【正文】 具體細(xì)則按《護(hù)理質(zhì)量綜合考評(píng)處罰條例》執(zhí)行。護(hù)理部、護(hù)士長(zhǎng)要加大管理力度，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、嚴(yán)管理。各種檢查中存在的問(wèn)題，處罰按《護(hù)理質(zhì)量綜合考評(píng)處罰條例》執(zhí)行。晨間提問(wèn)每次提問(wèn)回答不出扣5分，理論考試及操作考試未及格扣50元。：做好兒科消毒隔離，護(hù)士每日濕式拖地三次，空氣每日通風(fēng)消毒兩次，特殊細(xì)菌感染的患者病室每日空氣消毒機(jī)消毒三次；院感監(jiān)測(cè)員準(zhǔn)時(shí)做好細(xì)菌培養(yǎng)。（2）患者口腔、皮膚清潔，床鋪干燥整潔。碘伏、酒精等皮膚消毒劑開(kāi)啟后每周更換2次，并注明啟用時(shí)間。4．熟練掌握各項(xiàng)急救技能，并能積極主動(dòng)配合醫(yī)生搶救。換藥室使用的無(wú)菌鑷或持物鉗原則上采用無(wú)菌干缸保存，有效使用時(shí)間4小時(shí)；采用消毒液浸泡消毒的要按規(guī)定每周二次更換容器及消毒液。耐心解答病人提出的問(wèn)題。及時(shí)補(bǔ)充各診室接診所需用物（包括各種表格、壓舌板、血壓計(jì)及其辦公用品）。運(yùn)送傳染病人后，應(yīng) 根據(jù)不同的病種，進(jìn)行消毒處理，防止交叉感染。如果病人是兩天以上輸液，則囑咐病人第二天帶藥物、病歷來(lái)。做好二樓輸液區(qū)病人巡視、觀察工作，并簽工號(hào)、日期、時(shí)間，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告急診醫(yī)生處理，將安置病人到搶救室，協(xié)助搶救，并做好交班工作。密切觀察注射后的情況，發(fā)生注射反應(yīng)或意外，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處置，并報(bào)告醫(yī)師。室內(nèi)每天要消毒，定期采樣培養(yǎng)。抽出的藥液、啟開(kāi)的靜脈輸用無(wú)菌液必須注明啟用時(shí)間，超過(guò)2小時(shí)不得使用；啟封抽吸的各種溶媒超過(guò)24小時(shí)不得使用。凡各種注射應(yīng)按處方和醫(yī)囑執(zhí)行。做好小兒的基礎(chǔ)護(hù)理：酒精擦浴、冰敷等。肌注時(shí)雙人查對(duì)，遇有皮試病人囑咐其在皮試觀察區(qū)上坐椅等候20分鐘看結(jié)果。據(jù)患者病情及時(shí)準(zhǔn)確聯(lián)系醫(yī)院相關(guān)科室，讓其做好搶救準(zhǔn)備。值班醫(yī)生、病人離開(kāi)后，開(kāi)窗通風(fēng)，空氣消毒。為候診病人介紹就診流程、急診布局及相關(guān)健康宣教。做好麻藥的保管和領(lǐng)取。聽(tīng)交接班后同上班護(hù)士巡視病房（主要負(fù)責(zé)搶救室、ICU監(jiān)護(hù)室、清創(chuàng)室），掌握病人的病情、治療及護(hù)理措施，檢查搶救室、ICU監(jiān)護(hù)室及清創(chuàng)室無(wú)菌物品、清潔物品、外用消毒劑存放符合要求，地板及床單元是否潔凈。負(fù)責(zé)無(wú)名氏的起居飲食，記錄無(wú)名氏所有費(fèi)用。第五篇：急診科護(hù)理質(zhì)量控制措施急診科護(hù)理質(zhì)量控制措施一、留觀區(qū)護(hù)理質(zhì)量控制措施交接班后，接班護(hù)士與上班護(hù)士一同巡視病房，床頭交接班，掌握病人的病情、治療及護(hù)理措施，檢查病區(qū)床單元物品是否完整清潔。：組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)科室藥物的使用注意事項(xiàng)及觀察重點(diǎn)：科室年幼患兒居多，心肺功能較差，液體要注意控制滴速；把好液體質(zhì)量關(guān)，查對(duì)好每一個(gè)環(huán)節(jié)。，制定心跳呼吸驟停、過(guò)敏反應(yīng)搶救流程，每位護(hù)士掌握并熟知小兒常見(jiàn)病的應(yīng)急處理，人人會(huì)操作霧化吸入、氧氣吸入及常見(jiàn)故障排除。檢查存在問(wèn)題、扣分點(diǎn)及金額、責(zé)任者、每月在網(wǎng)上公布一次。實(shí)行考核與經(jīng)濟(jì)掛鉤，處罰按《護(hù)理質(zhì)量綜合考評(píng)處罰條例》執(zhí)行。未按要求落實(shí)，處罰按《護(hù)理質(zhì)量綜合考評(píng)處罰條例》執(zhí)行。1護(hù)士長(zhǎng)對(duì)護(hù)士繼續(xù)教育學(xué)分登記表登記進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)。確保終未護(hù)理文質(zhì)量。護(hù)士長(zhǎng)每日檢查并修改前一日危重病人護(hù)理記錄單，不積壓。并在行政查房本上記錄簽名，護(hù)士長(zhǎng)不在位代理護(hù)士長(zhǎng)參加。無(wú)菌操作及各項(xiàng)護(hù)理操作情況，護(hù)士是否按要求正規(guī)操作。每周一、三（無(wú)院首長(zhǎng)醫(yī)療查房日）組織護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行季度檢查。每晚間到科室檢查護(hù)理工作情況，節(jié)假日及有危重病人時(shí)經(jīng)常檢查，確保護(hù)理安全無(wú)事故。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程，尤其是三查七對(duì)制度、無(wú)菌技術(shù)。二、加強(qiáng)管理，狠抓各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度落實(shí)。第二要增強(qiáng)規(guī)范意識(shí)：制度是行為的準(zhǔn)則，只有嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工作制度及操作規(guī)程，才能規(guī)范護(hù)士的行為，制度的落實(shí)要靠護(hù)理辦、護(hù)士長(zhǎng)實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)督、檢查、跟蹤，一點(diǎn)一滴持之以恒的抓落實(shí)。護(hù)理部、護(hù)士長(zhǎng)要加大管理力度，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、嚴(yán)管理、落實(shí)護(hù)理部、護(hù)士長(zhǎng)跟班檢查記錄制度，護(hù)理部檢查存在問(wèn)題，扣分點(diǎn)及金額。整理床單位，護(hù)士長(zhǎng)要及時(shí)檢查每班落實(shí)情況，未按要求落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，處罰按《護(hù)理質(zhì)量綜命考評(píng)處罰條例》執(zhí)行。護(hù)士長(zhǎng)每周五檢查急救藥品及器材性能情況，吸痰每個(gè)接口每周檢查能氣，吸引—次，各種醫(yī)療儀器每周通電保養(yǎng)一次．確保急救器材完好無(wú)缺。抓各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程的落實(shí)。要求：按分組進(jìn)行查房，自動(dòng)輪轉(zhuǎn)，節(jié)假日照常。經(jīng)常下科室查房，了解情況，并及時(shí)解決問(wèn)題。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，操作規(guī)程，尤其是三查七對(duì)制度，無(wú)菌技術(shù)。第二篇：護(hù)理質(zhì)量控制措施護(hù)理質(zhì)量控制措施護(hù)理質(zhì)量是反映醫(yī)院護(hù)理技術(shù)水平，整體管理水平和服務(wù)水平的聚集點(diǎn)，質(zhì)量管理已成為醫(yī)院管理的核心，為了更好地落實(shí)衛(wèi)生部制定的護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)，提高護(hù)理質(zhì)量，開(kāi)展以病人為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，制定護(hù)理質(zhì)量控制措施如下：一、強(qiáng)化個(gè)意識(shí)，確保工作安全。護(hù)理辦檢查存在問(wèn)題、扣分點(diǎn)及金額、責(zé)任者、每月公布一次。護(hù)士上班工作時(shí)間不準(zhǔn)隨身攜帶手機(jī)，檢查中發(fā)現(xiàn)按違反管理規(guī)定處罰。五、以人為本、落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理、打造護(hù)理服務(wù)品牌加強(qiáng)病房管理，保持床單位干凈整潔，病人必須著病員服。每晚間到科室檢查本科護(hù)理工作情況，節(jié)假日及有危重病人時(shí)經(jīng)常檢查，確保護(hù)理安全無(wú)事故。每季度組織護(hù)士對(duì)全院護(hù)理質(zhì)量實(shí)行交叉檢查，互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。重點(diǎn)查病員管理、各種登記本、護(hù)理記錄單、護(hù)士工作站護(hù)理表格。建立護(hù)理長(zhǎng)工作日記。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程，尤其是三查七對(duì)制度、無(wú)菌技術(shù)。嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，做到人人講安全，事事講安全，才能預(yù)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。首先要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士工作責(zé)任心。護(hù)士長(zhǎng)要把工作精力重點(diǎn)放在抓基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量、環(huán)節(jié)護(hù)理質(zhì)量、終未護(hù)理質(zhì)量上，加強(qiáng)跟班檢查。層層抓落實(shí)，加大管理力度。加強(qiáng)護(hù)理文書的質(zhì)量監(jiān)控，提高護(hù)理文書的質(zhì)量?；A(chǔ)護(hù)理落實(shí)情況。檢查實(shí)行登記制度，作為科室季度檢查評(píng)分依據(jù)。每月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量自查并召開(kāi)護(hù)士會(huì)進(jìn)行護(hù)理安全形勢(shì)分析、優(yōu)質(zhì)服務(wù)講評(píng)，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。每日對(duì)即將出院病人的醫(yī)囑單、體溫單、收費(fèi)系統(tǒng)及相關(guān)各種護(hù)理文書進(jìn)行審查。加強(qiáng)生活護(hù)理，落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理。六、嚴(yán)格考核制度，加大考核力度。每周組織護(hù)士一次日查房、一次夜查房，參加人員由輪到查房組護(hù)士參加，由醫(yī)院通知參加護(hù)士長(zhǎng)。二、加強(qiáng)管理，狠抓各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度落實(shí)實(shí)行機(jī)關(guān)．科室二級(jí)管理制度，做到各司其職，各負(fù)其責(zé)。加強(qiáng)護(hù)士工作的管理，不在電腦操作與工作無(wú)關(guān)的內(nèi)容。病人衛(wèi)生處置，健康教育落實(shí)情況．每周一，三組織護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行季度檢查．周四重點(diǎn)查病員管理，各種登記毒、護(hù)理記錄單，護(hù)士工作站護(hù)理表格．周五重點(diǎn)非臨床科室工作，重點(diǎn)檢查急救室，檢查實(shí)行登記制度，作為