu)質(zhì)服務管理；三是做好職工隊伍素質(zhì)建設；四是要做好工程項目建設。年初在區(qū)政府安排下我公司進行全區(qū)供水戶普查，對用水戶進行了登記、造冊，并發(fā)放了用水許可證、繳費證和供水鋁制編號牌，即統(tǒng)一了管理，又方便了用水戶按號牌報修，以便于公司維修人員及時趕到故障點進行維修，從而減少了用水戶漏水對其財產(chǎn)的損失。提高隊伍素質(zhì)、推動行風建設自來水公司針對職工隊伍素質(zhì)建設、優(yōu)質(zhì)服務、繳納水費等比較突出問題，加強維修員、收費員禮貌用語、熱情服務等方面要求，同時做好用水設備、用水知識、水費收繳相關知識講解。要求各隊、段長從思想上高度重視行風建設工作，從認識上提高行風建設工作，從行動上認真貫徹落實行風建設工作。建有水源地2處，一處為蘭新水源地，一處為西林河水源地。通過行風建設活動的開展，提高了教干教師的服務意識，工作作風明顯改進，管理進一步規(guī)范。同時隨時注意關注貧困生，始終不忘關注貧困生的學習生活情況，對他們給予物質(zhì)和精神的幫助，使他們能夠安心地在校學習。五、完善財務管理制度，規(guī)范財務活動。三、堅持依法治校，全面貫徹教育方針，全面實施素質(zhì)教育。學校成立了以校長為組長的行風評議領導小組，下設領導小組辦公室，負責落實民主評議行風工作安排、組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查。④完成前灣子坑口運人候車安裝工程。工作規(guī)劃一、總體指導思想：堅持科學發(fā)展觀，以人為本，立足新起點，站在新高度，拓寬新思路，創(chuàng)造新業(yè)績，緊緊圍繞“安全穩(wěn)定、管理創(chuàng)新、和諧發(fā)展”這條主線，固本提效、推陳出新，促進企業(yè)全面、健康、科學發(fā)展。礦成立了食堂管理委員會，制訂食堂管理標準，飯菜質(zhì)量標準