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護(hù)理質(zhì)量控制措施范文(存儲版)

2025-10-18 17:06上一頁面

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【正文】 具體細(xì)則按《護(hù)理質(zhì)量綜合考評處罰條例》執(zhí)行。護(hù)理部、護(hù)士長要加大管理力度,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、嚴(yán)管理。各種檢查中存在的問題,處罰按《護(hù)理質(zhì)量綜合考評處罰條例》執(zhí)行。晨間提問每次提問回答不出扣5分,理論考試及操作考試未及格扣50元。:做好兒科消毒隔離,護(hù)士每日濕式拖地三次,空氣每日通風(fēng)消毒兩次,特殊細(xì)菌感染的患者病室每日空氣消毒機消毒三次;院感監(jiān)測員準(zhǔn)時做好細(xì)菌培養(yǎng)。(2)患者口腔、皮膚清潔,床鋪干燥整潔。碘伏、酒精等皮膚消毒劑開啟后每周更換2次,并注明啟用時間。4.熟練掌握各項急救技能,并能積極主動配合醫(yī)生搶救。換藥室使用的無菌鑷或持物鉗原則上采用無菌干缸保存,有效使用時間4小時;采用消毒液浸泡消毒的要按規(guī)定每周二次更換容器及消毒液。耐心解答病人提出的問題。及時補充各診室接診所需用物(包括各種表格、壓舌板、血壓計及其辦公用品)。運送傳染病人后,應(yīng) 根據(jù)不同的病種,進(jìn)行消毒處理,防止交叉感染。如果病人是兩天以上輸液,則囑咐病人第二天帶藥物、病歷來。做好二樓輸液區(qū)病人巡視、觀察工作,并簽工號、日期、時間,發(fā)現(xiàn)異常及時報告急診醫(yī)生處理,將安置病人到搶救室,協(xié)助搶救,并做好交班工作。密切觀察注射后的情況,發(fā)生注射反應(yīng)或意外,應(yīng)及時進(jìn)行處置,并報告醫(yī)師。室內(nèi)每天要消毒,定期采樣培養(yǎng)。抽出的藥液、啟開的靜脈輸用無菌液必須注明啟用時間,超過2小時不得使用;啟封抽吸的各種溶媒超過24小時不得使用。凡各種注射應(yīng)按處方和醫(yī)囑執(zhí)行。做好小兒的基礎(chǔ)護(hù)理:酒精擦浴、冰敷等。肌注時雙人查對,遇有皮試病人囑咐其在皮試觀察區(qū)上坐椅等候20分鐘看結(jié)果。據(jù)患者病情及時準(zhǔn)確聯(lián)系醫(yī)院相關(guān)科室,讓其做好搶救準(zhǔn)備。值班醫(yī)生、病人離開后,開窗通風(fēng),空氣消毒。為候診病人介紹就診流程、急診布局及相關(guān)健康宣教。做好麻藥的保管和領(lǐng)取。聽交接班后同上班護(hù)士巡視病房(主要負(fù)責(zé)搶救室、ICU監(jiān)護(hù)室、清創(chuàng)室),掌握病人的病情、治療及護(hù)理措施,檢查搶救室、ICU監(jiān)護(hù)室及清創(chuàng)室無菌物品、清潔物品、外用消毒劑存放符合要求,地板及床單元是否潔凈。負(fù)責(zé)無名氏的起居飲食,記錄無名氏所有費用。第五篇:急診科護(hù)理質(zhì)量控制措施急診科護(hù)理質(zhì)量控制措施一、留觀區(qū)護(hù)理質(zhì)量控制措施交接班后,接班護(hù)士與上班護(hù)士一同巡視病房,床頭交接班,掌握病人的病情、治療及護(hù)理措施,檢查病區(qū)床單元物品是否完整清潔。:組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)科室藥物的使用注意事項及觀察重點:科室年幼患兒居多,心肺功能較差,液體要注意控制滴速;把好液體質(zhì)量關(guān),查對好每一個環(huán)節(jié)。,制定心跳呼吸驟停、過敏反應(yīng)搶救流程,每位護(hù)士掌握并熟知小兒常見病的應(yīng)急處理,人人會操作霧化吸入、氧氣吸入及常見故障排除。檢查存在問題、扣分點及金額、責(zé)任者、每月在網(wǎng)上公布一次。實行考核與經(jīng)濟掛鉤,處罰按《護(hù)理質(zhì)量綜合考評處罰條例》執(zhí)行。未按要求落實,處罰按《護(hù)理質(zhì)量綜合考評處罰條例》執(zhí)行。1護(hù)士長對護(hù)士繼續(xù)教育學(xué)分登記表登記進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)。確保終未護(hù)理文質(zhì)量。護(hù)士長每日檢查并修改前一日危重病人護(hù)理記錄單,不積壓。并在行政查房本上記錄簽名,護(hù)士長不在位代理護(hù)士長參加。無菌操作及各項護(hù)理操作情況,護(hù)士是否按要求正規(guī)操作。每周一、三(無院首長醫(yī)療查房日)組織護(hù)士長進(jìn)行季度檢查。每晚間到科室檢查護(hù)理工作情況,節(jié)假日及有危重病人時經(jīng)常檢查,確保護(hù)理安全無事故。嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度、操作規(guī)程,尤其是三查七對制度、無菌技術(shù)。二、加強管理,狠抓各項護(hù)理規(guī)章制度落實。第二要增強規(guī)范意識:制度是行為的準(zhǔn)則,只有嚴(yán)格遵守各項工作制度及操作規(guī)程,才能規(guī)范護(hù)士的行為,制度的落實要靠護(hù)理辦、護(hù)士長實行嚴(yán)格的監(jiān)督、檢查、跟蹤,一點一滴持之以恒的抓落實。護(hù)理部、護(hù)士長要加大管理力度,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、嚴(yán)管理、落實護(hù)理部、護(hù)士長跟班檢查記錄制度,護(hù)理部檢查存在問題,扣分點及金額。整理床單位,護(hù)士長要及時檢查每班落實情況,未按要求落實基礎(chǔ)護(hù)理,處罰按《護(hù)理質(zhì)量綜命考評處罰條例》執(zhí)行。護(hù)士長每周五檢查急救藥品及器材性能情況,吸痰每個接口每周檢查能氣,吸引—次,各種醫(yī)療儀器每周通電保養(yǎng)一次.確保急救器材完好無缺。抓各項規(guī)章制度及操作規(guī)程的落實。要求:按分組進(jìn)行查房,自動輪轉(zhuǎn),節(jié)假日照常。經(jīng)常下科室查房,了解情況,并及時解決問題。嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度,操作規(guī)程,尤其是三查七對制度,無菌技術(shù)。第二篇:護(hù)理質(zhì)量控制措施護(hù)理質(zhì)量控制措施護(hù)理質(zhì)量是反映醫(yī)院護(hù)理技術(shù)水平,整體管理水平和服務(wù)水平的聚集點,質(zhì)量管理已成為醫(yī)院管理的核心,為了更好地落實衛(wèi)生部制定的護(hù)理質(zhì)量指標(biāo),提高護(hù)理質(zhì)量,開展以病人為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù),制定護(hù)理質(zhì)量控制措施如下:一、強化個意識,確保工作安全。護(hù)理辦檢查存在問題、扣分點及金額、責(zé)任者、每月公布一次。護(hù)士上班工作時間不準(zhǔn)隨身攜帶手機,檢查中發(fā)現(xiàn)按違反管理規(guī)定處罰。五、以人為本、落實基礎(chǔ)護(hù)理、打造護(hù)理服務(wù)品牌加強病房管理,保持床單位干凈整潔,病人必須著病員服。每晚間到科室檢查本科護(hù)理工作情況,節(jié)假日及有危重病人時經(jīng)常檢查,確保護(hù)理安全無事故。每季度組織護(hù)士對全院護(hù)理質(zhì)量實行交叉檢查,互相學(xué)習(xí),取長補短。重點查病員管理、各種登記本、護(hù)理記錄單、護(hù)士工作站護(hù)理表格。建立護(hù)理長工作日記。嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度、操作規(guī)程,尤其是三查七對制度、無菌技術(shù)。嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,做到人人講安全,事事講安全,才能預(yù)防差錯事故的發(fā)生。首先要增強責(zé)任意識,加強護(hù)士長、護(hù)士工作責(zé)任心。護(hù)士長要把工作精力重點放在抓基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量、環(huán)節(jié)護(hù)理質(zhì)量、終未護(hù)理質(zhì)量上,加強跟班檢查。層層抓落實,加大管理力度。加強護(hù)理文書的質(zhì)量監(jiān)控,提高護(hù)理文書的質(zhì)量?;A(chǔ)護(hù)理落實情況。檢查實行登記制度,作為科室季度檢查評分依據(jù)。每月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量自查并召開護(hù)士會進(jìn)行護(hù)理安全形勢分析、優(yōu)質(zhì)服務(wù)講評,促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。每日對即將出院病人的醫(yī)囑單、體溫單、收費系統(tǒng)及相關(guān)各種護(hù)理文書進(jìn)行審查。加強生活護(hù)理,落實基礎(chǔ)護(hù)理。六、嚴(yán)格考核制度,加大考核力度。每周組織護(hù)士一次日查房、一次夜查房,參加人員由輪到查房組護(hù)士參加,由醫(yī)院通知參加護(hù)士長。二、加強管理,狠抓各項護(hù)理規(guī)章制度落實實行機關(guān).科室二級管理制度,做到各司其職,各負(fù)其責(zé)。加強護(hù)士工作的管理,不在電腦操作與工作無關(guān)的內(nèi)容。病人衛(wèi)生處置,健康教育落實情況.每周一,三組織護(hù)士長進(jìn)行季度檢查.周四重點查病員管理,各種登記毒、護(hù)理記錄單,護(hù)士工作站護(hù)理表格.周五重點非臨床科室工作,重點檢查急救室,檢查實行登記制度,作為
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