學校落實三重一大情況自查報告(參考版)
2025-04-02 01:13本頁面
【正文】 20xx年4月，為適應新校區(qū)運行和提高教學質量的需要，經學院領導班子多次會議研究，征求全體教職工的意見，報請學校領導批準，通過招標、源頭采購等方式，減少了中間環(huán)節(jié)，保證了所購64臺筆記本電腦的質量，受到教職工的好評?！ ?0xx年，在新校區(qū)搬遷過程中，學院領導班子嚴格按照學校的規(guī)定程序，對大宗物品采購、實驗室建設、裝修等項目采取集體調研、集體論證、競標等方式?！ 「鶕W院事業(yè)發(fā)展需要，根據我?！短幖夘I導干部選拔任用工作實施細則》的要求，按著學校黨委的工作部署，將5名德才兼?zhèn)?、具有奉獻精神和管理經驗的同志充實到學院領導班子中，進一步改善了班子的結構，加強了學院對教學、科研和學科建設工作的領導。合作單位的必要招待，由班子成員商議著辦。 (2)招待費支出、管理工作 招待工作主要是兩個方面：酬謝教職工“年飯”、聯誼活動。保證專項經費專項使用，主要是碩士點建設經費、思想政治理論課專項經費的使用。安全穩(wěn)定工作的費用支出，防火防盜設施的購置。網上辦公所需費用、計算機維護、復印紙供給。滿足教學信息化要求，基礎設施的建設，購置u盤、硬盤等。訂閱刊物、雜志、報紙。經費的主要使用方面是：保證學院辦公工作的基本運行?！ ⒄写M支出、管理工作 (1)經費的管理 堅決執(zhí)行學校的財務政策，按照學校要求，學會經營，精打細算，花出效益。院領導班子堅持以師生為本，急群眾所急，想群眾所想，一視同仁，
法律信息相關推薦
鄂ICP備17016276號-1