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煙草專賣局(分公司)貫徹落實三重一大自查報告[定稿](參考版)

2024-10-17 18:18本頁面
  

【正文】 今后工作中,公司將進一步加大宣傳教育力度,自覺接受上級紀委的監(jiān)視和指導、自覺接受干部職工的監(jiān)視和審查、加強對基層單位執(zhí)行情況的監(jiān)視和檢查,逐漸健全和完善公司落實三重一大決策制度實施辦法及配套相干規(guī)定,扎實推動公司黨風廉政建設各項工作有效展開。五、加以改進,狠抓總結進步通過本次自查活動,公司廣大干部職工對三重一大決策制度執(zhí)行情況是認可的,但也存在著一些題目,如:三重一大事項的主要內容的確定還有待進一步的科學規(guī)范。公司設置了舉報郵箱和電話,并建立了信訪舉報記錄。在基層單位業(yè)績考核和黨風廉政建設責任制檢查中,公司黨委把是不是認真執(zhí)行三重一大制度作為對班子及成員考核的一項重要根據(jù),納進考核體系,增進了三重一大決策制度的貫徹落實。公司黨委把三重一大集體決策制度作為貫徹落實黨風廉政建設責任制的一項根本性制度,嚴格貫徹執(zhí)行,有效地避免了在重大題目的研究決策上個人說了算的現(xiàn)象。(一)強化組織保障。延續(xù)建立完善公司三重一大決策流程、懲防體系及黨風廉政建設責任制等制度流程,建立健全聯(lián)合監(jiān)視檢查體制機制,公司風險控制、人力資源及紀檢監(jiān)察等部分根據(jù)相干監(jiān)視規(guī)定,通過領導班子述職議廉、民主生活會、黨風廉政建設問卷調查、干部考核、專項檢查、內部審計等多種方式,對三重一大制度執(zhí)行情況進行監(jiān)視檢查,確保了制度執(zhí)行有力、落實到位。通過公道、有效的利用資金,控制風險,保證大額度資金使用決策的科學化、規(guī)范化。對境內、外非指定銀行賬戶實行限額管理,其中境內戶口逐日余額不超過15萬元,境外戶口逐日余額不15萬美元。境內資金方面,嚴格依照總公司資金收支兩條線管理辦法進行集中管理。通過這些方式,到達了規(guī)格同一、范圍采購、規(guī)范運作、保證質量、下降本錢的目標。招標工作實行分級管理的原則,健全招標領導組織機構,明確招標管理權限,嚴格執(zhí)行招標制度,充分利用物質采購中心的招標平臺組織進行。(三)重要項目安排方面。在干部提拔中堅持工作原則、嚴格任用條件、規(guī)范任用程序、嚴厲工作紀律,提拔進程堅持集體決策和加強監(jiān)視檢查,確保了公司重要干部選任工作全面受控和有效執(zhí)行。(二)重要干部任免方面。公司所有投資項目均按投資管理辦法和管理權限進行管理。2014至今,公司共召開經(jīng)理辦公會、黨委會、黨政聯(lián)席會、專題項目分析會等15余次。對觸及職工群眾切實利益的重大題目決策,都做到了提交職代會討論通過或征求工會心見。從確保公司資金使用安全和規(guī)范的角度動身,制定了《資金管理辦法》、《應收款項管理辦法》等管理制度。根據(jù)公司最近幾年來承當?shù)母黝悅}儲建設項目的要求,為進一步規(guī)范和監(jiān)視招投標行為,加強對工程建設項目的管理,相繼制定了《工程建設項目招標管理實施細則》、《工程建設項目建設管理辦法》、《集中采購工作辦法》等。從建立科學規(guī)范的干部管理機制角度動身,制定、完善了《干部管理暫行辦法》、《分支機構當?shù)毓蛦T招聘管理指導意見》等多項規(guī)章制度。圍繞著公司重大經(jīng)營管理,具有全局性、方向性和戰(zhàn)略性重大題目、重大項目科學決策等事項,制定了公司《投資管理實施細則》、《中長時間發(fā)展規(guī)劃管理辦法》、《項目后評價管理辦法》等相干制度。公司三重一大決策制度實施辦法頒布后,為了便于操縱、實施,公司還于2015年印發(fā)了三重一大決策流程等一系列相干配套制度,逐漸構成了三重一大決策制度體系,收到了良好的效果。為切實將公司建章立制工作進步到一個新的高度,公司紀檢監(jiān)察辦公室將根據(jù)自查摸底的情況,特別是針對查找出的題目和不足,組織有關職能部分結合公司實際,繼續(xù)完善公司三重一大決策制度實施辦法,構建長效機制。辦公室成員屢次赴有關職能部分、基層單位進行調研檢查和了解情況,通過深進細致地自查摸底,全面、正確地把握了公司三重一大集體決策制度的具體執(zhí)行及落實情況。(二)強化調和督導。公司成立了紀委書記任組長,公司有關部分負責人任成員的三重一大決策制度執(zhí)行情況自查工作領導小組,下設領導小組辦公室。篇三:最新公司三重一大自查報告根據(jù)《關于展開三重一大決策制度執(zhí)行情況檢查的通知》要求,公司黨委、紀委對此項工作高度重視,精心部署,對公司三重一大制度的執(zhí)行情況,依照檢查提綱組織專人進行對比檢查,現(xiàn)將自查情況報告以下:一、高度重視,狠抓組織領導接到文件后,公司黨委、紀委高度重視,立即通過文件傳閱、黨政聯(lián)席會議等情勢進行了傳達學習,并對公司三重一大自查工作進行了安排部署。在招錄過程中,按領導班子集體開會研究討論決定招聘名額、發(fā)布信息、篩選符合條件者、筆試、面試、檢察的程序進行。二是堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)原則,提高選人用人公信度。一是堅持民主推薦,完善考察方法。涉及財務預算、決算、經(jīng)濟考核目標等重大事項的決策,嚴格執(zhí)行財務制度,經(jīng)主管領導審核后,報***主任辦公會議審核,通過后上報***直屬單位會計核算***。對“三重一大”民主決策的內容、決策程序、執(zhí)行程序、執(zhí)行情況建立考核追究制度,對不能很好實行“三重一大”民主決策,個人擅自決策或集體用權失范的,要嚴肅進行問責追究。把“三重一大”民主決策制度貫徹執(zhí)行情況納入黨務政務公開內容,讓群眾對決策效果進行評審,把群眾的認可程度作為評價決策是否正確的主要依據(jù)。把貫徹執(zhí)行“三重一大”民主決策制度作為領導班子日常建設的重要內容,作為黨風廉政建設“述廉、評廉、考廉”的重要條件,作為考核、評價領導班子和班子成員的主要依據(jù)。充分發(fā)揮監(jiān)督職能的作用,把黨風廉政建設的要求貫穿于“三重一大”民主決策的各個環(huán)節(jié)之中,做到?jīng)Q策運行中有監(jiān)督機構參與,對落實情況和決策質量進行全程監(jiān)督。明確了監(jiān)督主體、監(jiān)督職責和程序,責任追究和糾錯制度建立并嚴格執(zhí)行。根據(jù)工作需要,有關科室負責人和有關業(yè)務工作人員可列席會議;實行黨政主要負責人末位發(fā)言制;逐個逐項作出決策;形成會議記錄等的程序,廣泛調查研究,充分聽取群眾和專家意見,深入進行論證和協(xié)調,經(jīng)集體討論決定后,按照集體領導和個人分工負責相結合的要求,分管領導要及時安排有關科室負責人組織決策的實施,確保決策的落實。強化民主決策。強化責任制落實。為“三重一大”民主決策制度的貫徹執(zhí)行提供了可靠的組織保障。(三)嚴格執(zhí)行制度,狠抓貫徹落實強化組織保障。重要項目安排:未列入預算的基本建設項目、大宗物資、工程設備采購、集中招標采購等;中央預算內專項資金(國債)、基金等投資建設項目、***預算內資金(非國債)基建投資項目、中央補助地方專項資金項目、國際合作項目等;應當集體研究決定的其他重要項目安排。重大事項:黨和國家的路線、方針、政策,***黨委及上級重要會議和文件精神的貫徹落實;黨的組織建設、思想作風建設、精神文明建設、黨風廉政建設和反腐敗工作的重大決策;***發(fā)展規(guī)劃、計劃、改革舉措、重要審計項目;***領導班子建設、機構設置、人員獎懲、人才引進和調入、工作人員招聘及有關專業(yè)技術人員職稱評定及聘任的有關事項;上報上級的重要請示、報告等;預算方案、“三公經(jīng)費”使用情況;重要規(guī)章制度的修訂與廢除,重要內部管理制度的建立與修訂;由***決定或向上級部門推薦的評優(yōu)、評先、候選人及獎懲等事項;涉及全局性穩(wěn)定的重大事件處理、重要信訪矛盾化解、重大事故處理和重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置等方面的重大事項;應當集體研究決定的其他重大事項。(二)構建制度體系,有效規(guī)范運行。民主集中即事先要經(jīng)過充分醞釀,要廣泛征求意見,要經(jīng)過會議集體研究,最后形成決策。強化責任即要強化領導班子貫徹“三重一大”制度的組織責任、推動責任、執(zhí)行責任。通過學習宣傳、民主生活會、組織專題學習等形式,在單位中進行廣泛宣傳,貫徹傳達“三重一大”的重要內容和精神?,F(xiàn)將我***貫徹落實“三重一大”決策制度實施情況報告如下:一、貫徹執(zhí)行情況(一)領導高度重視,統(tǒng)一思想認識。始終做到熱情接待,耐心聽講,認真受理,服務周到,徹底杜絕門難進、臉難看、話難聽、事難辦的問題,建立作風建設長效機制。規(guī)定各項公務接待須經(jīng)集體研究決定,杜絕鋪張浪費,按程序上報備要客來訪報告單。加強單位車輛管理,嚴格執(zhí)行公務車輛管理及配備的制度。一是認真執(zhí)行各項管理制度。三、踐行群眾路線,轉作風,深入推進機關作風和效能建設為踐行群眾路線,突出“為民務實清廉”主題,我局認真執(zhí)行中央八項規(guī)定、省市縣委相關規(guī)定,進一步加強機關作風和效能建設,提高工作效率和服務質量。班子成員定期深入基層,與各科室負責人、干部職工進行面對面的約談,傾聽基層聲音,掌握思想動態(tài),加強廉政教育。通/ 12 過這樣立體的學習深化了學習內容,提高了全體黨員干部的學習動力,激發(fā)了學習積極性。積極參與全縣的講座交流等活動,在局內部傳達學習精神。擠出空余時間抓緊自學,促進全員學習質量。一是集中學習與個人自學相結合。
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