【正文】 增強(qiáng)民主決策和科學(xué)決策意識(shí)應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持民主決策的自覺性，堅(jiān)決克服單憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和主觀意愿、以個(gè)人說(shuō)了算或少數(shù)人說(shuō)了算的方式進(jìn)行決策的現(xiàn)象。領(lǐng)導(dǎo)班子把“三重一大”民主決策制度作為貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的一項(xiàng)根本性制度，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，有效地避免了在重大問題的研究決策上個(gè)人說(shuō)了算的現(xiàn)象。(二)構(gòu)建制度體系，有效規(guī)范運(yùn)行。如煙葉基礎(chǔ)設(shè)施、中層干部選聘上崗、選拔等事項(xiàng)上，黨組、主任辦公會(huì)多次研究、討論，民主決策的。工程項(xiàng)目均嚴(yán)格按招投標(biāo)方式進(jìn)行。黨的建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、精神文明建設(shè)、廉政建設(shè)等事項(xiàng)。強(qiáng)化民主決策。將發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃、重大工作部署、上級(jí)文件會(huì)議精神的貫徹落實(shí)、事關(guān)單位人員重大切身利益的問題等事項(xiàng)，納入“重大事項(xiàng)”范疇；將單位人員調(diào)入調(diào)出、中層干部任免、重要崗位人員的調(diào)整等納入“重要干部的任免”范疇；根據(jù)單位性質(zhì)、規(guī)模和相應(yīng)情況，界定“重大項(xiàng)目安排”和“大額資金使用”的范圍或標(biāo)準(zhǔn)。還結(jié)合生產(chǎn)情況實(shí)際，圍繞“三重一大”事項(xiàng)的規(guī)定，梳理出涉及我廠“三重一大”方面的內(nèi)容，張貼宣傳內(nèi)容，讓每一名職工知曉參與?，F(xiàn)總結(jié)報(bào)告如下：一、健全了辦機(jī)關(guān)“三重一大”監(jiān)督管理制度凡“三重一大”事項(xiàng)都要經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)集體內(nèi)部討論決定，討論中要報(bào)請(qǐng)市紀(jì)工委局參加并進(jìn)行審議，組織落實(shí)過程中要爭(zhēng)取紀(jì)檢監(jiān)察的監(jiān)督，辦結(jié)最終結(jié)果向市紀(jì)工委局反饋，并在一定范圍內(nèi)公開。如地質(zhì)災(zāi)害建房、計(jì)生整治等項(xiàng)目推進(jìn)工作等事項(xiàng)上均經(jīng)過鄉(xiāng)黨委多次研究、討論、民主決策。根據(jù)市委《關(guān)于對(duì)“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度執(zhí)行情況進(jìn)行督查的通知》(常發(fā)〔2010〕13號(hào))的要求，我委對(duì)貫徹執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度(以下簡(jiǎn)稱“三重一大”制度)的情況/ 12 進(jìn)行了自查。一是堅(jiān)持工作例會(huì)。黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況等。在招錄過程中，按領(lǐng)導(dǎo)班子集體開會(huì)研究討論決定招聘名額、發(fā)布信息、篩選符合條件者、筆試、面試、檢察的程序進(jìn)行。二是在大額工程款項(xiàng)支付上，也堅(jiān)持集體決策。各地各部門各單位一律不準(zhǔn)以任何理由和形式向上級(jí)部門贈(zèng)送土特產(chǎn)，包括各種提貨券。制定了《中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃》、《黨小組學(xué)習(xí)計(jì)劃》，狠抓學(xué)習(xí)“三結(jié)合”。實(shí)行辦公室統(tǒng)一派車制，提高用車效率，公務(wù)車輛定點(diǎn)存放、保養(yǎng)維修，杜絕公車私駕等違規(guī)行為。干部任免：副科級(jí)干部的選拔按照干部管理權(quán)限進(jìn)行任免管理。/ 12加強(qiáng)干部考核。(一)強(qiáng)化組織機(jī)構(gòu)。用方面。物質(zhì)采購(gòu)上實(shí)行一類物質(zhì)集中，二類物質(zhì)監(jiān)視，三類物質(zhì)備案的方式組織進(jìn)行，并分級(jí)管理，分類指導(dǎo)，統(tǒng)分結(jié)合。(三)接受群眾監(jiān)視。公司三重一大決策制度在實(shí)施進(jìn)程中，堅(jiān)持由黨委同一領(lǐng)導(dǎo)，紀(jì)委組織調(diào)和，為三重一大集體決策制度的貫徹執(zhí)行提供了可靠的組織保障。2015年以來(lái)組織完成重大人事任免事項(xiàng)15人次，提拔出的領(lǐng)導(dǎo)干部為公司又好又快發(fā)展發(fā)揮了重要作用。(二)重要干部任免方面。2014年、2015年***因工作需要，通過在媒體發(fā)布信息，公開招聘了2批共6名工作人員。(四)強(qiáng)化監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅責(zé)任追究制定監(jiān)督制度。公開透明即要堅(jiān)決實(shí)行政務(wù)公開、黨務(wù)公開，重大事項(xiàng)決策不僅實(shí)現(xiàn)結(jié)果公開，更注重重要過程環(huán)節(jié)的公開。(一)完善和健全各項(xiàng)制度，切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)?，F(xiàn)將全年的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)如下。上下級(jí)之間、部門之間、單位之間、單位內(nèi)部一律不準(zhǔn)用公款送禮、宴請(qǐng)。兌現(xiàn)政策/ 12 時(shí)，由機(jī)構(gòu)提出申請(qǐng)，經(jīng)逐級(jí)審批，最后由管委會(huì)發(fā)文并執(zhí)行。對(duì)干部考察堅(jiān)持將領(lǐng)導(dǎo)意見和群眾意見結(jié)合起來(lái)，將德、能、勤、績(jī)、廉結(jié)合起來(lái)，將任前考察與考核、干部關(guān)鍵時(shí)刻的表現(xiàn)情況結(jié)合起來(lái)，做到全面客觀公正的評(píng)價(jià)。管委會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)算、決算，直屬單位經(jīng)濟(jì)考核目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)算，大額度資金的使用。在“三重一大”制度的指導(dǎo)下，有力地促進(jìn)了我委管理工作的科學(xué)化、民主化和制度化。報(bào)告制度還需加強(qiáng)。查看更多：人口計(jì)生委三重一大自查報(bào)告范文XX年學(xué)校三重一大自查報(bào)告公司三重一大自查報(bào)告三重一大自查自糾報(bào)告XXXX年局委“三重一大”自查報(bào)告學(xué)校落實(shí)三重一大情況自查報(bào)告XX三重一大自查報(bào)告學(xué)院落實(shí)三重一大情況自查報(bào)告第五篇：三重一大自查報(bào)告三重一大自查報(bào)告篇一：三重一大自查報(bào)告一、執(zhí)行“三重一大”情況（一）我鄉(xiāng)黨委政府高度重視，嚴(yán)格遵守民主集中制原則，嚴(yán)格議事規(guī)則和決策程序，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的核心作用，規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度。在購(gòu)置大的生產(chǎn)設(shè)備我廠都根據(jù)實(shí)際情況考慮，并堅(jiān)持集體討論、民主決策。充實(shí)完善“三重一大”民主決策制度，進(jìn)一步明確、細(xì)化、量化集體決策的事項(xiàng)范圍，優(yōu)化、規(guī)范決策方法和決策程序。制度不完善，操作不規(guī)范單位制定的制度結(jié)合本單位具體情況的少，且議事規(guī)程的設(shè)計(jì)缺乏規(guī)范性文件作為指導(dǎo)，導(dǎo)致操作過程中隨意性、盲目性較大?！叭匾淮蟆泵裰鳑Q策制度在實(shí)施過程中，堅(jiān)持由中心領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門組織協(xié)調(diào)，為“三重一大”民主決策制度的貫徹執(zhí)行提供了可靠的組織保障。公開透明即要堅(jiān)決實(shí)行政務(wù)公開、黨務(wù)公開，重大事項(xiàng)決策不僅實(shí)現(xiàn)結(jié)果公開，更注重重要過程環(huán)節(jié)的公開。規(guī)定凡重大事項(xiàng)、重大問題、人事決策、工程立項(xiàng)等都是經(jīng)集體討論、民主決策。五是堅(jiān)持大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)廉政建設(shè)。決定本中心工作人員的考核、獎(jiǎng)懲等。廣泛調(diào)查研究，充分聽取群眾和專家意見，深入進(jìn)行論證和協(xié)調(diào)，傳閱論證報(bào)告或立項(xiàng)報(bào)告，經(jīng)事先充分醞釀?wù)撟C后再由中心黨支部集體決策。二是要進(jìn)一步明確“三重一大”事項(xiàng)的決策形式。二是采取措施落實(shí)。(二)“三重一大”事項(xiàng)集體討論前，應(yīng)由牽頭科室負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備相關(guān)資料報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)在集體會(huì)議上通報(bào)，與會(huì)人員逐一表態(tài)，提出明確意見。鄉(xiāng)敬老院老人宿舍招投標(biāo)在縣招投標(biāo)中心進(jìn)行的。自2009年以來(lái)，我委領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合實(shí)際，對(duì)重大決策、重要干部任免獎(jiǎng)懲、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用等事項(xiàng)堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則議事決策，無(wú)違紀(jì)違法行為發(fā)生。由領(lǐng)導(dǎo)班子和各處室負(fù)責(zé)人參加。規(guī)范程序，執(zhí)行集體決策制度。三是堅(jiān)持集體討論，形成任免決定。工程處根據(jù)工程情況提出付款計(jì)劃，由財(cái)務(wù)處審核，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，提交委領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議討論決定。各級(jí)黨政干部不得以任何理由，包括下基層調(diào)研等收受下屬單位贈(zèng)送的土特產(chǎn)和提貨券。一是集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合。規(guī)定各項(xiàng)公務(wù)接待須經(jīng)集體研究決定，杜絕鋪張浪費(fèi)，按程序上報(bào)備要客來(lái)訪報(bào)告單。重要項(xiàng)目安排：未列入預(yù)算的基本建設(shè)項(xiàng)目、大宗物資、工程設(shè)備采購(gòu)、集中招標(biāo)采購(gòu)等；中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金（國(guó)債）、基金等投資建設(shè)項(xiàng)目、***預(yù)算內(nèi)資金（非國(guó)債）基建投資項(xiàng)目、中央補(bǔ)助地方專項(xiàng)資金項(xiàng)目、國(guó)際合作項(xiàng)目等；應(yīng)當(dāng)集體研究決定的其他重要項(xiàng)目安排。把貫徹執(zhí)行“三重一大”民主決策制度作為領(lǐng)導(dǎo)班子日常建設(shè)的重要內(nèi)容，作為黨風(fēng)廉政建設(shè)“述廉、評(píng)廉、考廉”的重要條件，作為考核、評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員的主要依據(jù)。公司成立了紀(jì)委書記任組長(zhǎng)，公司有關(guān)部分負(fù)責(zé)人任成員的三重一大決策制度執(zhí)行情況自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。從確保公司資金使用安全和規(guī)范的角度動(dòng)身，制定了《資金管理辦法》、《應(yīng)收款項(xiàng)管理辦法》等管理制度。通過這些方式，到達(dá)了規(guī)格同一、范圍采購(gòu)、規(guī)范運(yùn)作、保證質(zhì)量、下降本錢的目標(biāo)。公司設(shè)置了舉報(bào)郵箱和電話，并建立了信訪舉報(bào)記錄。(一)強(qiáng)化組織保障。在干部提拔中堅(jiān)持工作原則、嚴(yán)格任用條件、規(guī)范任用程序、嚴(yán)厲工作紀(jì)律，提拔進(jìn)程堅(jiān)持集體決策和加強(qiáng)監(jiān)視檢查，確保了公司重要干部選任工作全面受控和有效執(zhí)行。圍繞著公司重大經(jīng)營(yíng)管理，具有全局性、方向性和戰(zhàn)略性重大題目、重大項(xiàng)目科學(xué)決策等事項(xiàng)，制定了公司《投資管理實(shí)施細(xì)則》、《中長(zhǎng)時(shí)間發(fā)展規(guī)劃管理辦法》、《項(xiàng)目后評(píng)價(jià)管理辦法》等相干制度。二是堅(jiān)持民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則，提高選人用人公信度。根據(jù)工作需要，有關(guān)科室負(fù)責(zé)人和有關(guān)業(yè)務(wù)工作人員可列席會(huì)議；實(shí)行黨政主要負(fù)責(zé)人末位發(fā)言制；逐個(gè)逐項(xiàng)作出決策；形成會(huì)議記錄等的程序，廣泛調(diào)查研究，充分聽取群眾和專家意見，深入進(jìn)行論證和協(xié)調(diào)，經(jīng)集體討論決定后，按照集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的要求，分管領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)安排有關(guān)科室負(fù)責(zé)人組織決策的實(shí)施，確保決策的落實(shí)。民主集中即事先要經(jīng)過充分醞釀，要廣泛征求意見，要經(jīng)過會(huì)議集體研究，最后形成決策。三、踐行群眾路線，轉(zhuǎn)作風(fēng)，深入推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)為踐行群眾路線，突出“為民務(wù)實(shí)清廉”主題，我局認(rèn)真執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、省市縣委相關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。2015年黨風(fēng)廉政建設(shè)自查報(bào)告2015年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣紀(jì)委的指導(dǎo)下，以十八精神為指導(dǎo)，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為主線