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20xx年行風(fēng)評(píng)議匯報(bào)材料(存儲(chǔ)版)

2025-10-16 14:14上一頁面

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【正文】 職工職業(yè)道德水平有了進(jìn)一步提高,都能真正做到:獻(xiàn)身教育;熱愛學(xué)生,依法治教;愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn);文明禮貌,為人師表。在自查自評(píng)中發(fā)現(xiàn)我校目前尚存在以下問題:如個(gè)別教師的責(zé)任心不夠,師德師風(fēng)尚需進(jìn)一步加強(qiáng);學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成需要繼續(xù)加大力度,有部分學(xué)生有厭學(xué)現(xiàn)象;還有,在學(xué)校管理過程中,管理人員的工作作風(fēng)有待進(jìn)一步改善,效能有待進(jìn)一步提高等等。學(xué)生課本、教輔讀物嚴(yán)格按上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定,禁止教師推銷及代辦學(xué)生教輔讀物。在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,開展了行風(fēng)建設(shè)工作,經(jīng)過師生們的共同努力,初見成效,現(xiàn)總結(jié)如下:一、成立機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)我校高度重視行風(fēng)建設(shè)工作,成立了行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,建立了由校長任組長,書記、副校長為副組長,級(jí)段主任及學(xué)生家長代表為成員的行風(fēng)評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)小組,具體抓行風(fēng)建設(shè)與民主評(píng)議工作。一是協(xié)調(diào)有關(guān)部門在農(nóng)村新建了17個(gè)“農(nóng)家書屋”,目前,除個(gè)別有問題的部門幫扶工作沒到位外,其余15個(gè)單位部門的工作已基本結(jié)束,統(tǒng)一為17個(gè)村配發(fā)了書屋的各項(xiàng)設(shè)施、制度牌和自建書屋圖書。三是要重視組織文化藝術(shù)骨干培訓(xùn)。另外,關(guān)于有群眾反映“亂拉贊助”問題,鑒于我區(qū)文化體育活動(dòng)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,如:元旦、春節(jié)系列文體活動(dòng),建區(qū)30周年系列文體活動(dòng)等,財(cái)政只安排了少量專項(xiàng)資金,其余大多數(shù)文化體育活動(dòng)項(xiàng)目的開展財(cái)政都沒有列入預(yù)算,因此,在許多文化活動(dòng)的開展過程中,所需經(jīng)費(fèi)籌措,都是經(jīng)請(qǐng)示有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)同意,本著“部門、企業(yè)自愿,取之于企業(yè),服務(wù)于企業(yè),互惠互利”的原則操作的,我們認(rèn)為沒有亂拉贊助的行為。二是以保護(hù)未成年人合法權(quán)利和青少年身心健康為目標(biāo),積極組織行政執(zhí)法人員,加大了暑期文化市場(chǎng)的執(zhí)法檢查力度。同時(shí),重新建立所有經(jīng)營戶檔案,檔案工作逐年規(guī)范化。把“網(wǎng)吧”治理作為重要工作來抓,在經(jīng)費(fèi)十分困難的情況下,建立“網(wǎng)吧”監(jiān)控管理平臺(tái),全面深入地開展“網(wǎng)吧”專項(xiàng)整治活動(dòng),共組織各種檢查210多次,檢查經(jīng)營場(chǎng)所52家,查處違法經(jīng)營“網(wǎng)吧”31家??朔磺欣щy,堅(jiān)持每天開館,熱情接待讀者,解答讀者疑問,全年共接待讀者13262人次,24707冊(cè)次??朔]有交通工具、經(jīng)費(fèi)不足等困難,經(jīng)常深入遺址區(qū)域和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村,收集埋藏地下和散落民間的文物,文物征集工作堅(jiān)持常態(tài)化。四是認(rèn)真做好節(jié)慶紀(jì)念及服務(wù)類演出。三、立足本職,發(fā)揮作用,為優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境服務(wù)(一)群眾文化活躍,文化氛圍濃厚。嚴(yán)格實(shí)行“三不準(zhǔn)”、“八公開”和“六項(xiàng)制度”。建立行政處罰決定合議制度,定期對(duì)照“十看”(一看執(zhí)法主體是否合法;二看受罰主體是否確切;三看違法事實(shí)是否清楚;四看證據(jù)材料是否齊全;五看案件定性是否準(zhǔn)確;六看適用法律是否正確;七看自由裁量是否適當(dāng);八看執(zhí)法程序是否違法;九看有無超越職權(quán);十看文書格式要素)對(duì)行政處罰決定進(jìn)行復(fù)審,確保所有行政執(zhí)法案件準(zhǔn)確無誤。召開了文化系統(tǒng)“最佳最差單位評(píng)議活動(dòng)”動(dòng)員會(huì),制定了《縣文體局政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作責(zé)任制》和《評(píng)議活動(dòng)實(shí)施方案》。我們將重點(diǎn)推行以下兩項(xiàng)工作:一是推行“福農(nóng)卡福萬家”活動(dòng),我們將在對(duì)農(nóng)戶及居民綜合評(píng)級(jí)授信的基礎(chǔ)上,對(duì)符合條件的農(nóng)戶和居民辦理福農(nóng)卡自助貸款業(yè)務(wù),可以實(shí)現(xiàn)三年內(nèi)簽定一次借款合同,循環(huán)周轉(zhuǎn)使用貸款,不僅簡(jiǎn)化了貸款手續(xù),辦理一筆貸款的時(shí)間也從以前的一個(gè)小時(shí)左右縮短到5分種以內(nèi)。三是推行了“隱形人”監(jiān)督機(jī)制,由綿陽市辦事處聘請(qǐng)外部監(jiān)督人員,暗中對(duì)全市農(nóng)村信用社各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行明察暗訪,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正營業(yè)環(huán)境臟、亂、差和員工的儀容儀表及服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量方面的問題。現(xiàn)在我就信用社的行風(fēng)建設(shè)開展情況、支農(nóng)服務(wù)情況匯報(bào)如下:一、立足實(shí)際,把握服務(wù)方向。教辦和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)成員爭(zhēng)當(dāng)教師師德的表率。黨支部監(jiān)督,教代會(huì)決策的管理機(jī)制,各項(xiàng)工作增大透明度,接受群眾監(jiān)督,民主管理,公正考核,促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高。為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè),實(shí)行教辦主任、校長親自抓,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)少先隊(duì)紅領(lǐng)巾監(jiān)督隊(duì)伍,加強(qiáng)德育工作力度,細(xì)化各種量化評(píng)估工作,使學(xué)校的各項(xiàng)工作做到有章可循,措施得力。通過會(huì)議、專欄等方式,廣泛宣傳中心開展的“加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)”活動(dòng),讓社會(huì)人士知道,請(qǐng)社會(huì)人士監(jiān)督。為了加快我中心行風(fēng)建設(shè)的步伐,完善服務(wù)內(nèi)涵,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,我中心成立“開展加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組:領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由辦公室主任***,在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)中實(shí)行了一把手工程??傊酗L(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)民心工程,在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我中心的行風(fēng)建設(shè)取得了一定的成效,今后,我中心將進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)和職工素質(zhì)建設(shè),提升服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范服務(wù)行為,切實(shí)解決群眾“看病難,看病貴”的問題,把這項(xiàng)民生工程做的更好!二〇一二年十月十五日第二篇:行風(fēng)評(píng)議匯報(bào)行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)為深入貫徹落實(shí)市局行風(fēng)評(píng)議安排意見和陰教糾辦發(fā)[2007]字12號(hào)文件要求,我教辦認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級(jí)文件并深刻領(lǐng)會(huì)其精神,成立了行風(fēng)評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)小組,針對(duì)行風(fēng)評(píng)議的主要內(nèi)容進(jìn)行了自糾自查,切實(shí)加強(qiáng)了部門和行風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格依法行政。我們從以下六方面加大對(duì)教師隊(duì)伍管理(1)抓教師政治理論學(xué)習(xí),提高教現(xiàn)政治思想素質(zhì);(2)抓師德建設(shè),樹立務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)、服務(wù)意識(shí);(3)抓基本功的訓(xùn)練,技能訓(xùn)練;(4)抓業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)培訓(xùn);(5)建好師德檔案;(6)全面實(shí)施教學(xué)管理量化考核。五、政務(wù)、校務(wù)公開情況我鄉(xiāng)各學(xué)校健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)行了統(tǒng)一經(jīng)費(fèi)管理和月報(bào)告制度,建立校務(wù)公開欄、行風(fēng)評(píng)議意見箱,設(shè)立舉報(bào)電話。與各班主任及每一位教師鑒定了“綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書”,責(zé)任到人;健全了門衛(wèi)制度,安全教育工作制度,建立健全了安全工作檔案。我社堅(jiān)持“三農(nóng)至上”服務(wù)理念,推行了“陽光辦貸”、“限時(shí)辦貸”,積極與轄內(nèi)企業(yè)溝通,上門服務(wù),盡心捕捉各類客戶的經(jīng)營信息,支持三農(nóng)的同時(shí),也支持了龍頭企業(yè),做到讓企業(yè)不花錢辦實(shí)事,從實(shí)質(zhì)上有力的支持了我鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展,今年以來已累計(jì)投放企業(yè)貸款1600萬元,累計(jì)投放農(nóng)戶及個(gè)人貸款800萬元,走出了一條農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展、自身效益不斷提高的雙贏之路。這兩項(xiàng)監(jiān)督機(jī)制成為了農(nóng)村信用社基層網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)形象和服務(wù)質(zhì)量不斷提升的有效手段。目前我社已實(shí)現(xiàn)了每周和節(jié)假日對(duì)黨委政府、場(chǎng)鎮(zhèn)單位、企業(yè)和村社主要領(lǐng)導(dǎo)和工作人員發(fā)送問候短信和業(yè)務(wù)短信。二、結(jié)合實(shí)際,狠抓落實(shí),行業(yè)作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)(一)堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法,依法行政能力不斷提高。通過設(shè)立咨詢臺(tái)、散發(fā)宣傳單和舉辦經(jīng)營業(yè)者學(xué)習(xí)班等形式,強(qiáng)化對(duì)《音像制品管理?xiàng)l例》、《娛樂場(chǎng)所管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)的
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