【正文】 眾路線，突出“為民務(wù)實清廉”主題，我局認(rèn)真執(zhí)行中央八項規(guī)定、省市縣委相關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步加強機關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。始終做到熱情接待，耐心聽講，認(rèn)真受理，服務(wù)周到，徹底杜絕門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦的問題，建立作風(fēng)建設(shè)長效機制。民主集中即事先要經(jīng)過充分醞釀，要廣泛征求意見，要經(jīng)過會議集體研究，最后形成決策。(三)嚴(yán)格執(zhí)行制度，狠抓貫徹落實強化組織保障。根據(jù)工作需要，有關(guān)科室負(fù)責(zé)人和有關(guān)業(yè)務(wù)工作人員可列席會議；實行黨政主要負(fù)責(zé)人末位發(fā)言制；逐個逐項作出決策；形成會議記錄等的程序，廣泛調(diào)查研究，充分聽取群眾和專家意見，深入進(jìn)行論證和協(xié)調(diào)，經(jīng)集體討論決定后，按照集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的要求，分管領(lǐng)導(dǎo)要及時安排有關(guān)科室負(fù)責(zé)人組織決策的實施，確保決策的落實。把“三重一大”民主決策制度貫徹執(zhí)行情況納入黨務(wù)政務(wù)公開內(nèi)容，讓群眾對決策效果進(jìn)行評審，把群眾的認(rèn)可程度作為評價決策是否正確的主要依據(jù)。二是堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)原則，提高選人用人公信度。(二)強化調(diào)和督導(dǎo)。圍繞著公司重大經(jīng)營管理，具有全局性、方向性和戰(zhàn)略性重大題目、重大項目科學(xué)決策等事項，制定了公司《投資管理實施細(xì)則》、《中長時間發(fā)展規(guī)劃管理辦法》、《項目后評價管理辦法》等相干制度。對觸及職工群眾切實利益的重大題目決策，都做到了提交職代會討論通過或征求工會心見。在干部提拔中堅持工作原則、嚴(yán)格任用條件、規(guī)范任用程序、嚴(yán)厲工作紀(jì)律，提拔進(jìn)程堅持集體決策和加強監(jiān)視檢查，確保了公司重要干部選任工作全面受控和有效執(zhí)行。境內(nèi)資金方面，嚴(yán)格依照總公司資金收支兩條線管理辦法進(jìn)行集中管理。(一)強化組織保障。五、加以改進(jìn)，狠抓總結(jié)進(jìn)步通過本次自查活動，公司廣大干部職工對三重一大決策制度執(zhí)行情況是認(rèn)可的，但也存在著一些題目，如：三重一大事項的主要內(nèi)容的確定還有待進(jìn)一步的科學(xué)規(guī)范。公司設(shè)置了舉報郵箱和電話，并建立了信訪舉報記錄。延續(xù)建立完善公司三重一大決策流程、懲防體系及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等制度流程，建立健全聯(lián)合監(jiān)視檢查體制機制，公司風(fēng)險控制、人力資源及紀(jì)檢監(jiān)察等部分根據(jù)相干監(jiān)視規(guī)定，通過領(lǐng)導(dǎo)班子述職議廉、民主生活會、黨風(fēng)廉政建設(shè)問卷調(diào)查、干部考核、專項檢查、內(nèi)部審計等多種方式，對三重一大制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)視檢查，確保了制度執(zhí)行有力、落實到位。通過這些方式，到達(dá)了規(guī)格同一、范圍采購、規(guī)范運作、保證質(zhì)量、下降本錢的目標(biāo)。(二)重要干部任免方面。從確保公司資金使用安全和規(guī)范的角度動身，制定了《資金管理辦法》、《應(yīng)收款項管理辦法》等管理制度。公司三重一大決策制度實施辦法頒布后，為了便于操縱、實施，公司還于2015年印發(fā)了三重一大決策流程等一系列相干配套制度，逐漸構(gòu)成了三重一大決策制度體系，收到了良好的效果。公司成立了紀(jì)委書記任組長，公司有關(guān)部分負(fù)責(zé)人任成員的三重一大決策制度執(zhí)行情況自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。一是堅持民主推薦，完善考察方法。把貫徹執(zhí)行“三重一大”民主決策制度作為領(lǐng)導(dǎo)班子日常建設(shè)的重要內(nèi)容，作為黨風(fēng)廉政建設(shè)“述廉、評廉、考廉”的重要條件，作為考核、評價領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員的主要依據(jù)。強化民主決策。重要項目安排：未列入預(yù)算的基本建設(shè)項目、大宗物資、工程設(shè)備采購、集中招標(biāo)采購等；中央預(yù)算內(nèi)專項資金（國債）、基金等投資建設(shè)項目、***預(yù)算內(nèi)資金（非國債）基建投資項目、中央補助地方專項資金項目、國際合作項目等；應(yīng)當(dāng)集體研究決定的其他重要項目安排。強化責(zé)任即要強化領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹“三重一大”制度的組織責(zé)任、推動責(zé)任、執(zhí)行責(zé)任。規(guī)定各項公務(wù)接待須經(jīng)集體研究決定，杜絕鋪張浪費，按程序上報備要客來訪報告單。班子成員定期深入基層，與各科室負(fù)責(zé)人、干部職工進(jìn)行面對面的約談，傾聽基層聲音，掌握思想動態(tài)，加強廉政教育。一是集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合。嚴(yán)禁組織和參與賭博活動。各級黨政干部不得以任何理由，包括下基層調(diào)研等收受下屬單位贈送的土特產(chǎn)和提貨券。八、要厲行勤儉節(jié)約，嚴(yán)格遵守廉潔從政有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行住房、車輛配備等有關(guān)工作和生活待遇的規(guī)定。工程處根據(jù)工程情況提出付款計劃，由財務(wù)處審核，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，提交委領(lǐng)導(dǎo)會議討論決定。每項工程招投標(biāo)，均經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)招標(biāo)方案，編制招標(biāo)文件，工程預(yù)算審計，審核招標(biāo)資格，集體討論決定中標(biāo)單位。三是堅持集體討論，形成任免決定。規(guī)范程序，執(zhí)行集體決策制度。凡是法律法規(guī)規(guī)章制度要求保密的、凡是本單位尚未決策或分歧較大的重大事項，嚴(yán)格進(jìn)行保密。由領(lǐng)導(dǎo)班子和各處室負(fù)責(zé)人參加。三是以加強監(jiān)督為保障。自2009年以來，我委領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合實際，對重大決策、重要干部任免獎懲、重大項目安排和大額度資金使用等事項堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則議事決策，無違紀(jì)違法行為發(fā)生。2012年至今我鄉(xiāng)大額度資金使用情況嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度和工程項目招投標(biāo)制度。鄉(xiāng)敬老院老人宿舍招投標(biāo)在縣招投標(biāo)中心進(jìn)行的。解決移民上訪中重要事項處理的決定。(二)“三重一大”事項集體討論前，應(yīng)由牽頭科室負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備相關(guān)資料報主管領(lǐng)導(dǎo)，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)在集體會議上通報，與會人員逐一表態(tài)，提出明確意見。一是在去年生產(chǎn)車間主任的任免上，嚴(yán)格按照集體討論、民主決策的程序進(jìn)行；二是在今年業(yè)務(wù)科選拔業(yè)務(wù)員時，實行公開競聘，建立考察小組，通過面試、業(yè)務(wù)能力測試等辦法進(jìn)行擇優(yōu)錄用。二是采取措施落實。切實加強對“三重一大”決策制度落實的監(jiān)督檢查 探索建立對“三重一大”事項決策的考核評估制度，逐步建立決策失誤糾錯改正機制和責(zé)任追究制度。二是要進(jìn)一步明確“三重一大”事項的決策形式。嚴(yán)肅責(zé)任追究。廣泛調(diào)查研究，充分聽取群眾和專家意見，深入進(jìn)行論證和協(xié)調(diào)，傳閱論證報告或立項報告，經(jīng)事先充分醞釀?wù)撟C后再由中心黨支部集體決策。重要項目安排：大宗物品采購等均由中心領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定，實行公開招投標(biāo)和政府采購。決定本中心工作人員的考核、獎懲等。強化責(zé)任即要強化領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹“三重一大”制度的組織責(zé)任、推動責(zé)任、執(zhí)行責(zé)任。五是堅持大力加強機關(guān)廉政建設(shè)。根據(jù)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》的有關(guān)規(guī)定，建立健全了《“三重一大”議事規(guī)則》，認(rèn)真落實集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度。規(guī)定凡重大事項、重大問題、人事決策、工程立項等都是經(jīng)集體討論、民主決策。促使他在走上新的崗位后把好廉潔自律的底線，樹立良好形象，起到了一定的教育作用。公開透明即要堅決實行政務(wù)公開、黨務(wù)公開，重大事項決策不僅實現(xiàn)結(jié)果公開，更注重重要過程環(huán)節(jié)的公開。中心內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置、調(diào)整等事項?！叭匾淮蟆泵裰鳑Q策制度在實施過程中，堅持由中心領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門組織協(xié)調(diào)，為“三重一大”民主決策制度的貫徹執(zhí)行提供了可靠的組織保障。組織監(jiān)督檢查，充分發(fā)揮監(jiān)督職能的作用，把黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求貫穿于“三重一大”民主決策的各個環(huán)節(jié)之中，做到?jīng)Q策運行中有監(jiān)督機構(gòu)參與，對落實情況和決策質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)督。制度不完善，操作不規(guī)范單位制定的制度結(jié)合本單位具體情況的少，且議事規(guī)程的設(shè)計缺乏規(guī)范性文件作為指導(dǎo)，導(dǎo)致操作過程中隨意性、盲目性較大。三是決策程序和方法進(jìn)一步規(guī)范。充實完善“三重一大”民主決策制度，進(jìn)一步明確、細(xì)化、量化集體決策的事項范圍，優(yōu)化、規(guī)范決策方法和決策程序。建立健全了《“三重一大”議事規(guī)則》，規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真落實集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，凡屬重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排和大額度資金的使用必須按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，由集體討論作出決定。在購置大的生產(chǎn)設(shè)備我廠都根據(jù)實際情況考慮，并堅持集體討論、民主決策。由行政辦公會議決定的事項，要經(jīng)過與會人員的充分討論研究后做出決定，會議記錄由綜合科負(fù)責(zé)。查看更多：人口計生委三重一大自查報告范文XX年學(xué)校三重一大自查報告公司三重一大自查報告三重一大自查自糾報告XXXX年局委“三重一大”自查報告學(xué)校落實三重一大情況自查報告XX三重一大自查報告學(xué)院落實三重一大情況自查報告第五篇：三重一大自查報告三重一大自查報告篇一：三重一大自查報告一、執(zhí)行“三重一大”情況（一）我鄉(xiāng)黨委政府高度重視，嚴(yán)格遵守民主集中制原則，嚴(yán)格議事規(guī)則和決策程序，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的核心作用，規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真落實集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度。事前，對所有新任干部的德、能、勤、績、廉進(jìn)行了細(xì)致的考察和綜合評價并廣泛聽取了各方意見。報告制度還需加強。同時，學(xué)習(xí)掌握上級單位各種重要文件和精神，如《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法(試行)》(中辦發(fā)〔2003〕17號)等，結(jié)合實際